某多層住宅小區(qū)監(jiān)理大綱

監(jiān)理大綱目錄1.工程概況2.監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作目標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理總目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)進(jìn)度控制目標(biāo)投資控制目標(biāo)2．3監(jiān)理工作依據(jù)國(guó)家及地方工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)合同勘測(cè)、設(shè)計(jì)文件標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范3．組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理職責(zé)3．1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)監(jiān)理員職責(zé)4．監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施4．1監(jiān)理工作內(nèi)容4．1．1監(jiān)理工作準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)理工作內(nèi)容交工驗(yàn)收及保修階段質(zhì)量監(jiān)理工作內(nèi)容進(jìn)度控制監(jiān)理工作內(nèi)容投資控制監(jiān)理工作內(nèi)容合同與信息管理監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作方法和措施質(zhì)量控制方法和措施本工程質(zhì)量控制方案質(zhì)量控制方法和措施進(jìn)度控制方法和措施投資控制方法和措施合同管理方法和措施信息管理方法和措施協(xié)調(diào)管理方法及措施安全、文明施工管理方法及措施保修期監(jiān)理方法及措施5.本工程技術(shù)難點(diǎn)及監(jiān)理對(duì)策5.1本工程技術(shù)特點(diǎn)、難點(diǎn)分析5.2建筑測(cè)量定位監(jiān)理對(duì)策5.3基礎(chǔ)工程監(jiān)理要點(diǎn)及措施5.4框架主體結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理對(duì)策5.5磚混結(jié)構(gòu)及住宅工程質(zhì)量通病控制要點(diǎn)及措施5.6加氣砼砌塊等輕質(zhì)墻體裂縫控制措施5.7外墻涂料工程監(jiān)理要點(diǎn)5.8水電安裝工程監(jiān)理對(duì)策5.9對(duì)智能化系統(tǒng)的建議及實(shí)施要點(diǎn)5.10室外工程監(jiān)理對(duì)策6.監(jiān)理工作制度6．1開(kāi)工報(bào)告審批制度6．2施工組織設(shè)計(jì)審查制度6．3施工方案審查制度6．4設(shè)計(jì)交底制度6．5施工圖會(huì)審制度6．6工程材料、半成品和設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度6．7工程質(zhì)量監(jiān)理和檢驗(yàn)制度6．8隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量簽認(rèn)制度6．9工程質(zhì)量事故處理制度6．10工作例會(huì)和匯報(bào)制度6．11索賠管理制度6．12監(jiān)理文件資料管理制度監(jiān)理大綱工程概況**國(guó)際城C區(qū)（M11、M12、M13、M14、M15、M16、M17、M18、M19）工程總建筑面積48531平方米，由于9幢單體工程組成，6層住宅。為磚混結(jié)構(gòu)及局部框架多層公寓，基礎(chǔ)為自然土地基。工程造價(jià)：約4000萬(wàn)元工期：2003年5月開(kāi)工，工期360天。2.監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)2．1監(jiān)理工作范圍根據(jù)監(jiān)理合同約定本項(xiàng)目監(jiān)理工作范圍是施工階段及保修階段監(jiān)理，是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資實(shí)施施工階段全過(guò)程的控制。2.2監(jiān)理工作目標(biāo)本項(xiàng)目監(jiān)理總目標(biāo)1）符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)優(yōu)良工程；2）合同條款履約率100%；3）質(zhì)量投訴處理率100%；4）業(yè)主滿意。質(zhì)量控制目標(biāo)1）質(zhì)量監(jiān)理使項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量形成過(guò)程始終處?kù)妒芸貭顟B(tài)，最終形成符合設(shè)計(jì)及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，滿足項(xiàng)目使用功能，業(yè)主滿意的產(chǎn)品；2）符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)優(yōu)良工程。2．2．3進(jìn)度控制目標(biāo)1）在總進(jìn)度目標(biāo)下建立分階段進(jìn)度目標(biāo)控制，通過(guò)進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制獲得總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2）本工程總進(jìn)度目標(biāo)為：預(yù)計(jì)03年5月開(kāi)工，工期360天；2．2．4投資控制目標(biāo)1）明確總投資目標(biāo)并建立分部或單位工程投資控制目標(biāo)，爭(zhēng)取不突破工程計(jì)劃投資；2）采取預(yù)防措施，減少潛在的工程索賠。2．3監(jiān)理工作依據(jù)2.3.1國(guó)家、地方工程建設(shè)法律、法規(guī)（主要）中華人民共和國(guó)建筑法（1997年11月1日）；建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（2000年1月30日）；江蘇省工程建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l例；關(guān)于加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)理、確保工程質(zhì)量的通知（江蘇省建安裝99年4月6日）。2.3.2合同工程建設(shè)監(jiān)理合同；工程施工承包合同；有關(guān)材料、配件、設(shè)備購(gòu)銷合同；施工分承包合同等等。2.3.3勘測(cè)、設(shè)計(jì)文件工程項(xiàng)目地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告；項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件；工程施工圖設(shè)計(jì)文件；有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖及設(shè)計(jì)修改通知等。2.3.4規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)（主要）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000；建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202—2002；混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50204—2002；砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50203—2002；屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207—2002；建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5209—2002；建筑裝飾裝修工程質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范GB50210—2001；鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18—96；建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300—2001；建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ301—88；建筑電氣工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GS50303—2002；施工有關(guān)的其它標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范將在相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則中明確。3.組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理職責(zé)本工程實(shí)施總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，針對(duì)本工程特點(diǎn)，擬配備監(jiān)理工作人員5名，其中土建3名（含建筑、巖土），電氣1名，給排水1名、信息管理1名。總監(jiān)理工程師：總監(jiān)代表：土建監(jiān)理工程師：給排水監(jiān)理工程師：電氣監(jiān)理工程師：資料管理：3．1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師業(yè)主代表承建單位協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師業(yè)主代表承建單位文檔、信息報(bào)表合同、索賠安裝監(jiān)理土建監(jiān)理投資控制合同管理、信息管理質(zhì)量控制、進(jìn)度控制文檔、信息報(bào)表合同、索賠安裝監(jiān)理土建監(jiān)理投資控制合同管理、信息管理質(zhì)量控制、進(jìn)度控制弱電弱電電氣給排水建筑裝飾地基基礎(chǔ)土建主體設(shè)備安裝承建單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位給排水建筑裝飾地基基礎(chǔ)土建主體設(shè)備安裝承建單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位以上人員將根據(jù)工程進(jìn)展分階段進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，本工程將確?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人數(shù)不少于5人。3．2總監(jiān)理工程師職責(zé)總監(jiān)理工程師是本公司派駐本項(xiàng)目執(zhí)行組織機(jī)構(gòu)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，他承擔(dān)著本項(xiàng)目監(jiān)理的最終責(zé)任。1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3）審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配；5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6）審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付憑證和竣工結(jié)算；8）審查和處理工程變更；9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期事宜；11）組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。3．3專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3）組織、指導(dǎo)、檢查和督促本專業(yè)監(jiān)理員的工作；4）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理理資料的收集集及整理，參參與編寫(xiě)監(jiān)理理月報(bào)；9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測(cè)報(bào)告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，根根據(jù)施工規(guī)范范要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料、設(shè)備備、構(gòu)配件進(jìn)進(jìn)行平行檢驗(yàn)驗(yàn)，合格時(shí)予予以簽認(rèn)；10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工工程計(jì)量工作作，審核工程程計(jì)量的數(shù)據(jù)據(jù)和原始憑證證。3．4監(jiān)理員職責(zé)1）在專業(yè)監(jiān)理工程程師的指導(dǎo)下下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工作；2）檢查承包單位投投入工程項(xiàng)目目的人力、材材料、主要設(shè)設(shè)備及其使用用、運(yùn)行狀況況，并做好檢檢查記錄；3）復(fù)核或從施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)直接獲取取工程計(jì)量的的有關(guān)數(shù)據(jù)并并簽署原始憑憑證；4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承承包單位的工工藝過(guò)程或施施工工序進(jìn)行行檢查和記錄錄，對(duì)加工制制作和工藝施施工質(zhì)量檢查查結(jié)果進(jìn)行記記錄；5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師報(bào)告；6）做好監(jiān)理日記和和有關(guān)的監(jiān)理理記錄。4．監(jiān)理工作內(nèi)容、方方法和措施4．1監(jiān)理工作內(nèi)容4．1．1監(jiān)理工作準(zhǔn)備1）了解項(xiàng)目背景、發(fā)發(fā)展過(guò)程及項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)的軟軟硬環(huán)境；2）了解項(xiàng)目的設(shè)計(jì)計(jì)承包方及本本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)計(jì)過(guò)程；3）熟悉設(shè)計(jì)文件，并并進(jìn)行圖紙內(nèi)內(nèi)部會(huì)審；4）了解施工招標(biāo)過(guò)過(guò)程及施工承承包情況；5）分析施工承包合合同6）收集有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范、施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范及其其它必要的規(guī)規(guī)范、規(guī)程和和標(biāo)準(zhǔn)；7）提請(qǐng)業(yè)主將監(jiān)理理工程師及其其授權(quán)正式書(shū)書(shū)面通知施工工承包方；8）召開(kāi)第一次工地地會(huì)議，聽(tīng)取取施工承包方方對(duì)施工準(zhǔn)備備工作的匯報(bào)報(bào)，商定工作作計(jì)劃，通報(bào)報(bào)監(jiān)理規(guī)劃。4．1．2施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理理工作內(nèi)容組織圖紙會(huì)審、技技術(shù)交底；審查施工組織設(shè)計(jì)計(jì)；檢查、督促現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備備；檢查、核實(shí)施工隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)情況況；檢查、核實(shí)施工機(jī)機(jī)械進(jìn)場(chǎng)情況況；材料、配件及設(shè)備備供應(yīng)商資質(zhì)質(zhì)核定；材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃核定定；檢查或督促施工承承包方建立質(zhì)質(zhì)量保證體系系。4．1．3施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)理理工作內(nèi)容1）對(duì)主要原材料、構(gòu)構(gòu)件、預(yù)制品品以及機(jī)電設(shè)設(shè)備與配件等等的質(zhì)量和出出廠合格證明明文件進(jìn)行檢檢查復(fù)核并按按有關(guān)規(guī)定做做必要的質(zhì)量量復(fù)檢；2）施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢、平平行檢查或旁旁站監(jiān)理；3）施工預(yù)檢、施工工測(cè)量放線檢檢查復(fù)核；4）分項(xiàng)、分部工程程質(zhì)量檢查及及質(zhì)量等級(jí)核核定；5）隱蔽工程檢查、簽簽認(rèn)；6）及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題和質(zhì)量事事故；7）及時(shí)向業(yè)主報(bào)告告工程質(zhì)量狀狀態(tài)、質(zhì)量趨趨勢(shì)及質(zhì)量成成本；8）組織中間驗(yàn)收。4．1．4交工驗(yàn)收及保修階階段質(zhì)量監(jiān)理理工作內(nèi)容1）整理監(jiān)理資料并并做監(jiān)理工作作總結(jié)；2）進(jìn)行單位工程質(zhì)質(zhì)量核定；3）協(xié)助業(yè)主做工程程交工驗(yàn)收準(zhǔn)準(zhǔn)備工作；4）督促施工承包方方保質(zhì)、保量量完成遺留項(xiàng)項(xiàng)目。4．1．5進(jìn)度控制監(jiān)理工作作內(nèi)容1）審查總進(jìn)度計(jì)劃劃、單位工程程和分部分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，并制訂訂相應(yīng)的檢查查計(jì)劃；2）檢查實(shí)際進(jìn)度，幫幫助分析與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度不符符的原因，提提出處理意見(jiàn)見(jiàn)，包括提出出終止施工承承包合同在內(nèi)內(nèi)的改進(jìn)方案案的詳細(xì)報(bào)告告，供業(yè)主決決策；3）當(dāng)有多個(gè)承包商商同時(shí)施工時(shí)時(shí)，要進(jìn)行進(jìn)進(jìn)度協(xié)調(diào)；4）做好工程進(jìn)度記記錄，包括照照相、錄像等等方法；5）及時(shí)向業(yè)主報(bào)告告進(jìn)度和保證證進(jìn)度的措施施。4．1．6投資控制監(jiān)理工作作內(nèi)容1）按合同規(guī)定，根根據(jù)工程進(jìn)度度簽認(rèn)工程付付款申請(qǐng)；2）發(fā)生工程量變化化、設(shè)計(jì)修改改、材料代用用的工程嚴(yán)格格審查變化的的數(shù)量，控制制不合理的費(fèi)費(fèi)用支出；3）對(duì)部分合同外的的另星工程，要要核實(shí)工程量量，慎重審核核；4）分段、分項(xiàng)承包包工程，要事事先分析，確確定各個(gè)分合合同價(jià)格，確確保總造價(jià)控控制在總投資資限額內(nèi)；5）當(dāng)情況變化較大大將造成費(fèi)用用超支時(shí)，要要及時(shí)報(bào)告業(yè)業(yè)主，并建議議或準(zhǔn)備追加加投資、或降降低標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)級(jí)、或停建、少少建某些子項(xiàng)項(xiàng)。4．1．7合同與信息管理監(jiān)監(jiān)理工作內(nèi)容容1）督促各方嚴(yán)格履履行合同；2）及時(shí)糾正違約行行為；3）預(yù)防索賠事件的的發(fā)生，對(duì)發(fā)發(fā)生的索賠問(wèn)問(wèn)題及時(shí)、妥妥善處理；4）平時(shí)注意信息收收集，特別是是關(guān)於工程建建設(shè)記錄、信信函、圖片等等。4．2監(jiān)理工作方法和措措施4．2．1質(zhì)量控制方法和措措施本工程質(zhì)量控制方方案為確保本工程程達(dá)到質(zhì)量目目標(biāo)，本工程程應(yīng)確?；A(chǔ)礎(chǔ)分部、主體體分部、裝飾飾分部、屋面面分部、給排排水分部、電電氣安裝分部部、建筑智能能化質(zhì)量?jī)?yōu)良良，各分項(xiàng)工工程主控項(xiàng)目目均應(yīng)符合設(shè)設(shè)計(jì)及規(guī)范要要求，一般項(xiàng)項(xiàng)目合格點(diǎn)率率大于90％，同時(shí)防防止出現(xiàn)工程程質(zhì)量通病。主要分部項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量控制要點(diǎn)點(diǎn)及控制手段段序號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1土石方工程開(kāi)挖范圍及邊線（從從中線向兩側(cè)側(cè)量測(cè)高程）測(cè)量測(cè)量2基礎(chǔ)工程位置（軸線及高度度）外形尺寸與柱連接鋼筋型號(hào)號(hào)、直徑、數(shù)數(shù)量混凝土強(qiáng)強(qiáng)度地下管線預(yù)面孔道道及預(yù)埋測(cè)量測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查審核配合比現(xiàn)場(chǎng)取樣制作試件審核試驗(yàn)報(bào)告告現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)3現(xiàn)澆鋼筋混凝土主主體結(jié)構(gòu)工程程軸線、高程及垂直直度斷面尺寸鋼筋：數(shù)量、直徑徑、位置、接接頭砼澆筑、振搗、施施工縫處理、預(yù)預(yù)埋件、預(yù)埋埋管線位置混凝土強(qiáng)度：配合合比、坍落度度、強(qiáng)度測(cè)量量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)旁旁站旁站現(xiàn)場(chǎng)制作試塊審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量4砌體工程砌承重墻砂漿強(qiáng)度度等級(jí)（配合合比）灰縫、錯(cuò)縫門(mén)窗孔位置預(yù)埋件及埋設(shè)管線線砂漿配合比試驗(yàn)旁站量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)5室內(nèi)初裝修材料配合比室內(nèi)抹灰厚度、平平整度、垂直直度室內(nèi)地坪厚度、平平整度試驗(yàn)要求作樣板間要求作樣板間6門(mén)窗工程木門(mén)窗位置、尺寸寸鋁合金門(mén)窗嵌填、定定位、安裝、關(guān)關(guān)閉、開(kāi)關(guān)檢查量測(cè)檢查量測(cè)7屋面防水工程找平層：厚度、坡坡度、平整度度、防裂紋保溫層：厚度、平平整度防水面層：填嵌、粘粘結(jié)、平整水落管：安裝、接接頭、排水觀察測(cè)量觀察測(cè)量觀察觀察8室內(nèi)給水、排水、管管道安裝工程程安裝位置及坡度、接接頭管道連接、位置接接頭水壓試驗(yàn)水表、消火栓、衛(wèi)衛(wèi)生潔具、器器料自動(dòng)噴灑、水幕位位置間距方向向水泵安裝位置、標(biāo)標(biāo)高、水文高高試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承承溫升排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)驗(yàn)觀察量測(cè)觀察量測(cè)水壓試驗(yàn)觀察量測(cè)觀察量測(cè)觀察量測(cè)觀察量測(cè)通水試驗(yàn)9通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)安裝裝工程冷凍機(jī)組安裝：位位置標(biāo)高風(fēng)管：風(fēng)機(jī)盤(pán)管：：位置標(biāo)高坡坡向、坡度、接接頭風(fēng)管：制冷管道保保溫措施空調(diào)器及風(fēng)機(jī)安裝裝位置標(biāo)高管道穿過(guò)墻或樓板板、套管、縫縫隙嵌填嚴(yán)密密閥閘安裝位位置方向觀察量測(cè)觀察量測(cè)觀察量測(cè)觀察量測(cè)觀察量測(cè)10室內(nèi)電氣線路安裝裝工程變配電設(shè)備安裝：：位置標(biāo)高線線路連接屏柜柜附件及線中中安裝絕緣：接地觀察量測(cè)觀察量測(cè)觀察量測(cè)11電信工程設(shè)備安裝：位置標(biāo)標(biāo)高線路連接接線路及附件安裝觀察量測(cè)觀察量測(cè)13高級(jí)裝飾工程飾面板材表面，接接縫，幾何尺尺寸骨架位置、安裝壁紙，墻布粘結(jié)美術(shù)噴漿：花點(diǎn)分分布，質(zhì)感，色色澤接頭清漆工程：木紋光光亮噴砂噴涂粘結(jié)觀察測(cè)量觀察測(cè)量觀察觀察觀察觀察量測(cè)14安裝管線及道路工工程管線位置：標(biāo)高，坡坡向，坡度管道安裝，接頭閥閘、量表安裝位位置接頭道路，路基，路面面檔土墻位置、尺寸寸、強(qiáng)度觀察量測(cè)觀察觀察試壓觀察量測(cè)觀察量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查觀察——指以目視、目測(cè)進(jìn)進(jìn)行的檢查監(jiān)監(jiān)督。旁站——指現(xiàn)場(chǎng)巡視，觀察察及量測(cè)等。量測(cè)——指用簡(jiǎn)單的手持式式量尺、量具具、量器（表表）進(jìn)行的檢檢查監(jiān)督。測(cè)量——指借助于測(cè)量?jī)x器器、設(shè)備進(jìn)行行的檢查。試驗(yàn)——指通過(guò)試件，取樣樣進(jìn)行的試驗(yàn)驗(yàn)檢查，或通通水、通電、通通氣進(jìn)行的試試驗(yàn)等。4．2．1.2質(zhì)量控制制方法和措施施1、施工準(zhǔn)備階段1）收集業(yè)主方有關(guān)關(guān)工程立項(xiàng)、施施工許可證等等批準(zhǔn)文件及及項(xiàng)目設(shè)計(jì)文文件；2）查承包單位現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管管理體系、技技術(shù)管理體系系和質(zhì)量保證證體系、確能能保證工程項(xiàng)項(xiàng)目施工質(zhì)量量時(shí)予以確認(rèn)認(rèn)。對(duì)質(zhì)量管管理體系和質(zhì)質(zhì)量保證體系系、技術(shù)管理理體系應(yīng)審核核以下內(nèi)容：：A.質(zhì)量管理、技技術(shù)管理和質(zhì)質(zhì)量保證的組組織機(jī)構(gòu)；B.質(zhì)量管理、技技術(shù)管理制度度；C.專職管理人員員和特殊作業(yè)業(yè)人員的資格格證、上崗證證。3）熟悉設(shè)計(jì)文件，對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中中存在的問(wèn)題題在設(shè)計(jì)交底底前提交設(shè)計(jì)計(jì)單位。4）設(shè)計(jì)交底會(huì)并整整理設(shè)計(jì)交底底會(huì)議記要，經(jīng)經(jīng)設(shè)計(jì)簽字確確認(rèn)后作為設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)資料料的一部分。5）審查承包單位報(bào)報(bào)送的施工組組織設(shè)計(jì)（施施工方案），施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)（施工方案案）審查的重重點(diǎn)為：A.施工順序和進(jìn)進(jìn)度安排、施施工方法和機(jī)機(jī)械選擇等能能否滿足工程需要及確保工程程質(zhì)量；B.是否認(rèn)真貫徹徹“質(zhì)量第一”、“預(yù)防為主”的質(zhì)量方針針，制定的質(zhì)質(zhì)量保證措施施是否確實(shí)可可行和行之有有效；C.貫徹執(zhí)行國(guó)家家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)程和和有關(guān)規(guī)定是是否現(xiàn)行有效版本；D.對(duì)關(guān)鍵（或重重要）的工序序（或分部分分項(xiàng)工程）是是否有必要的的措施或施工工方案編制計(jì)計(jì)劃；E.對(duì)新工藝、新新材料的應(yīng)用用有無(wú)可靠的的依據(jù)和應(yīng)用用方面的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；F.施工現(xiàn)場(chǎng)總平平面布置是否否合理，與項(xiàng)項(xiàng)目施工有否否矛盾。6）分包單位、主要要材料、設(shè)備備供應(yīng)商、檢檢測(cè)試驗(yàn)單位位的資質(zhì)審核核，主要審核核以下內(nèi)容：：A.單位的資質(zhì)證證明文件和營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照（當(dāng)當(dāng)年有效）；；B.資質(zhì)證明和營(yíng)營(yíng)業(yè)項(xiàng)目是否否包含本工程程要求的內(nèi)容容；C.有必要的話應(yīng)應(yīng)實(shí)地考察上上述單位的質(zhì)質(zhì)量管理、人人員資質(zhì)、設(shè)設(shè)備等是否滿滿足本工程對(duì)對(duì)質(zhì)量管理的的要求。7）測(cè)量控制點(diǎn)復(fù)核核A.施工測(cè)量放線線方案是否合合理；B.測(cè)量用儀器、設(shè)設(shè)備等級(jí)能否否滿足工程要要求的精度且且是否經(jīng)年檢檢合格；C.引測(cè)點(diǎn)資料應(yīng)應(yīng)由當(dāng)?shù)胤ǘǘǖ臏y(cè)繪部門(mén)門(mén)提供，且字字跡清晰手續(xù)齊全；D.控制樁設(shè)置是是否合理，測(cè)測(cè)量記錄是否否清晰，測(cè)量量成果誤差能能否滿足規(guī)定定的要求；E.控制點(diǎn)測(cè)量復(fù)復(fù)核。8）簽發(fā)開(kāi)工令，并并報(bào)業(yè)主。簽簽發(fā)開(kāi)工令應(yīng)應(yīng)具備以下條條件：A.施工許可證已獲政政府主管部門(mén)門(mén)批準(zhǔn)；B.施工組織設(shè)計(jì)計(jì)（施工方案案）已獲總監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)；C.承包單位現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理人員已已到位，機(jī)具具及施工人員員已進(jìn)場(chǎng)，主主要工程材料料已落實(shí)；D.現(xiàn)場(chǎng)三通一平平已滿足開(kāi)工工要求；E.現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)環(huán)保手續(xù)及設(shè)設(shè)施符合開(kāi)工工要求。9）監(jiān)理細(xì)則編制。監(jiān)監(jiān)理細(xì)則編制制根據(jù)施工階階段及施工圖圖到位情況分分階段編制：：A.施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理理細(xì)則；B.基坑開(kāi)挖、降水、監(jiān)監(jiān)測(cè)監(jiān)理細(xì)則則；C.砼、鋼筋混凝土工工程監(jiān)理細(xì)則則；D.地下工程監(jiān)理細(xì)則則；E.主體結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理理細(xì)則；F.砌筑工程監(jiān)理細(xì)則則；G.一般裝飾工程監(jiān)理理細(xì)則;H.門(mén)、窗工程監(jiān)理細(xì)細(xì)則；I.屋面工程監(jiān)理細(xì)則則；J.裝璜工程監(jiān)理細(xì)則則；K.給排水工程監(jiān)理細(xì)細(xì)則；L.電氣及照明工程監(jiān)監(jiān)理細(xì)則；M.通訊監(jiān)控及信號(hào)系系統(tǒng)監(jiān)理細(xì)則則；N.消防控制系統(tǒng)監(jiān)理理細(xì)則；O.給排水設(shè)備安裝工工程監(jiān)理細(xì)則則；P.電氣設(shè)備安裝工程程監(jiān)理細(xì)則。2、施工過(guò)程質(zhì)量控控制方法和措措施1）對(duì)承包工程方質(zhì)質(zhì)量管理系統(tǒng)統(tǒng)，專業(yè)和特特殊工種人員員能力檢查A.檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理理體系、技術(shù)術(shù)管理體系和和質(zhì)量保證體體系運(yùn)行是否否有效；B.檢查質(zhì)量管理理人員和特殊殊工種作業(yè)人人員技術(shù)和質(zhì)質(zhì)量意識(shí)能否否確?！爱a(chǎn)品”質(zhì)量，如因因上述人員的的技能與資質(zhì)質(zhì)不符或質(zhì)量量意識(shí)淡薄，不不能保證合格格的“產(chǎn)品”質(zhì)量則可通通過(guò)口頭或書(shū)書(shū)面形式督促促承包方管理理機(jī)構(gòu)對(duì)個(gè)別別人進(jìn)行教育育，提高以至至調(diào)整人員；；C.質(zhì)量管理體系系及人員控制制包括對(duì)分包包方的機(jī)構(gòu)人人員控制。2）施工現(xiàn)場(chǎng)使用的的主要機(jī)具、設(shè)設(shè)備和檢、試試驗(yàn)儀器設(shè)備備的檢驗(yàn)狀態(tài)態(tài)、使用性能能、功能要求求作過(guò)程檢查查或不定期抽抽查。檢查方方法及糾正措措施如下：A.使用功能必須滿足足本工程的要要求，對(duì)不能能滿足本工程程要求的機(jī)具具、設(shè)備和檢檢、試驗(yàn)儀器器設(shè)備不得用用於（或勉強(qiáng)強(qiáng)用於）本工工程。B.使用性能必須須完好，對(duì)使使用性能達(dá)不不到該設(shè)備性性能的機(jī)具設(shè)設(shè)備或檢試驗(yàn)驗(yàn)儀器不得用用於（或勉強(qiáng)強(qiáng)用於）本工工程。C.有定期檢定規(guī)規(guī)定的設(shè)備必必須有相關(guān)部部門(mén)檢定合格格的標(biāo)識(shí)及檢檢定證書(shū)，未未經(jīng)檢定合格格的設(shè)備、儀儀器不得用於於本工程。D.規(guī)定定期檢定定的主要設(shè)備備、儀器有：：起重機(jī)械、稱稱量計(jì)量、壓壓力計(jì)量、電電流（電壓）計(jì)計(jì)量、流量計(jì)計(jì)量等等。E.本項(xiàng)目需要關(guān)關(guān)注的主要設(shè)設(shè)備有：砼攪攪拌機(jī)、打樁樁機(jī)、電焊機(jī)機(jī)、磅稱、測(cè)測(cè)量?jī)x器、電電流（電壓）表表、萬(wàn)用表、搖搖表、壓力表表、試壓泵等等等。F.重要機(jī)具、設(shè)設(shè)備和檢試驗(yàn)驗(yàn)儀器的要求求及檢查方法法將在各專業(yè)業(yè)監(jiān)理細(xì)則中中闡述。3）對(duì)用於工程的原材材料質(zhì)量必須須嚴(yán)格控制，實(shí)實(shí)施進(jìn)場(chǎng)實(shí)物物與出廠質(zhì)量合格證證明文件核對(duì)對(duì)及抽樣質(zhì)量量復(fù)驗(yàn)制度。無(wú)無(wú)出廠合格證明文件的原材料料不得緊急放放行用於無(wú)法法返工或難於於返工的分項(xiàng)項(xiàng)工程（或工工序）。緊急急放行僅適用用于工程次要要部位且易於於返工并以抽抽樣檢驗(yàn)合格格為前提。原原材料貯存環(huán)環(huán)境必須在過(guò)過(guò)程中不定期期檢查，避免免因貯存不當(dāng)當(dāng)而造成原材材料質(zhì)量隱患患。原材料質(zhì)量控制工工作內(nèi)容、方方法和措施詳詳見(jiàn)各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理細(xì)則。4）進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、配件質(zhì)質(zhì)量控制A．設(shè)備、配件除核核驗(yàn)出廠質(zhì)量量證明文件外外，還應(yīng)進(jìn)一一步核對(duì)裝箱箱清單并見(jiàn)證證辦理交驗(yàn)手手續(xù)；B．標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有抽抽樣檢驗(yàn)要求求的設(shè)備、配配件進(jìn)行抽樣樣復(fù)驗(yàn)，或安安裝過(guò)程中調(diào)調(diào)試檢驗(yàn)，不不符合該產(chǎn)品品標(biāo)準(zhǔn)要求的的設(shè)備、備件件一律退貨；；C．檢查設(shè)備、配件件貯存、搬運(yùn)運(yùn)條件不致產(chǎn)產(chǎn)生貯存不當(dāng)當(dāng)或搬運(yùn)不當(dāng)當(dāng)而損壞的現(xiàn)現(xiàn)象。設(shè)備、配配件質(zhì)量控制制工作內(nèi)容、方方法和措施將將在相關(guān)專業(yè)業(yè)監(jiān)理細(xì)則中中作具體規(guī)定定。5）施工工藝過(guò)程控控制施工工藝過(guò)程嚴(yán)格格按相關(guān)施工工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求和經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的施工工組織設(shè)計(jì)（或或施工方案）確確定的工藝過(guò)過(guò)程順序進(jìn)行行，不得在過(guò)過(guò)程中任意刪刪減或顛倒工工藝過(guò)程。6）分項(xiàng)工程質(zhì)量檢檢查和質(zhì)量等等級(jí)認(rèn)定過(guò)程中對(duì)一般的分分項(xiàng)工程進(jìn)行行巡檢，對(duì)重重要的分項(xiàng)工工程進(jìn)行平行檢查，或旁站站監(jiān)理，隱蔽蔽工程實(shí)行簽簽證制度，根根據(jù)檢查內(nèi)容容正確認(rèn)定分分項(xiàng)工程質(zhì)量量等級(jí)。7）工序驗(yàn)收對(duì)上下工序進(jìn)行交交接驗(yàn)收，必必須保證上道道工序驗(yàn)收合合格方能進(jìn)行行下道工序的的施工；8）分包及有總承包包的工程實(shí)施施分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程中間交交工評(píng)定、驗(yàn)驗(yàn)收，必須上上段工程驗(yàn)收收合格，方能能進(jìn)行下段工工程的施工。9）分部工程質(zhì)量認(rèn)認(rèn)定：每一分部工程完成成后及時(shí)進(jìn)行行該分部工程程的質(zhì)量評(píng)（核核）定工作，凡凡需要政府質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)門(mén)參加質(zhì)量檢檢查等級(jí)的分分部工程必須須請(qǐng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量量監(jiān)督部門(mén)參參加。如下分分部工程質(zhì)量量核定必須由由當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部部門(mén)參加：樁樁基分部工程程、主體分部部工程、屋面面分部工程。3、工程交工驗(yàn)收工程交工驗(yàn)收前期期準(zhǔn)備監(jiān)理在在施工承包方方自檢合格的的基礎(chǔ)上進(jìn)行行1）審查施工承包方方單位工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定資料、交工工資料。交工工資料必須滿滿足以下條件件：一律用藍(lán)、黑水填填寫(xiě)，字跡工工整，不得用用原珠筆抄寫(xiě)寫(xiě)；按順序編排頁(yè)碼，裝裝訂成冊(cè)；填寫(xiě)內(nèi)容完整、真真實(shí)。2）總監(jiān)理工程師組組織各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)實(shí)物進(jìn)行初初驗(yàn)，初驗(yàn)依據(jù)是設(shè)計(jì)圖圖紙（包括設(shè)設(shè)計(jì)修改文件件）、設(shè)計(jì)說(shuō)說(shuō)明書(shū)、驗(yàn)收收規(guī)范，工程程質(zhì)量必須符符合各項(xiàng)要求求，工程內(nèi)容容按規(guī)定全部部施工完畢。3）初驗(yàn)存在的問(wèn)題題以書(shū)面交施施工承包方限限期整改，并并再次復(fù)驗(yàn)。對(duì)對(duì)少量不影響響使用功能的的尾項(xiàng)，必須須由施工承包包方作出書(shū)面面限期完成的的計(jì)劃，作為為交工附件。4）在復(fù)驗(yàn)合格的基基礎(chǔ)上監(jiān)理協(xié)協(xié)助業(yè)主方組組織有有關(guān)方方面參加的單單位工程交工工驗(yàn)收并對(duì)單單位工程質(zhì)量量進(jìn)行評(píng)定。4、保修服務(wù)1）保修服務(wù)期間監(jiān)監(jiān)理方負(fù)責(zé)督督促并驗(yàn)收交交工尾項(xiàng)工程程。2）根據(jù)業(yè)主與施工工承包方的保保修條款（合合同），監(jiān)理理負(fù)責(zé)保修期期保修項(xiàng)目的的質(zhì)量檢查驗(yàn)驗(yàn)收。3）監(jiān)理將在項(xiàng)目交交工后三個(gè)月月至一年內(nèi)進(jìn)進(jìn)行一次質(zhì)量量回訪。4）對(duì)有沉降觀測(cè)要要求的建（構(gòu)構(gòu)）作物，監(jiān)監(jiān)理將督促施施工承包方或或提醒業(yè)主定定期進(jìn)行沉降降觀測(cè)并分析析觀測(cè)資料向向業(yè)主匯報(bào)。4．2．2進(jìn)度控制方法和措措施4.2.2.1進(jìn)度目標(biāo)分分析**國(guó)際城C區(qū)（M11、M12、M13、M14、M15、M16、M17、M18、M19）工程總建建筑面積48531平方米，由由于9幢單體工程程組成，6層住宅。為為磚混結(jié)構(gòu)及及局部框架多多層公寓，基基礎(chǔ)為自然土土地基。為達(dá)到對(duì)該工程總總進(jìn)度目標(biāo)的的有效控制，我我們把該工程程工期劃分為為三個(gè)階段，進(jìn)進(jìn)行分階段控控制：第一階段為基礎(chǔ)工工程施工階段段、該工階段段不可見(jiàn)因素素較多，是工工期控制關(guān)鍵鍵階段，在施施工中要進(jìn)行行合理組織，統(tǒng)統(tǒng)籌安排，土土方開(kāi)挖、基基礎(chǔ)施工間歇歇，使工種施施工有序進(jìn)行行。第二階段為主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工階段段，這一階段段的工期相對(duì)對(duì)來(lái)說(shuō)較好控控制，關(guān)鍵要要配足鋼管，模模板等周轉(zhuǎn)材材，做細(xì)鋼筋筋等施工材料料的供應(yīng)計(jì)劃劃，做好土建建與安裝預(yù)埋埋、鋼筋接頭頭等工種間的的銜接，充分分利用施工空空間。使主體體工程施工有有序，均衡進(jìn)進(jìn)行。第三階段為安裝與與裝飾階段。由由于這一階段段參與隊(duì)伍，工工種較多，重重要的是做好好組織協(xié)調(diào)并并注意解決好好以下問(wèn)題：：1、及早做好智能化化等專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)并隨主體施施工做好預(yù)埋埋，減少返工工等。2、對(duì)大型設(shè)備要及及早考察、選選型、定貨、以以防設(shè)備未及及時(shí)進(jìn)場(chǎng)影響響安裝，調(diào)試試工作進(jìn)行。3、對(duì)電氣安裝工程程特別是弱電電系統(tǒng)最好選選擇一家有實(shí)實(shí)力的單位總總承包，減少少因由于專業(yè)業(yè)分包過(guò)細(xì)而而造成的專業(yè)業(yè)接口的矛盾盾，扯皮影響響工期。4、對(duì)于室外工程應(yīng)應(yīng)在安裝、裝裝飾階段同期期穿插進(jìn)行。4．2．2．2進(jìn)度控制目標(biāo)的確確定1）進(jìn)度總目標(biāo)：項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施階段段前，業(yè)主方方面對(duì)項(xiàng)目的的建成會(huì)有一一個(gè)總目標(biāo)，本本工程項(xiàng)目的的總目標(biāo)工期期360天。監(jiān)理方方應(yīng)根據(jù)國(guó)家家（建設(shè)部）規(guī)規(guī)定的合理工工期或同類型型建筑物（最最好是同類地地區(qū)）施工工工期對(duì)本項(xiàng)目目總進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)的合理理性、可能性性、關(guān)鍵影響響因素、擬采采取的措施等等等作科學(xué)的的分析，并將將監(jiān)理對(duì)總進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)的意意見(jiàn)、建議以以書(shū)面形式提提交業(yè)主參考考。因目前對(duì)該工程情情況了解不夠夠。僅提出以以下建議供業(yè)業(yè)主參考。2）分階段進(jìn)度控制制目標(biāo)：在工工程進(jìn)度總目目標(biāo)已經(jīng)確定定的前提下，根根據(jù)分期交付付、施工作業(yè)業(yè)流程、環(huán)境境、氣候、投投資、經(jīng)濟(jì)等等因素分析確確定分階段進(jìn)進(jìn)度控制目標(biāo)標(biāo)并備制一級(jí)級(jí)控制網(wǎng)絡(luò)提提交業(yè)主方批批準(zhǔn)并下達(dá)至至施工單位承承包方。4．2．2．3計(jì)劃審核1）根據(jù)確定一級(jí)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)度目目標(biāo)，總監(jiān)理理工程師審批批施工承包方方報(bào)送的施工工總進(jìn)度計(jì)劃劃（二級(jí)進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)），施施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃應(yīng)在施工工組織設(shè)計(jì)中中明確。2）專業(yè)監(jiān)理工程師師審批各專業(yè)業(yè)進(jìn)度計(jì)劃（二二級(jí)網(wǎng)絡(luò)），各各專業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃應(yīng)計(jì)劃到到月、周、有有必要的話，應(yīng)應(yīng)到日。3）進(jìn)度計(jì)劃的審批批重點(diǎn)注意以以下幾方面：：A.施工總進(jìn)度計(jì)劃能能否滿足進(jìn)度度總目標(biāo)和分分階段進(jìn)度目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，包包括施工人員員、機(jī)具設(shè)備備、材料供應(yīng)應(yīng)等方面是否否合理，應(yīng)突突出關(guān)鍵控制制線路的各項(xiàng)項(xiàng)關(guān)鍵控制因因素的審核。B.各專業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃（三級(jí)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)）的制定定能否保證分分階段進(jìn)度目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)實(shí)現(xiàn)該計(jì)劃的的保證條件是是否具備。C.承包工程方“虛擬”的各級(jí)進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃監(jiān)監(jiān)理方應(yīng)提出出審批意見(jiàn)并要求施工工方提出切實(shí)實(shí)的保證措施施。4.2.2.4實(shí)實(shí)施過(guò)程進(jìn)度度控制1）嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢檢查，為了解解施工進(jìn)度的的實(shí)際狀況，避避免承包商超超報(bào)已完成工工作量，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師需進(jìn)行必要要的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤蹤檢查，以檢檢查現(xiàn)場(chǎng)工程程量的實(shí)際完完成情況為進(jìn)進(jìn)度分析提供供可靠的數(shù)據(jù)據(jù)資料。進(jìn)度度分析的重點(diǎn)點(diǎn)為：a）計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際際進(jìn)度的差異異；b）形象進(jìn)度、實(shí)物物工程量與指指標(biāo)完成情況況的一致性。2）建立反映工程進(jìn)進(jìn)度狀況的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)辦法，進(jìn)進(jìn)度情況表應(yīng)應(yīng)逐日記載每每日形象部位位及完成的實(shí)實(shí)物工程量，記記錄影響施工工的各種因素素，延誤原因因，采取的措措施等；3）進(jìn)行工程進(jìn)度的的動(dòng)態(tài)控制。當(dāng)當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)發(fā)生差異時(shí)應(yīng)應(yīng)分析產(chǎn)生的的原因及進(jìn)度度偏差將帶來(lái)來(lái)的影響并進(jìn)進(jìn)行工程進(jìn)度度預(yù)測(cè)，以《監(jiān)監(jiān)理工程師聯(lián)聯(lián)系單》向施施工承包商提提出進(jìn)度調(diào)整整措施的建議議，要求施工工承包商相應(yīng)應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)設(shè)計(jì)、材料設(shè)設(shè)備、資金等等進(jìn)度計(jì)劃，調(diào)調(diào)整工時(shí)、人人員、機(jī)具配配備等；4）組織現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)時(shí)分析、通報(bào)報(bào)工程施工進(jìn)進(jìn)度情況；協(xié)協(xié)調(diào)承包商不不能解決的工工程內(nèi)、外關(guān)關(guān)系問(wèn)題（設(shè)設(shè)計(jì)、物資供供應(yīng)、資金、外外界干擾等）；；檢查上交協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)結(jié)論執(zhí)執(zhí)行情況；總總結(jié)管理上的的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)其它有關(guān)事事宜；5）項(xiàng)目總監(jiān)定期向向業(yè)主匯報(bào)有有關(guān)工程實(shí)際際進(jìn)展?fàn)顩r，并并在每月的《監(jiān)監(jiān)理月報(bào)》中中向業(yè)主報(bào)告告工程進(jìn)度控控制情況；6）當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)時(shí)應(yīng)要求施工工單位預(yù)測(cè)（或或編制）下一一步進(jìn)度計(jì)劃劃實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)并提前予以以克服；當(dāng)實(shí)實(shí)際進(jìn)度滯后后于計(jì)劃進(jìn)度度時(shí)，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)書(shū)面通知承承包單位采取取糾編措施并并監(jiān)督實(shí)施；；7）當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重重滯后于計(jì)劃劃進(jìn)度時(shí)，除除簽發(fā)監(jiān)理通通知單指令施施工承包方調(diào)調(diào)整措施外，總總監(jiān)理工程師師與設(shè)計(jì)單位位商定采取進(jìn)進(jìn)一步措施，包包括技術(shù)、合合同、經(jīng)濟(jì)等等措施；8）因進(jìn)度差異導(dǎo)致致原計(jì)劃不能能如期完成，則則項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)應(yīng)書(shū)面向業(yè)主主提出報(bào)告，提提出補(bǔ)救措施施的建議，要要求施工承包包商調(diào)整一相相應(yīng)的施工計(jì)計(jì)劃、材料計(jì)計(jì)劃、資金計(jì)計(jì)劃等，提出出新的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，填寫(xiě)《工工程進(jìn)度計(jì)劃劃報(bào)審表》報(bào)報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審審核；9）處理工程工期索索賠與反索賠賠及延期審核核工作；10）工程項(xiàng)目進(jìn)度資資料的收集整整理。4．2．3投資控制方法和措措施4．2．3．1投資目標(biāo)分析及投投資控制重點(diǎn)點(diǎn)根據(jù)該工程特點(diǎn)以以及該工程地地質(zhì)等方面情情況，要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)該工程投資資控制目標(biāo)重重點(diǎn)控制以下下方面：1）根據(jù)計(jì)劃投資額額合理地確定定工程項(xiàng)目投投資控制目標(biāo)標(biāo)值，包括項(xiàng)項(xiàng)目的總目標(biāo)標(biāo)值、分目標(biāo)標(biāo)值與細(xì)目標(biāo)標(biāo)值，據(jù)此編編制資金使用用計(jì)劃，同時(shí)時(shí)作出資金使使用的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。2）在招標(biāo)、合同簽簽訂階段協(xié)助助業(yè)主確定招招標(biāo)文件及合合同文件中有有關(guān)投資控制制的條款，防防止因合同條條款不清導(dǎo)致致承包商的索索賠。3）對(duì)設(shè)計(jì)圖紙審查查，向業(yè)主提提出合理的建建議，這是投投資控制的重重要環(huán)節(jié)；4）合理進(jìn)行工程計(jì)計(jì)量，嚴(yán)格控控制工程變更更，加強(qiáng)工程程投資是施工工過(guò)程中投資資控制重點(diǎn)。5）對(duì)于招標(biāo)時(shí)暫定定價(jià)格材料的的采購(gòu)及價(jià)格格確定，監(jiān)理理應(yīng)根據(jù)掌握握的價(jià)格信息息，協(xié)助業(yè)主主確定此部分分材料價(jià)格，在在保證質(zhì)量的的同時(shí)節(jié)約投投資。6）協(xié)助業(yè)主加強(qiáng)設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)度、資資金支付、甲甲供材料設(shè)備備的管理，避避免業(yè)主方違違約給承包商商造成索賠理理由。一旦索索賠事件發(fā)生生，應(yīng)以依據(jù)據(jù)合同協(xié)助建建設(shè)單位開(kāi)展展反索賠工作作，維護(hù)業(yè)主主的合法利益益。4．2．3．2投資控制的方法及及措施1）投資事前控制A、協(xié)助業(yè)主確定投投資控制目標(biāo)標(biāo)為了控制項(xiàng)目投資資，協(xié)助業(yè)主主合理地確定定工程項(xiàng)目投投資控制目標(biāo)標(biāo)值，包括工工程項(xiàng)目的總總目標(biāo)值、分分目標(biāo)值、各各細(xì)目標(biāo)值。根根據(jù)目標(biāo)值和和合同價(jià)構(gòu)成成因素，明確確投資控制的的重點(diǎn)；B、熟悉每一份施工工合同條款的的內(nèi)容，嚴(yán)格格把握住合同同價(jià)計(jì)算，合合同價(jià)調(diào)整，付付款方式等關(guān)關(guān)鍵條款；C、掌握并審查施工工圖預(yù)算，做做好施工階段段投資分解，編編制費(fèi)用使用用計(jì)劃，根據(jù)據(jù)合同總的投投資目標(biāo)、根根據(jù)工程進(jìn)度度計(jì)劃和分部部分項(xiàng)工程的的劃分，制訂訂出項(xiàng)目按年年、按月投資資計(jì)劃，和分分部分項(xiàng)工程程的費(fèi)用計(jì)劃劃，作為其后后工程實(shí)施和和檢查、分析析、比較的依依據(jù)；D、審查施工組織設(shè)設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師對(duì)承包包商提交的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工技術(shù)術(shù)方案和施工工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行審查；E、協(xié)助業(yè)主履行合合同義務(wù)，以以使業(yè)主如期期提交施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)；及時(shí)提提供設(shè)計(jì)圖紙紙等技術(shù)資料料；按期、按按質(zhì)、按量地地供應(yīng)由業(yè)主主負(fù)責(zé)的材料料、設(shè)備，從從而保證承包包商能如期開(kāi)開(kāi)工、連續(xù)施施工、減少向向業(yè)主索賠的的機(jī)會(huì)。2）投資事中控制A、做好工程計(jì)量工工作a.工程計(jì)量程序ⅰ在分項(xiàng)工程或某一一道工序其質(zhì)質(zhì)量經(jīng)確認(rèn)后后，方可對(duì)其其實(shí)施計(jì)量；；ⅱ由承包商提供計(jì)量量原始報(bào)表；；ⅲ專業(yè)監(jiān)理工程師與與承包商共同同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)測(cè)定計(jì)量，為為保證計(jì)量的的準(zhǔn)確性，專專業(yè)監(jiān)理工程程師將對(duì)所計(jì)計(jì)量工程進(jìn)行行復(fù)核修正，共共同簽字確認(rèn)認(rèn)，若承包商商對(duì)修正不同同意，可按合合同規(guī)定時(shí)間間內(nèi)，向?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師提交書(shū)面申申述，經(jīng)雙方方協(xié)商后再簽簽字確認(rèn)；ⅳ承包商填寫(xiě)《工程程計(jì)量報(bào)審表表》后報(bào)項(xiàng)目目總監(jiān)，若總總監(jiān)有疑問(wèn)，可可到實(shí)地復(fù)查查；ⅴ項(xiàng)目部監(jiān)對(duì)《工程程計(jì)量報(bào)審表表》確認(rèn)后報(bào)報(bào)送業(yè)主。b.工程計(jì)量方法實(shí)地量測(cè)法記錄、圖紙計(jì)量法法、B、做好工程費(fèi)用支支付工作a.工程費(fèi)用支付程序序ⅰ由承包商提出支付付申請(qǐng)；ⅱ項(xiàng)目總監(jiān)審查并確確認(rèn)支付報(bào)表表和結(jié)帳單，總總監(jiān)可對(duì)支付付報(bào)表和結(jié)帳帳單中的錯(cuò)誤誤和不實(shí)之處處進(jìn)行修改，然然后向業(yè)主簽簽發(fā)支付證書(shū)書(shū)。b.各種款項(xiàng)的支付ⅰ工程進(jìn)度款的支付付在工程承包合同中中，承包商與與業(yè)主約定，工工程進(jìn)度按工工程形象進(jìn)度度支付，則按按工程承包合合同的約定執(zhí)執(zhí)行。工程進(jìn)度款如根據(jù)據(jù)已完工程量量按月支付，監(jiān)監(jiān)理工程師在在接到承包商商月報(bào)表及項(xiàng)項(xiàng)目付款申請(qǐng)請(qǐng)表后，審查查并核實(shí)，在在合同規(guī)定或或乙方確定的的工程流程時(shí)時(shí)間內(nèi)向業(yè)主主證明到期應(yīng)應(yīng)付給承包商商的具體金額額。ⅱ材料預(yù)付款的支付付與扣回嚴(yán)格按合同約定支支付與扣回預(yù)預(yù)付款ⅲ保修金的支付工程保修期內(nèi)，如如發(fā)生任何工工程缺陷或工工程質(zhì)量不合合格，項(xiàng)目總總監(jiān)應(yīng)查明原原因和責(zé)任，以以責(zé)任確定費(fèi)費(fèi)用的支付，如如責(zé)任屬承包包商，則一切切費(fèi)用由承包包商承擔(dān)，并并要求承包商商按監(jiān)理工程程師指令進(jìn)行行修補(bǔ)，若承承包商未執(zhí)行行監(jiān)理工程師師指令，業(yè)主主可在支付承承包商的款項(xiàng)項(xiàng)中扣除；如如責(zé)任不屬于于承包商，監(jiān)監(jiān)理工程師按按合同與業(yè)主主、承包商共共同協(xié)商、確確定費(fèi)用的支支付。C、詳細(xì)記錄工程進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)設(shè)計(jì)修改等信信息和工程施施工過(guò)程與合合同造價(jià)控制制有關(guān)信息；；D、做好計(jì)劃工程量量與實(shí)際已完完工程量的比比較，編制投投資控制管理理報(bào)表，并定定期向業(yè)主報(bào)報(bào)告工程投資資動(dòng)態(tài)情況；；對(duì)于出現(xiàn)的的超支情況分分析超支的原原因，提出調(diào)調(diào)整、控制措措施，上報(bào)業(yè)業(yè)主。3）投資事后控制A、公正處理業(yè)主及及承包商提出出的索賠事項(xiàng)項(xiàng)：a.審核索賠的理由和和依據(jù)，及計(jì)計(jì)算索賠內(nèi)容容的方法和依依據(jù)；b.收集并確認(rèn)與索賠賠內(nèi)容有關(guān)的的信件、圖紙紙、計(jì)劃表、報(bào)報(bào)告、照片、會(huì)會(huì)議記錄、實(shí)實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)結(jié)果等資料；；B、審核承包商提交交的工程結(jié)算算報(bào)告，對(duì)工工程的結(jié)算審審核，由項(xiàng)目目監(jiān)理部初審審，公司項(xiàng)目目管理部復(fù)審審，確保結(jié)算算審核準(zhǔn)確。并并協(xié)助業(yè)主及及社會(huì)審計(jì)部部門(mén)做好工程程造價(jià)的審計(jì)計(jì)工作；C、保修結(jié)束后，項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)視承承包商完成保保修工作的情情況，簽發(fā)保保修期滿，質(zhì)質(zhì)量符合要求求的憑證，并并報(bào)業(yè)主作為為業(yè)主支付工工程保修款的的依據(jù)；D、工程項(xiàng)目投資資資料的收集整整理。4．2．4合同管理方法和措措施4．2．4．1本工程合同管理要要點(diǎn)1）協(xié)助業(yè)主確定本本工程的合同同結(jié)構(gòu)；2）協(xié)助業(yè)主起草與與本工程有關(guān)關(guān)的各類合同同，并參與合合同談判。3）對(duì)合同履行情況況進(jìn)行跟蹤管管理。4）處理合同索賠及及合同糾紛事事宜。5）收集合同管理資資料。4.2.4.2施施工階段合同同跟蹤管理要要點(diǎn)1）審查施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和施工方方案2）監(jiān)督總承包商按按合同中規(guī)定定采用的規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)和管管理程序施工工，按合同約約定控制工程程質(zhì)量、投資資和進(jìn)度。3）審查重要建筑材材料和主要設(shè)設(shè)備的性能以以滿足規(guī)范及及設(shè)計(jì)要求。4）認(rèn)定工程質(zhì)量和和進(jìn)度，依照照合同進(jìn)行計(jì)計(jì)量，并簽署署付款憑證。5）工程分包管理6）審查工程價(jià)款和和工程竣工結(jié)結(jié)算。7）組織工程階段驗(yàn)驗(yàn)收，參與工工程竣工驗(yàn)收收。4.2.4.3合合同索賠的處處理監(jiān)理工程師對(duì)承包包商提出的正正當(dāng)?shù)乃髻r應(yīng)應(yīng)及時(shí)合理地地提出處理意意見(jiàn)，同樣針針對(duì)承包商提提出的不合理理的索賠要求求，應(yīng)協(xié)助業(yè)業(yè)主進(jìn)行反索索賠，維護(hù)業(yè)業(yè)主權(quán)益。4.2.4.4合合同違約的處處理違約合同處理中監(jiān)監(jiān)理工程師需需分清違約責(zé)責(zé)任方及違約約責(zé)任。1）當(dāng)業(yè)主不能及時(shí)時(shí)給出必需的的指令、確認(rèn)認(rèn)、批準(zhǔn)，不不按合同約定定履行自己的的各項(xiàng)義務(wù)、支支付款項(xiàng)及發(fā)發(fā)生其它使合合同無(wú)法履行行的行為，應(yīng)應(yīng)視為業(yè)主違違約，應(yīng)承擔(dān)擔(dān)違約責(zé)任，相相應(yīng)須延工期期；按協(xié)議條條款約定支付付違約金，賠賠償業(yè)主違約約給承包商造造成的窩工等等損失。2）當(dāng)承包商不能按按合同工期竣竣工，施工質(zhì)質(zhì)量達(dá)不到設(shè)設(shè)計(jì)和規(guī)范的的要求，或者者發(fā)生不履行行合同的行為為，應(yīng)視作承承包商違約。承承包商應(yīng)承擔(dān)擔(dān)違約責(zé)任，按按協(xié)議條款的的約定支付違違約金，賠償償因其違約給給業(yè)主造成的的損失。4.2.4.5審審查分包合同同1）在承包合同訂立立后，承包商商應(yīng)根據(jù)其分分包計(jì)劃，向向項(xiàng)目總監(jiān)提提出分包申請(qǐng)請(qǐng)。2）項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)從分分包商的技術(shù)術(shù)力量、管理理水平、施工工機(jī)械的適應(yīng)應(yīng)程序和以前前的業(yè)績(jī)，與與分包內(nèi)容，分分包合同及是是否滿足總包包及業(yè)主的需需求等方面進(jìn)進(jìn)行審核，提提出意見(jiàn)報(bào)業(yè)業(yè)主，由業(yè)主主確定是否批批準(zhǔn)。4.2.4.6合合同資料管理理收集為防止合同在履行行中發(fā)生糾紛紛，監(jiān)理應(yīng)及及時(shí)填寫(xiě)并保保存有關(guān)簽證證方面的文件件和單據(jù)，主主要有：1）業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的的設(shè)備、材料料進(jìn)場(chǎng)及材料料規(guī)格、數(shù)量量和質(zhì)量情況況的清單；2）材料代用議定書(shū)書(shū)；3）圖紙會(huì)審記錄；；4）設(shè)計(jì)變更通知單單及技術(shù)核定定單；5）隱蔽工程檢查驗(yàn)驗(yàn)收記錄；6）質(zhì)量事故簽定書(shū)書(shū)及其采取的的處理措施；；7）會(huì)議紀(jì)要，甲、乙乙方達(dá)成的有有關(guān)協(xié)議；8）中間交接工程的的驗(yàn)收文件；；9）趕工協(xié)議及提前前竣工收益分分享協(xié)議；10）與工程質(zhì)量、預(yù)預(yù)決算和工期期等有關(guān)的資資料和數(shù)據(jù)；；11）會(huì)議紀(jì)要，業(yè)主主或業(yè)主代表表的書(shū)面指令令，與業(yè)主方方的往來(lái)信函函，工程照片片及各種施工工進(jìn)度報(bào)表等等；12）有關(guān)政策信息資資料。4．2．5信息管理方法和措措施在監(jiān)理工作中，及及時(shí)掌握正確確、完整、可可靠的信息，以以使監(jiān)理工程程師耳聰目明明，以便少走走彎路，卓有有成效地完成成監(jiān)理任務(wù)。4．2．5．1工程項(xiàng)目信息編碼碼系統(tǒng)本項(xiàng)目信息編碼系系統(tǒng)原則上采采用江蘇省建建設(shè)廳編制的的工程監(jiān)理用用表編碼即A類表為：B類表為：C類表為：4．2．5．2信息流程信息流程要能夠正正確反映工程程項(xiàng)目建設(shè)中中各參加部門(mén)門(mén)、各參加單單位之間的關(guān)關(guān)系，必須使使監(jiān)理信息在在工程項(xiàng)目管管理的上、下下級(jí)之間、內(nèi)內(nèi)部組織與外外部環(huán)境之間間正常流通，以以保證整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。1）信息的來(lái)源A．監(jiān)理記錄B．工程施工歷史記記錄C．監(jiān)理日志D．監(jiān)理月報(bào)（周報(bào)報(bào)）E．監(jiān)理對(duì)施工單位位的書(shū)面指示示F．施工單位對(duì)監(jiān)理理的工作聯(lián)系系G．監(jiān)理對(duì)業(yè)主的指指示或工作聯(lián)聯(lián)系等2）工作質(zhì)量記錄A．施工原材料質(zhì)量量檢驗(yàn)B.分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量核核驗(yàn)C．隱蔽工程質(zhì)量校校驗(yàn)等3）各類會(huì)議記要4．2．5．3信息處理原則信息處理的原則是是及時(shí)、準(zhǔn)確確、適用、經(jīng)經(jīng)濟(jì)，對(duì)照項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)中的的各類信息，不不論外部流入入或流出都將將遵循上述原原則進(jìn)行適時(shí)時(shí)處理、反饋饋。4．2．5．4信息處理方法本工程將利用計(jì)算算機(jī)作為信息息存儲(chǔ)、檢索索手段，建立立完整、有序序的信息庫(kù)。4.2.6協(xié)調(diào)管管理方法及措措施4.2.6.1協(xié)協(xié)調(diào)管理的分分類組織協(xié)調(diào)一般分為為項(xiàng)目外部協(xié)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)部協(xié)調(diào)兩大大類。1）項(xiàng)目外部協(xié)調(diào)主主要是與政府府有關(guān)職能部部門(mén)的協(xié)調(diào)，如如與規(guī)劃、市市政、質(zhì)監(jiān)、消消防、環(huán)保、交交通等部門(mén)，這這類協(xié)調(diào)主要要是及時(shí)上報(bào)報(bào)工程項(xiàng)目中中的有關(guān)情況況，執(zhí)行政府府的有關(guān)文件件。項(xiàng)目外部部協(xié)調(diào)還有資資源供應(yīng)部門(mén)門(mén)的協(xié)調(diào)，如如供電、供水水、供氣、市市政排水等部部門(mén)，與這些些部門(mén)協(xié)調(diào)既既是為保證施施工的基本條條件獲得到實(shí)實(shí)現(xiàn)，也為了了項(xiàng)目正式使使用得資源的的保障。2）項(xiàng)目?jī)?nèi)部的協(xié)調(diào)調(diào)，是指項(xiàng)目目建設(shè)參與單單位之間的工工作協(xié)調(diào)，這這是監(jiān)理工程程師在建設(shè)監(jiān)監(jiān)理過(guò)程中的的主要工作。4.2.6.2協(xié)協(xié)調(diào)管理的方方法1）建立完善的工地地制度，保證證協(xié)調(diào)管理工工作的正常開(kāi)開(kāi)展。2）對(duì)每一問(wèn)題的協(xié)協(xié)調(diào)過(guò)程都應(yīng)應(yīng)有詳細(xì)記錄錄，對(duì)涉及進(jìn)進(jìn)度和投資問(wèn)問(wèn)題的協(xié)調(diào)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)與業(yè)主主溝通，征詢?cè)儤I(yè)主的意見(jiàn)見(jiàn)。3）擺正與項(xiàng)目參建建各方的關(guān)系系A(chǔ)．與業(yè)主關(guān)系一被被委托與委托托關(guān)系。業(yè)主與監(jiān)理單位之之間是委托與與被委托關(guān)系系，監(jiān)理單位位依據(jù)監(jiān)理合合同中的內(nèi)容容及權(quán)限，處處理工程中相相關(guān)事宜。監(jiān)監(jiān)理工程師始始終以維護(hù)業(yè)業(yè)主的權(quán)益為為工作宗旨，開(kāi)開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)理理工作。B．與總承包關(guān)系一一監(jiān)理與被監(jiān)監(jiān)理關(guān)系監(jiān)理單位與施工總總承包商是監(jiān)監(jiān)理與被監(jiān)理理的關(guān)系。承承包商在施工工時(shí)須接受監(jiān)監(jiān)理單位的督督促和檢查，并并為監(jiān)理單位位開(kāi)展工作提提供方便。凡凡承包商需進(jìn)進(jìn)行階段驗(yàn)收收或隱蔽工程程驗(yàn)收的項(xiàng)目目，總承包商商應(yīng)先驗(yàn)收，通通過(guò)后才監(jiān)理理單位驗(yàn)收。監(jiān)監(jiān)理單位按時(shí)時(shí)按計(jì)劃做好好驗(yàn)收工作。C．與分包商關(guān)系——監(jiān)理與被監(jiān)監(jiān)理關(guān)系監(jiān)理單位同分包商商之間也是監(jiān)監(jiān)理和被監(jiān)理理的關(guān)系。分分包商在施工工進(jìn)度，技術(shù)術(shù)方案和施工工措施上的確確認(rèn)事項(xiàng)，應(yīng)應(yīng)通過(guò)總承包包商向監(jiān)理單單位提出，監(jiān)監(jiān)理單位發(fā)出出的工程整改改通知書(shū)或停停工通知書(shū)（停停工通知應(yīng)經(jīng)經(jīng)業(yè)主同意），由由監(jiān)理單位發(fā)發(fā)給總承包商商，再由總承承包商轉(zhuǎn)發(fā)給給有關(guān)分包商商。D、與設(shè)計(jì)單位關(guān)系系—共同對(duì)業(yè)主主負(fù)責(zé)監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單單位無(wú)合同關(guān)關(guān)系。但監(jiān)理理工程師本著著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)責(zé)的態(tài)度，將將與設(shè)計(jì)單位位保持緊密的的聯(lián)系。監(jiān)理理單位在施工工監(jiān)理過(guò)程中中應(yīng)認(rèn)真貫徹徹設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)嚴(yán)格督促施工工承建商按圖圖施工。凡發(fā)發(fā)現(xiàn)圖紙中有有疑問(wèn)或提出出建議時(shí)，應(yīng)應(yīng)通過(guò)業(yè)主轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)達(dá)，由設(shè)計(jì)計(jì)單位作出修修改變更意見(jiàn)見(jiàn)。E、與政府職能部門(mén)門(mén)關(guān)系—被管理與管管理關(guān)系政府各職能部門(mén)依依據(jù)有關(guān)的法法律、法規(guī)對(duì)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行強(qiáng)制性的的管理并對(duì)監(jiān)監(jiān)理單位實(shí)行行監(jiān)督管理。監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)切切實(shí)執(zhí)行政府府職能部門(mén)頒頒布的法律、法法規(guī)。并協(xié)助助業(yè)主及時(shí)辦辦理各項(xiàng)申報(bào)報(bào)手續(xù)。在涉涉及各項(xiàng)需報(bào)報(bào)批的施工作作業(yè)時(shí)，應(yīng)督督促施工承包包商在措施上上滿足政府要要求，并及時(shí)時(shí)通過(guò)政府部部門(mén)的批準(zhǔn)。4）建立并實(shí)施協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議制度A.第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議是是指項(xiàng)目尚未未全面展開(kāi)前前，各方相互互認(rèn)識(shí)、確定定聯(lián)絡(luò)方式的的會(huì)議，也是是檢查開(kāi)工前前各項(xiàng)工作是是否就緒，并并明確監(jiān)理程程序的會(huì)議。為為監(jiān)理工作正正常開(kāi)展，工工程順利進(jìn)行行創(chuàng)造良好的的合作環(huán)境。B.工地工程例會(huì)a.工地工程例會(huì)是由由項(xiàng)目總監(jiān)理理工程師主持持，按一定程程序召開(kāi)的，以以研究工地出出現(xiàn)的包括、進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量及及工程款支付付等問(wèn)題的工工地會(huì)議。監(jiān)監(jiān)理將會(huì)議討討論的問(wèn)題和和決定記錄下下來(lái)，形成會(huì)會(huì)議紀(jì)要，供供與者確認(rèn)和和落實(shí)。b.工程例會(huì)的時(shí)間工程例會(huì)應(yīng)當(dāng)定期期召開(kāi)（一般般每召開(kāi)一次次）c.參加人監(jiān)理負(fù)責(zé)人及其它它有關(guān)監(jiān)理人人員；工程項(xiàng)目經(jīng)理及承承包商其它有有關(guān)人員；業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表及業(yè)業(yè)主其它有關(guān)關(guān)人員；需要時(shí)邀請(qǐng)其它有有關(guān)單位代表表參加。d、會(huì)議主要議題對(duì)上次會(huì)議提出問(wèn)問(wèn)題的解決和和紀(jì)要的執(zhí)行行情況進(jìn)行檢檢查；工程進(jìn)展情況；對(duì)下周（或下月）的的進(jìn)度預(yù)測(cè)；；施工質(zhì)量與安全情情況；材料設(shè)備的加工訂訂貨及質(zhì)量與與供應(yīng)情況；；有關(guān)技術(shù)問(wèn)題；工程款支付與索賠賠要求。e、會(huì)議紀(jì)要例會(huì)由監(jiān)理記錄并并整理成會(huì)議議紀(jì)要，分發(fā)發(fā)有關(guān)單位。C）專題會(huì)議除定期召開(kāi)工程例例會(huì)以外，還還應(yīng)根據(jù)需要要組織召開(kāi)一一些專門(mén)性協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議，以以解決某些具具體問(wèn)題，業(yè)業(yè)主及承包商商均可提議召召開(kāi)專題會(huì)議議，總監(jiān)主持持專題會(huì)議。4.2.7安全全、文明施工工監(jiān)理方法及及措施4.2.7.1安全、文明明施工監(jiān)控重重點(diǎn)在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)常有有“四害”發(fā)生，即（1）高處墜落落。（2）觸電。（3）物體打擊擊。（4）機(jī)械傷害害。據(jù)有關(guān)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，“四害”占現(xiàn)場(chǎng)事故故發(fā)生總數(shù)的的比率分別是是：高處墜落落占45%；觸電占17%；物體打擊擊占12%；機(jī)械傷害害占7%。因此消除“四害”是安全施工工監(jiān)控重點(diǎn)。高處墜落的防護(hù)監(jiān)監(jiān)控，應(yīng)從三三方面進(jìn)行：：第一方面：正確使使用“三寶”即戴好安全全帽、掛好安安全帶、張好好安全網(wǎng)。第二方面：“四洞洞口、五臨邊邊”的安全防護(hù)護(hù)?！八亩纯凇奔矗?）樓樓梯口；（2）電梯口；；（3）預(yù)留洞口口；（4）井架等通通道口。“五臨邊”即（1）基基坑及尚未安安裝欄桿陽(yáng)臺(tái)臺(tái)、平臺(tái)的周周邊；（2）無(wú)腳手架架的屋面周邊邊；（3）井架和施施工電梯等通通道的兩側(cè)邊邊；（4）卸料臺(tái)的的外側(cè)邊；（5）框架建筑筑的樓周邊。第三方面：腳手架架的搭設(shè)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，為消消除事故隱患患，監(jiān)理工程程師應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)監(jiān)控如下七個(gè)個(gè)方面：腳手手架、三寶利利用和洞口臨臨邊防護(hù)、尤尤門(mén)架與井字字架、施工用用電、塔吊與與施工電梯、施施工機(jī)械及安安全處理不善善，只要抓好好這七個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)，絕大部分分事故隱患就就能消滅在萌萌芽狀態(tài)。另外，安全、文明明施工還應(yīng)重重視以下問(wèn)題題：施工現(xiàn)場(chǎng)的道路應(yīng)應(yīng)平整、暢通通，并有交通通指揮標(biāo)志，通通行危險(xiǎn)的地地段應(yīng)懸掛警警戒標(biāo)志，夜夜間設(shè)紅燈示示警。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的消防工作作，冬季防寒寒防凍、夏季季防暑降溫、文文明施工、衛(wèi)衛(wèi)生防疫等工工作。4.2.7.2安全文明施施工監(jiān)控方法法及措施1、認(rèn)真真貫徹“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的方針，督督促施工單位位執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)現(xiàn)行的安全生生產(chǎn)的法律、法法規(guī)和政府行行政主管部門(mén)門(mén)的安全生產(chǎn)產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；2、督促施工單位落落實(shí)安全生產(chǎn)產(chǎn)的組織保證證體系，建立立健全的安全全生產(chǎn)責(zé)任制制和群防治制制度；3、督促施工企業(yè)建建立健全勞動(dòng)動(dòng)安全生產(chǎn)教教育培訓(xùn)制度度，使其務(wù)必必進(jìn)行三項(xiàng)教教育。一是新新工人的“三級(jí)”教育，二是是特殊工種的的專業(yè)安全技技術(shù)教育，三三是新工藝和和換崗人員的的新崗位的安安全教育。監(jiān)監(jiān)督施工企業(yè)業(yè)做到，未經(jīng)經(jīng)安全生產(chǎn)技技術(shù)培訓(xùn)的人人員不得上崗崗。4、審查施工方案中中是否包含安安全技術(shù)措施施，并督促施施工單位實(shí)施施；5、督促施工單位對(duì)對(duì)工人進(jìn)行分分部分項(xiàng)工程程的安全技術(shù)術(shù)交底；6、督促施工單位按按照建筑施工工安全和規(guī)范范要求，落實(shí)實(shí)分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程或各工工序、關(guān)鍵部部位的安全防防護(hù)措施；7、督促施工單位做做好檢查施工工現(xiàn)場(chǎng)的消防防工作、冬季季防寒、夏季季防暑、文明明施工、衛(wèi)生生防疫等工作作；8、不定期組織安全全綜合檢查，提提出處理意見(jiàn)見(jiàn)并限期整改改；9、發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作作業(yè)的要責(zé)令令其停止作業(yè)業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患患的令其停工工整改。10、督促施工企業(yè)嚴(yán)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行行“傷亡事故調(diào)調(diào)查處理制度度”，使其對(duì)調(diào)調(diào)查傷亡事故故要做到“三不放過(guò)”，即事故原原因分析不清清不放過(guò)，事事故責(zé)任者和和群眾沒(méi)有受受到教育不放放過(guò)，沒(méi)有防防范措施不放放過(guò)，對(duì)事故故責(zé)任者要嚴(yán)嚴(yán)肅處理。另外，公司配合監(jiān)監(jiān)理部做好以以下工作：1、本公司派員參加加南京市舉辦辦的建筑工程程施工安全員員培訓(xùn)班，并并以此為基礎(chǔ)礎(chǔ)成立了安全全管理小組，各各監(jiān)理工地均均有安全管理理員。2、定期進(jìn)行工地安安全檢查，建建立安全周報(bào)報(bào)制度。3、公司每季度組織織對(duì)所有工地地進(jìn)行一次安安全巡查。4.2.8保修修期監(jiān)理方法法及措施1、保修修期監(jiān)理人員員安排根據(jù)工程具體情況況，在保修期期頭三個(gè)月內(nèi)內(nèi)，總監(jiān)或其其它相應(yīng)監(jiān)理理人員留守現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查查在搬遷及前前期使用過(guò)程程中的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，并及時(shí)時(shí)督促相關(guān)單單位處理。在在交工后的三三個(gè)月后，由由公司項(xiàng)目管管理部組織總總監(jiān)協(xié)助對(duì)工工程進(jìn)行質(zhì)量量回訪。2、保修期監(jiān)理方法法及措施1）保修服務(wù)期間監(jiān)監(jiān)理方負(fù)責(zé)督督促完成并驗(yàn)驗(yàn)收交工尾項(xiàng)項(xiàng)工程。2）根據(jù)業(yè)主與承包包方簽定合同同的保修條款款，監(jiān)理督促促責(zé)任方完成成保修事項(xiàng)并并檢查驗(yàn)收其其質(zhì)量。在確定保修責(zé)任及及修復(fù)費(fèi)用的的處理上必須須根據(jù)造成問(wèn)問(wèn)題的原因以以及具體的返返修內(nèi)容，與與有關(guān)單位共共同商定處理理辦法。一般般來(lái)說(shuō)有以下下幾種情況：：a.若為設(shè)計(jì)原原因造成的問(wèn)問(wèn)題，則應(yīng)由由原設(shè)計(jì)單位位負(fù)責(zé)。原設(shè)計(jì)單位或業(yè)主主委托新的設(shè)設(shè)計(jì)單位修改改設(shè)計(jì)方案，業(yè)業(yè)主向施工單單位進(jìn)行處理理或返修，其其新增費(fèi)用由由愿設(shè)計(jì)單位位負(fù)責(zé)?？偙O(jiān)監(jiān)理工程師還還應(yīng)準(zhǔn)確確定定由此給項(xiàng)目目（業(yè)主）造造成的其他損損失，向原設(shè)設(shè)計(jì)單位提出出索賠。b.因施工安裝裝單位的施工工和安裝質(zhì)量量原因造成的的問(wèn)題，由施施工安裝單位位負(fù)責(zé)進(jìn)行保保修，其費(fèi)用用由施工安裝裝單位負(fù)責(zé)。由由此給項(xiàng)目造造成的其他損損失，應(yīng)向施施工安裝單位位提出索賠。C.因設(shè)備質(zhì)量量原因造成的的問(wèn)題，由設(shè)設(shè)備供應(yīng)單位位負(fù)責(zé)進(jìn)行保保修，其費(fèi)用用由設(shè)備供應(yīng)應(yīng)單位負(fù)責(zé)。由由此給項(xiàng)目造造成的其他損損失，應(yīng)向設(shè)設(shè)備供應(yīng)單位位提出索賠。d.如因用戶在在使用后有新新的要求或用用戶使用不當(dāng)當(dāng)進(jìn)行局部處處理和返修是是由用戶與施施工單位協(xié)商商解決，或用用戶另外委托托施工。費(fèi)用用由用戶自己己負(fù)責(zé)。在發(fā)生問(wèn)題的部位位后項(xiàng)目返修修完畢后，要要做好驗(yàn)收記記錄，并經(jīng)用用戶和總監(jiān)理理工程師簽字字驗(yàn)收。3）對(duì)有沉降觀測(cè)要要求的項(xiàng)目，監(jiān)監(jiān)理督促觀測(cè)測(cè)單位定期進(jìn)進(jìn)行沉降觀測(cè)測(cè)并分析觀測(cè)測(cè)資料向業(yè)主主匯報(bào)。5.本工程技術(shù)難點(diǎn)及及監(jiān)理對(duì)策5．1本工程技術(shù)特點(diǎn)、難難點(diǎn)分析**國(guó)際城C區(qū)（M11、M12、M13、M14、M15、M16、M17、M18、M19）工程總建建筑面積48531平方米，由由于9幢單體工程程組成，6層住宅。為為磚混結(jié)構(gòu)及及局部框架多多層公寓，基基礎(chǔ)為自然土土地基。根據(jù)據(jù)該工程以上上情況，主要要技術(shù)特點(diǎn)及及難點(diǎn)為：1、該工程為一大型型住宅小區(qū)，占占地面積大，單單體項(xiàng)目多，平平面布局靈活活。因此建筑筑測(cè)量定位相相對(duì)難度較大大，是控制重重點(diǎn)之一。2、由于該工程采用用天然地基，且且單體工程多多為條形布置置，部分棟號(hào)號(hào)超長(zhǎng)，有磚磚混結(jié)構(gòu)、框框架結(jié)構(gòu)。對(duì)對(duì)沉降變形較較為敏感。若若沉降較大（特特別是差異沉沉降），會(huì)引引起墻體開(kāi)裂裂，因此基礎(chǔ)礎(chǔ)工程要確保保質(zhì)量。3、該工程為6層框框架或磚混結(jié)結(jié)構(gòu)，對(duì)框架架結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)控制構(gòu)件件尺寸、梁柱柱節(jié)點(diǎn)，鋼筋筋接頭及錨固固、砼澆筑及及養(yǎng)護(hù)等。對(duì)對(duì)磚混結(jié)構(gòu)：：重點(diǎn)應(yīng)控制制砌體平整度度、垂直度、灰灰縫厚度、飽飽滿度及磚混混結(jié)構(gòu)質(zhì)量通通病。4、對(duì)于框架結(jié)構(gòu)填填充墻，目前前多采用蒸壓壓加氣砼砌塊塊等輕質(zhì)墻體體，但輕質(zhì)填填充墻的裂縫縫控制（主要要是墻體與柱柱梁交接部位位，穿管線等等薄弱部位裂裂縫及收縮溫溫度裂縫）仍仍是一個(gè)難題題，應(yīng)采取預(yù)預(yù)控措施。5、住宅工程外墻多多采用涂料，質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題較多多，其質(zhì)量將將直接影響整整個(gè)小區(qū)的形形象，對(duì)涂料料工程應(yīng)重點(diǎn)點(diǎn)控制涂料質(zhì)質(zhì)量及涂刷工工藝質(zhì)量。6、目前高檔住宅小小區(qū)、配套完完善，對(duì)弱電電、智能化系系統(tǒng)要求較高高。因此安裝裝工程也是該該工程質(zhì)量控控制重點(diǎn)之一一。7、該工程為小高層層住宅，設(shè)有有多部電梯，監(jiān)監(jiān)理應(yīng)重點(diǎn)控控制電梯安裝裝質(zhì)量。8、作為一個(gè)新建住住宅小區(qū)，室室外各種管線線較多，涉及及多個(gè)專業(yè)及及承包商，如如何對(duì)室外工工程進(jìn)行合理理地組織施工工，對(duì)保證其其質(zhì)量，節(jié)約約投資都至關(guān)關(guān)重要。9、作為一個(gè)大型小小區(qū)，室外各各種管線較多多，涉及多個(gè)個(gè)專業(yè)及承包包商，如何對(duì)對(duì)室外工程進(jìn)進(jìn)行合理地組組織施工，對(duì)對(duì)保證其質(zhì)量量，節(jié)約投資資都至關(guān)重要要。目前小區(qū)區(qū)工程對(duì)綠化化都有較高要要求，綠化工工程質(zhì)量也不不容忽視。5.2建筑物測(cè)量量定位監(jiān)理對(duì)對(duì)策由于該工程占地面面積較大，單單體工程項(xiàng)目目多，平面布布局靈活，建建筑物測(cè)量定定位難度較大大，為此采取取如下對(duì)策：：（1）建建筑物測(cè)量定定位監(jiān)理由公公司專職測(cè)量量人員進(jìn)行。（2）對(duì)場(chǎng)地較大的情情況，一般的的經(jīng)緯儀、水水準(zhǔn)儀，不易易保證測(cè)量精精度，我公司司為該工程配配備全站儀，激激光水準(zhǔn)儀。（3）在建筑場(chǎng)地內(nèi)布布置合理的測(cè)測(cè)量平面控制制網(wǎng)，對(duì)控制制網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)樁樁應(yīng)埋設(shè)牢固固，經(jīng)常復(fù)測(cè)測(cè)校核。校驗(yàn)，確保準(zhǔn)確無(wú)無(wú)誤?？刂凭W(wǎng)布置應(yīng)考慮慮以下因素：：a.點(diǎn)位應(yīng)選擇在在通視良好，利利于長(zhǎng)期保存存的地方；b.控制網(wǎng)加密的的指示樁，宜宜選在建筑物物行列線或主主要設(shè)備中心心線方向上。（4）定位測(cè)量前，應(yīng)應(yīng)按總平面圖圖所提供的座座標(biāo)進(jìn)行內(nèi)業(yè)業(yè)計(jì)算、復(fù)核核正確無(wú)誤后后再實(shí)施。（5）對(duì)承包商測(cè)放各各樁志、座標(biāo)標(biāo)點(diǎn)、定位軸軸線等進(jìn)行全全數(shù)實(shí)地校核核，確保定位位準(zhǔn)確。5.3基礎(chǔ)工程監(jiān)監(jiān)理要點(diǎn)及措措施由于該工程為天然然地基，基礎(chǔ)礎(chǔ)工程對(duì)保證證結(jié)構(gòu)安全及及工程質(zhì)量至至關(guān)重要，對(duì)對(duì)基礎(chǔ)工程監(jiān)監(jiān)理重點(diǎn)控制制以下方面：：（1）監(jiān)理首首先應(yīng)認(rèn)真熟熟悉地質(zhì)報(bào)告告，做到對(duì)工工程地質(zhì)、水水文情況了如如指掌；（2）嚴(yán)格審審核施工方提提交的基礎(chǔ)土土方開(kāi)挖及基基礎(chǔ)施工方案案，審核時(shí)重重視以下問(wèn)題題：a．土方開(kāi)挖的標(biāo)高高控制，嚴(yán)禁禁超挖；b．對(duì)采用機(jī)械開(kāi)挖挖的要留有不不少于200mm采用人工修修整，以免機(jī)機(jī)械超挖以及及對(duì)基底土質(zhì)質(zhì)振動(dòng)；c．本工程基礎(chǔ)地方方開(kāi)挖正值雨雨季，要有切切實(shí)可行的排排水措，同時(shí)時(shí)基礎(chǔ)施工要要進(jìn)行合理組組織，開(kāi)挖驗(yàn)驗(yàn)槽后要及時(shí)時(shí)進(jìn)行墊層及及基礎(chǔ)施工，土土方回填，以以免雨水浸泡泡地基降低承承載力。（3）基坑開(kāi)挖后要及及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)計(jì)驗(yàn)槽，未經(jīng)經(jīng)設(shè)計(jì)驗(yàn)槽不不得施工墊層層。（4）對(duì)基礎(chǔ)開(kāi)挖過(guò)程程中出現(xiàn)的異異常情況要請(qǐng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門(mén)提提出處理方案案，不得隨意意處置。必要要時(shí)請(qǐng)地質(zhì)勘勘探部門(mén)共同同參與。（5）對(duì)基礎(chǔ)的鋼筋、模模板、砼工程程要從嚴(yán)控制制，特別是針針對(duì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的強(qiáng)制性條條文更要確保保。（6）基礎(chǔ)砼澆筑后要要督促施工方方加強(qiáng)澆水養(yǎng)養(yǎng)護(hù)，以防止止砼收縮開(kāi)裂裂。5.4框架主體結(jié)結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理理要點(diǎn)（1）主體結(jié)構(gòu)工程的的質(zhì)量控制首首先是材料質(zhì)質(zhì)量的控制，要要建立材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)審核核制度，對(duì)材材料的質(zhì)保書(shū)書(shū)、合格證、檢檢測(cè)報(bào)告要認(rèn)認(rèn)真檢查、材材料復(fù)試取樣樣、送樣均由由監(jiān)理售貨員員見(jiàn)證。對(duì)于于砂、石等地地材要把準(zhǔn)源源頭，提前考考察，選好礦礦點(diǎn)及塘口，確確保砂石質(zhì)量量穩(wěn)定。水泥泥盡量選用大大廠名牌產(chǎn)品品。（2）加強(qiáng)砼質(zhì)量控制制a.加強(qiáng)對(duì)砼拌拌合物原材料料質(zhì)量控制。砼砼所用原材料料水泥、砂、石石、外加劑質(zhì)質(zhì)量是影響砼砼質(zhì)量的根本本因素，監(jiān)理理要加強(qiáng)對(duì)原原材料質(zhì)量控控制，實(shí)行材材料使用審批批制度，加大大監(jiān)理抽檢頻頻率，杜絕使使用不合格的的工程材料。b.砼配合比要要經(jīng)過(guò)試配確確定，要確保保砼強(qiáng)度及抗抗?jié)B性能符合合設(shè)計(jì)規(guī)范要要求。c.加強(qiáng)對(duì)砼坍坍落度檢測(cè)，對(duì)對(duì)砼坍落度除除進(jìn)行旁站目目測(cè)外，每50M3實(shí)測(cè)坍落度度不少于一次次。（3）嚴(yán)格控制模板的的位置、尺寸寸及模板體系系的強(qiáng)度與剛剛度的檢查，對(duì)對(duì)建筑物認(rèn)真真復(fù)核，要確確保結(jié)構(gòu)位置置、尺寸的準(zhǔn)準(zhǔn)確。對(duì)于柱柱、墻等應(yīng)彈彈出模板線。砼砼澆灌前模板板應(yīng)澆水潤(rùn)濕濕，以防模板板吸收砼水份份，確保砼早早期養(yǎng)護(hù)，拆拆模時(shí)間符合合規(guī)范要求。（4）鋼筋工程重點(diǎn)檢檢查鋼筋的數(shù)數(shù)量、規(guī)格、節(jié)節(jié)點(diǎn)、搭接、錨錨固長(zhǎng)度及鋼鋼筋接慶質(zhì)量量狀況。特別別是柱、梁交交接部位處理理，質(zhì)量狀況況要全數(shù)檢查查。鋼筋的品品種和質(zhì)量、焊焊條焊接的牌牌號(hào)、性能必必須符合設(shè)計(jì)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定，核驗(yàn)驗(yàn)其質(zhì)保書(shū)及及有關(guān)檢測(cè)報(bào)報(bào)告，并分批批號(hào)按批量進(jìn)進(jìn)行復(fù)試。（5）墻豎向鋼筋（特特別是墻體）豎豎向鋼筋偏位位是較難控制制的質(zhì)量問(wèn)題題，施工中要要從測(cè)量放樣樣，、鋼筋綁綁扎定位，模模板垂直度控控制、砼澆筑筑次序多方面面采取措施，確確保豎向鋼筋筋位置準(zhǔn)確。（6）加強(qiáng)對(duì)安裝、水水、暖、電等等予埋件的質(zhì)質(zhì)量、位置的的檢查驗(yàn)收，確確保埋件位置置準(zhǔn)確，安裝裝牢固。5.5磚混結(jié)構(gòu)及及住宅工程質(zhì)質(zhì)量通病控制制要點(diǎn)及措施施砌體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制制要點(diǎn)及對(duì)策策a、對(duì)砌體表面平整整度、垂直度度、灰縫厚度度、砂漿飽滿滿度控制。上述“四度”是影響砌體質(zhì)量的的重要因素，平平整度、垂直直度偏差大會(huì)會(huì)改變砌體的的受力狀態(tài)，影影響結(jié)構(gòu)安全全。砂漿飽滿滿度、灰縫厚厚度是影響砌砌體強(qiáng)度的重重要因素。要從根本上控制“四度”，就要督促促施工單位建建立隨砌隨檢檢查的崗位責(zé)責(zé)任制，檢查查要貫徹自檢檢和專檢相結(jié)結(jié)合的原則，特特別強(qiáng)調(diào)改正正和處理的及及時(shí)性，平整整度和垂直度度較正應(yīng)在砂砂漿初凝前進(jìn)進(jìn)行，最遲不不超過(guò)終凝，否否則就會(huì)影響響砌體質(zhì)量。b、內(nèi)外墻要同時(shí)砌砌筑,否則要大大大影響墻體整整體性,影響砌體結(jié)結(jié)構(gòu)抗震性能能。C、對(duì)臨時(shí)施工洞要要嚴(yán)加控制。由由于樓層施工工平面運(yùn)輸需需要和過(guò)人需需要，常在分分隔墻上留臨臨時(shí)洞口。封封口接槎往往往不好，造成成該部位整體體性下降。故故要求少留臨臨時(shí)洞口，留留設(shè)洞口頂部部應(yīng)設(shè)置過(guò)梁梁，并予設(shè)水水平拉接鋼筋筋。d、合理留設(shè)腳平眼眼，腳手眼封封堵按隱蔽工工程驗(yàn)收，以以防封堵不密密實(shí)影響砌體體質(zhì)量及滲水水。e、嚴(yán)格控制磚、砂砂等地材質(zhì)量量。與衛(wèi)生間相連房間間墻體滲漏的的控制上述部分由于使用用不同材料施施工，各種材材料在物理性性能指標(biāo)下特特別是熱脹冷冷縮系數(shù)相異異，往往形成成裂縫，造成成滲漏，針對(duì)對(duì)于此目前設(shè)設(shè)計(jì)已加以考考慮，但是考考慮在墻體施施工時(shí)后澆砼砼，施工單位位若馬虎從事事，只用水沖沖刷一下，滲滲漏問(wèn)題是不不能解決的，通通過(guò)其它類似似工程監(jiān)理我我們認(rèn)為此處處增設(shè)現(xiàn)澆砼砼攔水壩，砼砼澆筑時(shí)與板板面砼一同進(jìn)進(jìn)行，確保此此處不形成施施工縫，就可可以確保不滲滲漏。外墻滲漏外墻滲漏一般發(fā)生生于腳手架洞洞眼和空調(diào)管管留洞處，對(duì)對(duì)于腳手架洞洞眼的堵塞稍稍有不慎即發(fā)發(fā)生滲漏，空空調(diào)管洞只要要保證預(yù)埋角角度就可以確確保不倒泛水水。對(duì)腳手架洞眼的堵堵塞，監(jiān)理應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格控制按按以下操作方方法：清理除除塵澆水充分濕濕潤(rùn)布漿（有條條件采用膨脹脹水泥砂漿、磚磚四周均應(yīng)滿滿布砂漿）填磚（填磚磚要注意外墻墻面凹入20mm）勾縫一周后粉刷10mm，留10mm一外粉同時(shí)時(shí)進(jìn)行。若在條件許可的情情況下，可在在外墻粉刷砂砂漿中摻加防防水劑，為減減少業(yè)主投入入，可在基層層粉刷完成后后，在面層留留出8mm二次粉刷層層，在二次粉粉刷時(shí)增加防防水劑砂漿粉粉刷，可解決決外墻面滲漏漏。外墻窗戶滲漏外墻窗戶滲漏一般般從窗下，窗窗周邊形成倒倒泛水或流水水不暢或填塞塞材料收縮形形成縫隙等原原因造成滲漏漏，解決方法法是窗塞縫采采用軟填料，確確保其熱脹冷冷縮系數(shù)基本本與砂漿一致致。窗框線粉刷時(shí)上邊邊留出滴水線線，下邊留泛泛水，確保上上框邊水順滴滴水線流下，下下邊順?lè)核髁鞒觥N、廁給排水管后后澆砼滲漏廚、廁給排水管后后澆砼滲漏是是由于新老砼砼施工接縫處處不好，產(chǎn)生生施工縫，造造成滲水和砼砼與給排水管管接觸處由于于兩種材料熱熱脹冷縮系數(shù)數(shù)不一而產(chǎn)生生裂縫造成滲滲漏，對(duì)于后后澆裂縫處理理應(yīng)在砼施工工時(shí)嚴(yán)格控制制施工程序，對(duì)對(duì)洞口采取打打毛、接漿、膨膨脹砼和振搗搗密實(shí)控制措措施，確保該該處不滲漏，對(duì)對(duì)給排水管施施工，目前因因采用PVC和PPR等新型材料料施工，施工工時(shí)將兩管連連接管節(jié)（伸伸縮節(jié)）置于于樓板現(xiàn)澆砼砼中，（常規(guī)規(guī)做法是在板板上或板下0.5m～0.7m處）因伸縮縮節(jié)管徑大于于排水管，此此處相當(dāng)于形形成一個(gè)止水水帶，有效防防止水的滲入入。5.6加加氣混凝土砌砌塊等輕質(zhì)墻墻體裂縫控制制措施加氣混凝土砌塊等等輕質(zhì)墻體材材料應(yīng)用越來(lái)來(lái)越廣，但由由于此類1輕質(zhì)材料強(qiáng)強(qiáng)度低，其溫溫度膨脹、干干縮變形等與與混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)不一致，容容易形成開(kāi)裂裂，裂縫形成成一般有：1）砌體體與梁柱交接接部位。2）有預(yù)預(yù)埋管線的薄薄弱部位。3）八字字形溫度裂縫縫。4）水平平縫及豎向逢逢。為減少上述裂縫的的出現(xiàn)，必須須采取針對(duì)性性措施。1．材料驗(yàn)驗(yàn)收：對(duì)混凝土加氣塊進(jìn)進(jìn)場(chǎng)除核驗(yàn)其其質(zhì)量證明書(shū)書(shū)外，重點(diǎn)注注意以下事項(xiàng)項(xiàng)：1）生產(chǎn)日期：由于于混凝土制品品強(qiáng)度增長(zhǎng)及及收縮一般在在28天后基本完完成，因此砌砌塊制成后要要存放28天以上才可可砌筑，砌塊塊進(jìn)場(chǎng)時(shí)監(jiān)理理應(yīng)注意核驗(yàn)驗(yàn)生產(chǎn)日期。2）外觀檢查：砌塊塊外形尺寸偏偏差應(yīng)按產(chǎn)品品標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，外外形尺寸不規(guī)規(guī)則會(huì)影響砌砌筑質(zhì)量，砌砌塊受力不均均勻容易造成成開(kāi)裂。另外外砌塊如破損損較大，也不不能接受。3）抽樣檢測(cè)：嚴(yán)格格按照標(biāo)準(zhǔn)要要求進(jìn)行抽樣樣檢測(cè)，砌塊塊強(qiáng)度較低是是砌體開(kāi)裂的的重要原因，因因此必須對(duì)砌砌塊進(jìn)行抽樣樣檢測(cè)。2．砌筑質(zhì)質(zhì)量由于砌筑工工藝的發(fā)展相相對(duì)滯后。目目前南京地區(qū)區(qū)仍采用傳統(tǒng)統(tǒng)的砂漿砌筑筑工藝，容易易造成砌體開(kāi)開(kāi)裂，為減輕輕這種因素的的影響，砌筑筑時(shí)應(yīng)注意以以下事項(xiàng)：1）砌筑砂漿應(yīng)采用用混合砂漿。2）盡量減小灰縫厚厚度。3）每日砌筑高度應(yīng)應(yīng)控制在1.5米以下，有有條件的可控控制在1.0米以下。4）砌塊搭接尺寸按按標(biāo)準(zhǔn)控制，不不得使用破損損砌塊。5）不得用瓦刀等斷斷切砌塊，應(yīng)應(yīng)用專用工具具切割。6）砌至梁底應(yīng)留不不小于30mm的空隙，空空隙填充應(yīng)在在砌筑后三天天以上進(jìn)行，填填充材料宜用用細(xì)石混凝土土（砂漿收縮縮比混凝土大大），填充密密實(shí)。3．粉刷刷控制點(diǎn)1）粉刷應(yīng)盡量在砌砌筑完成后間間歇一段時(shí)間間后進(jìn)行。2）砌體與柱梁交接接處應(yīng)設(shè)鋼板板網(wǎng)或強(qiáng)度較較大的鋼絲網(wǎng)網(wǎng)，鋼板網(wǎng)、鋼鋼絲網(wǎng)寬度不不小于200mm，用釘子加加墊片釘牢，鋼鋼板網(wǎng)、鋼絲絲網(wǎng)不得皺折折。3）粉刷前應(yīng)掃除砌砌體表面雜物物，提前濕潤(rùn)潤(rùn)。4）粉刷砂漿宜加化化學(xué)纖維及粘粘結(jié)劑。粉刷刷應(yīng)分層進(jìn)行行，每層不得得過(guò)厚，總厚厚度應(yīng)控制在在20mm以內(nèi)。5．7外墻涂料工程監(jiān)理理對(duì)策外墻涂料的主要功功能是裝飾和和保護(hù)建筑物物的外觀，延延長(zhǎng)使用年限限使建筑物美美觀、整潔。美美化城市環(huán)境境，同時(shí)營(yíng)造造良好的居住住環(huán)境。隨著建筑材料的飛飛速發(fā)展，外外墻涂料色彩彩亦越來(lái)越豐豐富多彩，且且具有施工便便捷，造價(jià)相相對(duì)較低的優(yōu)優(yōu)勢(shì)。由于外外墻面直接受受到風(fēng)、雨雪雪、日曬的侵侵蝕。因此對(duì)對(duì)外墻涂料的的選擇必須從從耐水性、耐耐污染、干燥燥快、成膜濕濕度低、耐老老化及附著力力良好等方面面預(yù)以重點(diǎn)控控制。1、涂料材料的選擇擇選擇外墻涂料應(yīng)從從以下幾項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容重點(diǎn)控制制，以確保滿滿足其功能要要求。a.外墻涂料必須具備備良好的裝飾飾性、保色性性，能長(zhǎng)時(shí)間間保持良好的的裝飾性能。b.外墻涂料必須具備備良好的耐水水性，防水功功能。c.外墻涂料必須具備備良好的耐沾沾污性，涂層層在大氣中不不易被灰塵及及其他物質(zhì)沾沾污且易于于清潔。d.具備良好的耐候性性，由于涂層層始終暴露在在空氣中，易易發(fā)生開(kāi)裂、剝剝落、脫粉、變變色等現(xiàn)象。因因此，所選擇擇的涂料必須須滿足在規(guī)定定年限內(nèi)不發(fā)發(fā)生破壞現(xiàn)象象。e.所選擇的外墻涂料料必須具有良良好的施涂性性能及易維修修性能。f.價(jià)格合理。2、水泥砂漿基層監(jiān)監(jiān)理對(duì)策1）外墻抹灰質(zhì)量必必須符合現(xiàn)行行《建筑裝飾飾裝修工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范》中有關(guān)室室外墻抹灰的的要求。2）抹灰面表面應(yīng)平平整、密實(shí)，陰陰陽(yáng)角及線角角應(yīng)方正，缺缺棱、少角處處應(yīng)用砂漿補(bǔ)補(bǔ)齊。3）砂漿基層面的涂涂灰及其他污污物必須砌底底清理干凈。4）若砂漿基層表面面存在強(qiáng)度不不足，空鼓、粉粉化、起砂、脫脫落等缺陷，必必須進(jìn)行處理理，使之符合合涂料對(duì)基層層面強(qiáng)度、剛剛度的要求。5）砂漿基層表面含含水率及堿度度必須符合涂涂飾施工的要要求。3、外墻涂料施工的的質(zhì)量通病及及對(duì)策1）施涂中若出現(xiàn)涂涂料流墜（流流掛、流淌）。必必須及時(shí)調(diào)整整涂料的施工工粘度控制合合理厚度。選選擇涂料品種種時(shí)宜選用干干燥較快的品品種。2）施工中若出現(xiàn)刷刷紋（刷痕），應(yīng)應(yīng)及時(shí)調(diào)整涂涂料施涂的粘粘度，選用配配套的稀釋劑劑稀釋涂料。3）施涂中出現(xiàn)滲色色（滲透、調(diào)調(diào)色），應(yīng)及及時(shí)調(diào)整施工工順序，必須須待底層涂料料充分干燥后后，再涂刷面面層涂料。4）若施工中出現(xiàn)膠膠底現(xiàn)象，應(yīng)應(yīng)采取底層涂涂料和面層涂涂料配套使用用，并選擇熟熟練工人進(jìn)行行施涂作業(yè)，不不宜多次反復(fù)復(fù)施涂。5）若出現(xiàn)浮色現(xiàn)象象（涂膜發(fā)花花），應(yīng)在顏顏料密度差異異較大的復(fù)合合施涂中加入入適量甲苯硅硅油。5.8水、電安裝裝工程監(jiān)理對(duì)對(duì)策1．給排水部分：預(yù)留留孔洞、預(yù)埋埋管道必與土土建施工密切切配合，采用用聯(lián)動(dòng)驗(yàn)收方方式核對(duì)軸線線標(biāo)高尺寸、材材質(zhì)、鍍鋅層層質(zhì)量等必須須符合進(jìn)場(chǎng)設(shè)設(shè)計(jì)與規(guī)范要要求，各種閥閥門(mén)、管件在在安裝前必須須按規(guī)范規(guī)定定的比率進(jìn)行行強(qiáng)度和嚴(yán)密密性試驗(yàn)，合合格后方能安安裝，避免造造成返工。暗裝管線給水須經(jīng)經(jīng)試壓合格，排排水管須經(jīng)閉閉水或通球試試驗(yàn)合格，按按設(shè)計(jì)要求進(jìn)進(jìn)行防腐或保保溫后才能隱隱蔽。協(xié)調(diào)好安裝與土建建工序間的配配合，加強(qiáng)半成品品的保護(hù)，避避免造成堵塞塞或器具污染染破壞。2.電氣部分：：電力系統(tǒng)主主要抓好各動(dòng)動(dòng)力配電箱的的安裝質(zhì)量：：特別是配電電箱的內(nèi)在質(zhì)質(zhì)量應(yīng)作認(rèn)真真細(xì)致的檢查查，照明系統(tǒng)統(tǒng)主要抓住燈燈具的驗(yàn)收工工作，做好電電氣與裝璜施施工的配合工工作，以免造造成返工。3.防雷接地與與電氣接地系系統(tǒng)：對(duì)于直直擊雷的防范范主要抓好避避雷線帶，引引下線的施工工質(zhì)量，利用用結(jié)構(gòu)鋼筋引引下施工時(shí)，應(yīng)應(yīng)與土建配合合；對(duì)于側(cè)擊擊雷的防范，重重點(diǎn)做好裝璜璜單位與安裝裝單位的協(xié)調(diào)調(diào)工作。4.消防部分：：所有消防產(chǎn)產(chǎn)品必須有消消防部門(mén)的進(jìn)進(jìn)網(wǎng)許可證和和產(chǎn)品準(zhǔn)用證證。其施工資資質(zhì)等級(jí)必須須符合消防部部門(mén)的要求。消消防管線必須須進(jìn)行試壓，且且經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收收合格后方可可進(jìn)行隱蔽。消消防管線、設(shè)設(shè)備必須經(jīng)聯(lián)聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)合格格后，并有試試驗(yàn)記錄。5.9對(duì)智能化系系統(tǒng)的建議及及實(shí)施要點(diǎn)5.9.1對(duì)小區(qū)區(qū)智能化系統(tǒng)統(tǒng)的建議1、小區(qū)綜合管理系系統(tǒng)，系統(tǒng)功功能如下：（1）高速上網(wǎng)；提供供三個(gè)家庭高高速網(wǎng)絡(luò)接口口（2）遠(yuǎn)程抄表：水電電煤純水四表表自動(dòng)抄送（3）家電控制：空調(diào)調(diào)、電飯煲等等家電控制（4）安防報(bào)警：防盜盜報(bào)警、火警警、煤氣泄漏漏報(bào)警、未讀讀信息報(bào)警（5）智能門(mén)禁：門(mén)鈴鈴對(duì)講、住戶戶通過(guò)感應(yīng)讀讀卡方式或通通過(guò)密碼方式式打開(kāi)單元防防盜門(mén)（6）信息服務(wù)：視頻頻點(diǎn)播、家政政服務(wù)、小區(qū)區(qū)電子購(gòu)物等等2、通信自動(dòng)化系統(tǒng)統(tǒng)包括：（1）綜合布線系統(tǒng)：：解決語(yǔ)音、數(shù)數(shù)據(jù)等信息點(diǎn)點(diǎn)的布置（2）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)：解解決寬帶接入入問(wèn)題3、可視對(duì)講系統(tǒng)該系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)在在戶內(nèi)可看見(jiàn)見(jiàn)來(lái)訪者4、小區(qū)安保監(jiān)控及及周界防范系系統(tǒng)（1）在小區(qū)的各出入入口、走道處處設(shè)置電視監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)，可可實(shí)時(shí)對(duì)出入入人員進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控、錄象。（2）在小區(qū)圍墻設(shè)置置紅外報(bào)警，一一旦有人翻越越圍墻，就會(huì)會(huì)報(bào)警，且電電視畫(huà)面會(huì)切切換到報(bào)警現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)5、背景音樂(lè)系統(tǒng)（1）在小區(qū)的廣場(chǎng)等等公共場(chǎng)所布布置一些揚(yáng)聲聲器，在晚上上可播放一些些輕柔音樂(lè)，在在聽(tīng)覺(jué)美化小小區(qū)環(huán)境，提提高小區(qū)檔次次，同時(shí)可以以發(fā)布通知6、有線線電視系統(tǒng)接收市網(wǎng)有線電視視系統(tǒng)7、電子子公告牌可以向住戶發(fā)布一一些公告、天天氣預(yù)報(bào)等信信息5.99.2小區(qū)智能化化系統(tǒng)工程實(shí)實(shí)施注意點(diǎn)1、設(shè)設(shè)備及材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)：設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)，根據(jù)設(shè)備備訂貨清單，核核對(duì)設(shè)備的產(chǎn)產(chǎn)品編號(hào)、名名稱和包裝數(shù)數(shù)量，檢查外外包裝的完好好程度；若外外包裝有明顯顯損傷的痕跡跡，必須打開(kāi)開(kāi)包裝，檢查查包裝箱內(nèi)的的物品是否受受損；若