管理信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)題目

一、庫(kù)存管理系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)背景某公司是專營(yíng)家電的中型公司，該公司經(jīng)營(yíng)10大類幾十個(gè)品種的家電產(chǎn)品。管理工作主假如進(jìn)貨商品的入庫(kù)管理和銷售商品的出庫(kù)管理及庫(kù)存商品的保留管理?，F(xiàn)有的管理工作主要依賴手工達(dá)成，工作量大，且效率不高。為了能更好地利用現(xiàn)代信息技術(shù)的成就，提升管理工作的效率和水平，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，決定開發(fā)庫(kù)存管理系統(tǒng)。系統(tǒng)剖析1）可行性研究依據(jù)檢查，商品入庫(kù)的過程是當(dāng)購(gòu)入商品到貨后，負(fù)責(zé)進(jìn)貨的人員第一填寫入庫(kù)單，而后經(jīng)庫(kù)房管理人員對(duì)商品的質(zhì)量及數(shù)目進(jìn)行核查后方可入庫(kù)，并更新商品入庫(kù)流水賬，此外假如是新產(chǎn)品，則還要在庫(kù)存臺(tái)賬中成立新賬頁(yè)。商品出庫(kù)管理過程是管理人員依據(jù)銷售人員供給的商品出庫(kù)單，經(jīng)核查后付貨，同時(shí)登記商品銷售流水賬，累計(jì)匯總出各樣商品當(dāng)天的累計(jì)購(gòu)入入庫(kù)量、累計(jì)銷售出庫(kù)量和庫(kù)存結(jié)余量等數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)填入庫(kù)存臺(tái)賬。原有的手工操作方式存在的主要問題：A．手工模式下的工作勞動(dòng)強(qiáng)度高、效率低、錯(cuò)誤多、辦理速度慢，不適應(yīng)公司發(fā)展的需要。B．在詳細(xì)工作中，存在著大批數(shù)據(jù)的保留、匯總、查問等工作，手工模式速度慢并且不利于數(shù)據(jù)的剖析，已不適應(yīng)現(xiàn)代管理模式。本系統(tǒng)開發(fā)的目的，就是經(jīng)過系統(tǒng)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理工作計(jì)算機(jī)化，提升業(yè)務(wù)的辦理速度和規(guī)范化程度，并對(duì)有關(guān)的工作進(jìn)行集成和重組，進(jìn)一步經(jīng)過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)整個(gè)公司管理信息化。該系統(tǒng)能夠提升管理工作的質(zhì)量和效率，主要表此刻以下幾個(gè)方面：A．實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理的“動(dòng)向”化，能實(shí)時(shí)地供給庫(kù)存商品動(dòng)向信息，配以庫(kù)存報(bào)警功能，在庫(kù)存過高或過低時(shí)，都賜予提示。B．強(qiáng)盛的統(tǒng)計(jì)剖析功能，利用計(jì)算機(jī)工具以各樣方式統(tǒng)計(jì)出銷售等狀況，以便于整體營(yíng)銷策略的調(diào)整。C．方便的查問功能，能迅速實(shí)現(xiàn)對(duì)各樣商品的入庫(kù)、銷售及庫(kù)存狀況的查問。從技術(shù)上講，現(xiàn)行的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)完整能達(dá)成本系統(tǒng)的功能要求。經(jīng)濟(jì)方面，該公司用于系統(tǒng)開發(fā)的估算基本可知足設(shè)施的投入和人力投入。就利潤(rùn)而言，系統(tǒng)投入使用后能加速資本的周轉(zhuǎn)，提升資本的利用率，并且能夠提升管理效率，減少人力資源的浪費(fèi)。在社會(huì)可行性方面，系統(tǒng)的開發(fā)與使用與現(xiàn)行的管理制度沒有矛盾，并且此刻員工經(jīng)過培訓(xùn)能夠很簡(jiǎn)單掌握和使用系統(tǒng)。綜上所述，該系統(tǒng)具備可開發(fā)的條件，項(xiàng)目可行，建議開始開發(fā)。2）需求剖析商品庫(kù)存管理的管理職能剖析。商品庫(kù)存管理主要達(dá)成商品進(jìn)出庫(kù)管理和供給庫(kù)存信息，如：庫(kù)存清單、報(bào)表、統(tǒng)計(jì)信息等。向管理者供給決議支持信息。二、固定財(cái)產(chǎn)管理系統(tǒng)系統(tǒng)初步檢查在設(shè)計(jì)之初第一進(jìn)行系統(tǒng)檢查，可經(jīng)過問卷檢查及會(huì)談會(huì)的形式，認(rèn)識(shí)到該公司主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是作為各大型汽車制造商的中國(guó)地域配件代理商，為所在地域供給汽車零配件服務(wù)。該公司推行的是總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，部下各部門有財(cái)務(wù)部、銷售部、辦公室等職能部門，由部門經(jīng)理管理，并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。該公司各部門都配有計(jì)算機(jī)，進(jìn)行一些平時(shí)文件的打印、報(bào)表輸出等工作，在銷售部應(yīng)用了有關(guān)的軟件對(duì)各種配件的購(gòu)銷存進(jìn)行控制，但在其余部門，大多數(shù)的管理工作仍舊是手工勞動(dòng)。目前規(guī)模不停擴(kuò)大，公司所擁有的固定財(cái)產(chǎn)不停增添，并且品種眾多，分布凌亂，給管理工作帶來好多不便，并且管理方式仍舊是手工方式，造成管理上的好多破綻。詳細(xì)剖析主要存在以下問題：A．固定財(cái)產(chǎn)分別在各不一樣部門，使用的人多，管理工作缺少一致規(guī)范，有關(guān)人員對(duì)此難以全面正確認(rèn)識(shí)。B．固定財(cái)產(chǎn)管理方式仍舊是手工辦理方式，工作量大并且易犯錯(cuò)。C．公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整個(gè)公司的財(cái)產(chǎn)的信息掌握不實(shí)時(shí)，不全面，造成正常的申購(gòu)不可以實(shí)時(shí)辦理，而有些不用要的申購(gòu)又造成浪費(fèi)的現(xiàn)象。系統(tǒng)可行性剖析固定財(cái)產(chǎn)代表著公司中的大多數(shù)的總財(cái)產(chǎn)和凈財(cái)產(chǎn)，有效地管理固定財(cái)產(chǎn)是公司財(cái)務(wù)核算部門的重要工作之一。固定財(cái)產(chǎn)的管理信息有助于公司在采買、報(bào)廢和使用固定財(cái)產(chǎn)時(shí)最有效地做出正確的決議。固定財(cái)產(chǎn)報(bào)表能夠很清楚地描繪出公司中固定財(cái)產(chǎn)的狀態(tài)和使用狀況。公司對(duì)于固定財(cái)產(chǎn)的管理，不單波及到財(cái)產(chǎn)效能的發(fā)揮、資本的占用，并且還會(huì)影響公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可否正常進(jìn)行。為了提升固定財(cái)產(chǎn)信息辦理的速度和正確性，進(jìn)而正確、實(shí)時(shí)地掌握公司固定財(cái)產(chǎn)信息，改變固定財(cái)產(chǎn)管理的雜亂現(xiàn)狀，使用計(jì)算機(jī)管理已成必定。目前的手工管理方式已不可以適應(yīng)目前公司發(fā)展的需要及現(xiàn)代管理的需要，如改用計(jì)算機(jī)管理，公司能夠有以下選擇：一是購(gòu)買市場(chǎng)的商品化軟件，提升管理水平；二是自行開發(fā)一套適應(yīng)自己需求的軟件。詳細(xì)剖析，前者的可行性較差，因商品化軟件一般很難適應(yīng)公司詳細(xì)的要求，并且通用的商品化軟件數(shù)據(jù)庫(kù)基層一般都是不開放的，數(shù)據(jù)共享性差。鑒于以上原因，所以決定采納自己開發(fā)的方式，成立一套管理系統(tǒng)，詳細(xì)內(nèi)容包含固定財(cái)產(chǎn)的增減變化，原值的變化，每個(gè)月提取折舊金額計(jì)算，固定財(cái)產(chǎn)明細(xì)賬和總賬，固定財(cái)產(chǎn)報(bào)表的查問和打印，記賬憑據(jù)的生成和傳達(dá)等功能。需求剖析經(jīng)過詳盡檢查知道該公司固定財(cái)產(chǎn)辦理業(yè)務(wù)的內(nèi)容及開發(fā)要求：A．從部門的角度來看，固定財(cái)產(chǎn)主要由辦公室和財(cái)務(wù)部進(jìn)行管理。詳細(xì)分工是：a.辦公室：一方面負(fù)責(zé)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)的實(shí)物進(jìn)行管理，按期對(duì)固定財(cái)產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的維修與養(yǎng)護(hù)，另一方面，還要負(fù)責(zé)新添固定財(cái)產(chǎn)的審批與采買。財(cái)務(wù)部:一方面負(fù)責(zé)固定財(cái)產(chǎn)的卡片管理，另一方面負(fù)責(zé)每個(gè)月對(duì)固定財(cái)產(chǎn)的財(cái)務(wù)辦理。以上工作所有是手工工作方式。B．從實(shí)質(zhì)業(yè)務(wù)辦理的內(nèi)容來看，主要包含采買管理，平時(shí)卡片辦理，財(cái)務(wù)核算和報(bào)表查問四個(gè)部分：a.采買管理：這項(xiàng)工作由辦公室達(dá)成，當(dāng)公司員工申請(qǐng)購(gòu)買新的固定財(cái)產(chǎn)時(shí)，第一由辦公室進(jìn)行觀察并做出能否購(gòu)買的決定，而后報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批，最后再由辦公室到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取支票，去購(gòu)買固定財(cái)產(chǎn)，購(gòu)回后憑原始（憑據(jù)）發(fā)票向財(cái)務(wù)部報(bào)賬。b.平時(shí)卡片管理：由財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員達(dá)成。每個(gè)月要依據(jù)固定財(cái)產(chǎn)卡片提取本月折舊額，并對(duì)固定財(cái)產(chǎn)的增添和減少，以及固定財(cái)產(chǎn)原始的變化進(jìn)行相應(yīng)的卡片辦理。c.財(cái)務(wù)核算：主要由財(cái)務(wù)部人員依據(jù)固定財(cái)產(chǎn)平時(shí)的改動(dòng)狀況和每個(gè)月的折舊額數(shù)據(jù)，編制固定財(cái)產(chǎn)的記賬憑據(jù)，并匯總出固定財(cái)產(chǎn)明細(xì)賬數(shù)據(jù)和總賬。d.報(bào)表查問：主假如辦公室及公司領(lǐng)導(dǎo)使用，依據(jù)固定財(cái)產(chǎn)的數(shù)據(jù)做出各樣報(bào)表，以便于公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)對(duì)財(cái)產(chǎn)的使用狀況進(jìn)行管理。三、學(xué)生選修課信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)背景跟著信息技術(shù)的日趨發(fā)展和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用，學(xué)校的學(xué)生人數(shù)不停增添，現(xiàn)有的學(xué)生信息管理的手工管理模式已日顯費(fèi)勁。跟著社會(huì)的發(fā)展，培育計(jì)劃也在不停的改正。學(xué)分制的推行給學(xué)生以更大的選擇空間，但也增添了平時(shí)教務(wù)的管理工作量。所以，利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)技術(shù)，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下成立學(xué)生信息管理系統(tǒng)對(duì)于減少學(xué)生信息管理人員的勞動(dòng)強(qiáng)度、提升工作質(zhì)量和效率、方便管理人員對(duì)信息的查問、提升信息資源的利用率和管理水平都擁有重要意義。系統(tǒng)剖析1)可行性剖析經(jīng)過對(duì)學(xué)校各項(xiàng)管理工作的檢查，認(rèn)識(shí)到目前學(xué)校是教務(wù)出負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生選修課信息進(jìn)香直接的管理工作，詳細(xì)的工作是對(duì)學(xué)生在校時(shí)期的選課、成績(jī)等信息進(jìn)行管理。本系統(tǒng)開發(fā)的主要目的是對(duì)教務(wù)處的對(duì)于學(xué)生選課及成績(jī)管理部分實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理。需求剖析選課工作要達(dá)成選課輸入/輸出、選課查問、成績(jī)查問、改選課等功能四、公司薪資管理系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)背景跟著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公司的規(guī)模不停擴(kuò)大，人員流動(dòng)日趨屢次，與人員薪資有關(guān)的內(nèi)容也日趨細(xì)化，所以薪資管理的工作量也隨之增添。過去的人工辦理方式就顯得力所不及，勞動(dòng)強(qiáng)度大并且簡(jiǎn)單犯錯(cuò)。本課程設(shè)計(jì)的詳細(xì)任務(wù)就是設(shè)計(jì)一個(gè)公司薪資管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，由計(jì)算機(jī)來取代人工管理一系列信息，如員工的增添、刪除、薪資的計(jì)算、薪資報(bào)表的打印等，經(jīng)過使用該系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)公司員工薪資管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化、自動(dòng)化，進(jìn)而達(dá)到提升公司管理效率的目的。2.系統(tǒng)剖析1）可行性剖析此刻薪資管理方式為手工辦理，手工辦理方式重復(fù)勞動(dòng)多，勞動(dòng)強(qiáng)度大，并且簡(jiǎn)單犯錯(cuò)，新系統(tǒng)的使用將有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：A．辦理速度快、正確B．經(jīng)過權(quán)限的設(shè)置，數(shù)據(jù)的安全性好C．方便查問D．利用現(xiàn)有的軟硬件環(huán)境即可，不需要很大的投入E．采納先進(jìn)的管理系統(tǒng)開發(fā)方案，進(jìn)而達(dá)到充分利用公司現(xiàn)有資源，提升系統(tǒng)的應(yīng)用成效2）需求剖析公司薪資管理系統(tǒng)要達(dá)成的主要功能有：A．系統(tǒng)數(shù)據(jù)初始化B．員工基本信息的輸入、改正、刪除C．公司薪資的基本設(shè)定D．員工薪資查問E．員工薪資計(jì)算F．員工薪資閱讀G．員工薪資閱讀H．薪資匯總表打印因?yàn)槟壳肮緩臉I(yè)人員構(gòu)造復(fù)雜，所以薪資構(gòu)造也是多種多樣的。在功能設(shè)計(jì)時(shí)要充分利用計(jì)算機(jī)的優(yōu)勢(shì)，最大限度降低手工辦理的過程。五、公司人事檔案管理系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)背景跟著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公司的規(guī)模不停擴(kuò)大，人員流動(dòng)日趨屢次，人員檔案管理的工作量也隨之增添，過去的人工辦理方式對(duì)于員工好多的公司來說就顯得力所不及，利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)可使管理人事檔案管理人員從沉重的勞動(dòng)中解脫出來，特別是對(duì)于人員檔案的查問可做到更實(shí)時(shí)，更正確。需求剖析經(jīng)過開發(fā)一個(gè)公司人事檔案管理系統(tǒng)，可使公司的人事檔案管理工作系統(tǒng)化，規(guī)范化和自動(dòng)化，進(jìn)而達(dá)到全面提升公司人事檔案管理效率的目的。1）開發(fā)設(shè)計(jì)思想A．系統(tǒng)應(yīng)切合公司人事檔案管理的規(guī)定，操作方便，安全。B．能實(shí)時(shí)地依據(jù)需要更新員工人事資料。C．盡可能采納公司此刻的軟硬件環(huán)境，降低開發(fā)成本。2）系統(tǒng)功能剖析A．檔案錄入：能利用輸入設(shè)施將各樣形式的檔案錄入計(jì)算機(jī)。B．檔案查問：能依據(jù)隨意條件或組合條件進(jìn)行查詢，如姓名、工號(hào)和部門等。C．檔案統(tǒng)計(jì)：能夠統(tǒng)計(jì)知足隨意條件的人數(shù)，如技術(shù)職務(wù)、文化程度、政治相貌和年紀(jì)等。D．檔案輸出：能經(jīng)過顯示器閱讀或經(jīng)過打印機(jī)打印員工信息，如員工名冊(cè)、員工檔案和部門檔案等。E．檔案保護(hù)：能依據(jù)人員改動(dòng)及信息變化而改變數(shù)據(jù)庫(kù)中數(shù)據(jù)，如增添、刪除和改正等操作。F．安全管理：不一樣的操作人員有不一樣的接見權(quán)限，以保證數(shù)據(jù)安全。六、英語(yǔ)考試與評(píng)分系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)背景英語(yǔ)在大學(xué)教課中據(jù)有特別重要的地位，參加的學(xué)生人數(shù)多、次數(shù)多，所以出卷、閱卷及監(jiān)考的工作量都極大，并且需要印制大批的考卷，成本也很高。固然采納的是標(biāo)準(zhǔn)化考試，能夠機(jī)器閱卷，但對(duì)答題卡的要求很高，不可以折疊，填涂的筆畫不可以過淺等，這些要素都造成閱卷過程中的一系列差錯(cuò)。系統(tǒng)剖析考試與評(píng)分系統(tǒng)的開發(fā)旨在使用現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)從試卷產(chǎn)生到成績(jī)輸出整個(gè)英語(yǔ)考試與評(píng)分過程的自動(dòng)化，考慮到英語(yǔ)考試的特色，該系統(tǒng)應(yīng)能供給自動(dòng)生成試卷，同時(shí)也同意手工介入生成試卷。七、畢業(yè)設(shè)計(jì)管理信息系