工程處人力資源科副科長竟聘演講稿

第53頁共53頁工程處人力資科副科長竟聘演講稿工程處人力資科副科長竟聘演講稿。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！首先自我介紹一下：我叫××，生于〔……個(gè)人簡介……〕。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公開競(jìng)聘的時(shí)機(jī)，今天，我要競(jìng)聘的是人力資科副科長崗位。我要參與競(jìng)聘的理由是：1、首先我熱愛黨，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷進(jìn)步自己的政治覺悟，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，××年參加了中國*。2、我認(rèn)為我身體安康，能勝任本崗位的工作。人力資科是一個(gè)職能科室，負(fù)責(zé)人力資管理、勞開工資管理、職工教育、專業(yè)技術(shù)干部管理、干部管理及考核、人事檔案管理、內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)管理、三項(xiàng)統(tǒng)籌管理等工作。十幾年來我沒有因自己所負(fù)責(zé)的人事工作影響過消費(fèi)，沒有出現(xiàn)過大的過失，能圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，積累了豐富的經(jīng)歷。3、我熱愛本崗位的工作，愛崗敬業(yè)。由于自己十幾年來一直從事本專業(yè)的工作，對(duì)本職工作有特殊的感情，工作中刻苦鉆研，勤勤懇懇，任勞任怨，從不怕費(fèi)事，熱心為消費(fèi)、為職工效勞，從沒有因個(gè)人及家庭原因影響過工作。曾兩次被評(píng)為優(yōu)秀黨員、一次被評(píng)為先進(jìn)工作者、一次被評(píng)為文明職工，兩次被評(píng)為工會(huì)積極分子、連續(xù)兩年被評(píng)為塘沽區(qū)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人等稱號(hào)?！扒谇趹┳鍪?，踏踏實(shí)實(shí)做人”成為我的一貫工作作風(fēng)。4、能秉公辦事，堅(jiān)持原那么，貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)方針政策。我始終認(rèn)為我是一個(gè)很講原那么的人，我不做違犯原那么的事，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)我執(zhí)行過程中對(duì)事不對(duì)人，不管是誰，我都一視同仁，實(shí)事求是，作為一名企業(yè)管理干部、一名黨員我覺得就應(yīng)該把堅(jiān)持原那么秉公辦事作為自己的行為準(zhǔn)那么，道德標(biāo)準(zhǔn)。5、熟悉本專業(yè)的法律、方針、政策、法規(guī)。我在干好本職工作的同時(shí)，還積極主動(dòng)學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí)、相關(guān)的法律、法規(guī)知識(shí)，熟悉勞動(dòng)法、經(jīng)濟(jì)法、公司法、工會(huì)法、民法等，從而使自己在工作中能依法辦事，知法守法，并用相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和法律知識(shí)指導(dǎo)自己的工作，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。6、熟悉本單位的人力資情況；我對(duì)我單位的人力資情況非常熟悉，對(duì)人力資的調(diào)入調(diào)出情況，甚至每個(gè)人的情況我都熟悉。對(duì)我單位的人員總數(shù)、專業(yè)技術(shù)人員數(shù)、高工、工程師人數(shù)、學(xué)歷情況我也了如指掌。我還對(duì)今后5年的職稱評(píng)審情況做了預(yù)測(cè)。掌握這些情況我認(rèn)為對(duì)我處的人力資管理是有幫助的。7、宜于與人溝通，樂于為大家效勞，團(tuán)結(jié)同事，有團(tuán)隊(duì)精神；我性格開朗，對(duì)人熱情，人力資工作是一個(gè)繁瑣的工作，接觸的人多，但我任何時(shí)候都是以飽滿的熱情待人，不厭其煩地解釋工作中工程或職工個(gè)人的有關(guān)問題，熱心幫助認(rèn)識(shí)和不認(rèn)識(shí)人，和周圍的同事團(tuán)結(jié)一致，創(chuàng)造一個(gè)輕松和諧的工作環(huán)境。平時(shí)我熱心工益活動(dòng)，積極參加各種組織活動(dòng)。8、積極進(jìn)取，堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和其他知識(shí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)。對(duì)于學(xué)習(xí)我從沒有放松過，虛心向別人學(xué)習(xí)，不恥下問，積極參加局里、處里組織的各種培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)我開拓了視野，增長了才干，并把理論應(yīng)用于實(shí)際工作，進(jìn)步了辦事效率。9、能純熟操作office辦公軟件、photoshop等軟件。能純熟地上網(wǎng)、收發(fā)郵件。二、缺點(diǎn)和缺乏：我脾氣急躁性格直爽，心直口快，有時(shí)說話不注意方式，可能會(huì)得罪人，在坐的各位假設(shè)我有得罪的地方，我在這里以誠懇的態(tài)度說聲“對(duì)不起，請(qǐng)多多包涵”今后要努力改正。假設(shè)我能競(jìng)聘上人事科副科長，我會(huì)當(dāng)好配角，協(xié)助科長在以下幾個(gè)方面做好人力資管理工作：1、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)人力資管理工作。我認(rèn)為人是消費(fèi)力中最活潑的因素，人力資是企業(yè)資中最重要的資，做好人事工作，我認(rèn)為就是管好人用好人，以人為本，積極推進(jìn)人事制度的改革，逐步建立相關(guān)的制度。我單位近幾年技術(shù)干部有辭職深造的、有跳槽的、有調(diào)走的造成了人才流失，這已成為擺在人力資管理中的一個(gè)課題。如何留住人才這就要加強(qiáng)管理，培養(yǎng)和合理使用年輕技術(shù)干部，發(fā)揮他們的才干，從思想上、工作上、生活上關(guān)心他們，使他們有用武之地，做到感情留人，待遇留人。爭取和技術(shù)骨干面對(duì)面溝通或通過其他方式溝通，也是今年的一項(xiàng)重要工作，通過溝通，理解他們的思想動(dòng)態(tài)，理解他們的困難再把這些反響給領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。通過這些手段，來到達(dá)進(jìn)步職工積極性的目的，使職工真正創(chuàng)造出比自身更大的價(jià)值，為企業(yè)做出更大的奉獻(xiàn)。2、工資管理方面我覺得要貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的各項(xiàng)方針政策對(duì)工程主要從宏觀方面進(jìn)展管理，從總量上控制，實(shí)行產(chǎn)值利潤雙掛，每個(gè)季度或半年加強(qiáng)監(jiān)視、考核。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。在局和處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極推進(jìn)工資改革，逐步在全處實(shí)行崗薪工資。3、對(duì)職工才能意識(shí)培訓(xùn)方面：我單位領(lǐng)導(dǎo)歷來非常重視，每年花費(fèi)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)50多萬元。這為我們做此這項(xiàng)工作提供了保證。今后培訓(xùn)工作要按照QHSE標(biāo)準(zhǔn)要求逐步完善，并制定各個(gè)崗位任職條件和考核方法，爭取各工程人員通過競(jìng)聘上崗。逐步建立健全職工培訓(xùn)檔案。還有我處一些技術(shù)工種和特殊工種出現(xiàn)了斷檔現(xiàn)象，我認(rèn)為這就要進(jìn)展有針對(duì)性的培訓(xùn)，使職工培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處，不搞花架子，起到為企業(yè)服好務(wù)的目的。4、對(duì)統(tǒng)籌工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到細(xì)心，不出過失，按上級(jí)的要求保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。5、配合科長做好其他方面的工作。我積極參與這次改革，以平和的心態(tài)對(duì)待。假設(shè)我能競(jìng)聘上此崗位，我會(huì)協(xié)助科長、團(tuán)結(jié)科室其他同事，齊心協(xié)力為企業(yè)做出自己的奉獻(xiàn)，以一個(gè)*員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和百倍的熱情投入到工作中去，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)開展的需要。假設(shè)我落選了，我不會(huì)為此而消沉，我堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的分配，積極支持改革。謝謝大家【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】演講稿擴(kuò)展閱讀競(jìng)聘工程處人力資科副科長演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!首先自我介紹一下：我叫××，生于(……個(gè)人簡介……)。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公開競(jìng)聘的時(shí)機(jī)，今天，我要競(jìng)聘的是人力資科副科長崗位。我要參與競(jìng)聘的理由是：1、首先我熱愛黨，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷進(jìn)步自己的政治覺悟，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，××年參加了中國*。2、我認(rèn)為我身體安康，能勝任本崗位的工作。人力資科是一個(gè)職能科室，負(fù)責(zé)人力資管理、勞開工資管理、職工教育、專業(yè)技術(shù)干部管理、干部管理及考核、人事檔案管理、內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)管理、三項(xiàng)統(tǒng)籌管理等工作。十幾年來我沒有因自己所負(fù)責(zé)的人事工作影響過消費(fèi)，沒有出現(xiàn)過大的過失，能圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，積累了豐富的經(jīng)歷。3、我熱愛本崗位的工作，愛崗敬業(yè)。由于自己十幾年來一直從事本專業(yè)的工作，對(duì)本職工作有特殊的感情，工作中刻苦鉆研，勤勤懇懇，任勞任怨，從不怕費(fèi)事，熱心為消費(fèi)、為職工效勞，從沒有因個(gè)人及家庭原因影響過工作。曾兩次被評(píng)為優(yōu)秀黨員、一次被評(píng)為先進(jìn)工作者、一次被評(píng)為文明職工，兩次被評(píng)為工會(huì)積極分子、連續(xù)兩年被評(píng)為塘沽區(qū)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人等稱號(hào)?！扒谇趹┳鍪拢ぬ?shí)實(shí)做人”成為我的一貫工作作風(fēng)。4、能秉公辦事，堅(jiān)持原那么，貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)方針政策。我始終認(rèn)為我是一個(gè)很講原那么的人，我不做違犯原那么的事，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)我執(zhí)行過程中對(duì)事不對(duì)人，不管是誰，我都一視同仁，實(shí)事求是，作為一名企業(yè)管理干部、一名黨員我覺得就應(yīng)該把堅(jiān)持原那么秉公辦事作為自己的行為準(zhǔn)那么，道德標(biāo)準(zhǔn)。5、熟悉本專業(yè)的法律、方針、政策、法規(guī)。我在干好本職工作的同時(shí)，還積極主動(dòng)學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí)、相關(guān)的法律、法規(guī)知識(shí)，熟悉勞動(dòng)法、經(jīng)濟(jì)法、公司法、工會(huì)法、民法等，從而使自己在工作中能依法辦事，知法守法，并用相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和法律知識(shí)指導(dǎo)自己的工作，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。6、熟悉本單位的人力資情況;我對(duì)我單位的人力資情況非常熟悉，對(duì)人力資的調(diào)入調(diào)出情況，甚至每個(gè)人的情況我都熟悉。對(duì)我單位的人員總數(shù)、專業(yè)技術(shù)人員數(shù)、高工、工程師人數(shù)、學(xué)歷情況我也了如指掌。我還對(duì)今后5年的職稱評(píng)審情況做了預(yù)測(cè)。掌握這些情況我認(rèn)為對(duì)我處的人力資管理是有幫助的。7、宜于與人溝通，樂于為大家效勞，團(tuán)結(jié)同事，有團(tuán)隊(duì)精神;我性格開朗，對(duì)人熱情，人力資工作是一個(gè)繁瑣的工作，接觸的人多，但我任何時(shí)候都是以飽滿的熱情待人，不厭其煩地解釋工作中工程或職工個(gè)人的有關(guān)問題，熱心幫助認(rèn)識(shí)和不認(rèn)識(shí)人，和周圍的同事團(tuán)結(jié)一致，創(chuàng)造一個(gè)輕松和諧的工作環(huán)境。平時(shí)我熱心工益活動(dòng)，積極參加各種組織活動(dòng)。8、積極進(jìn)取，堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和其他知識(shí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)。對(duì)于學(xué)習(xí)我從沒有放松過，虛心向別人學(xué)習(xí)，不恥下問，積極參加局里、處里組織的各種培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)我開拓了視野，增長了才干，并把理論應(yīng)用于實(shí)際工作，進(jìn)步了辦事效率。9、能純熟操作office辦公軟件、photoshop等軟件。能純熟地上網(wǎng)、收發(fā)郵件。二、缺點(diǎn)和缺乏：我脾氣急躁性格直爽，心直口快，有時(shí)說話不注意方式，可能會(huì)得罪人，在坐的各位假設(shè)我有得罪的地方，我在這里以誠懇的態(tài)度說聲“對(duì)不起，請(qǐng)多多包涵”今后要努力改正。假設(shè)我能競(jìng)聘上人事科副科長，我會(huì)當(dāng)好配角，協(xié)助科長在以下幾個(gè)方面做好人力資管理工作：1、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)人力資管理工作。我認(rèn)為人是消費(fèi)力中最活潑的因素，人力資是企業(yè)資中最重要的資，做好人事工作，我認(rèn)為就是管好人用好人，以人為本，積極推進(jìn)人事制度的改革，逐步建立相關(guān)的制度。我單位近幾年技術(shù)干部有辭職深造的、有跳槽的、有調(diào)走的造成了人才流失，這已成為擺在人力資管理中的一個(gè)課題。如何留住人才這就要加強(qiáng)管理，培養(yǎng)和合理使用年輕技術(shù)干部，發(fā)揮他們的才干，從思想上、工作上、生活上關(guān)心他們，使他們有用武之地，做到感情留人，待遇留人。爭取和技術(shù)骨干面對(duì)面溝通或通過其他方式溝通，也是今年的一項(xiàng)重要工作，通過溝通，理解他們的思想動(dòng)態(tài)，理解他們的困難再把這些反響給領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。通過這些手段，來到達(dá)進(jìn)步職工積極性的目的，使職工真正創(chuàng)造出比自身更大的價(jià)值，為企業(yè)做出更大的奉獻(xiàn)。2、工資管理方面我覺得要貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的各項(xiàng)方針政策對(duì)工程主要從宏觀方面進(jìn)展管理，從總量上控制，實(shí)行產(chǎn)值利潤雙掛，每個(gè)季度或半年加強(qiáng)監(jiān)視、考核。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。在局和處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極推進(jìn)工資改革，逐步在全處實(shí)行崗薪工資。3、對(duì)職工才能意識(shí)培訓(xùn)方面：我單位領(lǐng)導(dǎo)歷來非常重視，每年花費(fèi)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)50多萬元。這為我們做此這項(xiàng)工作提供了保證。今后培訓(xùn)工作要按照qhse標(biāo)準(zhǔn)要求逐步完善，并制定各個(gè)崗位任職條件和考核方法，爭取各工程人員通過競(jìng)聘上崗。逐步建立健全職工培訓(xùn)檔案。還有我處一些技術(shù)工種和特殊工種出現(xiàn)了斷檔現(xiàn)象，我認(rèn)為這就要進(jìn)展有針對(duì)性的培訓(xùn)，使職工培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處，不搞花架子，起到為企業(yè)服好務(wù)的目的。4、對(duì)統(tǒng)籌工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到細(xì)心，不出過失，按上級(jí)的要求保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。5、配合科長做好其他方面的工作。我積極參與這次改革，以平和的心態(tài)對(duì)待。假設(shè)我能競(jìng)聘上此崗位，我會(huì)協(xié)助科長、團(tuán)結(jié)科室其他同事，齊心協(xié)力為企業(yè)做出自己的奉獻(xiàn)，以一個(gè)*員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和百倍的熱情投入到工作中去，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)開展的需要。假設(shè)我落選了，我不會(huì)為此而消沉，我堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的分配，積極支持改革。謝謝大家!工程處開發(fā)科副科長竟聘演講稿工程處開發(fā)科副科長竟聘演講稿我叫xxx年齡xx〔個(gè)人介紹〕。個(gè)人業(yè)績我自參加工作以來，勤奮工作，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，多年來始終堅(jiān)持在施工消費(fèi)第一線，從事施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理工作。目前我已經(jīng)可以組織路基工程、路面工程、橋涵工程的施工消費(fèi)和技術(shù)管理，以及編制和審定施工技術(shù)方案。我非常注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和進(jìn)步，英語通過了六級(jí)，計(jì)算機(jī)通過了二級(jí)，專業(yè)根底扎實(shí)，比較熟悉工程力學(xué)、構(gòu)造設(shè)計(jì)原理及高等數(shù)學(xué)、線性規(guī)劃、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等?？梢赃M(jìn)展具有一定深度的英譯翻譯工作，可以使用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)展工程計(jì)算、構(gòu)造分析^p以及設(shè)計(jì)繪圖等。對(duì)于競(jìng)聘市場(chǎng)開發(fā)科副科長，我認(rèn)為具備以下條件：1．專業(yè)根底扎實(shí)，對(duì)路基工程、路面工程、橋涵工程等有一定的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理經(jīng)歷，可以編制和審定施工技術(shù)方案。2．平時(shí)注重英語知識(shí)的學(xué)習(xí)及英語綜合才能的培養(yǎng)，有一定的英語筆譯才能，可以進(jìn)展技術(shù)資料、投標(biāo)商務(wù)及施工組織設(shè)計(jì)的翻譯工作，有利于參與世行貸款工程乃至于國際工程的建立。3．可以純熟使用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)展構(gòu)造設(shè)計(jì)和文字處理。4．工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)精神。我的缺乏之處是：目前尚沒有正式從事過概預(yù)算工作；雖然能進(jìn)展英語資料的翻譯工作，自己也一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)，但沒有在英語環(huán)境中鍛煉過，這方面還有所欠缺。工作設(shè)想首先，做好施工組織設(shè)計(jì)的編制和審定工作。自2023年6月1目起。公路工程國內(nèi)招投標(biāo)文件范本按新版執(zhí)行，增加了工程建立強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)以及國家新頒的水泥和鋼筋等標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境保護(hù)、水土保持、與綠化工程等面的內(nèi)容，而且字?jǐn)?shù)限定在30000字之內(nèi)，并作為評(píng)標(biāo)時(shí)的參考因素之一，而我們以前的施組一般都在五萬字以上。因此，對(duì)我們的施工組織設(shè)計(jì)提出了新的要求?！?〕文字精煉，構(gòu)造合理、內(nèi)容完好。做到精、達(dá)、雅。對(duì)有明確要求的方案、方法、工序、施工保證措施及必須說明的事項(xiàng)，都要明晰明了地反響在文字說明中。〔2〕重點(diǎn)突出，特色鮮明對(duì)主要工程工程的施工方案，關(guān)鍵工程和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施要進(jìn)展有詳細(xì)的闡述，著重于公路建立行業(yè)質(zhì)量通病的防治。為了表達(dá)出我單位的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，從人員保證、機(jī)械保證、材料保證、質(zhì)量保證、平安保證、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面有針對(duì)性的編制施工創(chuàng)優(yōu)方案。增強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭實(shí)力?！?〕進(jìn)步標(biāo)書外觀質(zhì)量。從文字排版，圖表繪制，顏色設(shè)置，增加書簽等方面著手進(jìn)步標(biāo)書的質(zhì)量，做到整潔美觀且方便翻閱。2．按照新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程及每個(gè)投標(biāo)工程的詳細(xì)情況，對(duì)以前的施工工法、技術(shù)方案進(jìn)展修改。提早做好與投標(biāo)相關(guān)的資料搜集整理工作，尤其是我們尚沒有成熟工藝的工程工程。3．嘗試開發(fā)施工組織設(shè)計(jì)的成套軟件。我以前學(xué)過BASIC、FOSBASE、FOXpROC，AUTOCAD，C語言等，并且通過了程序語言的二級(jí)考試，我一直有這樣的設(shè)想，就是利用程序語言編制一套施工組織設(shè)計(jì)的軟件系統(tǒng)，從而可以大大進(jìn)步工作效率。4．加強(qiáng)施工技術(shù)方案與投標(biāo)預(yù)算的溝通。使機(jī)械設(shè)備、人工、材料的投入做到一致、統(tǒng)一。加強(qiáng)對(duì)編制投標(biāo)概預(yù)算技巧的學(xué)習(xí)和純熟應(yīng)用。5．加強(qiáng)外語應(yīng)用才能的培養(yǎng)，進(jìn)步翻譯程度和質(zhì)量，搜集相關(guān)資料，為進(jìn)步在世行工程和國際工程中的競(jìng)爭實(shí)力做好知識(shí)儲(chǔ)藏。6．加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，嚴(yán)于律已，寬以待人，努力形成良好的工作氣氛。發(fā)揮集體智慧的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)工作的進(jìn)一步開展。工程處人力資科科長竟聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！機(jī)關(guān)進(jìn)展機(jī)構(gòu)改革,公開競(jìng)聘工作人員,改革給企業(yè)帶來活力,給員工帶來機(jī)遇,積極支持,重在參與,把握機(jī)遇,競(jìng)聘上崗是自己的愿望和目的.我競(jìng)聘的崗位是人力資科科長。ll我1951年7月出生，1969年參加工作，1975年到公路一局工作.北京物資學(xué)院大專結(jié)業(yè)，局內(nèi)部經(jīng)濟(jì)師職稱。歷任支部書記、團(tuán)委書記、人事科長職務(wù)，1980年從事人事和勞開工資管理工作，1989年擔(dān)任人事科長至今。5TOpl競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)l我從事人事管理工作20多年，擔(dān)任人事科長___年，屢次參加局內(nèi)外專業(yè)知識(shí)的，理解和熟悉國家的相關(guān)法律、法規(guī)及上級(jí)和本企業(yè)，對(duì)本企業(yè)的和勞開工資管理工作比較熟悉。能敬業(yè)愛崗，有一定的工作經(jīng)歷和相應(yīng)的人際關(guān)系交往才能,能獨(dú)立處理解決工作中的問題，根據(jù)政策法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)決策制定相應(yīng)管理制度.對(duì)人力資管理工作開展比較得心應(yīng)手。自己的缺乏是文憑和職稱偏低.工作開拓精神欠缺。5TOpl崗位認(rèn)識(shí)l人力資科作為處機(jī)關(guān)的一個(gè)職能科室，它負(fù)責(zé)人力資管理，勞開工資管理，職工教育，專業(yè)技術(shù)干部管理，干部管理及考核，內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)管理，三項(xiàng)統(tǒng)籌管理等工作。原來的人事科改為人力資科也不僅單是名稱的變換,是為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)開展的需要,它職能的重點(diǎn)要向人才開發(fā)、人才培養(yǎng)、進(jìn)步員工素質(zhì)的方面轉(zhuǎn)移。作為人力資科長要求有全面綜合素質(zhì),較豐富的工作經(jīng)歷,工作的原那么性和工作技巧,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,為企業(yè)的開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,智能到位,責(zé)任到人,發(fā)揮智能科室的作用.5TOpl工作設(shè)想l根據(jù)局改革的規(guī)劃和處領(lǐng)導(dǎo)的指令，進(jìn)一步加快我處人力資和工資管理工作.人事和工資制度改革是企業(yè)改革的首要工作,作為人事主管部門應(yīng)責(zé)無旁貸,認(rèn)真履行改革工作職責(zé).我處以在工程管理層實(shí)行競(jìng)爭上崗和崗位薪資,在兩項(xiàng)改革中邁出了第一步,但許多制度還不健全,有許多工作還沒有落實(shí),改革的深度和力度還不夠,因此要加快步伐,落實(shí)改革方案,建立健全制度,在條件具備的條件下，在全處推行工程經(jīng)理、工程總工競(jìng)聘上崗機(jī)制.再者按照QHSE管理體系文件的規(guī)定和要求,確定每個(gè)員工的工作標(biāo)準(zhǔn),逐步推行在操作層崗位競(jìng)爭上崗機(jī)制,然后根據(jù)崗位職責(zé)和工作業(yè)績確定薪酬,做到‘人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作的創(chuàng)造性和積極性，不斷進(jìn)步企業(yè)經(jīng)營管理程度和經(jīng)濟(jì)效益。使我處兩項(xiàng)制度改革積極、穩(wěn)妥、安康、有序的開展。2、做好人力資管理工作.人力資管理主要用好人,管好人,使每位員工在自己的崗位上發(fā)揮積極作用.根據(jù)企業(yè)開展的需要,宏觀上控制員工的總量及各類人員的比例,滿足處施工管理經(jīng)營管理的需要。目前我各類人員比例失調(diào)，職工總數(shù)近641人，專業(yè)技術(shù)干部312人，高級(jí)職稱12人，中級(jí)職稱49人，土木工程人員222人。人員比例有所增加，但不能滿足經(jīng)營管理和施工的需要，特別是技術(shù)工人逐年減少，有些工種斷檔，改行的人較多，急需進(jìn)展調(diào)整，所以要加強(qiáng)管理，采取可行措施，改變現(xiàn)狀。設(shè)想近三年內(nèi),各類人員要到達(dá)5、2、2、1的比例關(guān)系。既技術(shù)人員50%，技術(shù)工人20%，管理人員20%，后勤效勞人員10%。專業(yè)技術(shù)人員比例為4、5、1。初級(jí)職稱40，中級(jí)50%，高級(jí)10%，技術(shù)工人比例為：5、3、1、1，高級(jí)工50%，中級(jí)工30%，初級(jí)工10%。工人技師10%。對(duì)于短缺人員采取內(nèi)挖外聘的靈敏多樣的用工形式加以解決.通過網(wǎng)絡(luò)信息,建立人才信息儲(chǔ)藏庫,以快捷方便的解決問題.3、加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的管理工作。專業(yè)技術(shù)人員是我處的中間力量，他們的思想、工作狀況如何直接影響企業(yè)的消費(fèi)和經(jīng)營。在改革和人才流動(dòng)的今天，留住人才，用好人才，是人事管理的首要工作。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使年青的知識(shí)分子思想比較活潑,上學(xué)深造,跳槽和辭職的人與日俱增,以成為人事管理的一個(gè)課題.解決問題的關(guān)鍵就是要合理使用專業(yè)技術(shù)人員，組織上關(guān)心他們的思想、工作和生活。使他們感到企業(yè)的溫暖，及時(shí)幫助解決他們的工作和生活的問題，使他們感到在企業(yè)有用武之地，施展才華表達(dá)自我價(jià)值,才能安心在本企業(yè)工作,充分發(fā)揮他們的工作積極性和創(chuàng)造性.做到以感情留人，以待遇留駐人，在表達(dá)個(gè)人才干同時(shí),在職務(wù)提升,職稱晉級(jí),崗位薪資方面按照規(guī)定同步增長.再者要進(jìn)一步加強(qiáng)和專業(yè)技術(shù)人員的交流活動(dòng)，理解和掌握他們的動(dòng)態(tài)，深化細(xì)致做好工作。保證每年面對(duì)面及其他形式和他們交流，并做好記錄，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反響信息，保持專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。4、做好工資管理工作.工資管理主要是要認(rèn)真執(zhí)行國家和上級(jí)的工資政策和規(guī)章制度,宏觀控制工資總額,制定處的詳細(xì)操作細(xì)那么和工資方案.認(rèn)真做好工資根底管理工作和監(jiān)視檢查工作.及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題.保證員工的正常的工資收入和下崗待崗員工的最低工資和生活費(fèi).另外要根據(jù)局和處領(lǐng)導(dǎo)的決定,積極改革工資分配方法,在全處實(shí)行崗位薪資,并逐步完善管理方法,在效益優(yōu)先,兼顧公平的原那么根底上,使我處工資改革工作安康有序的開展.5、職工教育工作.職工教育是進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑,我處領(lǐng)導(dǎo)非常重視支持職工培訓(xùn)工作,是我們做好職工教育工作的保證.總體設(shè)想是:按照QHSE管理體系文件4.4要求,根據(jù)員工在崗位上勝任情況、考核結(jié)果及將來開展的要求制定培訓(xùn)方案，管理方法。并貫徹執(zhí)行，職工培訓(xùn)要講實(shí)效，重點(diǎn)要抓落實(shí)，認(rèn)真做好根底管理工作，建立健全職工培訓(xùn)檔案和原始資料。全面理解和掌握職工培訓(xùn)狀況，把工作做到實(shí)處。為我處培訓(xùn)更多更好的優(yōu)秀人才.工作重點(diǎn):1、全面進(jìn)步員工整體素質(zhì)；2、進(jìn)步員工的文化知識(shí)程度；3、進(jìn)步專業(yè)技術(shù)干部的專業(yè)知識(shí)程度；4、培訓(xùn)高程度技工和特殊工種；5、進(jìn)步專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、職稱級(jí)別。6、進(jìn)步辦事效率和效勞質(zhì)量,發(fā)揮機(jī)關(guān)文明窗口的作用.機(jī)關(guān)部門的職能一是管理,二是效勞,因此要保證上級(jí)的政策和處領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)傳達(dá)和執(zhí)行,同時(shí)基層的問題及時(shí)反響領(lǐng)導(dǎo),對(duì)基層請(qǐng)示和報(bào)告在三日內(nèi)要給以答復(fù),工作不拖沓,不互相扯皮,相關(guān)科室的工作要積極主動(dòng)去協(xié)調(diào).另外人事部門涉及職工切身問題較多,在政策和規(guī)定范圍內(nèi)的應(yīng)及時(shí)給以解決,不符合規(guī)定的也要和職工講清楚規(guī)定,給以答復(fù).要經(jīng)常深化基層調(diào)查理解情況,幫助現(xiàn)場(chǎng)解決問題.7、認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)合同法,勞動(dòng)合同簽約率達(dá)100%.如今我處職工勞動(dòng)合同以到期限,形成事實(shí)上的勞動(dòng)關(guān)系,急需續(xù)簽勞動(dòng)合同,以保護(hù)企業(yè)利益和職工的利益.特別是對(duì)新參加工作的大、中專畢業(yè)生更要及時(shí)簽定好勞動(dòng)合同，也是防止人才流失的保證。對(duì)于長期脫崗人員按照勞動(dòng)法的規(guī)定，要解除勞動(dòng)合同給以處理。8、做好養(yǎng)老基金、醫(yī)療統(tǒng)籌、住房基金三項(xiàng)統(tǒng)籌和失業(yè)工作。此項(xiàng)工作關(guān)系職工切身利益，一定要按照國家和上級(jí)的有關(guān)政策規(guī)定，不折不扣、一絲不茍，做到時(shí)間及時(shí)、帳目明晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、不留后患。對(duì)職工負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)國家負(fù)責(zé)。本人的態(tài)度:〔四句話〕積極參與、正確對(duì)待、能上能下、心態(tài)平衡。即以積極進(jìn)取的精神參加競(jìng)聘，已自知之明之心對(duì)待測(cè)評(píng)，以平和的心態(tài)對(duì)待下崗。競(jìng)聘成功，那么要勤于自勉，嚴(yán)于律己，克盡職守，履行職責(zé),不辱使命。競(jìng)聘失敗，心平氣和，讓賢換位,力所能及，鞠躬盡瘁,奉獻(xiàn)企業(yè)。工程處質(zhì)量平安科副科長竟聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同事們大家好：這次我們處對(duì)機(jī)關(guān)崗位實(shí)行公開競(jìng)爭，對(duì)于調(diào)動(dòng)廣闊干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，鼓勵(lì)年輕干部全面開展，安康成長，具有重要作用。我有幸參加質(zhì)量平安科副科長的竟聘。我將珍惜這次進(jìn)步自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī)。在這里對(duì)我自己進(jìn)展介紹，我叫杜林宇，1969年生人，大專文化，中國____黨員。在1989年參加工作，曾在工程從事機(jī)修工、工程文書、勞資等工作，2023年回機(jī)關(guān)安保科從事平安管理工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，自己在思想上、工作上都獲得了新的進(jìn)步。借此時(shí)機(jī)，向所有關(guān)心、支持我成長的領(lǐng)導(dǎo)和同志，表示衷心感謝！在工作期間，1997年交通部電視中專路橋?qū)I(yè)畢業(yè)，2023年5月獲得中國____中央黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專畢業(yè)資格，現(xiàn)就讀于中央黨校河北分校法律專業(yè)本科班。于1998年通過社會(huì)考試獲得勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)職稱，2000年被聘為助理經(jīng)濟(jì)師。5TOp競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)l競(jìng)爭這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)：1、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)并且非常熱愛這項(xiàng)工作，對(duì)這項(xiàng)工作有一定的理解，具有工作經(jīng)歷。2、思路明晰，思想活潑，處理事務(wù)果斷。3、由于對(duì)計(jì)算機(jī)的使用具有一定的根底，可以充分利用網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)展管理工作。個(gè)人業(yè)績自參加工作以來，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，從事過機(jī)修、工程文書、勞資等工作，在工作中努力工作認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極做好本職工作。在2023年北京交通管理局提出北京車輛必須購置北京養(yǎng)路費(fèi)否那么不辦理任何車務(wù)手續(xù)的情況下，局平安處在年初又提出屬地管理的概念，即局屬各單位自行解決車務(wù)問題，為解決問題我采取了多種渠道多種途徑來解決的方式，在不影響處各單位施工消費(fèi)的前提下，將全處的30多部車輛審驗(yàn)完畢。我處共有保定駕駛員86名，處在各種不同的崗位，假設(shè)本人自己審驗(yàn)將影響施工消費(fèi)并產(chǎn)生一筆不小的費(fèi)用，為此我聯(lián)絡(luò)保定車管所為我單位駕駛員進(jìn)展集體審驗(yàn)，經(jīng)過協(xié)商統(tǒng)一辦理了審驗(yàn)，這樣做既不影響施工消費(fèi)又為企業(yè)節(jié)約了一筆不小的費(fèi)用。我認(rèn)為我們的工作還存在以下幾個(gè)方面的缺乏：1、我單位由于工作性質(zhì)，長期以來政令不暢，發(fā)布的文件或通知到工程以后得不到認(rèn)真的貫徹執(zhí)行，尤其是平安工作在處屬各下級(jí)單位都沒有得到足夠的重視，工程管理者平安意識(shí)冷淡，致使各項(xiàng)管理工作不能做到程序化、秩序化。2、我單位工作的不穩(wěn)定性也決定了人員的不確定性，平安人員更是如此，以前通過獲得上崗資格證的人員累計(jì)為15名，而如今從事平安工作的人員還不到百分之五十。在有就是有程度、有才能的人員以從事安保工作為跳板，從事一段時(shí)間以后就到更好的崗位工作，比方辦公室主任等。3、保衛(wèi)工作沒有受到足夠的重視，一般情況都是平安保衛(wèi)一旦挑，平安保衛(wèi)在施工中起著同等重要的作用，無論哪方面出現(xiàn)問題都會(huì)給企業(yè)造成損失，最近發(fā)生的治安綜合治理問題就是保衛(wèi)工作未能根據(jù)有關(guān)的法律進(jìn)展有效處理造成的。4、交通平安工作包括交通平安和車務(wù)管理，而車管工作存在潛在的隱患，由于我單位一直延續(xù)下來的管理機(jī)制，致使交通平安工作不能主動(dòng)地去管理車輛，而只能被動(dòng)的承受公安交通管理局的管理，各種車輛審驗(yàn)手續(xù)受到制約，一是車輛從購置到報(bào)廢，這一過程車管工作只能對(duì)車輛年審管理，而不能參與到詳細(xì)管理中，牌照的辦理和牌照的注銷必須由公安交通管理局辦理，這樣就造成兩層別離；二是工程管理者的隨機(jī)性比較大，他認(rèn)為該車輛不能使用就不再參與審驗(yàn)，不管使用年限如何，但車輛管理必須遵照《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》的規(guī)定執(zhí)行。比方2023年委托審驗(yàn)的北京吉普問題，安?？瓶紤]該車從外地回津?qū)忩?yàn)的各樣費(fèi)用和對(duì)工作的影響辦理了異地委托，但到工程后，工程回絕辦理，這樣我單位就受到公安交通管理局的經(jīng)濟(jì)處分和通報(bào)處理，這些損失都是不必要發(fā)生的。諸如此類問題還有很多，在此就不一一列舉了。5TOp工作設(shè)想基于上述問題我談?wù)勎覍?duì)平安管理工作的設(shè)想：1、由于我對(duì)計(jì)算機(jī)的使用有一定的根底，因此我將利用我掌握的計(jì)算機(jī)知識(shí)和工程處網(wǎng)絡(luò)的建成，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的功能，做到積極宣傳各種平安知識(shí)，將檢查工作的照片、宣傳材料上網(wǎng)發(fā)布，讓更多的人理解當(dāng)時(shí)的情況，充分發(fā)揮以人為本的理念，依靠職工進(jìn)展管理。再有將進(jìn)一步宣傳《平安消費(fèi)法》，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到平安工作的重要性，對(duì)平安工作重視起來。對(duì)平安管理工作的有關(guān)制度充分理解和做到遵照平安管理制度去操作，杜絕平安事故的發(fā)生。工程經(jīng)理部是施工消費(fèi)的根本單位，是平安消費(fèi)的前線指揮部，工程平安管理狀況直接影響到全局。工程經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程工程管里中的委托人，是工程平安消費(fèi)的第一責(zé)任人。因此要以工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心，杜絕重大傷亡事故為目的，強(qiáng)化全員、全過程、全方位的平安管理；要健全和落實(shí)各級(jí)人員的平安消費(fèi)責(zé)任制，建立嚴(yán)密的平安管理網(wǎng)絡(luò)；要從強(qiáng)化平安根底建立入手，健全和完善各項(xiàng)平安。搞好現(xiàn)場(chǎng)平安控制，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，科學(xué)組織施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和治理事故隱患，保證工程施工平安消費(fèi)有序可控。認(rèn)真執(zhí)行QHSE管理體系文件，貫徹到工程，加強(qiáng)監(jiān)視檢查，查出隱患落實(shí)到人、規(guī)定時(shí)間進(jìn)展整改，并上網(wǎng)公布，讓大家進(jìn)展監(jiān)視，整改后及時(shí)復(fù)查。讓大家從思想上行動(dòng)上領(lǐng)會(huì)平安工作的重要性。再有就是不斷的研究新問題、新情況，制定有針對(duì)性、預(yù)見性的平安管理規(guī)章制度與措施。建立一套適宜我處特點(diǎn)的平安管理機(jī)制，即：以企業(yè)法人平安責(zé)任和各級(jí)平安責(zé)任制為主體的平安運(yùn)行機(jī)制；逐級(jí)負(fù)責(zé)為根本的自我調(diào)整機(jī)制；以專職平安監(jiān)視為主渠道和專群結(jié)合的監(jiān)視保障機(jī)制；以平安教育和將成為內(nèi)容的鼓勵(lì)機(jī)制，從而共同構(gòu)成一個(gè)組織健全、縱向到底、橫向到邊的平安管理網(wǎng)絡(luò)和職責(zé)明晰，集平安、監(jiān)視、反響、調(diào)整、鼓勵(lì)等功能于一體的互相聯(lián)絡(luò)、互相作用和互相協(xié)調(diào)的有效平安管理運(yùn)行機(jī)制。實(shí)現(xiàn)平安工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、秩序化的管理。2、平安人員的流失是由多方面的原因造成的，主要是因?yàn)椋河械娜藛T綜合素質(zhì)低經(jīng)過一段工作后工程領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為其不適宜這項(xiàng)工作，有的人員是因?yàn)楣ぷ鞑拍軓?qiáng)，對(duì)工作認(rèn)真，領(lǐng)導(dǎo)安排作更重要的工作。我認(rèn)為不管哪一項(xiàng)工作都應(yīng)有他的重要性，而平安工作是對(duì)法人直接負(fù)責(zé)的，培養(yǎng)一個(gè)平安工作人員是需要一定的時(shí)間和鍛煉的，更重要的是平安工作需要從事人員有豐富的工作經(jīng)歷，這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理平安隱患，杜絕事故的發(fā)生。對(duì)人員加強(qiáng)管理，有方案的安排平安管理人員參加培訓(xùn)，不斷進(jìn)步人員自身的綜合素質(zhì)、減少人員流失，吸收一些綜合素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的人員來從事這項(xiàng)工作。3、加強(qiáng)保衛(wèi)工作的力度，對(duì)從事人員加強(qiáng)法律知識(shí)的教育，做到依法處理各類突發(fā)的有關(guān)綜合治理的事件，對(duì)企業(yè)的杜絕發(fā)生不必要的損失。俗語說‘水火無情’，在消防工作中加強(qiáng)《消防法》的學(xué)習(xí)執(zhí)行，對(duì)消防器材嚴(yán)格管理，做到無過期的、無無效的器材，嚴(yán)查火災(zāi)隱患，火災(zāi)隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即進(jìn)展整改，杜絕火災(zāi)的發(fā)生。4、交通平安將對(duì)駕駛員和車輛加強(qiáng)管理，將駕駛員和車輛的信息量化，把數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，對(duì)全處的駕駛員和機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)展統(tǒng)一管理，為正在操作各類車輛的人員統(tǒng)一辦理局平安處發(fā)放的內(nèi)部駕駛證，強(qiáng)化交通平安教育，杜絕非司機(jī)駕駛，將交通事故的發(fā)生減少到最低?；诠步煌ü芾砭謱?duì)車輛審驗(yàn)工作的各項(xiàng)要求，加強(qiáng)與機(jī)械管理部門和部門等有關(guān)部門的內(nèi)部協(xié)作，處理好諸如養(yǎng)路費(fèi)、車輛、車船使用稅等直接影響車輛審驗(yàn)工作的問題，將審驗(yàn)準(zhǔn)備工作做好，減少不必要的損失，杜絕漏審漏驗(yàn)的發(fā)生。強(qiáng)化對(duì)《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》的宣傳學(xué)習(xí)工作，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、駕駛員、車輛管理者增強(qiáng)交通平安管理的重要性，積極配合一年一度的審驗(yàn)工作，使我們的管理工作更進(jìn)一步。假設(shè)這次競(jìng)爭成功，我將積極配合科長和全科同志一道，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、求是務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，撲下身子、默默無聞，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，園滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作和生活中，要突出做好兩點(diǎn)：一是加強(qiáng)自身修養(yǎng)。要不斷在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步，進(jìn)步本身業(yè)務(wù)才能，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效，在綜合素質(zhì)方面有新的打破。二是多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，搞好與科室其他同事的協(xié)作配合，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作。假設(shè)通過這次競(jìng)爭，自己保持原地不動(dòng)，我也會(huì)加倍努力，干好工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心！謝謝大家！工程處市場(chǎng)開發(fā)科副科長竟聘演講稿工程處市場(chǎng)開發(fā)科副科長竟聘演講稿工程處市場(chǎng)開發(fā)科副科長竟聘演講稿我叫×××，年齡：歲，民族：滿族，我競(jìng)聘的崗位是市場(chǎng)開發(fā)科副科長我于年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院路橋?qū)I(yè)，年月至年月在津?yàn)I工程先后擔(dān)任過技術(shù)員、技術(shù)主管、試驗(yàn)室主任等職務(wù)，年月至××年月在梨溫高速公路標(biāo)擔(dān)任工區(qū)主任、工段長等職務(wù)。主要從事公路和橋梁的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作，并被評(píng)為年度公路一局優(yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)干部?！痢聊暝轮两裨陂_發(fā)科及技術(shù)質(zhì)量科從事投標(biāo)商務(wù)、施工組織設(shè)計(jì)編制和投標(biāo)文件的翻譯工作。為了增強(qiáng)在施工組織設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭實(shí)力，我從四月份開始將施工組織設(shè)計(jì)中的所有圖表繪制成彩頁，增加了有針對(duì)性的施工創(chuàng)優(yōu)方案，并按照最新施工標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及招標(biāo)文件的詳細(xì)要求對(duì)原有的工法進(jìn)展了認(rèn)真的修改。除了做好技術(shù)質(zhì)量管理及施工組織設(shè)計(jì)工作之外，我還對(duì)工程處銅陵至湯口標(biāo)、西昌至攀枝花標(biāo)兩個(gè)世行貸款工程的投標(biāo)文件進(jìn)展了翻譯工作，抑制了時(shí)間短，缺少參考資料等各種不利因素，順利完成了翻譯任務(wù)。個(gè)人業(yè)績我自參加工作以來，勤奮工作，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，多年來始終堅(jiān)持在施工消費(fèi)第一線，從事施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理工作。目前我已經(jīng)可以組織路基工程、路面工程、橋涵工程的施工消費(fèi)和技術(shù)管理，以及編制和審定施工技術(shù)方案。我非常注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和進(jìn)步，英語通過了六級(jí)，計(jì)算機(jī)通過了二級(jí)，專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，比較熟悉工程力學(xué)、構(gòu)造設(shè)計(jì)原理及高等數(shù)學(xué)、線性規(guī)劃、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等?？梢赃M(jìn)展具有一定深度的英譯翻譯工作，可以使用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)展工程計(jì)算、構(gòu)造分析^p以及設(shè)計(jì)繪圖等。對(duì)于競(jìng)聘市場(chǎng)開發(fā)科副科長，我認(rèn)為具備以下條件：．專業(yè)根底扎實(shí)，對(duì)路基工程、路面工程、橋涵工程等有一定的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理經(jīng)歷，可以編制和審定施工技術(shù)方案。．平時(shí)注重英語知識(shí)的學(xué)習(xí)及英語綜合才能的培養(yǎng)，有一定的英語筆譯才能，可以進(jìn)展技術(shù)資料、投標(biāo)商務(wù)及施工組織設(shè)計(jì)的翻譯工作，有利于參與世行貸款項(xiàng)目乃至于國際工程的建立。．可以純熟使用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)展構(gòu)造設(shè)計(jì)和文字處理。．工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)精神。我的缺乏之處是：目前尚沒有正式從事過概預(yù)算工作；雖然能進(jìn)展英語資料的翻譯工作，自己也一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)，但沒有在英語環(huán)境中鍛煉過，這方面還有所欠缺。工作設(shè)想首先，做好施工組織設(shè)計(jì)的編制和審定工作。自××年月目起。公路工程國內(nèi)招投標(biāo)文件范本按新版執(zhí)行，增加了工程建立強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)以及國家新頒的水泥和鋼筋等標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境保護(hù)、水土保持、與綠化工程等面的內(nèi)容，而且字?jǐn)?shù)限定在字之內(nèi)，并作為評(píng)標(biāo)時(shí)的參考因素之一，而我們以前的施組一般都在五萬字以上。原創(chuàng)：因此，對(duì)我們的施工組織設(shè)計(jì)提出了新的要求?！病澄淖志珶?，構(gòu)造合理、內(nèi)容完好。做到“精、達(dá)、雅”。對(duì)有明確要求的方案、方法、工序、施工保證措施及須說明的事項(xiàng)，都要明晰明了地反響在文字說明中?！病持攸c(diǎn)突出，特色鮮明對(duì)主要工程工程的施工方案，關(guān)鍵工程和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施要進(jìn)展有詳細(xì)的闡述，著重于公路建立行業(yè)質(zhì)量通病的防治。為了表達(dá)出我單位的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，從人員保證、機(jī)械保證、材料保證、質(zhì)量保證、平安保證、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面有針對(duì)性的編制施工創(chuàng)優(yōu)方案。增強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的競(jìng)實(shí)力。〔〕進(jìn)步標(biāo)書外觀質(zhì)量。從文字排版，圖表繪制，顏色設(shè)置，增加書簽等方面著手進(jìn)步標(biāo)書到整潔美觀且方便翻閱。．按照新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程及每個(gè)投標(biāo)工程的詳細(xì)情況，對(duì)以前的施工工法、技術(shù)方案進(jìn)展修改。提早做好與投標(biāo)相關(guān)的資料搜集整理工作，尤其是我們尚沒有成熟工藝的工程工程。．嘗試開發(fā)施工組織設(shè)計(jì)的成套軟件。原創(chuàng)：我以前學(xué)過、、×，，語言等，并且通過了程序語言的二級(jí)考試，我一直有這樣的設(shè)想，就是利用程序語言編制一套施工組織設(shè)計(jì)的軟件系統(tǒng)，從而可以大大進(jìn)步工作效率。．加強(qiáng)施工技術(shù)方案與投標(biāo)預(yù)算的溝通。使機(jī)械設(shè)備、人工、材料的投入做到一致、統(tǒng)一。加強(qiáng)對(duì)編制投標(biāo)概預(yù)算技巧的學(xué)習(xí)和純熟應(yīng)用。．加強(qiáng)外語應(yīng)用才能的培養(yǎng)，進(jìn)步翻譯程度和質(zhì)量，搜集相關(guān)資料，為進(jìn)步在世行工程和國際工程中的競(jìng)爭實(shí)力做好知識(shí)儲(chǔ)藏。．加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，嚴(yán)于律已，寬以待人，努力形成良好的工作氣氛。發(fā)揮集體智慧的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)工作的進(jìn)一步開展。工程處人力資科科長竟聘演講稿范文熱門演講競(jìng)聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!機(jī)關(guān)進(jìn)展機(jī)構(gòu)改革,公開競(jìng)聘工作人員,改革給企業(yè)帶來活力,給員工帶來機(jī)遇,積極支持,重在參與,把握機(jī)遇,競(jìng)聘上崗是自己的愿望和目的。我競(jìng)聘的崗位是人力資科科長。我1951年7月出生，1969年參加工作，1975年到公路一局工作。北京物資學(xué)院大專結(jié)業(yè)，局內(nèi)部經(jīng)濟(jì)師職稱。歷任支部書記、團(tuán)委書記、人事科長職務(wù)，1980年從事人事和勞開工資管理工作，1989年擔(dān)任人事科長至今。我從事人事管理工作20多年，擔(dān)任人事科長___年，屢次參加局內(nèi)外專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，理解和熟悉國家的相關(guān)法律、法規(guī)及上級(jí)和本企業(yè)規(guī)章制度，對(duì)本企業(yè)的人力資管理和勞開工資管理工作比較熟悉。能敬業(yè)愛崗，有一定的工作經(jīng)歷和相應(yīng)的人際關(guān)系交往才能,能獨(dú)立處理解決工作中的問題，根據(jù)政策法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)決策制定相應(yīng)管理制度。對(duì)人力資管理工作開展比較得心應(yīng)手。自己的缺乏是文憑和職稱偏低。工作開拓精神欠缺。人力資科作為處機(jī)關(guān)的一個(gè)職能科室，它負(fù)責(zé)人力資管理，勞開工資管理，職工教育，專業(yè)技術(shù)干部管理，干部管理及考核，內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)管理，三項(xiàng)統(tǒng)籌管理等工作。原來的人事科改為人力資科也不僅單是名稱的變換,是為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)開展的需要,它職能的重點(diǎn)要向人才開發(fā)、人才培養(yǎng)、進(jìn)步員工素質(zhì)的方面轉(zhuǎn)移。作為人力資科長要求有全面綜合素質(zhì),較豐富的工作經(jīng)歷,工作的原那么性和工作技巧,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,為企業(yè)的開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,智能到位,責(zé)任到人,發(fā)揮智能科室的作用。1、根據(jù)局改革的規(guī)劃和處領(lǐng)導(dǎo)的指令，進(jìn)一步加快我處人力資和工資管理工作。人事和工資制度改革是企業(yè)改革的首要工作,作為人事主管部門應(yīng)責(zé)無旁貸,認(rèn)真履行改革工作職責(zé)。我處以在工程管理層實(shí)行競(jìng)爭上崗和崗位薪資,在兩項(xiàng)改革中邁出了第一步,但許多制度還不健全,有許多工作還沒有落實(shí),改革的深度和力度還不夠,因此要加快步伐,落實(shí)改革方案,建立健全制度,在條件具備的條件下，在全處推行工程經(jīng)理、工程總工競(jìng)聘上崗機(jī)制。再者按照qhse管理體系文件的規(guī)定和要求,確定每個(gè)員工的工作標(biāo)準(zhǔn),逐步推行在操作層崗位競(jìng)爭上崗機(jī)制,然后根據(jù)崗位職責(zé)和工作業(yè)績確定薪酬,做到‘人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作的創(chuàng)造性和積極性，不斷進(jìn)步企業(yè)經(jīng)營管理程度和經(jīng)濟(jì)效益。使我處兩項(xiàng)制度改革積極、穩(wěn)妥、安康、有序的開展。2、做好人力資管理工作。人力資管理主要用好人,管好人,使每位員工在自己的崗位上發(fā)揮積極作用。根據(jù)企業(yè)開展的需要,宏觀上控制員工的總量及各類人員的比例,滿足處施工管理經(jīng)營管理的需要。目前我各類人員比例失調(diào)，職工總數(shù)近641人，專業(yè)技術(shù)干部312人，高級(jí)職稱12人，中級(jí)職稱49人，土木工程人員222人。人員比例有所增加，但不能滿足經(jīng)營管理和施工的需要，特別是技術(shù)工人逐年減少，有些工種斷檔，改行的人較多，急需進(jìn)展調(diào)整，所以要加強(qiáng)管理，采取可行措施，改變現(xiàn)狀。設(shè)想近三年內(nèi),各類人員要到達(dá)5、2、2、1的比例關(guān)系。既技術(shù)人員50%，技術(shù)工人20%，管理人員20%，后勤效勞人員10%。專業(yè)技術(shù)人員比例為4、5、1。初級(jí)職稱40，中級(jí)50%，高級(jí)10%，技術(shù)工人比例為：5、3、1、1，高級(jí)工50%，中級(jí)工30%，初級(jí)工10%。工人技師10%。對(duì)于短缺人員采取內(nèi)挖外聘的靈敏多樣的用工形式加以解決。通過網(wǎng)絡(luò)信息,建立人才信息儲(chǔ)藏庫,以快捷方便的解決問題。3、加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的管理工作。專業(yè)技術(shù)人員是我處的中間力量，他們的思想、工作狀況如何直接影響企業(yè)的消費(fèi)和經(jīng)營。在改革和人才流動(dòng)的今天，留住人才，用好人才，是人事管理的首要工作。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使年青的知識(shí)分子思想比較活潑,上學(xué)深造,跳槽和辭職的人與日俱增,以成為人事管理的一個(gè)課題。解決問題的關(guān)鍵就是要合理使用專業(yè)技術(shù)人員，組織上關(guān)心他們的思想、工作和生活。使他們感到企業(yè)的溫暖，及時(shí)幫助解決他們的工作和生活的問題，使他們感到在企業(yè)有用武之地，施展才華表達(dá)自我價(jià)值,才能安心在本企業(yè)工作,充分發(fā)揮他們的工作積極性和創(chuàng)造性。做到以感情留人，以待遇留駐人，在表達(dá)個(gè)人才干同時(shí),在職務(wù)提升,職稱晉級(jí),崗位薪資方面按照規(guī)定同步增長。再者要進(jìn)一步加強(qiáng)和專業(yè)技術(shù)人員的交流活動(dòng)，理解和掌握他們的動(dòng)態(tài)，深化細(xì)致做好工作。保證每年面對(duì)面及其他形式和他們交流，并做好記錄，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反響信息，保持專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。4、做好工資管理工作。工資管理主要是要認(rèn)真執(zhí)行國家和上級(jí)的工資政策和規(guī)章制度,宏觀控制工資總額,制定處的詳細(xì)操作細(xì)那么和工資方案。認(rèn)真做好工資根底管理工作和監(jiān)視檢查工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。保證員工的正常的工資收入和下崗待崗員工的最低工資和生活費(fèi)。另外要根據(jù)局和處領(lǐng)導(dǎo)的決定,積極改革工資分配方法,在全處實(shí)行崗位薪資,并逐步完善管理方法,在效益優(yōu)先,兼顧公平的原那么根底上,使我處工資改革工作安康有序的開展。5、職工教育工作。職工教育是進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑,我處領(lǐng)導(dǎo)非常重視支持職工培訓(xùn)工作,是我們做好職工教育工作的保證?？傮w設(shè)想是:按照qhse管理體系文件4。4要求,根據(jù)員工在崗位上勝任情況、考核結(jié)果及將來開展的要求制定培訓(xùn)方案，管理方法。并貫徹執(zhí)行，職工培訓(xùn)要講實(shí)效，重點(diǎn)要抓落實(shí)，認(rèn)真做好根底管理工作，建立健全職工培訓(xùn)檔案和原始資料。全面理解和掌握職工培訓(xùn)狀況，把工作做到實(shí)處。為我處培訓(xùn)更多更好的優(yōu)秀人才。工作重點(diǎn):1、全面進(jìn)步員工整體素質(zhì);2、進(jìn)步員工的文化知識(shí)程度;3、進(jìn)步專業(yè)技術(shù)干部的專業(yè)知識(shí)程度;4、培訓(xùn)高程度技工和特殊工種;5、進(jìn)步專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、職稱級(jí)別。6、進(jìn)步辦事效率和效勞質(zhì)量,發(fā)揮機(jī)關(guān)文明窗口的作用。機(jī)關(guān)部門的職能一是管理,二是效勞,因此要保證上級(jí)的政策和處領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)傳達(dá)和執(zhí)行,同時(shí)基層的問題及時(shí)反響領(lǐng)導(dǎo),對(duì)基層請(qǐng)示和報(bào)告在三日內(nèi)要給以答復(fù),工作不拖沓,不互相扯皮,相關(guān)科室的工作要積極主動(dòng)去協(xié)調(diào)。另外人事部門涉及職工切身問題較多,在政策和規(guī)定范圍內(nèi)的應(yīng)及時(shí)給以解決,不符合規(guī)定的也要和職工講清楚規(guī)定,給以答復(fù)。要經(jīng)常深化基層調(diào)查理解情況,幫助現(xiàn)場(chǎng)解決問題。7、認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)合同法,勞動(dòng)合同簽約率達(dá)100%。如今我處職工勞動(dòng)合同以到期限,形成事實(shí)上的勞動(dòng)關(guān)系,急需續(xù)簽勞動(dòng)合同,以保護(hù)企業(yè)利益和職工的利益。特別是對(duì)新參加工作的大、中專畢業(yè)生更要及時(shí)簽定好勞動(dòng)合同，也是防止人才流失的保證。對(duì)于長期脫崗人員按照勞動(dòng)法的規(guī)定，要解除勞動(dòng)合同給以處理。8、做好養(yǎng)老基金、醫(yī)療統(tǒng)籌、住房基金三項(xiàng)統(tǒng)籌和失業(yè)保險(xiǎn)工作。此項(xiàng)工作關(guān)系職工切身利益，一定要按照國家和上級(jí)的有關(guān)政策規(guī)定，不折不扣、一絲不茍，做到時(shí)間及時(shí)、帳目明晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、不留后患。對(duì)職工負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)國家負(fù)責(zé)。積極參與、正確對(duì)待、能上能下、心態(tài)平衡。即以積極進(jìn)取的精神參加競(jìng)聘，已自知之明之心對(duì)待測(cè)評(píng)，以平和的心態(tài)對(duì)待下崗。競(jìng)聘成功，那么要勤于自勉，嚴(yán)于律己，克盡職守，履行職責(zé),不辱使命。競(jìng)聘失敗，心平氣和，讓賢換位,力所能及，鞠躬盡瘁,奉獻(xiàn)企業(yè)。我的演講完畢，謝謝大家!2023年最新工程處市場(chǎng)開發(fā)科副科長竟聘演講稿我叫jywz年齡〔個(gè)人介紹〕。個(gè)人業(yè)績我自參加工作以來，勤奮工作，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，多年來始終堅(jiān)持在施工消費(fèi)第一線，從事施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理工作。目前我已經(jīng)可以組織路基工程、路面工程、橋涵工程的施工消費(fèi)和技術(shù)管理，以及編制和審定施工技術(shù)方案。我非常注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和進(jìn)步，英語通過了六級(jí)，計(jì)算機(jī)通過了二級(jí)，專業(yè)根底扎實(shí)，比較熟悉工程力學(xué)、構(gòu)造設(shè)計(jì)原理及高等數(shù)學(xué)、線性規(guī)劃、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等?？梢赃M(jìn)展具有一定深度的英譯翻譯工作，可以使用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)展工程計(jì)算、構(gòu)造分析^p以及設(shè)計(jì)繪圖等。對(duì)于競(jìng)聘市場(chǎng)開發(fā)科副科長，我認(rèn)為具備以下條件：1．專業(yè)根底扎實(shí)，對(duì)路基工程、路面工程、橋涵工程等有一定的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理經(jīng)歷，可以編制和審定施工技術(shù)方案。2．平時(shí)注重英語知識(shí)的學(xué)習(xí)及英語綜合才能的培養(yǎng)，有一定的英語筆譯才能，可以進(jìn)展技術(shù)資料、投標(biāo)商務(wù)及施工組織設(shè)計(jì)的翻譯工作，有利于參與世行貸款工程乃至于國際工程的建立。3．可以純熟使用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)展構(gòu)造設(shè)計(jì)和文字處理。4．工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)精神。我的缺乏之處是：目前尚沒有正式從事過概預(yù)算工作；雖然能進(jìn)展英語資料的翻譯工作，自己也一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)，但沒有在英語環(huán)境中鍛煉過，這方面還有所欠缺。工作設(shè)想首先，做好施工組織設(shè)計(jì)的編制和審定工作。自2023年6月1目起。公路工程國內(nèi)招投標(biāo)文件范本按新版執(zhí)行，增加了工程建立強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)以及國家新頒的水泥和鋼筋等標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境保護(hù)、水土保持、與綠化工程等面的內(nèi)容，而且字?jǐn)?shù)限定在30000字之內(nèi)，并作為評(píng)標(biāo)時(shí)的參考因素之一，而我們以前的施組一般都在五萬字以上。因此，對(duì)我們的施工組織設(shè)計(jì)提出了新的要求?！?〕文字精煉，構(gòu)造合理、內(nèi)容完好。做到“精、達(dá)、雅”。對(duì)有明確要求的方案、方法、工序、施工保證措施及必須說明的事項(xiàng)，都要明晰明了地反響在文字說明中?！?〕重點(diǎn)突出，特色鮮明對(duì)主要工程工程的施工方案，關(guān)鍵工程和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施要進(jìn)展有詳細(xì)的闡述，著重于公路建立行業(yè)質(zhì)量通病的防治。為了表達(dá)出我單位的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，從人員保證、機(jī)械保證、材料保證、質(zhì)量保證、平安保證、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面有針對(duì)性的編制施工創(chuàng)優(yōu)方案。增強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭實(shí)力?！?〕進(jìn)步標(biāo)書外觀質(zhì)量。從文字排版，圖表繪制，顏色設(shè)置，增加書簽等方面著手進(jìn)步標(biāo)書的質(zhì)量，做到整潔美觀且方便翻閱。2．按照新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程及每個(gè)投標(biāo)工程的詳細(xì)情況，對(duì)以前的施工工法、技術(shù)方案進(jìn)展修改。提早做好與投標(biāo)相關(guān)的資料搜集整理工作，尤其是我們尚沒有成熟工藝的工程工程。3．嘗試開發(fā)施工組織設(shè)計(jì)的成套軟件。我以前學(xué)過BASIC、FOSBASE、FOXpROC，AUTOCAD，C語言等，并且通過了程序語言的二級(jí)考試，我一直有這樣的設(shè)想，就是利用程序語言編制一套施工組織設(shè)計(jì)的軟件系統(tǒng)，從而可以大大進(jìn)步工作效率。4．加強(qiáng)施工技術(shù)方案與投標(biāo)預(yù)算的溝通。使機(jī)械設(shè)備、人工、材料的投入做到一致、統(tǒng)一。加強(qiáng)對(duì)編制投標(biāo)概預(yù)算技巧的學(xué)習(xí)和純熟應(yīng)用。5．加強(qiáng)外語應(yīng)用才能的培養(yǎng)，進(jìn)步翻譯程度和質(zhì)量，搜集相關(guān)資料，為進(jìn)步在世行工程和國際工程中的競(jìng)爭實(shí)力做好知識(shí)儲(chǔ)藏。6．加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，嚴(yán)于律已，寬以待人，努力形成良好的工作氣氛。發(fā)揮集體智慧的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)工作的進(jìn)一步開展。工程處財(cái)務(wù)管理科副科長竟聘演講稿工程處財(cái)務(wù)管理科副科長竟聘演講稿工程處財(cái)務(wù)管理科副科長竟聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！個(gè)人簡歷本人年出生，中共預(yù)備黨員，助理會(huì)計(jì)師。原創(chuàng)：年從事會(huì)計(jì)工作，期間擔(dān)任過工程會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管，年任工程總會(huì)計(jì)師，年在財(cái)務(wù)科任副科長至今?！痢聊晖ㄟ^了天津大學(xué)工商管理專業(yè)本科的考試。根本條件符合副科長競(jìng)聘要求。競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)⒈熱愛本職工作，有良好的職業(yè)道德和工作熱情、很強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心。⒉自參加工作以來，在工程負(fù)責(zé)過會(huì)計(jì)方面的所有崗位，對(duì)工程處工程財(cái)務(wù)管理情況比較理解，可以很好的與工程財(cái)務(wù)總監(jiān)溝通。⒊熟悉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表本錢核算等一系列財(cái)務(wù)核算程序比較精通。具有扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)、較寬的知識(shí)面和豐富的工作經(jīng)歷。在財(cái)務(wù)管理方面綜合素質(zhì)較強(qiáng)。⒋虛心好學(xué)，求學(xué)上進(jìn)，經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)，可以利用自己所掌握的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、會(huì)計(jì)軟件知識(shí)和多年從事會(huì)計(jì)工作的經(jīng)歷協(xié)助搞好財(cái)務(wù)科的工作。主要業(yè)績從事財(cái)務(wù)工作沒有什么驚天動(dòng)地的大事，也沒有特殊的業(yè)績，但在平凡的崗位上也能做出成績來：參加工作至今，分別從事過平雙公路、濟(jì)青高速公路、河北工程、____大橋、河北國道等工程的財(cái)務(wù)管理工作，積累了可貴的工作經(jīng)歷。年任財(cái)務(wù)主管后更加嚴(yán)格要求自己，因工作出色年被處聘任為____工程總會(huì)，在職期間，積極參與管理，尤其在資金管理方面做了大量的工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)主結(jié)算、核對(duì)、索要工程款。同時(shí)狠抓會(huì)計(jì)根底工作，以《標(biāo)準(zhǔn)》為標(biāo)準(zhǔn)，踏踏實(shí)實(shí)把根底工作做到位，____工程的根底工作至今仍是公司的典范，這里也浸透著我的一份汗水。在衡水工程擔(dān)任財(cái)務(wù)總會(huì)期間，會(huì)同工程領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人對(duì)河北國道的本錢效益情況做了比較詳細(xì)的預(yù)測(cè)，根據(jù)預(yù)測(cè)，結(jié)合工程實(shí)際情況，做出了比較完善的本錢控制方案，超額完成了處下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，受到總部及工程領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。年到財(cái)務(wù)科工作時(shí)，正是公司喬遷新辦公樓之際，我和財(cái)務(wù)科的一名會(huì)計(jì)人員把天津工程處成立至今的帳本、憑證，整理、編號(hào)、歸檔，沒有喪失過一本資料。為進(jìn)步工作效率，我參加了用友公司的軟件培訓(xùn)，并使之在實(shí)際工作中得以運(yùn)用。固定資產(chǎn)管理一直是比較棘手的問題，我發(fā)現(xiàn)用友帳套在管理方面更適宜我單位，因此我將公司多臺(tái)資產(chǎn)重新建立卡片，劃分類別，利用了整整二個(gè)星期完成了這工程工作。當(dāng)然這些都是我應(yīng)該做的，對(duì)待任何工作我也只是埋頭苦干，從不計(jì)較得失，一切從公司整體利益出發(fā)。在財(cái)務(wù)科工作三年有余，和科室人員贏得了許多的榮譽(yù)：連續(xù)兩年獲得處文明科室稱號(hào)，連續(xù)三年獲局會(huì)計(jì)報(bào)表第一名，根底工作也得到總公司提名表揚(yáng)，我本人也屢次被評(píng)為公司積極分子。工作設(shè)想財(cái)務(wù)副科長在本科室起著舉足輕重的作用，既是領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，也是科長和科員之間的紐帶。職務(wù)主要是協(xié)助科長處理日?？苿?wù)，負(fù)責(zé)全處會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育及年檢換證工作；國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的變更及年檢；會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表的審核；監(jiān)視本錢費(fèi)用、固定資產(chǎn)的核算；辦理銀行保函等。內(nèi)容非常煩瑣，要有十足的耐心和十二分的恒心。我做事認(rèn)真、工作細(xì)心的性格特點(diǎn)很適宜這樣的工作，我也有信心做好這項(xiàng)工作。本次參加競(jìng)聘財(cái)務(wù)副科長崗位，假設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們根據(jù)我的專業(yè)技術(shù)程度、工作才能、工作業(yè)績等各方面的情況予以認(rèn)可，我將認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡心盡力，地做好本職工作；努力抑制自身缺點(diǎn)和缺乏，進(jìn)步組織協(xié)調(diào)才能，進(jìn)步自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能；把工作做到點(diǎn)上，扎到實(shí)處，做出實(shí)效。原創(chuàng)：我對(duì)上崗后的工作設(shè)想概括如下：發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的工作作風(fēng)，繼續(xù)把會(huì)計(jì)根底工作放在首位；抓好全處會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作；大力加強(qiáng)固定資產(chǎn)核算的管理；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推行全面預(yù)算管理；與工程財(cái)務(wù)總監(jiān)親密配合，搞好本錢控制。協(xié)助開發(fā)科搞好開發(fā)投標(biāo)工作。工程處財(cái)務(wù)管理科副科長竟聘演講稿范文工程處財(cái)務(wù)管理科副科長竟聘演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！個(gè)人簡歷本人1967年出生，*預(yù)備黨員，助理會(huì)計(jì)師。1985年從事會(huì)計(jì)工作，期間擔(dān)任過工程會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管，1997年任工程總會(huì)計(jì)師，2000年在財(cái)務(wù)科任副科長至今。2023年通過了天津大學(xué)工商管理專業(yè)本科的考試。根本條件符合副科長競(jìng)聘要求。5競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)1、熱愛本職工作，有良好的職業(yè)道德和工作熱情、很強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心。2、自參加工作以來，在工程負(fù)責(zé)過會(huì)計(jì)方面的所有崗位，對(duì)工程處工程財(cái)務(wù)管理情況比較理解，可以很好的與工程財(cái)務(wù)總監(jiān)溝通。3、熟悉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表本錢核算等一系列財(cái)務(wù)核算程序比較精通。具有扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)、較寬的知識(shí)面和豐富的工作經(jīng)歷。在財(cái)務(wù)管理方面綜合素質(zhì)較強(qiáng)。4、虛心好學(xué)，求學(xué)上進(jìn)，經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)，可以利用自己所掌握的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、會(huì)計(jì)軟件知識(shí)和多年從事會(huì)計(jì)工作的經(jīng)歷協(xié)助搞好財(cái)務(wù)科的工作。5主要業(yè)績從事財(cái)務(wù)工作沒有什么驚天動(dòng)地的大事，也沒有特殊的業(yè)績，但在平凡的崗位上也能做出成績來：參加工作至今，分別從事過平雙公路、濟(jì)青高速公路、河北107工程、____大橋、河北307國道等工程的財(cái)務(wù)管理工作，積累了可貴的工作經(jīng)歷。工程處副科長競(jìng)聘演講稿熱門演講競(jìng)聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！1.個(gè)人簡歷大家好！首先自我介紹一下：我叫xxx，生于1965年5月，大專學(xué)歷，職稱是經(jīng)濟(jì)師，曾在工程和公司擔(dān)任勞資員，98年開始擔(dān)任人事科副科長至今。我是85年參加工作的，86年脫產(chǎn)參加局為期三個(gè)月的勞資員培訓(xùn)班，89年調(diào)原新港二處任勞資員，到如今已十四年了。95年至97年我通過自學(xué)考試獲得了技術(shù)經(jīng)濟(jì)專業(yè)大專學(xué)歷，2000年參加了全國人力資專業(yè)職稱考試，獲得了中級(jí)職稱，2000年還通過了成人高考，參加了處和天津大學(xué)舉辦的工商管理專業(yè)本科班的學(xué)習(xí)，今年即將畢業(yè)。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公開競(jìng)聘的時(shí)機(jī)，今天，我要競(jìng)聘的是人力資科副科長崗位。2.競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)1、首先我熱愛黨，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷進(jìn)步自己的政治覺悟，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，95年參加了中國*。2、我認(rèn)為我身體安康，能勝任本崗位的工作。人力資科是一個(gè)職能科室，負(fù)責(zé)人力資管理、勞開工資管理、職工教育、專業(yè)技術(shù)干部管理、干部管理及考核、人事檔案管理、內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)管理、三項(xiàng)統(tǒng)籌管理等工作。十幾年來我沒有因自己所負(fù)責(zé)的人事工作影響過消費(fèi)，沒有出現(xiàn)過大的過失，能圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，積累了豐富的經(jīng)歷。3、我熱愛本崗位的工作，愛崗敬業(yè)。由于自己十幾年來一直從事本專業(yè)的工作，對(duì)本職工作有特殊的感情，工作中刻苦鉆研，勤勤懇懇，任勞任怨，從不怕費(fèi)事，熱心為消費(fèi)、為職工效勞，從沒有因個(gè)人及家庭原因影響過工作。曾兩次被評(píng)為優(yōu)秀黨員、一次被評(píng)為先進(jìn)工作者、一次被評(píng)為文明職工，兩次被評(píng)為工會(huì)積極分子、連續(xù)兩年被評(píng)為塘沽區(qū)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人等稱號(hào)。人事科副科長竟聘演講稿尊敬的各位評(píng)委、各位同事：大家好！公開、公平、競(jìng)爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個(gè)人都創(chuàng)造了一個(gè)公平競(jìng)爭、展現(xiàn)自我的時(shí)機(jī)；不斷前進(jìn)的社會(huì)，不斷開展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動(dòng)力，正確理解、積極參與，抓住機(jī)遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競(jìng)聘的目的。我要競(jìng)聘的是人教科副科長職位。首先，向大家介紹一下我的簡歷，本人現(xiàn)年33歲，1990年參加工作，中共黨員，大專學(xué)歷，本科在讀。1997年5月，由州物資開發(fā)公司調(diào)入我局，原任公司副經(jīng)理。下面，我想先談?wù)劯?jìng)聘本職位的優(yōu)勢(shì)。一是具有一定的人事工作經(jīng)歷。自1997年以來，我一直在人教科負(fù)責(zé)人事工資管理和干部檔案管理工作。5年來，通過自己努力學(xué)習(xí)人事工作方面的相關(guān)知識(shí)以及向領(lǐng)導(dǎo)、向同事們學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，不斷充實(shí)自己，積累了一定的人事工作經(jīng)歷，并在大家的關(guān)心、支持和幫助下，在本職工作中也獲得了一些成績：我州地稅系統(tǒng)人事檔案目的管理工作達(dá)標(biāo)國家一級(jí)，考評(píng)分名列全區(qū)第三名；工資報(bào)表也受到了區(qū)局的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，基于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，抽調(diào)我參加了全區(qū)的檔案達(dá)標(biāo)檢查，參與了新征管軟件中人事管理模塊的開發(fā)工作，并且在近三年中獲得了兩次年度考核優(yōu)秀。二是具備一定的組織才能。在處理上、下級(jí)單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面也能擺正位置，理順關(guān)系。對(duì)我局所屬各縣〔市〕局有關(guān)工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導(dǎo)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。2023年，我擔(dān)任了機(jī)關(guān)支部的組織委員和工會(huì)的宣傳委員，在努力做好這兩項(xiàng)工作的同時(shí)，也使自己的組織才能得到了進(jìn)一步的鍛煉和進(jìn)步。三是能堅(jiān)持原那么，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個(gè)人的切身利益，工資管理工作更是表達(dá)了這一點(diǎn)。因此，我在工作中能堅(jiān)持原那么，本著對(duì)每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做到公正、公平，力求準(zhǔn)確無誤。對(duì)于工作中出現(xiàn)的過失，能及時(shí)糾正，不隱瞞過失，保證了職工個(gè)人的利益不受損失。同時(shí)，對(duì)個(gè)別干部的檔案中發(fā)現(xiàn)的問題也能一絲不茍，查清查實(shí)，對(duì)組織負(fù)責(zé)。假設(shè)能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競(jìng)聘本職位成功，我將在科長的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾項(xiàng)工作：一是當(dāng)好科長的參謀與助手，認(rèn)真貫徹執(zhí)行人事工作的道路、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責(zé)明確不推諉，實(shí)事求是、以身作那么，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴(yán)于律已，寬以待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)待分管工作中發(fā)生的問題，要本著積極協(xié)商、妥