企業(yè)發(fā)展中行政管理人員的作用及其能力提升,行政管理論文

企業(yè)發(fā)展中行政管理人員的作用及其能力提升,行政管理論文摘要：隨著社會的不斷發(fā)展，市場競爭越來越劇烈，企業(yè)管理者必須不斷更新管理思路、管理理念，才能保證企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。行政管理部門作為企業(yè)重要管理部門，其工作人員的工作能力對企業(yè)發(fā)展具有至關(guān)重要作用，因而，企業(yè)要加強(qiáng)對行政管理部門的重視，不斷提升行政管理人員能力，這樣行政管理人員才能不斷協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，保障各部門間良性運轉(zhuǎn)。本文主要闡述行政管理人員對企業(yè)發(fā)展的作用，并提出行政管理人員提升能力的途徑，希望能夠提升行政管理人員工作能力，促進(jìn)行政管理部門不斷發(fā)展。本文關(guān)鍵詞語:行政管理能力提升，途徑引言企業(yè)的行政管理部門牽涉到企業(yè)方方面面，對各個部門都有一定的影響。因而，提升行政管理人員綜合能力迫在眉睫。只要提升行政管理人員的工作水平和綜合素養(yǎng)，才能保障行政工作有效開展。同時，企業(yè)行政管理人員也要注重提升本身工作水平，這樣才能跟進(jìn)社會的前進(jìn)步伐，不被時代和企業(yè)所淘汰。而且經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，行政管理人員一般有管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等相關(guān)職能，由此能夠發(fā)現(xiàn)行政管理部門主要的功能是服務(wù)企業(yè)，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，同時也能監(jiān)督公司運營生產(chǎn)的全經(jīng)過，保障企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。一、行政管理人員對企業(yè)發(fā)展的作用行政管理部門的綜合性很強(qiáng)，管理牽涉到企業(yè)的方方面面，具有一定的統(tǒng)籌性，并且行政管理部門還能夠規(guī)范企業(yè)運轉(zhuǎn)狀態(tài)，增加企業(yè)活力，由此也不難看出行政管理部門的重要性。〔一〕協(xié)調(diào)作用行政管理部門能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展方向，協(xié)調(diào)各部門和各員工間的關(guān)系，進(jìn)而加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，保障企業(yè)所有員工奔向同一目的而共同努力。在協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系時，行政管理人員要充分考慮到單位利益，也要考慮到員工利益，還要考慮到公司長期的發(fā)展需要，只要綜合考慮，才能構(gòu)建良好的合作關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。由此不難看出，行政管理人員一定要有大局觀，不能因個人想法或者是部門意見影響工作思路。但行政管理人員能夠通過調(diào)研，了解企業(yè)大部分員工思想，只要充分了解員工，才能起到協(xié)調(diào)作用，更好地為各部門進(jìn)行服務(wù)?！捕硾Q策作用決策也是行政管理部門的核心工作，企業(yè)行政管理人員要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，了解企業(yè)運營狀況，應(yīng)根據(jù)詳細(xì)了解規(guī)范企業(yè)運營形式，能夠?qū)⑿姓Q策貫穿到企業(yè)所有運營環(huán)節(jié)，保障每個環(huán)節(jié)的有效運轉(zhuǎn)。而決策能否正確關(guān)乎企業(yè)發(fā)展方向，也關(guān)乎企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。因而，企業(yè)行政管理人員一定要加強(qiáng)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，能夠通過溝通了解得出正確的行政決策，這樣才能對公司運營產(chǎn)生積極影響，為企業(yè)運營的每個部門和每個環(huán)節(jié)都提供一些幫助作用?！踩潮O(jiān)督作用行政管理人員不但要起到協(xié)調(diào)和決策作用，還要監(jiān)督各部門的工作，爭取及時發(fā)現(xiàn)問題并催促相關(guān)管理人員解決問題。這樣不但能保證企業(yè)良性運轉(zhuǎn)，也能增加企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)的掌控，進(jìn)而為企業(yè)抵御不同風(fēng)險。同時，企業(yè)行政人員可以以監(jiān)督企業(yè)員工能否根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行工作，進(jìn)而加強(qiáng)企業(yè)管理，提升規(guī)章制度的有效性，只要加強(qiáng)監(jiān)督，才能保證公司整體運營處于公平、公正、公開狀態(tài)，避免貪污腐敗事件發(fā)生。二、單位管理行政人員的能力提升途徑〔一〕建設(shè)和健全管理行政人員的培訓(xùn)體制想要不斷提升行政管理人員的工作能力，就必須建設(shè)和健全相關(guān)培訓(xùn)體制，這樣才能培養(yǎng)創(chuàng)新性、實踐性人才。首先要在培訓(xùn)中增加一些基礎(chǔ)技能培訓(xùn)，這樣才能提升員工的基礎(chǔ)工作能力，使員工更好地開展本職工作；其次也要增加一些創(chuàng)新性培訓(xùn)，這些創(chuàng)新性培訓(xùn)能夠培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識，使員工不斷提升本身綜合素養(yǎng)，發(fā)揮最大價值；同時，也要對新入職的行政管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，能夠?qū)π氯肼毜娜藛T著重培訓(xùn)一些企業(yè)文化和企業(yè)工作特點，幫助新員工了解企業(yè)，還要對老員工進(jìn)行定時培訓(xùn)，只要老員工不斷了解先進(jìn)的管理思路和管理形式，才能不斷發(fā)展，也能促進(jìn)行政管理工作不斷發(fā)展?！捕辰⑿畔⒒k公體系隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，智能化、信息化的辦公設(shè)備已成為企業(yè)發(fā)展的必備需求。因而，相關(guān)行政管理人員也要更新相關(guān)工作設(shè)備，這樣才能提升工作效率和工作質(zhì)量。當(dāng)前行政管理人員一般每人都有獨立的計算機(jī)，打印機(jī)和投影儀等設(shè)備也比擬健全。但通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大數(shù)據(jù)系統(tǒng)和云計算相關(guān)的高端技術(shù)，并未應(yīng)用在行政管理中，由于缺乏先進(jìn)技術(shù)，行政管理人員只能利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)自行評估公司相關(guān)資料，不但評估結(jié)果可能不準(zhǔn)確，甚至有可能誤導(dǎo)管理者的管理思路。因而，企業(yè)要不斷健全信息化相關(guān)的軟件和硬件，這樣才能為行政管理人員提供更多的輔助，促進(jìn)行政管理工作的有效性和準(zhǔn)確性?！踩辰ㄔO(shè)和健全管理行政人員的保障制度固然良性競爭能夠促進(jìn)員工不斷提升自個，但企業(yè)也要不斷建設(shè)和健全相關(guān)的保障制度，只要這樣才能使員工認(rèn)可公司規(guī)章制度，積極努力地開展管理工作。而關(guān)心員工，為員工送暖和的重任便是管理行政人員的職責(zé)，但企業(yè)也要提升對相關(guān)保障制度的重視，這樣管理行政人員才會不斷完善相關(guān)保障制度，為企業(yè)構(gòu)建和諧、暖和的工作環(huán)境。同時，員工的凝聚力也會不斷增加，增加凝聚力也會使企業(yè)競爭力得到提升，進(jìn)而使企業(yè)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。〔四〕利用績效考核提升工作效率固然很多企業(yè)都很注重提升員工工作能力，但培訓(xùn)效果不是很理想。經(jīng)過實踐證明，只要科學(xué)合理的績效考核機(jī)制才能使員工積極提升工作能力，不斷表現(xiàn)自個。所謂為績效考核不但要考核員工的相關(guān)業(yè)績，還要考核員工的工作態(tài)度和品德方面，這樣才能全面、詳細(xì)的了解員工發(fā)展?fàn)顟B(tài)，并根據(jù)員工詳細(xì)狀態(tài)調(diào)整管理思路和管理形式。而且相關(guān)考核內(nèi)容要作為員工晉升的重點參考內(nèi)容，這樣員工才能積極提升績效指標(biāo)。行政管理部門主要核心內(nèi)容便是績效管理，因而，行政管理文員要不斷加強(qiáng)績效考核能力，擅長發(fā)現(xiàn)員工內(nèi)在品質(zhì)，并在績效考核中錄入相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)而幫助部門管理者深切進(jìn)入了解員工狀態(tài)。能夠?qū)ぷ髂芰?qiáng)、工作態(tài)度認(rèn)真的員工進(jìn)行獎勵，也要對不斷積極提升自個的員工進(jìn)行鼓勵，這樣才能提升員工整體水平，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。〔五〕科學(xué)合理的掌控管理行政人員的流動狀態(tài)通過實際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前各個企業(yè)都會出現(xiàn)人才流動現(xiàn)象，而合理控制人員流動已經(jīng)成為企業(yè)管理者重點關(guān)心話題。企業(yè)能夠通過招聘增加以人才數(shù)量，使企業(yè)始終保持活力狀態(tài)。而且應(yīng)聘新的行政管理人員也能使老員工產(chǎn)生危機(jī)感，減少消極怠工現(xiàn)象出現(xiàn)。但當(dāng)前企業(yè)人才流動性過大，導(dǎo)致企業(yè)有很多人才在流失，很多新員工還沒有適應(yīng)崗位工作時，老員工便已離開職位，這不但不利于新員工開展工作，也不利于各部門間進(jìn)行銜接。因而，要合理把握人員流動情況，促進(jìn)人員流動的合理性，這樣才能在提升員工工作積極性的同時，約束員工言行。同時新鮮血液也會為公司帶來新的管理理念，為公司營造良好的工作氣氛，增加企業(yè)凝聚力。當(dāng)下人員流動過大是每個企業(yè)管理者都會頭疼的問題，固然企業(yè)在不斷招聘先進(jìn)的行政管理人才，但專業(yè)行政管理人才仍然較少，因而，企業(yè)管理者要調(diào)整相關(guān)政策，不斷吸引先進(jìn)管理人才的參加。〔六〕不斷提升行政管理人員的文化素養(yǎng)行政管理人員對企業(yè)發(fā)展具有重要意義，因而能夠針對企業(yè)詳細(xì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，了解企業(yè)相關(guān)文化，并根據(jù)企業(yè)文化提升行政管理人員的文化素養(yǎng)，這樣才能培養(yǎng)符合企業(yè)發(fā)展方向的行政管理人才。并且良性競爭是促進(jìn)員工進(jìn)行自我提升的最好方式，因而能夠在企業(yè)內(nèi)部適當(dāng)建立良性競爭體系，這樣相關(guān)行政管理人員才能有意識的提升工作理念，不斷成長為高素質(zhì)復(fù)合型人才。同時長期學(xué)習(xí)企業(yè)文化，也能提升員工對企業(yè)的感情，使員工愿意為企業(yè)發(fā)展做出眾多努力。除此之外，企業(yè)也要注意引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，這樣行政管理人員才能遵守職業(yè)理念，保守企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)，避免商業(yè)泄密事件出現(xiàn)。提升行政管理人員的文化素養(yǎng)，是希望為企業(yè)培養(yǎng)一批高素質(zhì)復(fù)合型人才，為企業(yè)奠定人才基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。〔七〕通過“三新〞提升企業(yè)行政管理人員工作能力所謂三新是指管理制度、管理理念和管理思路創(chuàng)新，這三者同時創(chuàng)新不但能從多方面加強(qiáng)行政管理人員的工作能力，還能不斷更新行政管理人員工作理念。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，行政管理人員也要不斷提升工作能力，才能符合企業(yè)發(fā)展需求，不被社會所淘汰。當(dāng)前的很多企業(yè)都需要創(chuàng)新性、實踐性人才，這些人才固然能夠通過招聘獲得，但將企業(yè)員工大幅度更換，反倒容易導(dǎo)致人心松散，不利于企業(yè)發(fā)展。因而能夠通過三新制度不斷加強(qiáng)企業(yè)行政管理人員的工作能力，這樣才能不斷發(fā)展創(chuàng)新型人才，提升企業(yè)核心競爭力。三、結(jié)束語我們國家正處于快速發(fā)展時期，市場競爭特別劇烈，很多企業(yè)在發(fā)展經(jīng)過中都面臨比擬嚴(yán)峻的形式，企業(yè)管理者必須支持對行政管理人員的工作，才能不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)核心競爭力。固然行政管理部門不介入實際運營，但作為企業(yè)核心管理部門之一，其工作的有效開展，能夠支撐企業(yè)良性運轉(zhuǎn)，也能為企業(yè)競爭提供一些支持。同時，行政管理人員也要不斷提升本身管理理念，這樣才能符合社會發(fā)展需求，為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)終生。以下為參考文獻(xiàn)[1]傅建國大學(xué)行政管理人員的職業(yè)能力提升途徑研究[J]中外企業(yè)家