大學(xué)生監(jiān)理實(shí)習(xí)報(bào)告例文

本文格式為Word版，下載可任意編輯——大學(xué)生監(jiān)理實(shí)習(xí)報(bào)告例文大學(xué)期間就是理應(yīng)要多投身到社會(huì)實(shí)習(xí)中去，用更多的體驗(yàn)來充實(shí)自己，給自己充電，這是務(wù)必的，我相信我能夠做好這一點(diǎn)！在不斷的實(shí)習(xí)中，不僅僅可以賺到一點(diǎn)屬于自己的生活費(fèi)，最重要的是可以在實(shí)習(xí)中提高自己的才能，我相信我能夠做到這一點(diǎn)，我對(duì)這一點(diǎn)還是很有感想的！

一、實(shí)習(xí)目的

2022年7月6日至2022年8月5日，我到在深圳市深水水務(wù)接洽有限公司舉行為期四個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)，期間被安置的工作崗位為深圳市石巖水庫截污工程土建其次標(biāo)段現(xiàn)場監(jiān)理員。由于筆者連忙面臨大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位，但自己的實(shí)際工程閱歷、社會(huì)閱歷及各方面的才能均特別欠缺，因此，為了強(qiáng)化對(duì)大學(xué)所學(xué)根本理論學(xué)識(shí)的理解，鞏固對(duì)實(shí)際工程的感性熟悉，提升實(shí)際工程中將理論于實(shí)踐工作的才能、實(shí)際動(dòng)手操作才能，增加自身素質(zhì)才能，同時(shí)也通過實(shí)習(xí)積累確定的社會(huì)閱歷為畢業(yè)后正式走上工作崗位做打定，故舉行此次實(shí)習(xí)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

一）、熟諳工程根本資料

1、工程概況

深圳市石巖水庫截污工程位于寶安區(qū)石巖鎮(zhèn)。本截污工程是為養(yǎng)護(hù)深圳市石巖水庫生活飲用水源，而對(duì)石巖水庫流域內(nèi)六條入庫支流舉行截排，消釋雨季入庫支流對(duì)水庫的污染，改善生活水質(zhì)。工程設(shè)東、西兩個(gè)截排系統(tǒng)。東岸截排系統(tǒng)截排王家莊溪、石巖河、深坑瀝、白坑窩等支流受污染水體，在徑背村魚塘處設(shè)置一座30萬m3的調(diào)蓄庫對(duì)初期雨水徑流削峰；

設(shè)置一過流才能為20m3/s的隧洞將污水輸送到庫外下游茅洲河，茅洲河按防洪標(biāo)準(zhǔn)為1XX年一遇舉行整治。西岸截流系統(tǒng)設(shè)置兩座前置庫，對(duì)入庫的運(yùn)?？铀?、麻布水兩條支流污水通過調(diào)蓄池均質(zhì)和沉淀后進(jìn)入人工濕地。

石巖水庫截污工程共劃分為四個(gè)標(biāo)段，其中一、二、三標(biāo)段為土建標(biāo)段，四標(biāo)段為設(shè)備標(biāo)。其次標(biāo)段隸屬于東岸截排系統(tǒng)，起點(diǎn)始于石巖河截污閘，止于三標(biāo)段1#匯流豎井。主要工程工程有截污明渠940米、截污箱涵1535米、臨時(shí)圍堰1153米，臨時(shí)道路1818米、調(diào)蓄庫30萬方、土壩385米。本工程工程等別為2等，主要建筑物2級(jí)，次要建筑物3級(jí)，臨時(shí)建筑物4級(jí)。工程合同總價(jià)為7820萬，籌劃開工日期為2022年1月8日，竣工日期為2022年7月1日，總工期為540天。

2、監(jiān)理工作范圍

本工程監(jiān)理工作范圍為工程施工階段及保修階段監(jiān)理：監(jiān)理單位在簽定監(jiān)理合同后開展監(jiān)理工作，在工程創(chuàng)辦單位授權(quán)范圍內(nèi)，在施工階段、保修階段，作好工程工程創(chuàng)辦的安好監(jiān)控、質(zhì)量操縱、工期操縱、投資操縱、合同管理、信息管理以及工程創(chuàng)辦相關(guān)方的協(xié)調(diào)工作，并處理監(jiān)理任務(wù)范圍內(nèi)全部索賠與結(jié)算，以及其它相關(guān)事宜。服務(wù)期限為1094天（自2022年11月16日至2022年11月15日完成），其中施工階段監(jiān)理服務(wù)期限為729天，保修階段的監(jiān)理服務(wù)期限為12個(gè)月。

3、、監(jiān)理工作依據(jù)

①、石巖水庫截污工程施工設(shè)計(jì)圖紙；

②、《石巖水庫截污工程監(jiān)理合同》；

③、《石巖水庫截污工程施工合同》；

④、與工程相關(guān)的法律、法規(guī)、模范；

⑤、經(jīng)創(chuàng)辦、監(jiān)理單位審定的有關(guān)本工程的設(shè)計(jì)文件及說明文件、設(shè)計(jì)單位所作的關(guān)于本工程的設(shè)計(jì)變更、補(bǔ)充通知等書面文件。

4、監(jiān)理工作主要方法

①、現(xiàn)場記錄。專心、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中展現(xiàn)的各種處境。

②、發(fā)布文件。采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式舉行施工全過程的操縱和管理。

③、旁站監(jiān)理。按照監(jiān)理合同商定，在施工現(xiàn)場對(duì)工程工程的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)視與管理。

④、巡查檢驗(yàn)。對(duì)所監(jiān)理的工程工程舉行的定期或不定期的檢查、監(jiān)視和管理。

⑤、平行檢測。在承建單位對(duì)試樣自行檢測的同時(shí)，獨(dú)立抽樣舉行的檢測，核驗(yàn)承建單位的檢測結(jié)果。

⑥、協(xié)調(diào)。對(duì)加入工程創(chuàng)辦各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中展現(xiàn)的問題和爭議舉行的調(diào)解。

二）、概括監(jiān)理工作

1、施工階段的質(zhì)量操縱

在施工過程階段推行以動(dòng)態(tài)操縱為主，事前預(yù)防為輔的管理手段，主要抓住事先指導(dǎo)，事中檢查，事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說話，一切以書面為根據(jù)，做好提前預(yù)控，從預(yù)控角度主動(dòng)察覺問題，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序舉行動(dòng)態(tài)操縱。在施工管理過程中，抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量操縱，對(duì)工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效地實(shí)現(xiàn)工程工程施工的全面質(zhì)量操縱。工程監(jiān)理部應(yīng)定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)處境，對(duì)重要的原材料、半成品配件，按規(guī)定組織檢驗(yàn)試驗(yàn)，對(duì)重要的分項(xiàng)、分部工程和各項(xiàng)隱秘工程，組織旁站監(jiān)理和檢查驗(yàn)收。審核新材料、新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)場試驗(yàn)(評(píng)定)報(bào)告，經(jīng)審查確認(rèn)并簽認(rèn)后面可用于施工。在施工過程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)舉行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查，并由工程監(jiān)理部簽認(rèn)。工程監(jiān)理部處理工程變更時(shí)，假設(shè)是設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件;創(chuàng)辦單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交工程監(jiān)理部，由工程監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師審查，審查同意后，由創(chuàng)辦單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)文件。工程監(jiān)理部應(yīng)定期主持召開工地例會(huì)，檢查分析工程施工質(zhì)量狀況，并針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出提升措施，負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)與會(huì)各方代表簽字。

2、施工階段的投資操縱

施工階段監(jiān)理工程師要輔助業(yè)主確定投資操縱目標(biāo)和分年度投資籌劃(根據(jù)水利工程特點(diǎn)，在安置資金投人時(shí)要留神避開洪水期)，將籌劃投資操縱作為投資操縱的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期地舉行投資實(shí)際值與目標(biāo)值的對(duì)比，通過對(duì)比察覺并找出實(shí)際支出額與透支操縱目標(biāo)之間的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的理由，并采取有效措施(技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施)加以操縱，以保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。依據(jù)質(zhì)量合格證、工程量清單前言和技術(shù)規(guī)定的工程、工程變更工程，監(jiān)理員負(fù)責(zé)復(fù)核或在施工現(xiàn)場直接獲取承包人完成的工程量，并簽發(fā)計(jì)量憑證;專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，復(fù)核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑

證;總監(jiān)在投資操縱中的主要工作是審核簽署支付證書，審查和處理工程變更，下達(dá)工程變更令，處理索賠事宜。

3、進(jìn)度操縱

經(jīng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)業(yè)主同意的承包商提交的施工進(jìn)度籌劃及相應(yīng)的施工方法說明，將是工程師操縱施工進(jìn)度的依據(jù)和最終目標(biāo)。在操縱中，將操縱總工期的關(guān)鍵工序概括化、網(wǎng)絡(luò)化，直觀地顯示出工程形象進(jìn)度籌劃。在勞力、設(shè)備等資源配置上，要求承包商得志關(guān)鍵工序施工進(jìn)度籌劃需要。對(duì)滯后的工序適時(shí)做出調(diào)整，實(shí)時(shí)發(fā)布趕工令，確?？傮w施工進(jìn)度。同時(shí)不斷收集原始數(shù)據(jù)、資料，每月定時(shí)向業(yè)主提交進(jìn)度報(bào)表，進(jìn)度操縱始終以確保合同專用條款規(guī)定的竣工日期為目標(biāo)來編制整體施工進(jìn)度籌劃，并以此來指導(dǎo)工程實(shí)施。在總進(jìn)度籌劃的根基上，監(jiān)理工程師又組織承包商共同編制了分進(jìn)度籌劃、月進(jìn)度籌劃，特

別是在施工主工期，應(yīng)細(xì)致專心地編制了網(wǎng)絡(luò)籌劃及日進(jìn)度橫道圖，時(shí)時(shí)舉行籌劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)對(duì)比，并逐旬調(diào)整，建立健全組織措施及進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度。通過周進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)及月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)等形式，協(xié)調(diào)參與工程創(chuàng)辦各方的進(jìn)度關(guān)系。要求對(duì)技術(shù)管理人員任務(wù)分工、工程分解，在資金、勞力、材料供給等方面加大力度，積極籌措資金、組織勞務(wù)，以日進(jìn)度保周進(jìn)度，以周進(jìn)度保月進(jìn)度，以月進(jìn)度保工期。

三、實(shí)習(xí)總結(jié)

在實(shí)習(xí)過程中，筆者在指導(dǎo)老師程紅盤先生的指導(dǎo)下，從熟諳施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么、相關(guān)規(guī)程模范開頭，逐步熟諳了本工程創(chuàng)辦處境，初步掌管了工程監(jiān)理工作的根本學(xué)識(shí)及操作的根本程序。隨后積極跟隨程先生上工地，通過現(xiàn)場直接參與，學(xué)習(xí)怎樣察覺、管理、處理實(shí)際工程問題；

加入每周工程例會(huì)，學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系?，F(xiàn)在一個(gè)人搬到了現(xiàn)場做現(xiàn)場監(jiān)理員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安好巡檢；

檢查承包單位每日投入工程工程的人力、機(jī)械等；

按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位施工過程舉行檢查和記錄。通過這些工作實(shí)踐，使我加深了對(duì)工程監(jiān)理的熟悉，明確了自己在實(shí)習(xí)中理應(yīng)學(xué)習(xí)掌管的學(xué)識(shí)，同時(shí)通過實(shí)踐也確定程度上加深了在學(xué)校學(xué)習(xí)到的相關(guān)理論學(xué)識(shí)的理解和運(yùn)用。確定程度上鞏固了自己的實(shí)際動(dòng)手操作才能，提高了自己的才能，根本達(dá)成了實(shí)習(xí)的目的。

經(jīng)過實(shí)踐，使我熟悉到工程創(chuàng)辦監(jiān)理是一項(xiàng)社會(huì)化、專業(yè)化的高智能服務(wù)工作，要求監(jiān)理工程師在創(chuàng)辦過程中利用自己的工程創(chuàng)辦方面的學(xué)識(shí)、技能和閱歷為客戶供給工程監(jiān)視管理服務(wù)，合理輔助處理好工程創(chuàng)辦過程中遇到的各種問題，以現(xiàn)工程創(chuàng)辦目標(biāo)。因此，作為一個(gè)合格的監(jiān)理工程師務(wù)必具備扎實(shí)的專業(yè)技能、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)識(shí)、工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規(guī)等各類學(xué)識(shí)，同時(shí)要求監(jiān)理工程師較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及應(yīng)變才能，從而能夠冷靜面對(duì)工程創(chuàng)辦中各種各樣的問題。為此，監(jiān)理工程師務(wù)必要加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)，熟諳工程創(chuàng)辦合同文件，熟諳設(shè)計(jì)文件，熟諳技術(shù)規(guī)程、模范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，熟諳監(jiān)理管理模范和監(jiān)理文件，熟諳施工環(huán)境和條件，專心履行職責(zé)，正確運(yùn)用權(quán)限，促使業(yè)務(wù)工作才能和監(jiān)理水平不斷提高，在為業(yè)主供給高水平專業(yè)服務(wù)的同時(shí)也為施工單位供給服務(wù)，要在技術(shù)上和施工組織管