有限公司人力資源及工資管理辦法

10XXX人力資源及工資安排暫行治理方法資治理體系，標準勞動用工及工資安排治理制度，特制定暫行方法如下：一、治理組織及職責范圍〔一〕區(qū)域公司人力資源部門1、治理組織。機構。②區(qū)域公司人力資源部門職能機構歸屬區(qū)域公司經(jīng)營治理處。長負責具體工作。④業(yè)務治理在省公司人力資源部和地煤公司勞資處的領導下開展工作。2、職責范圍。策、法律、法規(guī)及區(qū)域公司的規(guī)章制度。井勞動力的需求狀況，負責匯總報批員工增減人數(shù)。素養(yǎng)符合有關要求。員工符合“從業(yè)人員資格準入”的規(guī)定。勞務工進展檢查和考核治理。工傷、工亡處理工作，組織各礦井員工的工殘鑒定、職業(yè)病檢查。⑦幫助地煤公司勞資處妥當處理勞務糾紛及因勞資糾紛引發(fā)的員工事件。的業(yè)務指導。對各煤業(yè)公司核算原煤本錢供給依據(jù)。煤業(yè)公司的包干工資指標，并監(jiān)視檢查包干工資使用狀況。資方面的各種報表，并建立有關統(tǒng)計臺賬?！舶娮訖n案、社會保險、住房公積金等相關工作治理，搞好帳卡建立和扣繳上報。?負責本區(qū)域公司機關員工工資安排及績效考核。?按時、保質(zhì)、保量完成各級領導交辦的其他工作任務。3、人員配備。4加人員。1人，由經(jīng)營治理處長兼任，負責區(qū)域公司人力資源全部工作。1人，負責員工招錄、培訓、勞動合同簽訂、轉(zhuǎn)正定級、晉級1人，負責定編、定崗、定員、定額、工資安排及包干工資指標考核、審批等工作。1人，負責勞開工資各種報表編制、統(tǒng)計、上報、員工電子檔案治理、員工養(yǎng)老、醫(yī)療、住房公積金治理等工作?！捕掣髅簶I(yè)公司勞資科1、治理組織。業(yè)治理人員，行政隸屬礦長及經(jīng)營副礦長的直接領導。源部門的領導下開展工作，對本單位勞開工資進展標準治理。2、職責范圍。公司有關規(guī)章制度。②負責礦井定編、定崗、定員、定額工作。增減員工人數(shù)。合同及師徒合同簽訂，合理安排員工工作崗位。⑤負責辦理員工定級、轉(zhuǎn)正、晉級等相關手續(xù)。⑥負責勞動組織調(diào)整，合理調(diào)配內(nèi)部員工，優(yōu)化人力資源配置。⑦負責核定礦井各類人員工資水平、測算年度工資總額和人工工資本錢。⑧負責制定單位勞開工資治理方法和工資掛鉤考核治理方法。⑨負責包干工資指標審批、內(nèi)部員工工資安排及審批發(fā)放。⑩負責有關勞開工資方面各種報表的編制及報送，并建立有關統(tǒng)計臺賬。?負責員工的勞動合同和檔案治理，并建立紙質(zhì)檔案和電子檔案。善后事宜。工作。?負責對勞務公司及勞務工日常治理和監(jiān)視考核。?負責井下員工考勤工作，建立員工下井人數(shù)臺賬。3、人員配備及辦公場所。4121人。1-2間，并符合正常辦公場所需要的標準。22個，并配有及其他辦公工具用品，其中計算機必需聯(lián)網(wǎng)。二、勞動力治理〔一〕員工招收及聘用1、各煤業(yè)公司招收員工必需有勞動用工需求打算，用工單位依據(jù)原煤產(chǎn)量同意后，方可招收錄用。2XXX號《XXX勞務公司和勞務派負責辦理招收錄用手續(xù)。3、勞動合同制員工招收聘用及選招，必需有勞動合同制用工打算，由省公工招收對象是：①大中專畢業(yè)生；②技校畢業(yè)生；③政策性安排的復轉(zhuǎn)軍人；④原礦井公費委培的大中專學生和原礦井聘請的大中專畢業(yè)生；36周歲以下，身體安康并有肯定專業(yè)技術力量，工作表現(xiàn)突出的員工。⑥從國有企業(yè)調(diào)入或聘用的員工。XXX《XXX勞動合同制用工治理方法》有關規(guī)定執(zhí)行。4、外聘人員，指用人單位依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營治理工作需要的聘用人員。①特別人才，即外聘專家，聘用從事階段性技術攻關等高級專業(yè)人才。案轉(zhuǎn)入手續(xù)的人員〔包括原單位已退休或退二線的特別人才。③季節(jié)工或臨時用工。④外聘人員聘用手續(xù)按XX《XX`外聘人員治理暫行方法》有關規(guī)定執(zhí)行。〔二〕員工培訓及安排1、員工培訓15天的崗前安全培訓，培訓合格后發(fā)給一般工種安全作業(yè)資格證，方可上崗作業(yè)。工種崗位作業(yè)資格證，方可持證上崗作業(yè)。2、員工安排①員工安排時要堅持“專業(yè)對口，人盡其才，才盡所用”的原則。工作崗位，充分利用人力資源。下從事崗位作業(yè)?！踩硢T工合同治理1、勞動合同簽訂合同法》有關規(guī)定簽訂。制的合同樣本。③勞動合同制在冊員工的勞動合同由用工單位勞資部門與其負責簽訂。④勞務公司勞務工的勞務合同由勞務公司直接與勞務工簽訂。期超過一年者，并托付所在勞務公司簽訂勞務合同。2、勞動合同簽訂期限8年。者可續(xù)簽其次期合同，期限為四年，其次期合同到期后自行終止。3、勞動合同試用期，解除和終止①勞動合同試用期按《勞動合同法》其次章第十九條規(guī)定執(zhí)行。②勞動合同解除和終止按《勞動合同法》第四章有關規(guī)定執(zhí)行?！菜摹硢T工調(diào)動1、勞務公司勞務工調(diào)動①勞務工經(jīng)安排到煤業(yè)公司礦井工作后，礦井之間不允許調(diào)動。個人不允許調(diào)動。2、勞動合同制員工調(diào)動①試用期，見習期或安排的實習員工不許調(diào)動。②經(jīng)過培訓的特別工種崗位員工原則上不許調(diào)動。③缺員崗位不許員工調(diào)出，滿員或超員崗位不許員工調(diào)入。④煤業(yè)公司內(nèi)部員工調(diào)動按規(guī)定自行辦理。〔含二級公司、三級公司及生產(chǎn)礦〕調(diào)動，依據(jù)意后，方可按規(guī)定程序辦理調(diào)動手續(xù)。〔五〕員工檔案治理1、各煤業(yè)公司要建立健全員工檔案治理制度，勞資部門具體負責此項工作，建立員工紙質(zhì)檔案和電子檔案。2、勞動合同制員工人事檔案由用工單位勞資部門負責治理。3、勞務公司招收的勞務工檔案由勞務公司建檔后，移交用工單位勞資部門4、為便于治理，員工人事檔案、職業(yè)衛(wèi)生安康檔案、職業(yè)培訓檔案統(tǒng)一由勞資部門合并治理。5、員工電子檔案收集的信息，包括員工招工表登記的個人及家庭成員根本狀況，其中勞動合同制員工還包括轉(zhuǎn)正、定級、晉級和單位、工種變更狀況。6、員工紙質(zhì)檔案包括：招工表、員工個人登記表、身份證復印件、職業(yè)健制員工還包括轉(zhuǎn)正定級表、晉級表、調(diào)資表和工種變更單等?！擦痴系V井原有員工治理1、原礦井公費委培的大中專學生和聘請到礦井工作的大中專畢業(yè)生，符合條件的，礦井推舉招錄為合同制員工。2、原有關鍵崗位作業(yè)、年齡在36條件的，礦井可推舉轉(zhuǎn)招為合同制員工。3、符合勞務工招錄條件，本人情愿連續(xù)頂崗作業(yè)，經(jīng)審查合格后，可由本人或勞資部門推舉與勞務公司簽訂勞動合同，招錄為勞務工。508XXX〔七〕勞務公司治理1、勞務公司職責務工的錄用質(zhì)量。②負責勞務工勞務合同的簽訂、續(xù)簽、解除、終止及手續(xù)辦理。料。④負責勞務工的工傷、工亡、職業(yè)病、非因工傷亡治理及善后事宜處理。⑤負責勞務工的工傷保險費用交納。⑥負責勞務工的勞動保護用品發(fā)放。⑦負責維護勞務工的合法權益，有權抵抗用工單位的違章作業(yè)和違章指揮。違紀人員。⑨負責所屬勞務工人數(shù)統(tǒng)計，把握人員動向及出勤狀況⑩搞好勞務工儲藏，滿足用工單位人員需求，確保安全生產(chǎn)。2、其他有關規(guī)定1-2人，用工單位無償供給2間〔其中值班室一間及辦公用品。XX《XXX勞動合同制用工治理方法》第六條懲罰規(guī)定執(zhí)行。用。對各勞務公司進展百分考核治理。三、工資治理〔一〕工資安排原則1、堅持“按勞安排、效率優(yōu)先、兼顧公正”的原則。充分表達工資安排向險、責崗位傾斜。2、堅持工資總額宏觀掌握的原則，合理核定員工工資水平及增長幅度，確保員工收入與單位生產(chǎn)經(jīng)營指標掛鉤。3、堅持工資安排“量入為出，以豐補歉”原則，確保員工工資收入根本穩(wěn)定。4、堅持員工最低工資保障制度，員工在供給正常勞動的狀況下，最低工資收入不低于當?shù)刈畹凸べY標準〔800920元。〔二〕工資總額基數(shù)核定1、依據(jù)各煤業(yè)公司礦井生產(chǎn)力量及生產(chǎn)條件進展定編、定員，核定定員人數(shù)。2、依據(jù)區(qū)域公司核定的員工工資水平，核定各煤業(yè)公司的年度及月度包干工資總額基數(shù)。〔三〕工效掛鉤指標考核1、工資總額基數(shù)的30%1%，1%20%。2、工資總額基數(shù)的10%與開掘進尺掛鉤，與月度開掘進尺打算相比，每超1%1%20%。3、工資總額基數(shù)與目標本錢總額掛鉤，按降超月度打算本錢總額的20%，增減工資總額基數(shù)。4、工資總額基數(shù)與利潤掛鉤，按超降月度利潤打算確定額的30%，增減工資總額基數(shù)。5、工資總額基數(shù)30%6、工資總額與質(zhì)量標準化掛鉤，考核方法由質(zhì)量標準化治理部門制定。7、考核部門：產(chǎn)量進尺由區(qū)域公司調(diào)度室考核，本錢利潤由區(qū)域公司財務織有關部門考核。〔四〕包干工資指標審批及使用1、包干工資指標審批實行月度考核，累計使用，年度累計結算。2、各煤業(yè)公司勞資科每月按規(guī)定時間內(nèi)到公司人力資源部門考核審批工資指標。3、各煤業(yè)公司實際提取使用工資，必需嚴格掌握在審批工資指標〔含暫借〕之內(nèi)，當月工資指標提取寬余時，應當節(jié)余，用于以豐補欠?！参濉硶航韫べY指標規(guī)定1、由于各項掛鉤考核指標未完成或其它特別狀況，影響工資指標提取不夠匯總，報有關主管部門領導審批后，辦理暫借工資指標手續(xù)。2、當應提工資指標消滅負數(shù)或不夠時，可按當?shù)刈畹凸べY標準及相關規(guī)定，申請暫借工資指標。33個月以內(nèi)歸還，特別狀況到期不能歸還者，必需3個月?！擦彻べY安排方法1、各煤業(yè)公司依據(jù)單位狀況，實行多種工資安排形式，但不管實行何種安排2.7：1.9：1，機關治理人員比照井下關心。2、礦內(nèi)部單位工資安排工資，同時與安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、材料費等指標掛鉤。②無量可計的單位，依據(jù)工作性質(zhì)、崗位責任大小和職責范圍，核定定員人3、單位對員工個人工資安排。①有量可計的員工應實行圓班計件、分班計量、按量計分、按分安排。②無量可計的員工按崗位性質(zhì)，實行定崗工資或按崗計分、按分安排。定崗工資安排。④五職礦長及高層治理人員實行年薪工資，按總公司有關規(guī)定支付。4、礦內(nèi)部單位負責人的工資安排，正職按本單位員工平均工資的2.4-2.5倍支付；副職按正職的80%支付；班長按本班員工平均工資的1.3-1.5倍支付；組1.05-1.2倍支付。〔七〕標準獎金及風險抵押兌現(xiàn)治理它獎項，避開亂開渠道、亂發(fā)獎金。1、安全生產(chǎn)獎；2、質(zhì)量標準化獎