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文檔簡介

第一章、工程概況一、項目概況:1、工程名稱:公共建筑地源熱泵工程2、工程建設(shè)地點:本工程分別位于3、工程建設(shè)規(guī)模:18492㎡。4、工程開竣工日期:2010年6月10日—2010年10月31日共計144日歷天5、工程概算:804萬元6、資金來源:政府投資第二章、監(jiān)理工作依據(jù)1、國家有關(guān)建筑工程的法律、法規(guī)、政策文件等?!吨腥A人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全管理條例》、《合同法》、《招投標(biāo)法》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》;國家、北京市地方人民政府和建設(shè)行政主管部門發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)文件、條文等。2、經(jīng)有關(guān)主管部門審批的有關(guān)本工程的審批文件;3、本工程的委托監(jiān)理合同;4、本工程招標(biāo)、投標(biāo)文件;5、建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同及設(shè)備供貨合同;6、本工程的概預(yù)算文件;7、本工程的施工圖紙及說明文件;8、北京市發(fā)布的現(xiàn)行的定額及取費辦法、工期定額等文件;9、我公司的管理制度及質(zhì)量管理體系文件等;10、相關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等;10.1《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50300-200110.2《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-200210.3《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》DB11/382-200610.4《建設(shè)工程施工現(xiàn)場防護(hù)、衛(wèi)生、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)》DBJ01-83-200310.5《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-200110.6《地源熱泵系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50366-200510.7《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范》GB50001910.8《建筑給排水設(shè)計規(guī)范》GB5001510.9《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243-200210.10《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50274-200210.11《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-200210.13《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-200210.14《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169-9210.15《建筑工程資料管理規(guī)程》DB11/T695-2009第三章、監(jiān)理工作一、監(jiān)理工作范圍:本工程的監(jiān)理工作范圍為合同中約定的范圍,即本項目的施工階段及保修期階段的監(jiān)理工作。內(nèi)容包括:本工程施工圖紙范圍內(nèi)所包括的全部工程的監(jiān)理工作。二、監(jiān)理工作目標(biāo):根據(jù)我單位于業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同,運用我們高素質(zhì)的業(yè)務(wù)技能認(rèn)真勤奮的工作,使本工程按照施工合同的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等目標(biāo)得到全面的落實。監(jiān)理工作總目標(biāo)是全面履行監(jiān)理合同的義務(wù)和責(zé)任,協(xié)助建設(shè)單位加強(qiáng)對工程全面控制使合同總目標(biāo)得以實現(xiàn)。1、進(jìn)度控制目標(biāo):按照施工合同的要求,控制在合同工期范圍內(nèi)。并力求通過監(jiān)理的工作盡量提前完成本工程。2、質(zhì)量控制的目標(biāo):通過監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)理工作,使本工程符合國家及北京市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;符合設(shè)計圖紙、現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范等要求;達(dá)到建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);督促有關(guān)各方共創(chuàng)精品工程。3、工程投資控制目標(biāo):以建設(shè)單位與總承包單位簽訂的施工合同中關(guān)于工程造價及有關(guān)文字約定為造價控制的依據(jù),按北京市現(xiàn)行建筑安裝工程概算定額及有關(guān)規(guī)定文件審核工程結(jié)算;將本工程的造價控制在施工合同的范圍內(nèi),為建設(shè)單位最大限度的控制工程成本,為業(yè)主節(jié)省資金。4、安全目標(biāo):確保施工過程中不發(fā)生生產(chǎn)安全事故和人身傷害事件,杜絕重大安全事故的發(fā)生,爭創(chuàng)文明施工樣板工地。三、監(jiān)理工作內(nèi)容1、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在項目總監(jiān)指導(dǎo)下,編制本工程的“監(jiān)理規(guī)劃”和各專業(yè)“監(jiān)理實施細(xì)則”,作為本工程監(jiān)理的指導(dǎo)性和操作性文件。2、協(xié)助項目法人編寫建設(shè)項目總體規(guī)劃和總網(wǎng)絡(luò)計劃。參加由建設(shè)單位主持的第一次工地會議負(fù)責(zé)整理第一次例會紀(jì)要,并在例會上進(jìn)行監(jiān)理交底和安全監(jiān)理交底。3、審查總包及分包單位的資質(zhì)、技術(shù)管理制度和質(zhì)量保證體系。4、參加或受項目法人委托組織設(shè)計交底和圖紙會審;組織施工圖交底、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場簽證。5、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、開工報告、施工進(jìn)度計劃及施工安全防護(hù)措施。提出審查意見,簽署審定結(jié)論,并監(jiān)督檢查其實施。6、協(xié)助建設(shè)單位做好開工準(zhǔn)備,檢查施工準(zhǔn)備情況,批準(zhǔn)簽署《工程動工報審表》等。7、審核進(jìn)場建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備出廠合格證、準(zhǔn)用證、復(fù)試/檢驗報告等。對進(jìn)場材料進(jìn)行見證取樣送檢,對進(jìn)場材料及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制。8、檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計文件或標(biāo)書規(guī)定的型號、規(guī)格及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢查產(chǎn)品合格證、進(jìn)口設(shè)備商檢證明。項目監(jiān)理部對設(shè)備質(zhì)量及施工質(zhì)量發(fā)生疑問認(rèn)為必須進(jìn)行復(fù)試檢測,商請建設(shè)單位同意,責(zé)成施工單位送指定檢測單位復(fù)試檢測。9、主持監(jiān)理例會和工地專題會做好記錄并及時整理會議記要10、檢查施工單位質(zhì)保體系,控制工程質(zhì)量,簽證隱蔽工程,驗收分部分項工程。11、對工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故及時簽發(fā)監(jiān)理通知,起草事故(缺陷)報告上報建設(shè)單位,出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時,督促承包單位按規(guī)定上報有關(guān)部門12、采用旁站、巡視、平行檢查手段監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及操作規(guī)程施工。13、按相關(guān)規(guī)定的要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件的規(guī)定,執(zhí)行有見證試驗規(guī)定。14、對承包單位在施工中出現(xiàn)的違約、違規(guī)行為,及時簽發(fā)監(jiān)理通知,對其制止、提出警告或建議建設(shè)單位給予處理。15、在承包單位自保體系失效、監(jiān)理通知失控時,經(jīng)設(shè)單位同意發(fā)布停工令,并督促承包單位及時整改,報送整改報告和申請復(fù)工后,簽發(fā)復(fù)工報審表。16、檢查工程進(jìn)度,核定工程量,簽發(fā)付款憑證;17、負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證,確認(rèn)設(shè)計變更和工地洽商;18、按照施工合同中工程量清單及其說明規(guī)定的清單項目、計量原則方法,對工程量清單按分項工程進(jìn)行分解和核算,建立清單核算臺帳。19、依據(jù)合同文件和監(jiān)理程序要求,對承包單位提交的月完成工程量報審表、月付款報審表進(jìn)行認(rèn)真審核,并對完成工程量進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn),簽發(fā)工程款支付證書。20、根據(jù)合同規(guī)定處理事件,協(xié)調(diào)爭端,在仲裁過程中作證。21、參與質(zhì)量事故處理,監(jiān)督處理方案的實施;22、督促、檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行承包合同和工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);23、監(jiān)督檢查文明施工及安全防護(hù)措施;24、組織和參加定期召開的各種工程會議并做好紀(jì)要,調(diào)解有關(guān)工程建設(shè)各種合同的有關(guān)爭議,協(xié)調(diào)工程各方關(guān)系,協(xié)助建設(shè)單位處理索賠事項;25、及時提供完整的監(jiān)理檔案,每月向建設(shè)單位報送有關(guān)監(jiān)理工作的《監(jiān)理月報》;26、督促、檢查承包單位整理合同文件和技術(shù)檔案資料;27、協(xié)助建設(shè)單位組織工程竣工初步驗收;審查承包單位提出的峻工驗收報告;28、督促、檢查承包單位按工程管理部門和建設(shè)單位的要求編制竣工文件。29、參加工程竣工驗收,審查工程結(jié)算,協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行竣工驗收備案工作。30、與建設(shè)單位共同簽署工程竣工移交證書。31、配合建設(shè)單位組織竣工驗收、移交及監(jiān)督備案工作。32、編制監(jiān)理方面的竣工文件。33、督促承包單位認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計劃,檢查和驗收剩余工程,對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷調(diào)查其原因并明確相應(yīng)責(zé)任。34、簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書,報建設(shè)單位審批。35、簽發(fā)最終支付證書。36、保修階段:負(fù)責(zé)保修期的協(xié)調(diào)及質(zhì)量事故處理工作,定期進(jìn)行回訪,核查工程狀況,鑒定質(zhì)量問題責(zé)任,督促保修質(zhì)量。第四章、項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的監(jiān)理目標(biāo)、范圍和任務(wù)及工作特點,我們將組建以全國注冊監(jiān)理工程師為總監(jiān)理工程師;配備工程經(jīng)驗豐富、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、專業(yè)能力強(qiáng)、年富力強(qiáng)、老中青相結(jié)合的各專業(yè)監(jiān)理工程師組成項目監(jiān)理部,進(jìn)行全過程監(jiān)理。同時建立以公司總工程師為領(lǐng)導(dǎo)的及專業(yè)副總工程師為成員的技術(shù)專家組,從技術(shù)上給項目監(jiān)理部予以強(qiáng)有力的技術(shù)支持。一、項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu):根據(jù)本工程的監(jiān)理目標(biāo)、范圍和任務(wù)及工作特點,我們將組建以注冊監(jiān)理工程師為總監(jiān)理工程師;配備工程經(jīng)驗豐富、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、專業(yè)能力強(qiáng)、年富力強(qiáng)的各專業(yè)監(jiān)理工程師組成項目監(jiān)理部,進(jìn)行對本工程的全過程監(jiān)理。項目監(jiān)理部是的駐地執(zhí)行機(jī)構(gòu),實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,根據(jù)本工程特點擬設(shè)項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖如下:1、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表造價監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師暖通水監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師市政監(jiān)理工程師辦公室文員土建監(jiān)理工程師造價監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師暖通水監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師市政監(jiān)理工程師辦公室文員土建監(jiān)理工程師二、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃項目駐場監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表序號本項目擔(dān)任職務(wù)技術(shù)職稱執(zhí)業(yè)資格人數(shù)1總監(jiān)理工程師工程師注冊監(jiān)理工程師12總監(jiān)代表工程師注冊監(jiān)理工程師13市政監(jiān)理工程師高工注冊監(jiān)理工程師24土建監(jiān)理工程師工程師注冊監(jiān)理工程師25給排水監(jiān)理工程師師工程師注冊監(jiān)理工程師16暖通監(jiān)理工程師工程師注冊監(jiān)理工程師17弱電監(jiān)理工程師高工注冊監(jiān)理工程師18強(qiáng)電監(jiān)理工程師高級工程師注冊監(jiān)理工程師19造價監(jiān)理工程師工程師注冊監(jiān)理工程師110安全監(jiān)理工程師工程師注冊監(jiān)理工程師111辦公室文員助工培訓(xùn)1三、監(jiān)理單位在工程建設(shè)中的地位以及與各方的關(guān)系與各方關(guān)系示意圖:建設(shè)單位項目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)地方各級行政主管部門建設(shè)單位項目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)地方各級行政主管部門監(jiān)督關(guān)系指導(dǎo)關(guān)系監(jiān)理關(guān)系監(jiān)理關(guān)系合同關(guān)系地方行政監(jiān)督部門施工總包單位領(lǐng)導(dǎo)決策層設(shè)計單位項目部施工總包單位項目部監(jiān)理項目執(zhí)行層(包括總監(jiān)、總監(jiān)代表等)施工分包單位及各施工作業(yè)分部監(jiān)理項目操作層(包括各子項監(jiān)理分部)監(jiān)理項目經(jīng)理部監(jiān)督關(guān)系指導(dǎo)關(guān)系監(jiān)理關(guān)系監(jiān)理關(guān)系合同關(guān)系地方行政監(jiān)督部門施工總包單位領(lǐng)導(dǎo)決策層設(shè)計單位項目部施工總包單位項目部監(jiān)理項目執(zhí)行層(包括總監(jiān)、總監(jiān)代表等)施工分包單位及各施工作業(yè)分部監(jiān)理項目操作層(包括各子項監(jiān)理分部)監(jiān)理項目經(jīng)理部四、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé):1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé):由公司法定代表人書面授權(quán),全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行,主持駐地項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理服務(wù)及各項管理工作。1.1確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。1.2主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。1.3審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見。1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。1.5主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。1.6審查施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃。1.7審核簽署施工單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。1.8審查和處理工程變更。1.9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。1.10調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。1.11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。1.12審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查施工單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收。1.13主持整理工程項目的監(jiān)理資料。1.14指定一名監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)記錄工程項目監(jiān)理日記。2、總監(jiān)理工程師代表的職責(zé):按總監(jiān)理工程師授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé):根據(jù)項目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令,負(fù)責(zé)實施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作,具有相應(yīng)的監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)。3.1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則;3.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;3.3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議;3.4審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告;3.5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收;3.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;3.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;3.8;3.9核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗,合格時予以簽認(rèn);3.10負(fù)4、造價控制監(jiān)理工程師崗位職責(zé)4.1按形象進(jìn)度審核承包方提供的完成工程量報表,根據(jù)進(jìn)度控制監(jiān)理工程師作出的核定意見,進(jìn)行修正。4.2根據(jù)已修正的完成工程量計算工程造價,并根據(jù)技術(shù)核定單編制工程造價的增減賬,經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)后交建設(shè)單位作付款參考。4.3整理和匯總工程量和工程造價,有效控制工程投資。5、安全、文明監(jiān)理工程師職責(zé)5.1審核進(jìn)入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件,特殊工種的上崗操作證;5.2審核施工單位的正式開工報告,并簽署專業(yè)審核意見;5.3審核施工單位的施工方案、施工組織設(shè)計中安全措施及安全保證體系,確保工程安全,文明施工;5.4審核施工單位提交的安全生產(chǎn)檢查統(tǒng)計資料或管理圖表;5.5審核工程安全事故處理報告;5.6審核“四新”的技術(shù)簽定書;5.7審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部分項工程安全檢查報告;5.8審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件;5.9做好開工前的現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查工作,分部分項工程實施中的安全檢查,并審查施工單位的安全驗收記錄;5.10做好開工前的現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理,對主要結(jié)構(gòu)、主要機(jī)具設(shè)備、電氣設(shè)備及施工用電、消防等關(guān)鍵部位的安全情況除日常跟蹤檢查外,巡視施工現(xiàn)場,必要時并做抽檢和檢測工作;5.11對現(xiàn)場危及安全的因素經(jīng)提出后施工單位未采取措施或措施不力,安全監(jiān)理可下達(dá)“暫時停工指令”;5.12監(jiān)理合同中其他安全業(yè)務(wù);5.13每周向總監(jiān)匯報安全情況報告。6、合同信息管理工程師職責(zé)6.1參加工地會議和監(jiān)理例會,負(fù)責(zé)寫出監(jiān)理會議紀(jì)要;6.2在總監(jiān)和分管項目監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,制訂監(jiān)理部內(nèi)部管理制度,由總監(jiān)審批后執(zhí)行;6.3主動負(fù)責(zé)收收集、整理各各項工程技術(shù)術(shù)資料,并按按規(guī)定進(jìn)行存存檔;6.4及時發(fā)出工工程各種文件件、報告、報報表,并負(fù)責(zé)責(zé)登記;6.5幫助工程總總監(jiān)收集有關(guān)關(guān)報表、文件件,并將資料料分冊裝訂、編編目;6.6準(zhǔn)備有關(guān)會會議文件和資資料,幫助總總監(jiān)統(tǒng)計匯總總資料,起草草監(jiān)理月報。7、監(jiān)理員職責(zé):經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn),具有同類類工程相關(guān)專專業(yè)知識,從從事具體監(jiān)理理工作的監(jiān)理理人員。7.1在專業(yè)監(jiān)理理工程師的指指導(dǎo)下開展現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工作作;7.2檢查施工單單位投入工程程項目的人力力、材料、主主要設(shè)備及其其使用、運行狀況,并并做好檢查記記錄;7.3復(fù)核或從施施工現(xiàn)場直接接獲取工程計計量的有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)并簽署原原始憑證;7.4按設(shè)計圖及及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對對施工單位的的工藝過程或或施工工序進(jìn)進(jìn)行檢查和記記錄,對加工工制作及工序序施工質(zhì)量檢檢查結(jié)果進(jìn)行行記錄;7.5擔(dān)工問出監(jiān)師7.6負(fù)責(zé)本工程程監(jiān)理資料的的收集、整理理、歸檔與保保管工作。做做好監(jiān)理日記記和有關(guān)的監(jiān)監(jiān)理記錄。四、項目監(jiān)理部為為本工程所配配置的檢驗、測測量設(shè)備序號設(shè)備(儀器)名稱稱型號或規(guī)格數(shù)量備注1電子全站儀TPS4001在有效期內(nèi)2經(jīng)緯儀JZ21在有效期內(nèi)3水準(zhǔn)儀DS31在有效期內(nèi)4筆記本聯(lián)想1使用正常5計算機(jī)聯(lián)想1使用正常6打印機(jī)愛普生1使用正常7數(shù)碼相機(jī)C×74301使用正常8土工試驗設(shè)備12件1在有效期內(nèi)9管道試壓泵1在有效期內(nèi)10砼回彈儀HT225A1在有效期內(nèi)11鋼筋混凝土掃描儀儀NJJ-851在有效期內(nèi)12砼保護(hù)層測定儀HBY-841在有效期內(nèi)13超聲波檢測探傷儀儀HCH-200001在有效期內(nèi)14工程質(zhì)量檢測器河南1在有效期內(nèi)15游標(biāo)卡尺0-300㎜1在有效期內(nèi)16坍落度筒1使用正常17砼試模1501使用正常18接地電阻測量表ZC81在有效期內(nèi)19萬能表多用1在有效期內(nèi)20貫入式砼測強(qiáng)儀HG-10001在有效期內(nèi)21焊縫檢測尺KH451在有效期內(nèi)22拌砼快速測定儀FCT1在有效期內(nèi)23搖表1000V1在有效期內(nèi)24砼碳化深度尺TS-101在有效期內(nèi)25風(fēng)速計AVM-011使用正常第五章、監(jiān)理工作作程序1、施工監(jiān)理工作總總程序簽定委托監(jiān)理合同簽定委托監(jiān)理合同組織項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理召開第一次工地會議、施工監(jiān)理交底會審批《工程動工報審表》簽署審批意見審核工程竣工結(jié)算監(jiān)理資料歸檔編寫監(jiān)理工作總結(jié)施工過程監(jiān)理在單位工程驗收記錄上簽字簽發(fā)《竣工移交證書》組織竣工預(yù)驗收工程保修期的監(jiān)理建設(shè)單位向政府監(jiān)督部門申辦竣工備案手續(xù)承包單位提交工程保修書協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)參加竣工驗收2、工程進(jìn)度控制程程序承包單位編制施工總進(jìn)度計劃承包單位編制施工總進(jìn)度計劃填寫《施工進(jìn)度計劃報審表》總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年、季、月進(jìn)度計劃填寫《施工進(jìn)度計劃報審表》基本實現(xiàn)計劃目標(biāo)]注:如總進(jìn)度計劃為施工組織設(shè)計的一部分,可不單獨審批總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示承包單位采取調(diào)整措施承包單位編制下一期計劃總監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師對進(jìn)度實際情況進(jìn)行檢查、分析按計劃組織實施嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo)否3、工程材料、構(gòu)配配件和設(shè)備質(zhì)質(zhì)量控制程序序不合格不合格承包單位填寫《工程物資進(jìn)場報驗表》承包單位另選監(jiān)理工程師審核方法:審核證明資料到廠家考察進(jìn)場材料檢驗進(jìn)行驗證承包單位使用4、分包單位資質(zhì)審審查基本程序序選擇分包單位選擇分包單位承包單位填寫《分包單位資質(zhì)報審表》監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)審查意見承包單位與分包單位簽訂施工分包合同分包單位進(jìn)場施工不同意不同意5、分項、分部工程程簽認(rèn)基本程程序承包單位承包單位達(dá)到分項工程報驗條件進(jìn)行自檢承包單位進(jìn)行糾正承包單位填《分項/分部工程施工報驗表》表》》表》監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項工程承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗收條件自檢總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程承包單位填寫《分項/分部工程施工報驗表》監(jiān)理工程師審查承包單位進(jìn)行糾正不合格不合格不合格不合格6、單位工程驗收基基本程序承包單位自檢合格承包單位自檢合格填報《單位工程竣工預(yù)驗表》監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料監(jiān)理單位進(jìn)行竣工預(yù)驗收承包單位進(jìn)行整改項目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評估報告參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收在單位工程驗收記錄上簽字總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工移交證書》有缺陷7、工程質(zhì)量問題及及工程質(zhì)量事事故處理程序序框圖報送質(zhì)量事故報告報送經(jīng)過設(shè)計及相關(guān)單位認(rèn)可的處理報送質(zhì)量事故報告報送經(jīng)過設(shè)計及相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案.項目經(jīng)理部發(fā)生一般輕微的質(zhì)量問題可口頭通知監(jiān)理工程師,發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)盡速通知監(jiān)理、建設(shè)單位,并根據(jù)事故的性質(zhì)與嚴(yán)重程度報告相關(guān)部門.承包單位項目經(jīng)理部質(zhì)量問題質(zhì)量事故重大工程事故報送質(zhì)量問題報告,提出處理意見項目經(jīng)理部對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)研,與建設(shè)單位協(xié)商與設(shè)計及相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商指令承包單位按照批準(zhǔn)的處理方案處理質(zhì)量事故;對處理完畢的工程質(zhì)量事故部位進(jìn)行驗收.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在規(guī)定時限內(nèi)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出書面報告;根據(jù)事故性質(zhì)與嚴(yán)重程度通知相關(guān)部門.項目經(jīng)理部對質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)研,與建設(shè)單位協(xié)商;必要時取得設(shè)計單位同意;指令承包單位修補(bǔ)工程缺陷,合格后驗收.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織建設(shè)單位及所屬監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計單位及相關(guān)部門對事故現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研,查明事故原因,人員及財產(chǎn)損失情況。總監(jiān)理工程師有關(guān)各方處理善后事項:傷亡人員的處理;財產(chǎn)損失的評估與處理;涉及工期及費用索賠的處理;涉及法律的處理;其它。監(jiān)督承包單位執(zhí)行由設(shè)計單位同意的、各有關(guān)方批準(zhǔn)的工程加固或返工處理方案,處理完畢后合格驗收。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各方協(xié)商確定事故處理方案,經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后各方執(zhí)行。8、工程款支付基本本程序監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認(rèn)監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認(rèn)承包單位匯總已審核款項填寫《工程款支付申請表》承包單位填寫《()月工程進(jìn)度款報審表》監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進(jìn)度款并簽認(rèn)建設(shè)單位向承包單位支付建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》工程變更費用索賠費用等9、工程款竣工結(jié)算算基本程序工程經(jīng)各方竣工驗收工程經(jīng)各方竣工驗收承包單位提交竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》建設(shè)單位向承包單位支付建設(shè)單位審核批準(zhǔn)10、合同管理程序框框圖項目監(jiān)理人員對施工合同進(jìn)行分析項目監(jiān)理人員對施工合同進(jìn)行分析:工程概況;工期、質(zhì)量目標(biāo);承包方式及中標(biāo)價;控制質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn);與項目監(jiān)理工作有關(guān)的條款;風(fēng)險及責(zé)任分析;違約處理條款;其它事項.將分析結(jié)果與設(shè)計文件、施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行對比.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)雙方簽訂委托監(jiān)理合同建設(shè)、監(jiān)理單位參加工程招投標(biāo)工作,協(xié)助建設(shè)單位選定承包單位并簽訂施工合同.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),任命總監(jiān)理工程師監(jiān)理單位指派項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)合同管理員總監(jiān)理工程師項目監(jiān)理人員熟悉和分析委托監(jiān)理合同:服務(wù)范圍;雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù);工期、質(zhì)量、造價控制目標(biāo);違約處理條款;監(jiān)理酬金支付條款;其它事項.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集建設(shè)單位與第三方簽訂的,涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同.合同管理員將施工合同分析結(jié)果書面報告建設(shè)單位.施工合同、委托監(jiān)理合同分析結(jié)果報告歸入檔案;建立合同管理檔案,將合同內(nèi)容分解到三大控制目標(biāo)中去。合同管理員將委托監(jiān)理合同執(zhí)行情況經(jīng)常進(jìn)行檢查,在內(nèi)部會議上進(jìn)行研究并采取相應(yīng)的必要的措施.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)合同管理員將收集到的施工合同執(zhí)行情況的信息通知合同管理員各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工合同執(zhí)行情況進(jìn)行綜合分析、檢查,并根據(jù)預(yù)控的原則:工程質(zhì)量有否違反合同規(guī)定的目標(biāo)?工程進(jìn)度是否符合進(jìn)度計劃?工程造價有否可能超過計劃?建設(shè)、承包單位有否違約行為?已簽訂的分包合同、材料設(shè)備訂貨合同執(zhí)行情況;其它有關(guān)合同執(zhí)行情況.合同管理員合同執(zhí)行不正常,報告總監(jiān)理工程師.合同管理員通知建設(shè)、承包單位采取糾正措施.總監(jiān)理工程師將合同執(zhí)行情況列入監(jiān)理月報合同管理員11、工程變更管理基基本程序承包單位提出工程變更承包單位提出工程變更總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)建設(shè)單位審查簽認(rèn)建設(shè)單位或設(shè)計單位提出工程變更建設(shè)單位予以簽認(rèn)設(shè)計單位簽發(fā)設(shè)計變更文件承包單位實施工程變更項目監(jiān)理部發(fā)出會簽的《工程變更單》承包單位向項目監(jiān)理部提交《工程變更費用報審表》建設(shè)單位審批監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)必要時必要時不同意12、工程延期管理基基本程序延期事件發(fā)生延期事件發(fā)生項目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位提交工期索賠意向報告承包單位隨時提交延期事件的詳細(xì)報告延期事件結(jié)束、承包單位提交《工程延期申請表》監(jiān)理工程師審核與評估與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》不一致不同意13、費用索賠管理基基本程序費用索賠事件發(fā)生費用索賠事件發(fā)生承包單位向項目監(jiān)理部提交書面費用索賠意向承包單位隨時提交事件的詳細(xì)報告項目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程事件結(jié)束后,承包單位提交《費用索賠申請書》項目監(jiān)理部審核與評估與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費用索賠審批表》不同意不一致14、合同爭議調(diào)解基基本程序合同爭議發(fā)生合同爭議發(fā)生合同爭議一方或雙方向項目監(jiān)理部書面提交調(diào)解爭議的申請總監(jiān)理工程師調(diào)查取證并與爭議雙方協(xié)商后做出調(diào)解決定,用《工作聯(lián)系單》通知爭議雙方合同爭議解決向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴執(zhí)行仲裁委員會的裁決或法院判決雙方同意對決定不同意15、違約處理基本程程序違約事件發(fā)生違約事件發(fā)生受損失一方向項目監(jiān)理部提出申訴報告項目監(jiān)理部調(diào)查、分析、確認(rèn)違約性質(zhì)并用《工作聯(lián)系單》通知違約方監(jiān)理工程師評估違約方給對方造成的費用增加或工期延長與雙方協(xié)商處理意見項目監(jiān)理部依據(jù)合同約定妥善處理總監(jiān)理工程師簽發(fā)相應(yīng)文件協(xié)商一致協(xié)商不一致16、工程暫停及復(fù)工工管理基本程程序發(fā)生需暫停施工的情況發(fā)生需暫停施工的情況總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》承包單位暫停部分施工并妥善保護(hù)已完成工程消除工程暫停的原因具備復(fù)工條件時,承包單位填報《工程復(fù)工報審表》及必要的附件具備復(fù)工條件時,總監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位及時填寫《工程復(fù)工申請表》,并予以簽批指令承包單位繼續(xù)施工總監(jiān)理工程師審批承包單位繼續(xù)施工消除工程暫停的原因承包人原因引起的暫停17、信息管理基本程程序總監(jiān)理工程師輸入處理輸出專業(yè)監(jiān)理工程師輸入處理總監(jiān)理工程師輸入處理輸出專業(yè)監(jiān)理工程師輸入處理輸出監(jiān)理辦公室輸入處理輸出反饋信息18、安全生產(chǎn)和文明明施工基本程程序不同意不同意同意上報不同意上報上報編制文明、安全施工監(jiān)理規(guī)劃編制文明、安全施工監(jiān)理細(xì)則承包方編制文明、安全施工方案監(jiān)理細(xì)則項目監(jiān)理組審核并提出書面意見業(yè)主代表審核開工前安全文明施工交底工作承包方落實文明、安全施工方案監(jiān)理工程師審核并簽署審核報告提出整改意見并落實整改措施實施監(jiān)理工程師檢查執(zhí)行情況發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時發(fā)出整改通知發(fā)生安全事故提出書面報告業(yè)主代表業(yè)主代表承包方落實整改組織有關(guān)各方處理安全事故同意同意同意同意第六章、質(zhì)量控制制的監(jiān)理方法法及措施一、工程質(zhì)量控制制目標(biāo):符合國家及北京市市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),符合設(shè)計圖紙、現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范等要求、達(dá)到建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。二、質(zhì)量控制原則則:1、以施工圖紙,施施工及驗收技技術(shù)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、工程質(zhì)質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等為依據(jù),督督促施工單位位全面實施施施工合同中約約定的工程質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);2、主動地對工程項項目施工的全全過程實施質(zhì)質(zhì)量控制,并并以預(yù)控(預(yù)預(yù)防)為重點點,加強(qiáng)事中中、事后控制制;3、對工程的人、機(jī)機(jī)、料、法、環(huán)環(huán)等因素進(jìn)行行全面的質(zhì)量量控制,監(jiān)督督施工單位的的質(zhì)量保證體體系落實到位位,并正常發(fā)發(fā)揮作用;4、要求施工單位嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行材料料試驗、設(shè)備備檢驗及施工工試驗等制度度;對施工單單位的試驗室室進(jìn)行考核與與批準(zhǔn);5、嚴(yán)格要求施工單單位執(zhí)行預(yù)檢檢、隱檢、分分項及分部工工程的驗收制制度;6、堅持不合格的建建筑材料、建建筑構(gòu)配件及及設(shè)備不得使使用于工程;;7、堅持本道工序未未經(jīng)驗收或質(zhì)質(zhì)量不合格,不不得進(jìn)入下一一道工序;格單被工施如補(bǔ)時目審9、以工序質(zhì)量保證證分項工程質(zhì)質(zhì)量;以分項項工程質(zhì)量保保證分部工程程質(zhì)量;以分分部工程質(zhì)量量保證單位工工程質(zhì)量。三、質(zhì)量控制程序序(詳見第五五章監(jiān)理工作作程序框圖)1、工程材料、構(gòu)配配件和設(shè)備質(zhì)質(zhì)量控制程序序2、分包單位資格審審查程序3、分項、分部工程程簽認(rèn)程序4、設(shè)計變更、洽商商管理程序5、單位工程質(zhì)量控控制驗收程序序6、工程質(zhì)量問題及及工程質(zhì)量事事故處理程序序框圖四、施工準(zhǔn)備工作作的監(jiān)理1、審核承包單位提提出的分包工工程項目內(nèi)容容和分包單位位的資質(zhì),未未經(jīng)同意承包包單位不得將將工程分包。2、承包單位在工程程開工前十五五天將經(jīng)上級級主管部門批批準(zhǔn)的施工組組織設(shè)計報送送監(jiān)理部進(jìn)行行審核,監(jiān)理理部將審核意意見于工程開開工前七天用用書面函告承承包單位。3、核查承包單位的質(zhì)質(zhì)量保證和質(zhì)質(zhì)量管理體系系。4、檢查承包單位質(zhì)質(zhì)量管理制度度是否健全5、查驗承包單位的的測量放線簽簽認(rèn)承包單位位的《施工測測量放線報驗驗單》。6、簽認(rèn)材料的報驗。承包單位按有關(guān)規(guī)規(guī)定對主要原原材料進(jìn)行復(fù)復(fù)試,并將復(fù)復(fù)試結(jié)果、出出廠質(zhì)量證明明等資料隨《材材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單單》報監(jiān)理部部簽認(rèn)。對新新材料、新產(chǎn)產(chǎn)品要核查鑒鑒定證明和確確認(rèn)文件。必必要時可會同同建設(shè)單位到到材料廠家實實地考察。7、簽認(rèn)構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備報驗承包單位應(yīng)提供,構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備廠家的資質(zhì)質(zhì)證明、及產(chǎn)產(chǎn)品合格證明明、進(jìn)口材料料設(shè)備商檢證證明,并按規(guī)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試試。監(jiān)理工程程師應(yīng)參與加加工定貨廠家家的考察、評評審。根據(jù)合合同的約定參參與定貨合同同的擬定和簽簽約工作。進(jìn)進(jìn)場構(gòu)配件和和設(shè)備,承包包單位應(yīng)進(jìn)行行檢驗、測試試、判斷合格格后,填寫《材材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單單》報監(jiān)理部部。監(jiān)理工程程師進(jìn)行現(xiàn)場場檢驗,簽認(rèn)認(rèn)審查結(jié)論。8、檢查進(jìn)場的主要要施工設(shè)備承包單位主要施工工設(shè)備進(jìn)場并并調(diào)試合格后后,使用《()月月工、料、機(jī)機(jī)動、態(tài)表》報報監(jiān)理部。監(jiān)監(jiān)理工程師審審查施工現(xiàn)場場主要設(shè)備的的規(guī)格、型號號是否符合施施工組織設(shè)計計的要求。對對需要定期檢檢定的設(shè)備(如如儀器、磅稱稱等)承包單單位向監(jiān)理報報檢定證明。9、熟悉圖紙和有關(guān)關(guān)設(shè)計文件、規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、參參加圖紙會審審,掌握設(shè)計計意圖及技術(shù)術(shù)要求,力爭爭把施工圖紙紙中的疑點消消滅在圖紙上上,解決在施施工前;10、圖紙會審記錄,經(jīng)經(jīng)各方會審后后,作為設(shè)計計交底事件之之一,由監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)責(zé)督促執(zhí)行。五、施工過程中的的質(zhì)量控制1、監(jiān)理工程師對施施工現(xiàn)場巡視視檢查和旁站站在巡視過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和及時糾正正施工中不符符合質(zhì)量要求求的問題。對對施工過程的的關(guān)鍵工序、特特殊工序、重重點部位和關(guān)關(guān)鍵控制點進(jìn)進(jìn)行旁站。對對所發(fā)現(xiàn)的問問題,先口頭頭通知承包單單位改正,然然后應(yīng)由監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)《監(jiān)理通知知》。承包單單位對《監(jiān)理理通知》必須須書面反饋整整改結(jié)果。2、核查工程預(yù)檢承包單位填寫〈預(yù)預(yù)檢工程檢查查記錄單〉報報送監(jiān)理部,監(jiān)監(jiān)理工程師對對預(yù)檢的內(nèi)容容現(xiàn)場進(jìn)行抽抽查。對不合合格的分項工工程,通知承承包單位整改改并跟蹤復(fù)查查,合格后準(zhǔn)準(zhǔn)予進(jìn)行下一一道工序。3、驗收隱蔽工程承包單位按有關(guān)規(guī)規(guī)定對隱蔽工工程先進(jìn)行自自檢,自檢合合格將〈隱蔽蔽工程檢查記記錄〉報送監(jiān)監(jiān)理部;監(jiān)理理工程師對其其內(nèi)容到現(xiàn)場場進(jìn)行檢測、核核查。對隱檢檢不合格的工工程,由監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)《不合格項項目通知》,承承包單位整改改。合格后由由監(jiān)理工程師師復(fù)查。對隱隱檢合格的工工程進(jìn)行簽認(rèn)認(rèn),并準(zhǔn)予進(jìn)進(jìn)行下一道工工序。4、分項工程驗收承包單位在一個分分項工程完成成并自檢合格格后,填寫《分分項/分部工程質(zhì)質(zhì)量報驗認(rèn)可可單》報監(jiān)理理部。監(jiān)理工工程師對報驗驗的資料進(jìn)行行審查,并到到施工現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行抽驗核查查。符合要求求監(jiān)理工程師師簽認(rèn),并確確定質(zhì)量等級級。對不符合合要求的監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)《不合格工工程項目通知知》,由承包包單位整改。經(jīng)經(jīng)返工或返修修的分項工程程按質(zhì)量評定定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再再評定和簽認(rèn)認(rèn)。5、分部工程驗收承包單位在分部工工程完成后,根根據(jù)監(jiān)理工程程師簽認(rèn)的分分項工程質(zhì)量量評定結(jié)果進(jìn)進(jìn)行分部工程程的質(zhì)量等級級匯總評定。填填寫《分項//分部工程質(zhì)質(zhì)量報驗認(rèn)可可單》,并附附〈分部工程程質(zhì)量檢驗評評定表〉報監(jiān)監(jiān)理部簽認(rèn)。6、工程竣工驗收6.1工程達(dá)到竣竣工條件時,監(jiān)監(jiān)理部組織各各專業(yè)監(jiān)理工工程師對各專專業(yè)工程的質(zhì)質(zhì)量情況、使使用功能進(jìn)行行全面檢查。發(fā)發(fā)現(xiàn)影響竣工工驗收的問題題簽發(fā)《監(jiān)理理通知》,要要求承包單位位整改。6.2對需要進(jìn)行行功能試驗的的項目,監(jiān)理理工程師督促促承包單位及及時進(jìn)行試驗驗,并認(rèn)真審審閱試驗報告告。對重要項項目親臨現(xiàn)場場監(jiān)督,必要要時請業(yè)主、設(shè)設(shè)計單位參加加。6.3總監(jiān)理工程程師組織竣工工初驗承包單位在工程自自檢合格達(dá)竣竣工驗收條件件后,填寫《單單位工程預(yù)驗驗收記錄》;;并將全部竣竣工資料(含含分包單位的的竣工資料)報報監(jiān)理部申請請竣工初驗。監(jiān)監(jiān)理單位組織織監(jiān)理人員隊隊該工程進(jìn)行行竣工預(yù)驗收收,督促其完完善有關(guān)工作作。監(jiān)理單位位認(rèn)為該工程程達(dá)到竣工條條件后,進(jìn)行行簽認(rèn)。并編編制單位《工工程質(zhì)量評估估報告》,報報建設(shè)單位。6.4竣工驗收建設(shè)單位組織監(jiān)理理單位、設(shè)計計單位和承包包單位共同對對工程進(jìn)行檢檢查驗收。驗驗收結(jié)果不符符合要求的承承包單位整改改再報;符合合要求后由四四方在《單位位工程驗收記記錄》上簽字字。6.5竣工驗收完完成后,由總總監(jiān)理工程師師和建設(shè)單位位代表共同簽簽署《竣工移移交證書》。移移交證書一式式3份建設(shè)單位位、監(jiān)理單位位、承包單位位各一份。六、質(zhì)量問題的處處理監(jiān)理工程師對工程程中的質(zhì)量問問題除去在日日常巡視、重重點旁站、分分項、分部工工程檢驗過程程中解決外,可可針對質(zhì)量問問題的嚴(yán)重程程度分別處理理。對可通過過返修彌補(bǔ)的的質(zhì)量缺陷,責(zé)責(zé)成承包單位位先寫質(zhì)量問問題調(diào)查報告告,提出處理理方案,監(jiān)理理審核后(必必要時業(yè)主、設(shè)設(shè)計單位認(rèn)可可)批復(fù)其處處理并重新驗驗收評定。對需返工處理或加加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)質(zhì)量問題,除除責(zé)成承包單單位先寫質(zhì)量量問題的調(diào)查查報告,提出出處理意見外外;總監(jiān)理工工程師應(yīng)發(fā)《工工程部分暫停停指令》,再再與業(yè)主和設(shè)設(shè)計單位研究究,經(jīng)設(shè)計單單位提出處理理方案,批復(fù)復(fù)承包單位處處理;處理結(jié)結(jié)果重新驗收收。監(jiān)理工程程師將完整的的質(zhì)量問題處處理記錄歸檔檔。七、質(zhì)量控制方法法1、質(zhì)量控制應(yīng)以事事前控制(預(yù)防)為主。2、應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃的的要求對施工工過程進(jìn)行檢檢查,及時糾糾正違規(guī)操作作,消除質(zhì)量量隱患,跟蹤蹤質(zhì)量問題,驗驗證糾正效果果。3、應(yīng)采用必要的檢檢查、測量和和試驗手段,以以驗證施工質(zhì)質(zhì)量。4、應(yīng)對工程的關(guān)鍵鍵工序和重點點部位施工過過程進(jìn)行旁站站監(jiān)理。5、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場有有見證取樣的的送檢制度。6、應(yīng)建議撤換承包包單位不稱職職的人員及不不合格分包單單位。八、工程質(zhì)量控制制措施1、組織措施1.1建立健全質(zhì)質(zhì)量保證體系系;1.2質(zhì)量保證體體系的人員,必必須有相當(dāng)?shù)牡膶I(yè)水平、施施工經(jīng)驗和綜綜合業(yè)務(wù)能力力;1.3完善職責(zé)分分工及有關(guān)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督制度度,落實監(jiān)理理人員的質(zhì)量量責(zé)任;1.4針對工程每每個項目的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo),經(jīng)經(jīng)過計劃——實施——檢查——驗收——評定——質(zhì)量分析總總結(jié)——提出新的質(zhì)質(zhì)量對策——計劃的循環(huán)環(huán),實現(xiàn)工程程質(zhì)量目標(biāo);;1.5總監(jiān)理工程程師定期對各各專業(yè)監(jiān)理人人員的質(zhì)量責(zé)責(zé)任落實情況況進(jìn)行審核,監(jiān)監(jiān)理單位定期期對施工單位位的質(zhì)保體系系的工作情況況進(jìn)行審核,承承包單位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)對企業(yè)內(nèi)部部質(zhì)保體系的的工作情況進(jìn)進(jìn)行審核,質(zhì)質(zhì)保體系的審審核應(yīng)按計劃劃進(jìn)行,審核核后編寫質(zhì)量量審核情況、結(jié)結(jié)論和建議的的書面報告,為為組織質(zhì)量體體系改進(jìn)提供供依據(jù);1.6定期對監(jiān)理理人員和施工工管理人員及及施工人員進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)、考考核、不具備備相應(yīng)資格者者不得上崗。2、經(jīng)濟(jì)措施2.1對監(jiān)理工作作人員明確獎獎懲制度;2.2承包單位應(yīng)應(yīng)指定相應(yīng)的的質(zhì)量責(zé)任和和獎懲制度。九、本工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理控制要點點1、地埋管換熱系統(tǒng)統(tǒng)質(zhì)量控制1.1放線參照現(xiàn)場建筑基準(zhǔn)準(zhǔn)點和已有建建筑物進(jìn)行放放線,按照施施工圖紙標(biāo)定定換熱孔的位位置,并根據(jù)據(jù)現(xiàn)場基礎(chǔ)樁樁基位置對鉆鉆孔進(jìn)行適當(dāng)當(dāng)調(diào)整,在每每口井位置釘釘40*400mm木樁,以以保證打孔位位置準(zhǔn)確。1.2鉆孔開鉆前須確定轉(zhuǎn)向向無誤,并重重新校核塔架架底盤,豎桿桿的水平和垂垂直度;1.2.2施鉆過過程中應(yīng)按5米/小時的速度度為宜,密切切注意鉆機(jī)及及附屬設(shè)備的的運行情況,發(fā)發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及及時處理,防防止拉斷鉆桿桿和接頭絲扣扣、跌落鉆頭頭等現(xiàn)象發(fā)生生,并時刻注注意地層地質(zhì)質(zhì)變化,做好好記錄;1.2.3施鉆過過程中鉆機(jī)長長和操作手應(yīng)應(yīng)定時對鉆機(jī)機(jī)及附屬設(shè)備備進(jìn)行巡回檢檢查,及時做做好維護(hù)和保保養(yǎng)工作,提提高工作效率率;1.2.4當(dāng)孔鉆鉆到要求深度度后,應(yīng)對孔孔反復(fù)進(jìn)行通通孔,為下?lián)Q換熱管創(chuàng)造順順利條件。1.3下?lián)Q熱管1.3.1試壓下?lián)Q熱管之前按設(shè)設(shè)計要求進(jìn)行行水壓試驗。在在試驗壓力下下,穩(wěn)壓至少少15min,穩(wěn)壓后壓壓力降不應(yīng)大大于3%,且無泄漏漏現(xiàn)象。將其其密封保持有有壓狀態(tài),準(zhǔn)準(zhǔn)備下管。1.3.2下管1.3.2.1為為保證換熱效效果,防止支支管間發(fā)生熱熱回流現(xiàn)象,換熱支管之間需保持距離,下管前采用分離定位管卡將換熱管進(jìn)行分離定位。1.3.2.2下下管采用下管管機(jī)下管,速速度要均勻,防防止下管過程程中損壞管道道,如果遇有有障礙和不順順暢現(xiàn)象,應(yīng)應(yīng)及時查明原原因,待做好好處理后才能能繼續(xù)下管,最最后地面上要要保留2m左右的換熱熱管,將換熱熱管進(jìn)行固定定,防止下滑滑到井內(nèi),造造成管道無法法使用,甚至至廢井;1.3.2.3換換熱管道到位位后,提起下下管鉆桿,提提桿過程中應(yīng)應(yīng)防止換熱器器上浮,如發(fā)發(fā)現(xiàn)上浮立即即采取措施,確確保管下到位位。1.4.回填1.4.1回填方方式:我公司司采用從地下下反漿回填的的方法灌回填填料?;靥畋帽貌捎眠M(jìn)口高高壓力的柱活活塞泵,由孔孔底部位注入入填料向上反反填,逐步排排除空氣,確確保無回填空空隙,保證了了傳熱效果。國國產(chǎn)泵則因壓壓力較小難以以實現(xiàn),回填填到一半時無無法繼續(xù)回填填,另一半只只能改為人工工回填。(右右圖為反漿回回填示意圖)1.4.2專用回回填料:回填填材料的導(dǎo)熱熱能力對地下下管路的換熱熱能力有著重重要的影響,回回填料在施工工完成后與地地下?lián)Q熱器接接觸最緊密,回回填料的配比比與選擇,決決定了其傳熱熱性能,傳熱熱特性直接影影響換熱效果果。除考慮傳傳熱外,還要要考慮其凝固固強(qiáng)度等級,因因地質(zhì)結(jié)構(gòu)不不同、膨脹能能力不同,產(chǎn)產(chǎn)生的擠壓力力也差別很大大。選擇合適適的回填料還還可以防止擠擠壓破壞地下下?lián)Q熱管。因因此,依據(jù)地地質(zhì)報告,配配比選擇回填填料,也是保保證土壤熱泵泵成功應(yīng)用的的重要一環(huán)。根據(jù)做熱響應(yīng)實驗驗顯示的地質(zhì)質(zhì)條件,本工工程地下基本本都是粘土。由由此,我公司司采用II型回填料,如如右圖所示。該該種回填料由由膨潤土、沙沙、水泥按特特定的比例(德德國配方)混混合而成,另另外添加一定定比例的高導(dǎo)導(dǎo)熱系數(shù)填料料石英砂。1.4.3采用進(jìn)進(jìn)口專用回填填設(shè)備:回填填料灌料時,要要求高壓回填填。若人工回回填,壓力不不夠空隙較多多,嚴(yán)重影響響傳熱效果,無無法達(dá)到設(shè)計計參數(shù),系統(tǒng)統(tǒng)供冷、供熱熱均無法實現(xiàn)現(xiàn)。我公司使使用的德國進(jìn)進(jìn)口回填設(shè)備備,具有很大大的回填壓力力,而且采用用由孔底部位位注入填料向向上反填方式式,確保無回回填空隙,回回填料凝固后后有良好的導(dǎo)導(dǎo)熱能力。1.4.4回填完完后將留在地地面的管道管管口進(jìn)行封堵堵保護(hù)并進(jìn)行行標(biāo)記,防止止后續(xù)施工造造成損壞。1.5水平環(huán)路集集管施工1.5.1.材料料檢驗和儲存存:管件和管管材的內(nèi)外壁壁應(yīng)平整、光光滑,無氣泡泡、裂口、裂裂紋、脫皮和和明顯痕紋、凹凹陷;管件和和管材顏色應(yīng)應(yīng)一致,無色色澤不均勻;;裝卸運輸和搬運時時應(yīng)小心輕放放,不能受到到劇烈碰撞和和尖銳物體沖沖擊,不能拋拋、摔、滾、拖拖,避免接觸觸油污,在儲儲存和施工過過程中要嚴(yán)防防泥土和雜物物進(jìn)入管內(nèi),存存放處避免陽陽光直射。1.5.2.連接接方式:管徑徑D63以下(不含D63)的管材采采用電熔連接接,管徑D63(含D63)以上的管管材采用熱熔熔連接。當(dāng)室外換熱器分區(qū)區(qū)施工開始后后,將各分區(qū)區(qū)的匯總管道道的位置及走走向標(biāo)示出來來,對管道走走向進(jìn)行放線線后進(jìn)行管溝溝開挖,水平平管溝開挖深深度2.00m,水平管中中心相對室外外標(biāo)高-1.800m。在含水地層或軟土土、不穩(wěn)定地地層內(nèi)開槽時時,要進(jìn)行施施工排水、設(shè)設(shè)置溝槽支撐撐或采取地基基處理等措施施。開挖溝槽槽時要嚴(yán)格控控制槽底標(biāo)高高和防止擾動動槽底原狀土土,槽底超挖挖部分要用細(xì)細(xì)沙回填密實實。槽底有弧弧石等堅硬物物體時,要在在清除后用細(xì)細(xì)沙回填進(jìn)行行處理;1.5.5按圖紙紙要求將各分分區(qū)內(nèi)的U形管連接成成系統(tǒng),并分分別引至機(jī)房房主機(jī)安裝位位置。施工時時水平管下墊墊沙層11.50mm,管道熱熔熔或電熔連接接時必須按照照廠家施工技技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行;1.5.6豎直地地埋管換熱器器與集管裝配配完成后,回回填前應(yīng)進(jìn)行行第二次水壓壓試驗。在實驗壓力下下,穩(wěn)壓至少少30min,穩(wěn)壓后壓壓力降不應(yīng)大大于3%,且無泄露露現(xiàn)象。試壓壓合格后繼續(xù)續(xù)將系統(tǒng)密封封、保壓;1.5.7水平管管道回填:首首先調(diào)整水平平管的間距、平平整度。施工工時水平管下下墊沙層11.50mm,連連接完畢后管管上回填21.50mm厚沙層,淋淋濕夯實,再再上部用原土土回填并進(jìn)行行夯實。1.5.8總管的的連接及試壓壓:各分區(qū)管管道連接并試試壓完畢后,將將各分區(qū)分集集水器連接到到總分集水器器。水平管溝溝回填前,進(jìn)進(jìn)行的三次水水壓試壓,試試驗壓力0.8MPPa,在試驗壓壓力下,穩(wěn)壓壓至少2小時,且無無泄漏現(xiàn)象。然然后進(jìn)行回填填,回填方式式同各分區(qū)水水平管道。1.5.9總分集集水器管道連連接到熱泵機(jī)機(jī)房,所有管管道系統(tǒng)連接接安裝完畢后后,進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)注水沖洗、排排氣,系統(tǒng)沖沖洗約30分鐘,直至至出入水口的的流量、清澈澈度都基本一一致,并不再再有氣泡產(chǎn)生生,必要時可可用水泵進(jìn)行行沖洗、排氣氣。1.6地埋管換熱系統(tǒng)試試壓試驗壓力:當(dāng)當(dāng)工作壓力≤1.0MMPa時,應(yīng)為工工作壓力的1.5倍,且不應(yīng)應(yīng)<0.6MMPa;當(dāng)工作壓壓力>1.0MMPa時,應(yīng)為工工作壓力加0.5MMPa。2、空調(diào)機(jī)房系統(tǒng)質(zhì)質(zhì)量控制本工程設(shè)計冬季供供暖供回水溫溫度為45℃/40℃,夏季制冷冷設(shè)計公水水水溫度為7℃/12℃。2.1設(shè)備安裝熱泵機(jī)組的安裝.1設(shè)備進(jìn)行開箱箱檢查,核對對設(shè)備名稱、規(guī)規(guī)格、型號是是否與設(shè)計相相符以及備品品備件是否齊齊全,檢查設(shè)設(shè)備外觀是否否有損壞和銹銹蝕等情況,技技術(shù)文件是否否齊全等;.2檢查設(shè)備基礎(chǔ),基基礎(chǔ)應(yīng)平整;;.3機(jī)組安裝時,首先先接好地線,再再進(jìn)行其它電電源線及各控控制線的聯(lián)接接;.4與設(shè)備連接的水管管使用橡膠軟軟接頭進(jìn)行減減振,防止震動沿沿管道進(jìn)行傳傳播。2.1.2水泵安安裝2.1.2.1安安裝前準(zhǔn)備工工作:按照設(shè)計圖紙尺寸寸放出縱向和和橫向安裝基基準(zhǔn)線;由基礎(chǔ)的幾何尺寸寸定出基礎(chǔ)中中心線;比較安裝基準(zhǔn)線與與基礎(chǔ)中心線線的偏差,確確定最后的安安裝基準(zhǔn)線。若若安裝基準(zhǔn)線線與基礎(chǔ)中心心線的偏差很很少,則按基基礎(chǔ)中心線作作安裝基準(zhǔn)線線安裝;若偏偏差較大,則則修改設(shè)備基基礎(chǔ)以達(dá)到安安裝基準(zhǔn)線要要求。安裝基準(zhǔn)線確定后后,對設(shè)備底底座位置定位位,定出地腳腳螺栓(或底底座墊板)的的位置。地腳螺栓(或底座座墊板)處打打麻面,要求求盡可能平整整。用水準(zhǔn)儀測出地腳腳螺栓位(或或底座墊板位位)的標(biāo)高,確確定安裝的標(biāo)標(biāo)高基準(zhǔn)。2.1.2.2做做好上述準(zhǔn)備備工作后,按按如下次序進(jìn)進(jìn)行安裝:A、底板位用水平儀儀最高點調(diào)水水平,要求縱縱橫方向誤差差≯1/1000;B、設(shè)備就位;C、用液壓千斤頂將將設(shè)備頂至一一定的高度;;D、安裝廠家配備減減震裝置。E、將設(shè)備放下,置置于減震裝置置上;F、精調(diào)設(shè)備安裝水水平度和垂直直度,檢查水水泵連軸器的的同心度和水水平度,用加加減薄鋼片的的方法進(jìn)行調(diào)調(diào)整,薄鋼片片每組不超過過3塊,設(shè)備備調(diào)平后用點點焊固定。.3成品保護(hù)水泵進(jìn)出口堵蓋在在配管前不應(yīng)應(yīng)拆除,以防防雜物進(jìn)入泵泵體;水泵配管時,管子子及閥門內(nèi)部部應(yīng)清掃潔凈凈,清除雜物物,管子重量量不得直接承承受在泵體上上,相互連接接的法蘭端面面應(yīng)平行。管管道與泵連接接后,應(yīng)復(fù)檢檢泵的原找正正精度,當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)管道連接接引起偏差時時,應(yīng)調(diào)整管管道;水泵安裝時基礎(chǔ)采采用減振臺座座,進(jìn)出口根根據(jù)設(shè)計文件件裝設(shè)軟接頭頭以達(dá)到減振振效果。2.2板式換熱器器安裝特別注意配管的連連接和接口質(zhì)質(zhì)量,參考產(chǎn)產(chǎn)品說明書中中的要求。為為加強(qiáng)對換熱熱器的保護(hù),換換熱器水側(cè)入入口必須安裝裝過濾器。2.2.1管道要要嚴(yán)格按照接接口上的指示示牌連接;2.2.2流體進(jìn)進(jìn)口處要安裝裝合適的過濾濾器;2.2.3各個接接管上要安裝裝切斷閥門,按按要求安裝溫溫度計、壓力力計等,以監(jiān)監(jiān)測換熱器的的功能;2.2.4在靠近近換熱器處進(jìn)進(jìn)行管道焊接接時,要采取取措施,保護(hù)護(hù)板片和密封封墊受損害;;2.2.5所有的的管道要用合合適的管支架架支撐,使換換熱器免受額額外應(yīng)力。2.3軟化水裝裝置、水箱等等設(shè)備安裝。2.3.1安裝前前,要仔細(xì)核核對到貨的設(shè)設(shè)備的規(guī)格、型型號是否與設(shè)設(shè)計圖紙相符符,并對照現(xiàn)現(xiàn)場實際情況況確定安裝位位置,吊裝運運輸時根據(jù)先先內(nèi)后外的原原則,合理地地安排吊裝順順序,以減少少人力和機(jī)械械的消耗。2.3.2安裝前前仔細(xì)核對預(yù)預(yù)留基礎(chǔ)及預(yù)預(yù)留孔洞是否否符合設(shè)備要要求,安裝時時要用水平儀儀仔細(xì)檢查設(shè)設(shè)備的水平度度,并用楔鐵鐵找平,找平平后,用水泥泥沙漿澆灌設(shè)設(shè)備的地腳螺螺栓孔眼,適適度擰緊地腳腳螺栓,地腳腳螺栓加彈簧簧墊片。2.3.3水箱安安裝完畢后,應(yīng)應(yīng)做滿水試驗驗,將水箱完完全充滿水,經(jīng)2~3小時后,檢查拼接縫是否有漏水現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)漏水要重新安裝并再進(jìn)行試驗,試驗完畢將水排凈。2.4管道安裝空調(diào)機(jī)房內(nèi)管道的的布置直接影影響系統(tǒng)的工工作效果及觀觀感質(zhì)量,所所以說管道布布置的好壞是是空調(diào)機(jī)房安安裝成功的關(guān)關(guān)鍵??照{(diào)機(jī)機(jī)房內(nèi)管線的的布置主要考考慮以下幾個個原則:.1管道的布置首首先要保證系系統(tǒng)的功能,根根據(jù)小管避讓讓大管、高壓壓管避讓低壓壓管的原則合合理布置管路路走向;.2管路布置時充分考考慮水流開關(guān)關(guān)、電磁流量量計及壓力表表、溫度計等等儀表的安裝裝位置,保證證儀表的使用用功能,確保保獲得準(zhǔn)確的的參數(shù)讀數(shù);;.3各設(shè)備及閥門等部部件必須預(yù)留留充分的操作作及檢修空間間,以保證系系統(tǒng)維護(hù)管理理的方便;.4機(jī)房內(nèi)要有充分的的空間,以利利于檢修設(shè)備備、材料等的的運輸;.5管道安裝整體要求求注意平直美美觀,增強(qiáng)機(jī)機(jī)房觀感;.6自控系統(tǒng)配合進(jìn)行行電磁閥、流流量計等自控控元氣件的安安裝。機(jī)房內(nèi)的管道采用用焊接鋼管,DN≤32mm采用螺紋連連接,DN>322mm為焊接或法法蘭連接,自自來水管采用用熱鍍鋅鋼管管,螺紋管連連連接。管道穿越墻壁和樓樓板應(yīng)設(shè)置鋼鋼制套管不保保溫管道套管管直徑比管徑徑大2號,保溫管管道管為管道道直徑加150mmm,,安裝在在樓板內(nèi)的套套管,其頂部部應(yīng)高出地面面20mm,安裝在衛(wèi)生生間的套管,氣氣頂部高出裝裝飾面50mm,底部底部部與樓板平行行。安裝在墻墻壁內(nèi)的套管管,其兩端與與飾面相平,套套管與管道之之間用非燃性性保溫材料填填實。干管坡度≥0.22%,管道坡向向要有利于排排氣,高處采采用排氣閥放放氣,地處設(shè)設(shè)置閘閥泄水水。熱泵機(jī)組級水泵的的進(jìn)出口管及及立管上不的的橫干管必須須加設(shè)支架和和吊架,以免免管道設(shè)受力力在橡膠軟連連接上。管道連接.1焊接連接管道焊接需采用專專用坡口設(shè)備備進(jìn)行坡口,并并符合《現(xiàn)場場設(shè)備、工業(yè)業(yè)管道焊接工工程施工及驗驗收規(guī)范》中中的相關(guān)規(guī)定定。管道支架附近2000mm處不準(zhǔn)有有焊口,在可可能的情況下下,焊口要接接近于兩支架架間距的1//5位置處。焊條采用結(jié)構(gòu)鋼JJ422焊條,焊焊條存放時要要注意防潮,不不準(zhǔn)使用有藥藥皮脫落和顯顯著裂紋的焊焊條。管道上儀表接點的的開孔和焊接接要在管道安安裝前進(jìn)行。焊接前先將兩管段段按要求對正正后,對端部部點焊牢。管管徑小于1000mm可點點焊三個點,管管徑大于100mmm,要點焊四四個點為宜,復(fù)復(fù)核無誤后,方方可清理施焊焊。管道坡口加工采用用自動坡口加加工機(jī),如下下圖所示:.2有法蘭連接管管段或管件、設(shè)設(shè)備等,要注注意以下幾點點:.2.1標(biāo)準(zhǔn)法蘭蘭盤的選用要要注意其公稱稱壓力與工作作壓力相匹配配;.2.2相連接接的兩片平焊焊法蘭要互相相平行,其偏偏差不能大于于法蘭外徑的的1.5%,且且不大于2mmm,不得用用強(qiáng)緊螺栓的的方法消除歪歪斜,法蘭的的襯墊(石棉棉橡膠墊,δ=3mm)不不得凸入管內(nèi)內(nèi);.2.3法蘭緊緊固螺栓要根根據(jù)法蘭厚度度選用,不能能過長或過短短,且螺栓規(guī)規(guī)格、安裝方方向要一致,緊緊固螺栓時要要對稱均勻,松松緊適度,緊緊過后外露長長度以2-33扣為宜,螺螺栓較粗時,也也不得大于螺螺栓直徑的11/2。螺栓栓緊固后,要要與法蘭緊貼貼,不得有縫縫隙;.2.4法蘭與與管材焊接時時,要將管材材插入法蘭盤盤內(nèi),先點焊焊,用角尺找找正找平后再再焊接。法蘭要兩面焊焊接,其內(nèi)側(cè)側(cè)焊縫不得凸凸出法蘭盤封封面。.3絲接連接.3.1斷管::根據(jù)現(xiàn)場測測量實際管段段長度,在管管材上劃線,按按線截斷管子子。一般采用用砂輪切割機(jī)機(jī)或氧-乙炔焰進(jìn)行行截斷,根據(jù)據(jù)用量及場合合不同還可采采用手持鋼鋸鋸及切管套絲絲機(jī)斷管。但但要注意斷管管后應(yīng)使端口口平直、光滑滑,勿留毛刺刺、熔渣、鐵鐵屑,勿使端端口縮口。.3.2套絲:斷斷好的管材分分次套制絲扣扣,一般套兩兩次。如需煨煨彎的管子套套絲,要在煨煨制之前進(jìn)行行,并在煨制制過程中對絲絲扣加以保護(hù)護(hù)。套絲主要要以切管套絲絲機(jī)為主施工工,適當(dāng)?shù)妮o輔以管子鉸板板人工套絲。.3.3配裝管件件:根據(jù)現(xiàn)場場測繪草圖,將將已套好絲扣扣的管材配裝裝管件。配裝裝管件要充分分考慮將來的的維修,不允允許影響維修修時的拆裝。.3.4管段調(diào)直直:根據(jù)場地地條件及管子子重量,將管管子連接成方方便搬運及安安裝的管段,安安裝前,用滾滾動方法檢測測管段是否平平直,并予以以調(diào)整,直至至符合規(guī)范及及圖紙要求。.3.5絲扣連接接時,要求絲絲扣部分只可可露出2~3個絲牙,絲絲扣填料使用用油麻根或生生料帶,油麻麻根或生料帶帶的纏繞方向向應(yīng)與絲扣方方向一致,避避免在進(jìn)行絲絲扣連接時,出出現(xiàn)亂絲現(xiàn)象象,影響絲接接質(zhì)量;.3.6對DN>>50的管道道,盡量不用用活接頭(管管徑大的活接接頭容易漏水水),而較小小管徑上可用用活接頭,以以方便管道系系統(tǒng)的維護(hù);;.3.7管道的絲絲扣質(zhì)量應(yīng)符符合機(jī)械螺紋紋質(zhì)量要求。管管道安裝后,應(yīng)應(yīng)清理干凈絲絲扣露出的麻絲,并在露出出絲牙部分刷刷防銹漆進(jìn)行行防腐;利用電動套絲機(jī)進(jìn)進(jìn)行管道套絲絲時,套絲的的深度應(yīng)滿足足使用要求。2.5配件安裝閥門安裝閥門到貨后要按規(guī)規(guī)范要求每批批抽檢10%,進(jìn)行強(qiáng)度度和嚴(yán)密性試試驗(詳見GB502235-988《工業(yè)金屬屬管道工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范》之閥門門檢驗章節(jié))。打打壓試驗的試試驗壓力超過過工作壓力1.5倍,10分鐘內(nèi)壓降降不大于0.02MMpa為合格,合合格后方可安安裝。閥門的安裝方向、位位置、標(biāo)高符符合設(shè)計要求求,不得反裝裝,不得有滲滲漏現(xiàn)象。帶手柄的截止閥,手手柄不得向下下。電磁閥、調(diào)調(diào)節(jié)閥、熱力力膨脹閥、升升降式止回閥閥等閥頭均應(yīng)應(yīng)向上豎直安安裝。有方向性要求的閥閥門(例如止止回閥、截止止閥、蝶閥等等),按照水水流方向進(jìn)行行安裝,要注注意不要將閥閥門裝反,造造成閥門失靈靈。測溫元件的安裝.1測溫元件在管道上上垂直、傾斜斜45°或肘管上安安裝時,插入入深度不應(yīng)小小于管道公稱稱直徑的1/3,應(yīng)盡量使使其感溫部分分設(shè)置在管道道中心線上,并并迎著介質(zhì)流流動方向。.2應(yīng)把感溫元件安裝裝在管道內(nèi)介介質(zhì)流速較大大的地方。.3測溫元件外露部分分需保溫,采采用25mm閉孔橡塑保保溫。.4溫度計應(yīng)加保護(hù)套套管。壓力表安裝.1取壓管口應(yīng)與介質(zhì)質(zhì)流速方向垂垂直,與設(shè)備備內(nèi)壁平齊,不不應(yīng)有凸出物物和毛刺。.2取壓口與壓力表之之間加裝隔離離閥,以備檢檢修壓力表用用。.3對于水平敷設(shè)的管管道信號導(dǎo)管管應(yīng)有0.3%的坡度,以以便排除導(dǎo)管管內(nèi)積氣。2.6管道沖洗試試壓管道試壓水系統(tǒng)管道應(yīng)以系系統(tǒng)工作壓力力的1.5倍進(jìn)行水壓壓試驗,不滲滲不漏,在5分鐘壓力降降不小于等于于0.02MMPa為合格。沖洗設(shè)備在投入使用時時,必須對管管道系統(tǒng)進(jìn)行行沖洗,并應(yīng)應(yīng)將安裝的流流量開關(guān)、調(diào)調(diào)節(jié)閥、溫度度計等拆除,待待沖洗合格后后再安裝上,沖沖洗時系統(tǒng)能能達(dá)到的最大大壓力和流量量進(jìn)行,期間間應(yīng)反復(fù)拆洗洗過濾器等除除污器件,直直到目測的出出入口的水色色和透明度一一致為合格。管道系統(tǒng)試壓及沖沖洗時,水流流不應(yīng)流經(jīng)熱熱泵機(jī)組,水水泵的設(shè)備。2.7管道防腐保保溫防腐鋼管除銹后刷防銹銹漆,明裝管管道再刷銀粉粉兩道,管道道、設(shè)備的支支吊架在表米米啊除銹后再再刷防銹漆,明明裝管道再刷刷銀粉兩道。2.7.2保溫.1保溫準(zhǔn)備工作作全面檢查管道與墻墻面及其他管管道、設(shè)備間間的距離,發(fā)發(fā)現(xiàn)不夠保溫溫位置時,需需整改的要整整改。選擇符合管徑要求求的管套。管道已經(jīng)通過試壓壓,并且管道道的油漆已經(jīng)經(jīng)干燥,沒有有退油現(xiàn)象。保溫前須將管道及及設(shè)備表面的的灰塵、銹蝕蝕等清除。橡塑復(fù)合隔熱材料料接觸面及兩兩端、與管道道設(shè)備的接觸觸面須用專用用膠水粘接密密封。橡塑復(fù)合隔熱材料料端面涂專用用膠水時,不不得有灰塵。膠合接縫要輕,推推壓,不要拉拉扯。下料時,尺寸要準(zhǔn)準(zhǔn)確。測量時時,用相同厚厚度的細(xì)條來來測量且不要要拉伸細(xì)條。板板材切割時,要要多留5mmm的空間誤差差。.2管道保溫注意意的事項如下下:管道的管件(三通通、彎頭等)和和部件(閥門門等)保溫的的厚度與直管管相同。在現(xiàn)現(xiàn)場按實物形形狀加工,開開料尺寸要準(zhǔn)準(zhǔn)確,接縫不不大于1mmm,且要用膠膠水進(jìn)行填充充黏合。絕對對不允許有露露空現(xiàn)象。彎頭的保溫安裝,量量出內(nèi)彎半徑徑R1和用相同同厚度的細(xì)條條量出管道周周長L.在板材的水平和垂垂直方向上預(yù)預(yù)留12mmm的修剪長度度,并在板材材上以R1和R1+L//2劃弧。沿兩弧線切下弧面面,并以此為為模板切第二二個弧面。在大弧面上涂膠水水,由兩端向向中間粘合,壓壓緊接口后,再再把彎道口反反過來,使內(nèi)內(nèi)壁連接牢固固。彎道內(nèi)接口涂膠水水,架于彎道道上,膠干化化后粘合接觸觸面。修理彎道接面為正正圓面。法蘭盤保溫量出裝上保溫材料料后的直管直直徑和法蘭直直徑;在板材上以此兩尺尺寸,作同心心圓2個,切下兩兩個以此2個同心圓所所得的圓環(huán),切切身開圓環(huán)安安于管材上。用等厚度的細(xì)條量量出法蘭周長長L,以L的兩橡塑海海棉環(huán)的間距距這兩個尺寸寸切一板材;;接口涂膠水水,干化后,整整套入法蘭外外側(cè)粘合,且且板材與圓環(huán)環(huán)、圓環(huán)與管管材間均須涂涂膠水粘合。建議此保溫方法中中的圓環(huán)在板板材接觸處用用45°角粘合,此此粘合方法更更為美觀。法蘭閥門保溫量出法蘭環(huán)周長量出閥門長度(包包括兩橡塑海海棉圓環(huán)厚度度)閥門頸直徑在橡塑材料板材上上畫出以上三三個尺寸涂膠、粘接保溫漸縮管保溫安裝量出焊接點的距離離且兩邊長出出25mm的長長度為L1;用同厚度的板材條條量出大管周周長L2和小管周周長L3;量出大管和小管焊焊接點處255mm處到漸漸縮曲面的距距離L4、L5將L2與L3的差分分為4份,從每個個4分線上切去去一份,其中中的一份的11/2要分配配在兩個接口口處。從小管管到大管間要要切去的長度度是均勻的,因因此由L5線上周長長差自1/44份到L4上變?yōu)?。接縫涂膠粘合風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)出口處處的保溫,必必須要把保溫溫材料包扎在在水盤范圍內(nèi)內(nèi),以防冷凝凝水滴在天花花上。管道保溫工作必須須在管道試壓壓合格和進(jìn)行行除銹刷油漆漆處理后方可可進(jìn)行。3、空調(diào)系統(tǒng)冷熱末端端質(zhì)量控制3.1工程質(zhì)量控控制要點工程項目質(zhì)量控制要點控制手段空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)道材質(zhì)、尺寸、加加工質(zhì)量、材材質(zhì)單、合格格證檢查、尺量風(fēng)道法蘭卷邊平整整、寬度適當(dāng)當(dāng)檢查、尺量風(fēng)口、風(fēng)閥等配件件:合格證、檢檢測報告檢查風(fēng)道安裝位置、標(biāo)標(biāo)高、支吊架架牢固檢查、尺量風(fēng)道法蘭連接處安安裝旁站、抽查風(fēng)閥位置、方向、操操作性檢查、尺量風(fēng)道嚴(yán)密性檢查、漏漏光試驗抽查風(fēng)管與配件制作、部部件制作、風(fēng)風(fēng)管系統(tǒng)安裝裝、空氣處理理設(shè)備安裝、消消聲設(shè)備制作作與安裝、風(fēng)風(fēng)管與設(shè)備防防腐、風(fēng)機(jī)安安裝、風(fēng)管與與設(shè)備絕熱熱、系統(tǒng)調(diào)試試尺量、觀察檢查、驗驗證產(chǎn)品合格格證和試驗記記錄巡視、旁旁站和抽驗凈化空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作,部部件制作,風(fēng)風(fēng)管系統(tǒng)安裝裝,空氣處理理設(shè)備安裝,消消聲設(shè)備制作作與安裝,風(fēng)風(fēng)管與設(shè)備防防腐、風(fēng)機(jī)安安裝、風(fēng)管與與設(shè)備絕墊墊,高效過濾濾器安裝,系系統(tǒng)調(diào)試尺量、觀察檢查、驗驗證產(chǎn)品合格格證和試驗記記錄巡視、旁旁站和抽驗制冷設(shè)備系統(tǒng)制冷機(jī)組安裝,制制冷劑管道及及配件安裝制制冷附屬設(shè)備備安裝,管道道及設(shè)備的防防腐與絕熱、系系統(tǒng)調(diào)試尺量、觀察檢查、驗驗證產(chǎn)品合格格證和試驗記記錄巡視、旁旁站和抽難空調(diào)水系統(tǒng)管道冷熱(媒)水水系統(tǒng)安裝,冷冷卻水系統(tǒng)安安裝、冷凝水水系統(tǒng)安裝、閥閥門及部件安安裝、冷卻塔塔安裝、水泵泵及附屬設(shè)備備安裝、管道道與設(shè)備的防防腐與絕熱、系系統(tǒng)調(diào)試尺量、觀察檢查、驗驗證產(chǎn)品合格格證和試驗記記錄巡視、旁旁站和抽難3.2材料、連接接、保溫質(zhì)量量控制管材DN≤32mm采用焊接接鋼管、螺紋紋管件連接,采采用銅閘閥,<40mmmDN<2000mm采用焊接鋼鋼管、焊接或或法蘭連接,采采用蝶閥。冷冷凝水管采用用鍍鋅管絲接接,冷凝水排排至各層衛(wèi)生生間。防腐鋼管保溫前外刷防防銹漆兩道,部部保溫水管級級管道、設(shè)備備的支架在表表面除銹后刷刷防銹漆兩道道,裸露部分分再刷面漆兩兩道。保溫本工程中的空調(diào)末末端冷熱水管管,冷凝水管管均抱我呢,采采用橡塑保溫溫,供回水保保溫厚度為20mm,冷凝水管管保溫厚度為為15mm。管道穿越墻壁和樓樓板應(yīng)設(shè)置鋼鋼制套管,不不保溫管道套套管直徑比管管徑大2號,保溫管管道管為管道道直徑加150mmm,,安裝在在樓板內(nèi)的套套管,其頂部部應(yīng)高出地面面20mm,安裝在衛(wèi)生生間的套管,氣氣頂部高出裝裝飾面50mm,底部底部部與樓板平行行。安裝在墻墻壁內(nèi)的套管管,其兩端與與飾面相平,套套管與管道之之間用非燃性性保溫材料填填實。3.3冷熱源末端端質(zhì)量控制系統(tǒng)供回水管均為為坡度0.003,高處采用用排氣閥放氣氣,地處設(shè)置置截止閥泄水水,末端冷凝凝水管的坡度度為0.005。管道與風(fēng)盤連接采采用不銹鋼金金屬軟管。本工程采用側(cè)送風(fēng)風(fēng)風(fēng)口顏色有有建筑裝修確確定,所有風(fēng)風(fēng)口定位應(yīng)與與建筑裝修配配合。所有風(fēng)機(jī)盤管、排排氣閥、閥門門位置在吊頂頂不可拆處,均均設(shè)檢查口。管道安裝高度和走走向應(yīng)根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實際情況況作適當(dāng)調(diào)整整,管道穿過過伸縮縫處設(shè)設(shè)波紋連接管管。風(fēng)機(jī)盤管與風(fēng)管采采用防火帆布布軟連接。管道支吊架做法按按有關(guān)規(guī)范規(guī)規(guī)定執(zhí)行,冷冷熱水共用管管道支架處采采用經(jīng)防腐處處理的木托作作支墊,厚度度同保溫層厚厚度。風(fēng)管、水管在穿越越墻體時四周周縫隙用延綿綿塞嚴(yán),外用用水泥砂漿抹抹面。各風(fēng)機(jī)盤管均設(shè)三三速開關(guān)調(diào)節(jié)節(jié)送風(fēng)量。3.4試驗及沖洗洗調(diào)試管道試壓水系統(tǒng)管道應(yīng)以系系統(tǒng)工作壓力力的1.5倍(但不小小于0.4MPPa)進(jìn)行水壓壓試驗,不滲滲不漏,在10分鐘壓力降降不小于等于于0.02MMPa為合格。沖洗設(shè)備在投入使用時時,必須對管管道系統(tǒng)進(jìn)行行沖洗,并應(yīng)應(yīng)將安裝的流流量開關(guān)、調(diào)調(diào)節(jié)閥、溫度度計等拆除,待待沖洗合格后后再安裝上,沖沖洗時系統(tǒng)能能達(dá)到的最大大壓力和流量量進(jìn)行,期間間應(yīng)反復(fù)拆洗洗過濾器等除除污器件,直直到目測的出出入口的水色色和透明度一一致為合格,在在循環(huán)試運行行2小時以上,且且水質(zhì)正常后后才能與主機(jī)機(jī)、空調(diào)設(shè)備備相貫通。管道系統(tǒng)試壓及沖沖洗時,水流流不應(yīng)流經(jīng)地地能熱泵、水水泵、風(fēng)機(jī)盤盤管等設(shè)備。4、電氣工程質(zhì)量控制制要點4.1建筑電氣工工程質(zhì)量控制制點設(shè)置工程項目質(zhì)量控制要點控制手段供配電系統(tǒng)設(shè)備,材料及附件件的進(jìn)場檢查查參與設(shè)備選型變壓器型號、容量量、接線方式式、能耗、安安裝調(diào)試(繼繼電保護(hù)系統(tǒng)統(tǒng))旁站監(jiān)理高低區(qū)成套配電裝裝配、型號、質(zhì)質(zhì)量、臺數(shù)、動動行方式、安安裝調(diào)試(包包括電容器柜柜)審查、檢驗供配電系統(tǒng)硬母線、封閉插接接線、電纜豎豎井及電纜橋橋架的敷設(shè)旁站監(jiān)理電氣設(shè)備、工作接接地及保護(hù)接接地、重復(fù)接接地敷設(shè)、阻阻值測定檢測系統(tǒng)調(diào)試和試運行行方案審查、調(diào)試預(yù)預(yù)控防雷接地系統(tǒng)建筑物防雷、避雷雷針(網(wǎng))的的材料規(guī)格、安安裝、間距、位位置、網(wǎng)絡(luò)尺尺寸、保護(hù)角角、防腐參與設(shè)備選型避雷引下線的規(guī)格格、焊接、數(shù)數(shù)量、測試點點或斷線卡的的制作、位置置、數(shù)量、安安裝旁站監(jiān)理等電位接地安裝及及防靜電接地地安裝旁站監(jiān)理防側(cè)擊雷均壓環(huán)的的敷設(shè)及金屬屬管道、門窗窗接地的焊接接旁站監(jiān)理防雷接地電阻的測測定旁站監(jiān)理4.2電氣工程質(zhì)質(zhì)量控制決定電氣安裝工程程質(zhì)量的三大大因素為設(shè)計計、施工及材材料和設(shè)備制制造。設(shè)計文件復(fù)核及優(yōu)優(yōu)化:電氣氣專業(yè)監(jiān)理工工程師首先應(yīng)應(yīng)該熟悉電氣氣安裝工程的的設(shè)計圖紙及及說明書,參參加圖紙會審審并做好記錄錄,全面了解解設(shè)計要求和和使用要求。4.2.1.1設(shè)設(shè)計文件的組組成內(nèi)容是否否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范;4.2.1.2設(shè)設(shè)計說明、工工程數(shù)量、設(shè)設(shè)備和主要材材料是否與施施工圖相符,施施工圖相互間間是否符合一一致,設(shè)計文文件是否有錯錯誤和遺漏;;4.2.1.3外外設(shè)備的布置置和線路路線線,是否符合合規(guī)范規(guī)定和和現(xiàn)場實際;;4.2.1.4采采用新產(chǎn)品是是否指明產(chǎn)品品來源,加工工非定型產(chǎn)品品是否有足夠夠份數(shù)的工廠廠生產(chǎn)用圖紙和其他他必要的資料料;4.2.1.1..4文件中是否否附有充分而而完整的協(xié)議議,日電源協(xié)協(xié)議、城建部部門批準(zhǔn)的線線路路徑的有有關(guān)文件等;;4.2.1.6結(jié)結(jié)合供電方案案,熟悉、了了解、掌握供供配電系統(tǒng)構(gòu)構(gòu)成及切換系系統(tǒng),重要負(fù)負(fù)荷邏輯關(guān)系系,了解相關(guān)關(guān)專業(yè)的系統(tǒng)統(tǒng)功能及負(fù)載載情況,重要要數(shù)據(jù)應(yīng)復(fù)核核。電氣安裝施工企業(yè)業(yè)的資格審查查:4.2.2.1從從事電氣工程程施工企業(yè),必必須持有相關(guān)關(guān)單位頒發(fā)的的《供用電工工程施工許可可證》,其資資格和能力,應(yīng)應(yīng)與承包工程程的規(guī)模和技技術(shù)要求相符符合。4.2.2.2電電氣安裝工程程由總承包單單位分包的項項目,總包單單位應(yīng)對工程程質(zhì)量全面負(fù)負(fù)責(zé)。4.2.2.3從從事電氣安裝裝工程施工的的企業(yè),必須須有健全的質(zhì)質(zhì)量保證體系系和技術(shù)管理理體系,并對對安裝質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé),施工現(xiàn)現(xiàn)場必須具備備相應(yīng)的條件件。4.2.2.3..1施工現(xiàn)場必必須明確電氣氣工程負(fù)責(zé)人人,對工程質(zhì)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)責(zé),并負(fù)責(zé)施施工現(xiàn)場臨時時用電技術(shù)安安全,制定施施工組織、管管理措施、安安全措施。4.2.2.3..2施工現(xiàn)場電電氣技術(shù)人員員擔(dān)任技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人,熟悉悉電氣安裝的的施工工藝和和技術(shù)指標(biāo),對對電氣安裝施施工質(zhì)量負(fù)直直接責(zé)任。4.2.2.3..3施工現(xiàn)場設(shè)設(shè)有專職質(zhì)量量檢查人員,檢檢查三檢制度度,如實填寫寫記錄,資料料齊全有效。電氣安裝工程設(shè)備備、器材的認(rèn)認(rèn)定:.1采用的設(shè)備及及器材均應(yīng)符符合國家現(xiàn)行行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)定,審核核出廠證明,技技術(shù)合格證或或質(zhì)量保證書書。設(shè)備應(yīng)有有銘牌及安全全認(rèn)證。.2落實設(shè)備、器器材訂貨時間間、交貨條件件及附加技術(shù)術(shù)條件。了解解、掌握對重重要設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量控制、檢檢測手段、安安裝工藝,必必要時應(yīng)到生生產(chǎn)廠家實地地考察。.3設(shè)備器材的運運輸、保管應(yīng)應(yīng)符合規(guī)范要要求,當(dāng)產(chǎn)品品有特殊要求求時,并應(yīng)符符合產(chǎn)品的要要求。其保管管期限為一年年以下,應(yīng)符符合設(shè)備及器器材保管的專專門規(guī)定。.4督促承包單位位及時做好設(shè)設(shè)備及器材進(jìn)進(jìn)場后的檢查查,內(nèi)容包括括:.4.1包裝及密密封良好,無無缺損。.4.2開箱清點點并做記錄,規(guī)規(guī)格應(yīng)符合設(shè)設(shè)計要求,附附件、備件應(yīng)應(yīng)齊全。.4.3按規(guī)范要要求做外觀檢檢查,需做實實驗的,應(yīng)由由有關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行實驗。.4.4產(chǎn)品的技技術(shù)文件應(yīng)齊齊全。.1.4凡采用新新材料、新型型制品應(yīng)有合合格的實驗報報告及有關(guān)部部門的技術(shù)核核定文件。技術(shù)準(zhǔn)備步驟及土土建施工條件件:.1落實建設(shè)單位位、設(shè)計單位位、承包單位位電氣專業(yè)人人員的情況、聯(lián)聯(lián)絡(luò)方式、聯(lián)聯(lián)絡(luò)渠道、明明確分工和權(quán)權(quán)限,必要時時在建設(shè)單位位安排下與供供電部門建立立聯(lián)系。.2參加施工組織織設(shè)計及施工工方案的審查查,重點審查查電氣安裝工工程及施工企企業(yè)現(xiàn)場臨時時用電組織設(shè)設(shè)計;監(jiān)理工工程師除了進(jìn)進(jìn)行文字審查查以外,還應(yīng)應(yīng)與承包單位位的技術(shù)人員員交談,了解解方案的真實實性及可信程程度。.3參加審核工程程項目實施總總進(jìn)度計劃,主主要審查電氣氣安裝工程是是否符合符合合總工期控制制需要,是否否合理安排了了電氣安裝施施工期,以及及施工方案的的協(xié)調(diào)性及合合理性。了解解工程進(jìn)度安安排,勞動力力及機(jī)具情況況。.4工現(xiàn)場臨時用用電組織設(shè)計計是確保工程程施工順利進(jìn)進(jìn)行的先決條條件。.1.4監(jiān)理工程程師組織土建建與電氣專業(yè)業(yè)人員進(jìn)行中中間驗收,電電器設(shè)備安裝裝前土建應(yīng)具具備相應(yīng)的條條件。第七章、進(jìn)度控制制的監(jiān)理方法法及措施一、進(jìn)度控制的目目標(biāo):按照合同約定的工工期,完成本本工程。使建建設(shè)單位能夠夠按期投入使使用。二、工程進(jìn)度控制制的原則工程進(jìn)度控制的目目的是在保證證項目按合同同工期竣工、工工程質(zhì)量符合合質(zhì)量控制目目標(biāo)前提下,達(dá)達(dá)到資源配備備合理、投資資符合控制目目標(biāo)等要求的的工程進(jìn)度整整體最優(yōu)化,進(jìn)進(jìn)而獲得最佳佳經(jīng)濟(jì)效益。因因此,進(jìn)度控控制是監(jiān)理工工作的重要一一環(huán)。1、工程進(jìn)度控制的的依據(jù)是建設(shè)設(shè)工程施工合合同所約定的的工期目標(biāo)。2、在確保工程質(zhì)量量和安全的前前提下,控制制進(jìn)度。3、工程進(jìn)度控制必必須符合業(yè)主主經(jīng)濟(jì)利益最最優(yōu)化要求。4、工程進(jìn)度控制必必須制定詳細(xì)細(xì)的進(jìn)度控制制目標(biāo)或?qū)偪傔M(jìn)度計劃目目標(biāo)進(jìn)行必要要的分解,確確保進(jìn)度控制制責(zé)任落實到到各參建單位位、各職能部部門。1.4、采用動態(tài)態(tài)的控制方法法,對工程進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行主動動控制。三、進(jìn)度控制的程程序(詳見第第五章監(jiān)理工工作程序框圖圖)1、工程進(jìn)度控制程序序四、工程進(jìn)度控制制的內(nèi)容1、事前控制1.1分析進(jìn)度滯滯后的風(fēng)險所所在,盡早提提出相應(yīng)的預(yù)預(yù)防措施。根據(jù)我們的監(jiān)理經(jīng)經(jīng)驗,造成進(jìn)進(jìn)度滯后的風(fēng)風(fēng)險主要有以以下幾個方面面:設(shè)計單位位出圖速度慢慢;設(shè)計變更更不能及時確確認(rèn);裝修方方案和裝修材材料久議不決決;設(shè)備定貨貨到貨晚;業(yè)業(yè)主指定的分分包商得不到到總包方的積積極配合導(dǎo)致致扯皮現(xiàn)象發(fā)發(fā)生;承包單單位人力不足足;進(jìn)場材料料不合格造成成退貨;施工工質(zhì)量不合格格造成返工等等。我部將上述因素分分類后,有針針對性地向業(yè)業(yè)主、承包單單位、分包單單位、

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