電梯困人應(yīng)急預(yù)案

********************* 有限公司電梯困人應(yīng)急預(yù)案針對公司客梯安全運行情況，我公司特別制定電梯困人應(yīng)急預(yù)案演練，最大限度地減少電梯困人帶來的經(jīng)濟損失， 保障員工人身安全和財產(chǎn)安全，維護生產(chǎn)正常，提高員工電梯應(yīng)急的意識；使我們員工在發(fā)生突發(fā)事件后有快速反應(yīng)的能力。結(jié)合公司實際，制定本應(yīng)急預(yù)案：一、電梯困人應(yīng)急小組組長：****副組長：**********************成員：******************************聯(lián)系電話：*******************時間：******************9：00—9：30模擬險情：***** 電梯因出現(xiàn)故障，有員工被困在轎廂內(nèi)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在 ********** ，負責電梯困人應(yīng)急日常管理工作，包括召集會議、電梯困人演習(xí)、以及對電梯困人應(yīng)急搶救提出建議。二、電梯困人應(yīng)急預(yù)案指揮部現(xiàn)場指揮小組：**************現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)小組：****************疏散引導(dǎo)組 ：************************現(xiàn)場搶救小組：********************************三、現(xiàn)場指揮小組職責1、根據(jù)電梯困人形勢做出總體部署， 迅速制訂急救方案并向參戰(zhàn)隊伍下達指令，安排任務(wù)，并督促檢查落實。若上級領(lǐng)導(dǎo)到達事故現(xiàn)場，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮。2、組織所有的救援隊伍和救援力量，協(xié)同作戰(zhàn)。3、根據(jù)電梯事故情況需要， 有權(quán)及時調(diào)整作戰(zhàn)方案， 統(tǒng)一調(diào)配救援器材和人員。4、組織電梯調(diào)查，研究電梯事故原因，劃清事故責任，制訂預(yù)防對策，提出處理意見，寫出專題《電梯困人應(yīng)急報告》 。四、現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)小組職責1、發(fā)生電梯困人，應(yīng)趕快電梯報警。同時撥打電話“ ************ ”和電梯維保公司電話。2、向****** 匯報，準確電梯困人位置。、向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報電梯困人的情況。五、疏散引導(dǎo)組職責、清理現(xiàn)場，疏散其他無相關(guān)事宜的人員、了解電梯出口情況。、電梯根據(jù)電梯困人方案確定疏散路徑。、發(fā)出疏散信號，疏散引導(dǎo)組人員要定點定位，指揮疏散，維護秩序。六、現(xiàn)場搶救小組職責：、首先搶救人員，其次搶救貴重物品。、配合維修搶救人員進行現(xiàn)場查看。、做好警戒，維護好事故現(xiàn)場秩序。、對搶救出的傷員，要迅速與醫(yī)院聯(lián)系進行搶救，對搶救出來的物品要看管好，不得遺失。七、演習(xí)流程1、任一員工接到乘客報警或發(fā)現(xiàn)有乘客被困在電梯內(nèi)， 應(yīng)立即通知辦公室和維修班，同時記錄接報和發(fā)現(xiàn)時間。2、辦公室接報后應(yīng)一方面通過對講機了解電梯困人發(fā)生地點、 被困人數(shù)、人員情況、以及電梯所在樓層，另一方面通過對講機向 ***** 匯報。3、管理人員接報后，立即親自到場或派員到場與被困乘客取得聯(lián)系，安慰乘客，要求乘客保持冷靜，耐心等待求援。尤其當被困乘客驚恐不安或非常急躁，試圖采用撬門等非常措施逃生時，要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁，不要盲目采取無謂的行動，以免使故障擴大，發(fā)生危險。注意在這一過程中，現(xiàn)場始終不能離人，要不斷與被困人員對話，及時了解被困人員的情緒和健康狀況，同時及時將情況向公司總經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。4、**** 接報后，應(yīng)立即派人前往現(xiàn)場解救，必要時電話通知電梯維修公司前來搶修。若自己無法解救，應(yīng)設(shè)法采取措施，確保被困乘客的安全，等待電梯維修公司技工前來解救。5、在解救過程中，若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷，應(yīng)立即通知醫(yī)護人員到場，以便被困人員救出后即可進行搶救。6、被困者救出后， ***** 應(yīng)當立即向他們表示慰問，立即請電梯維修公司查明故障原因，修復(fù)后方可恢復(fù)正常運行。7、************ 應(yīng)詳細記錄事件經(jīng)過情況， 包括接報時間、保安和維修人員到達現(xiàn)場時間、電梯維修公司通知和到達時間、被困人員的解救時間、被困人員的基本情況、電梯恢復(fù)正常運行時間。被困人員有傷者的，應(yīng)記錄傷者情況和被送往的醫(yī)院。8、預(yù)演結(jié)束參加演習(xí)人員在大廳集合。主管部門發(fā)表演練意見。演練結(jié)束。*******************************************沁園春·雪北國風(fēng)光， 千里冰封， 萬里雪飄。望長城內(nèi)外， 惟余莽莽；大河上下，頓失滔滔。山舞銀蛇， 原馳蠟象， 欲與天公試比高。須晴日， 看紅裝素裹，分外妖嬈。江山如此多嬌， 引無數(shù)英雄競折腰。惜秦皇漢武， 略輸文采；唐宗宋祖，稍遜風(fēng)騷。一代天驕，成吉思汗，只識彎弓射大雕。俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物， 還看今朝。 克出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰 “能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也 。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠