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文檔簡介
成功人士的五項管理心態(tài)是成功的基礎(chǔ)目標(biāo)是成功的方向時間是成功的過程學(xué)習(xí)是成功的源泉行動是成功的保證2023/2/42一、五項管理——幫個人養(yǎng)成高效的習(xí)慣二、五項管理——幫企業(yè)提升團(tuán)隊績效
培訓(xùn)內(nèi)容一、五項管理——幫個人養(yǎng)成高效的習(xí)慣1、互動討論成為高效的人有什么好處?哪些品質(zhì)表現(xiàn)出高效?2、高效人士的共性樂觀積極的心態(tài)明確的目標(biāo)用對時間第一次做對事情每天持續(xù)學(xué)習(xí)執(zhí)行力3、如何讓自己成為高效人士
——每天從五個方面管理日常工作
成功是重復(fù)次數(shù)最多的人!第一項心態(tài)管理一、測試:你的心態(tài)是積極的還是消極的?
你來到海南三亞的一個五星級酒店,住到預(yù)先訂好的房間后,輕松的舒了一口氣,走到窗前打開窗戶時試想你可以看到什么樣的景色:A看見酒店的游泳池和人群,還有美女。B看見海邊,還可以看見在沙灘玩得人們。C看見遠(yuǎn)方有一座島嶼。D看見窗外是寬大的陽臺,還有陽臺上五顏六色的花草。2023/2/48參考答案看到東西的距離感,表示你對未來的展望。A有點(diǎn)消極型。酒店的游泳池,一般都靠近窗邊,距離不遠(yuǎn)。B積極型。認(rèn)為自己的未來很樂觀。C超積極型??梢钥吹侥敲催h(yuǎn)的距離。你對未來展望很高。D超消極型。只能看見這么近的東西,未來實(shí)在不容樂觀。2023/2/49二積極的心態(tài)讓你成功。1學(xué)會去看積極的一面。
故事分享《老太太的煩惱》
從前有位老太太,她有兩個女兒,一個嫁給了賣草帽的,一個嫁給了賣雨傘的。老太太經(jīng)常是憂心忡忡,愁眉苦臉。有人就問她,你為什么整天愁眉不展。她說:“晴天,我就擔(dān)心賣雨傘女兒的傘難賣,而下雨天,又擔(dān)心賣草帽女兒的草帽沒有人買,一想到這些,我心理便難受,吃不好睡不香!問話的人聽后,笑著說:“這個太好辦了,你不妨這樣想:下雨天,賣傘女兒的傘肯定好賣,晴天,賣草帽女兒的草帽一定也好賣。這樣,無論是下雨還是晴天,你的兩個女兒都不愁沒有生意,你還擔(dān)心什么呢?老太太按照這一說法,調(diào)整了心態(tài),從此以后,果然吃的好睡得香,變得快樂起來了!2023/2/410二積極的心態(tài)讓你成功。2內(nèi)心世界控制外在世界。故事分享《孿生兄弟》
在美國,有一對孿生兄弟,這對孿生兄弟出生在一個貧窮的家庭,她的母親是一個酒鬼,父親是個賭徒,而且脾氣非常暴躁,母親喝醉酒以后往往也是情緒控制不了。他們的家非常糟糕,后來這兩個兄弟走了不一樣的道路,弟弟無惡不作,鋃鐺入獄,在監(jiān)獄里有位記者去采訪弟弟,你今天為什么會有這樣的結(jié)果呢?弟弟說:“因為我的家庭,因為我的父母。”記者又去采訪孿生兄弟的哥哥,這個時候哥哥已是一位很成功的企業(yè)家,而且還競選上了議員。記者問:“你為什么今天會有那么大的成就呢?”哥哥同樣也回答說:“因為我的家庭,因為我的父母。”2023/2/411二積極的心態(tài)讓你成功。3如何轉(zhuǎn)換心態(tài)?為什么那么多頂尖的成功人士能夠把挫折當(dāng)成存折,把壓力當(dāng)動力,把障礙當(dāng)最愛呢?因為他們覺得障礙不是來阻攔他們的,而是來幫助他們成長的。正常和福氣如果你去拜訪客戶,客戶拒絕了你,太正常了,但是如果客戶接受了你呢?那就是福氣,所有的事情都依循這樣的思路,當(dāng)所有的事情都變得“正常”和“福氣”的時候,你的心態(tài)就達(dá)到了積極的一面。2023/2/412轉(zhuǎn)換心態(tài)的思維方式一:
我是一切的根源下屬不聽話自己辛辛苦苦,但沒得到上司的贊賞你被公司批評了公司制定的任務(wù)沒有完成公司人才流失嚴(yán)重2023/2/413轉(zhuǎn)換心態(tài)的思維方式二——太棒了比如你的車子被偷了,太棒了!我可以逼迫自己走路鍛煉身體了。比如你被老板訓(xùn)斥了,太棒了!老板終于開始器重我了。比如客戶沒有簽單,太棒了!我還有成長的空間還可以做的更好。2023/2/414生活中,如果你真的必須面對一些不如意的事,該怎么辦?該怎樣對自己“說”比如:
坐車時,丟了錢包;出門時,遇到了壞天氣;有客戶投訴時,耐心解釋可是客戶不理解;見上司時,被臭罵了一頓;很長一段時間的努力,一夜之間付諸東流;突然遭受失戀的打擊
…………2023/2/415太棒了!這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上,又給了我一次成長的機(jī)會。凡事的發(fā)生必有其因果,必有助于我。2023/2/416轉(zhuǎn)換心態(tài)的思維方式三——山不過來,我就過去
移山大法如果別人不喜歡自己,那是因為我還不夠讓別人喜歡;如果無法說服別人,那是因為我們還不具備足夠的說服力;如果我們還沒有成功,那是因為我們暫時還沒找到成功的方法。通過學(xué)習(xí),改變自己,影響他人。山不過來,我就過去。2023/2/417二積極的心態(tài)讓你成功。什么是消極的心態(tài)。貧窮
逃避
痛苦
悲觀
失望失敗
不可能悔恨
恐懼
2023/2/418二積極的心態(tài)讓你成功。積極心態(tài)的八個關(guān)鍵詞認(rèn)真是高品質(zhì)第一次就要做好,不馬虎,足夠投入,零缺陷。快是高效,當(dāng)日事當(dāng)日畢,不拖延,不浪費(fèi)時間。堅守承諾是誠信,說道做到,誠實(shí)不忽悠。保證完成任務(wù)是100%的目標(biāo)完成率,堅持到底不能放棄。樂觀是快樂,積極思維,不悲觀失望,不抱怨自責(zé)。自信是相信自己,接受挑戰(zhàn)懷疑,不害怕,不說“不可能”。愛與奉獻(xiàn)是給予,幫助別人,不索取,不自私。決不找借口是承擔(dān)責(zé)任,不找借口,不找理由,不說我是受害者。2023/2/419三、每日心態(tài)管理1認(rèn)真故事分享《最佳計劃》美國前國務(wù)卿基辛格博士,非常注重培養(yǎng)下屬認(rèn)真做事,保證品質(zhì)的習(xí)慣。有一次,他的助理將一份寫好的計劃書交給他,并詢問他對該計劃的意見?;粮衩鎺⑿Φ膯柕溃骸斑@是你能做的最好的計劃書嗎?”助理猶豫了一下,回答:“我相信再做一些細(xì)節(jié)改進(jìn),一定會更好。”兩周后,助理再次遞上自己的成果?;粮襁€是和善的問:“這的確是你能擬訂的最佳計劃嗎?”助理后退了一步,低聲說:“也許還有一兩個細(xì)節(jié)可以再改進(jìn),也許有些地方還需要多做些說明”。在走出基辛格的辦公室后,這位助理手上拿著那份計劃書,下定決心要全力以赴,認(rèn)真做出一份任何人,包括基辛格也必須承認(rèn)的完美計劃署。于是,這位助理以飽滿的熱情日夜工作了三周,計劃書終于完成了。他非常得意地大步走入基辛格的辦公室,將計劃書交給了他。這一次,當(dāng)聽到基辛格那個熟悉的問題“這是你能做的最完美的計劃書嗎”時,他沒有猶豫,非常自信地說:“是的,國務(wù)卿先生!”“非常好!”基辛格說:“這樣的話,我有必要好好的讀一讀了!”2023/2/420三、每日心態(tài)管理2快故事分享《獅子和羚羊的故事》
在非洲一個寬廣無邊的大草原上,每當(dāng)凌晨太陽剛剛升起,一只羚羊從睡夢中驚醒,它醒過來馬上想到的事情就是:我要趕快跑,如果獅子來了就會把我吃掉,所以翻身起來就朝著太陽的方向飛奔去。但是羚羊萬萬沒有想到,就在它醒來的同時獅子也醒了過來,獅子醒過來想到的第一件事情就是:我要趕快跑,如果羚羊跑掉了,我就會被餓死,所以獅子翻身起來朝著太陽的方向飛奔而去。2023/2/421三、每日心態(tài)管理3堅守承諾故事分享《承諾比生命更重要》在400多年前,有一個名叫巴倫支的荷蘭人,帶領(lǐng)17名船員出航,他們到了地處北極圈的一個叫三文雅。可第二天清晨,他們突然發(fā)現(xiàn)自己的船被冰封在海里,巴倫支船長和17名水手將在孤立無援的條件下度過了8個月漫長的冬季。他們燒掉了甲板御寒,靠打獵來取得勉強(qiáng)維持生存的食物,在這樣惡劣的環(huán)境中,有8個人死去了。但他們卻絲毫未動別人委托的貨物,哪怕里面有可以挽救他們生命的衣物和藥品。冬天終于過去了,幸存的巴倫支船長和9名水手把貨物完好無損的帶回荷蘭,送到委托人手中。在當(dāng)時,巴倫支船長和船員們的做法震動了整個歐洲,也給整個荷蘭贏得海運(yùn)貿(mào)易的世界市場。他們完美地詮釋了:承諾比生命更重要!2023/2/422三、每日心態(tài)管理4保證完成任務(wù)
故事分享《把信送給加西亞》在美國和西班牙戰(zhàn)爭爆發(fā)后,美國必須立即跟西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系,但是加西亞在一個每人知道的叢林里,所以無法寫信或打電話給他,但是美國總統(tǒng)必須盡快與他合作。怎么辦呢?這時有人對總統(tǒng)講:“有一個人名叫羅文的人,也許有辦法找到加西亞?!庇谑撬麄儼堰@個叫羅文的人找來,交給他一封寫好的給加西亞的信。至于那個叫羅文的人如何劃船在古巴上岸,然后又消失于叢林中,三個星期后又徒步走過一個危機(jī)四伏的國家,把那封信交給了加西亞,這些細(xì)節(jié)都不是我想說明的。我想要強(qiáng)調(diào)的是:“麥金利總統(tǒng)把信交給羅文的時候,并沒有問:他在那里?怎么過去?為什么要找他,報酬如何?等等。”羅文只說了一句話:“保證完成任務(wù)”如果換成我們是羅文,我們會怎么做呢?可能有的人會問:“把他手機(jī)號碼給我”。2023/2/423三、每日心態(tài)管理5樂觀故事分享《我是謝坤山》臺灣殘疾畫家謝坤山似乎生來就和好運(yùn)無緣。由于家境貧寒,沒錢供他讀書,所以謝坤山很早就輟學(xué)了。從12歲開始,他就到工地上打工,用他那稚嫩的肩膀支撐著這個家。然而命運(yùn)偏偏不垂青這個懂事的孩子,16歲那年他因為誤觸高壓線,失去了雙臂一只眼睛和一條腿。當(dāng)他醒來的時候做的第一件事情就是感謝上帝,我還活著,接著發(fā)現(xiàn)自己還有一條腿管用,還有一只眼睛可以看清東西,嘴巴還是好好的。面對命運(yùn)不公平的打擊,謝坤山并不抱怨,也沒有沉淪。為了不拖累這個貧困的家庭,他毅然選擇了流浪。帶著一身的殘疾獨(dú)自一人上路。在流浪的日子里,謝坤山還一邊打工,一邊忙于公益,救助社會。后來,他漸漸迷上了繪畫,他想重新給自己灰色的人生著色??墒撬麤]有手,他就用嘴叼著畫筆,少了一條腿,他就金雞獨(dú)立作畫,他尤其喜歡在風(fēng)雨中作畫,捕捉那烏云密布,寒風(fēng)吹襲的感覺。就這樣堅持了40年?,F(xiàn)在謝坤山先生每年光他的作品在全世界可以賣到1億3千500萬臺幣。他的傳奇故事,在臺灣早已家喻戶曉,成為無數(shù)青年學(xué)習(xí)的楷模。他終于贏得了人生的殘局。2023/2/424三、每日心態(tài)管理6自信什么叫做自信?六個字。叫做知足而不自滿。什么是知足而不自滿呢!知足,對于過去的,外在的,已經(jīng)發(fā)生的,去接受它。什么是不自滿呢?對于未來的,內(nèi)在的,還沒有發(fā)生的,努力沖刺它,努力學(xué)習(xí)它。這就是知足而不自滿,了解我的意思嗎?2023/2/425三、每日心態(tài)管理7愛與奉獻(xiàn)故事分享《天堂和地獄》有一個人非常想知道天堂和地獄的人都是怎么生活的。上帝就對他說你先到地獄區(qū)看看。他來到地獄一看,地獄的每一個都餓得面黃肌瘦的,他們已經(jīng)很長時間沒有吃到東西了。原來每個人手里拿的都是1米長的筷子,可是筷子太長了,根本就送不到自己的嘴邊,但是每個人都拼命的往自己的嘴上送。然后,這個人又到天堂去看看,他發(fā)現(xiàn)每個人都興高采烈的,都吃得白白胖胖的。但是讓他大吃一驚的是,天堂的人也是拿著一米長的筷子,但是天堂的人拿起筷子不是喂自己,而是先喂別人。這就是天堂。2023/2/426三、每日心態(tài)管理8決不找借口故事分享《西點(diǎn)軍校的傳統(tǒng)》在美國有一所著名的軍事院校就是西點(diǎn)軍校。在所學(xué)校里有一個非常悠久的傳統(tǒng)。當(dāng)學(xué)員遇到軍官問話時,只能有四種回答:“報告長官,是”,“報告長官,不是?!薄皥蟾骈L官,不知道”,“報告長官,沒有任何借口”,除此以外,不能多說一個字?!皼]有任何借口”是美國西點(diǎn)軍校200多年來奉行的最重要的行為準(zhǔn)則,是西點(diǎn)軍校傳授給每一位新生的第一理念。他強(qiáng)化的是每一位學(xué)員想盡一切辦法去完成每一項任務(wù)。而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口,哪怕是看似合理的借口。秉承這一理念,無數(shù)西點(diǎn)畢業(yè)生無論是在商界,政界等各個行業(yè)都取得了非凡的成就。2023/2/427態(tài)度決定一切今天的意識,可能決定不了今天的物質(zhì);但今天的意識,將決定明天的物質(zhì)。2023/2/428成功?成功=心態(tài)×能力態(tài)度決定我們的成?。?023/2/4291、積極心態(tài)的八大關(guān)鍵因素2、心態(tài)可以測量和評估(通過量詞測評我們是積極的、還是消極的)心態(tài)管理——快樂的人生
心態(tài)修煉的10分標(biāo)準(zhǔn)心態(tài)評估目的10分標(biāo)準(zhǔn)0分標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真高品質(zhì)第一次做好馬虎、投入不夠、有缺陷快高效當(dāng)日事當(dāng)日畢拖延、無價值創(chuàng)造、浪費(fèi)時間堅守承諾誠信說到做到虛假、不誠實(shí)保證完成任務(wù)達(dá)成目標(biāo)100%的目標(biāo)完成率放棄或不能堅持樂觀快樂積極思維悲觀失望、抱怨、指責(zé)自信有自信接受挑戰(zhàn)說“不可能”、懷疑、害怕愛與奉獻(xiàn)給予幫助別人索取、自私絕不找借口承擔(dān)責(zé)任不找借口找借口、找理由、受害者感受每日心態(tài)管理:以下每項做到10分,未做到0分。認(rèn)真
分快
分堅守承諾
分保證完成任務(wù)
分樂觀
分自信
分愛與奉獻(xiàn)
分決不找借口
分
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目標(biāo)管理第二項1、對生命的規(guī)劃——設(shè)計人生航海圖2、設(shè)定方法——以終為始
目標(biāo)管理——規(guī)劃人生本年目標(biāo)終極目標(biāo)(60歲后)遠(yuǎn)期目標(biāo)(10年)月目標(biāo)近期目標(biāo)(1-3年)中期目標(biāo)(5年)周目標(biāo)日目標(biāo)以終為始人生終極目標(biāo)目標(biāo)包括哪些?月、周、日的目標(biāo)工作、家庭生活、人際關(guān)系、成長、財富、健康近期目標(biāo)工作、家庭生活、人際關(guān)系、成長、財富、健康中期目標(biāo)工作、家庭生活、人際關(guān)系、成長、財富、健康遠(yuǎn)期目標(biāo)工作、家庭生活、人際關(guān)系、成長、財富、健康1—3年3—5年10年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)一、強(qiáng)烈的企圖心二、將目標(biāo)視覺化三、遵循以下步驟設(shè)定和執(zhí)行目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)的重要建議步驟一:提前設(shè)定目標(biāo)、寫下來頭一天晚上設(shè)定明日目標(biāo)周末設(shè)定下周目標(biāo)月末設(shè)定下月目標(biāo)年末設(shè)定明年目標(biāo)類別序號目標(biāo)內(nèi)容方法和措施起止時間完成打√財務(wù)指標(biāo)1.收入8000萬元毛利2400萬元①老業(yè)務(wù)收入4千萬毛利1400萬②新業(yè)務(wù)收入2千萬毛利400萬③新客戶收入2千萬毛利600萬2.現(xiàn)金回款100%3.成本削減5%4.應(yīng)收款為01.研發(fā)2個高端產(chǎn)品6.10月各12.研發(fā)2個中端產(chǎn)品3.6月各13.開發(fā)北京.天津.沈陽.西安.福州.成都6個新區(qū)域。1月-12月4.改良老客戶,建立鉑金客戶服務(wù)團(tuán)隊.1-3月5.發(fā)展代理商20家3-9月6.招聘70名學(xué)習(xí)顧問3月7.完成零缺陷服務(wù)客戶手冊1-6月8.用績效飛輪進(jìn)行管理每周案例:營銷副總的績效管理年末設(shè)定下年度目標(biāo)類別重要級別目標(biāo)內(nèi)容方法和措施完成打√二月分財務(wù)指標(biāo)收入800萬元,毛利潤240萬元老業(yè)務(wù)200萬,毛利120萬新業(yè)務(wù)收入200萬毛利60萬新客戶收入200萬,毛利60萬1.推出高端產(chǎn)品LDL項目2.推出第2個中端產(chǎn)品“銷售經(jīng)理特訓(xùn)營”3.北京分公司開業(yè),員工上崗4.與2家代理商簽約,派講師進(jìn)駐培訓(xùn)輔導(dǎo)。5.零缺陷客戶服務(wù)手冊完稿現(xiàn)金回款8百萬元列入業(yè)務(wù)員A級目標(biāo)與獎金掛鉤成本削減5%所有支出按預(yù)算執(zhí)行月末設(shè)定下月目標(biāo)重要級別完成期限1收入200萬元周五2毛利60萬元周五3現(xiàn)金回款200萬元周五4新員工面試周一5新產(chǎn)品新聞發(fā)布會周一6周績效評估會議周一7參加總經(jīng)理管理會議周一1.請看一下你的“月目標(biāo)”2.請在本周一前規(guī)劃填寫3.按目標(biāo)重要程度規(guī)劃優(yōu)先順序4.完成一項,在完成時限處打√本周工作目標(biāo)周末設(shè)定下周目標(biāo)重要級別完成期限8與分公司討論新客戶開發(fā)計劃周四9與優(yōu)秀員工溝通周五10參加會務(wù)部品質(zhì)檢討周五11開四新三欣會周五12接觸10位鉑金大客戶周日1.請看一下你的“月目標(biāo)”2.請在本周一前規(guī)劃填寫3.按目標(biāo)重要程度規(guī)劃優(yōu)先順序4.完成一項,在完成時限處打√本周工作目標(biāo)周末設(shè)定下周目標(biāo)周一2007年6月4日重要級別時間今日事項要事第一(根據(jù)事項重要程度按A、B、C分級標(biāo)注)做到打√B117-18周績效評估會議2小時C1天津代理商來參觀公司1小時A19-12新產(chǎn)品新聞發(fā)布會3小時B3知名記者專訪1小時A214-16杭州大客戶到訪2小時A316-17核心員工離職2小時B2與總經(jīng)理開會2小時C2電話溝通華南工作1小時完成日目標(biāo)(百分比%):100%周日設(shè)定下周一目標(biāo)周二2007年6月5日重要級別時間今日事項要事第一(根據(jù)事項重要程度按A、B、C分級標(biāo)注)做到打√A18:30補(bǔ)昨天的周績效評估會√A49:30拜訪2位大客戶XA211:00新產(chǎn)品營銷推廣工作安排√A314:00會務(wù)獎勵機(jī)制修改√B116:00落實(shí)無錫同學(xué)會細(xì)節(jié)√B217:00周二例行培訓(xùn)《電話溝通技巧》√完成日目標(biāo)(百分比%):85%周一晚上設(shè)定周二目標(biāo)步驟二:堅持改進(jìn)每天總結(jié)、思考、改進(jìn)每周總結(jié)、找差距、制定改進(jìn)計劃和時間表每月總結(jié)、找差距、制定改進(jìn)計劃和時間表上周總結(jié)目標(biāo)完成情況1.收入目標(biāo)200萬,實(shí)際160萬;2.與三位鉑金客戶未溝通未完成目標(biāo)的原因和障礙1.新員工實(shí)戰(zhàn)能力薄弱;2.未完成促銷指標(biāo)??朔系K的對策和方法1.加大新員工培訓(xùn)與考核力度;2.設(shè)計現(xiàn)場促銷人員獎勵機(jī)制;3.有效管理時間,日清日高。4.跟進(jìn)鉑金客戶本月的創(chuàng)新與收獲1.演講PK賽,員工參與度高,效果好;每周總結(jié)、找方法6月總結(jié)目標(biāo)完成情況1.收入目標(biāo)800萬,實(shí)際750萬;2.毛利目標(biāo)240萬,實(shí)際200萬;3.新產(chǎn)品延期推出;未完成目標(biāo)的原因和障礙1.客戶延期簽約;2.新聞發(fā)布會現(xiàn)場臨時租好音箱費(fèi)用超出預(yù)算;3.新員工目標(biāo)未完成克服障礙的對策和方法1.跟進(jìn)鉑金客戶;2.加強(qiáng)新員工培訓(xùn)力度;3.控制采購成本,源頭購買;4.十五天內(nèi)新產(chǎn)品推出上市。本月的創(chuàng)新與收獲1.寓教于樂,嘗試休閑培訓(xùn)方式,效果不錯;每月總結(jié)、找方法步驟三:定期評估檢查針對員工的檢查方法——三每三對照部門經(jīng)理每天晨會對照目標(biāo),幫助員工抓住重點(diǎn)部門經(jīng)理每天根據(jù)員工晨會制定目標(biāo)跟進(jìn)過程部門經(jīng)理每天夕會對照目標(biāo),幫員工總結(jié)結(jié)果,持續(xù)改進(jìn)針對中層的檢查方法——周業(yè)績會議總經(jīng)理每周一對照上周目標(biāo),評估達(dá)成結(jié)果,找差距,找方法時間管理
第三項是生命質(zhì)量的管理,人生有限,事情無限——培養(yǎng)高效1、分清優(yōu)先順序2、ABC法則時間管理——培養(yǎng)高效原則:要事第一A類非常重要——自己做B類重要——壓縮做或延期做C類次重要——授權(quán)做
ABC法則如何判斷最重要1、大價值2、沒有二次機(jī)會3、不能授權(quán)或1、假如今天只做1件事它是什么?2、假如今天只做3件事那是什么?
用最佳精力,大塊時間集中保證第一優(yōu)先工作完成!成功秘訣周一2007年6月4日重要級別時間今日事項要事第一(根據(jù)事項重要程度按A、B、C分級標(biāo)注)做到打√周績效評估會議2小時天津代理商來參觀公司1小時新產(chǎn)品新聞發(fā)布會3小時知名記者專訪1小時杭州大客戶到訪2小時核心員工離職2小時與總經(jīng)理開會2小時電話溝通華南工作1小時完成日目標(biāo)(百分比%):100%周一
2007年6月4日重要級別時間
今日事項要事第一(根據(jù)事項重要程度按A、B、C分級標(biāo)注)做到打√B117-18:00周績效評估會議2小時C1天津代理商來參觀公司1小時A19-12:00新產(chǎn)品新聞發(fā)布會3小時B3知名記者專訪1小時A214-16:00杭州大客戶到訪2小時A316-17:00核心員工離職2小時B2與總
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