某商業(yè)小區(qū)的地下室和主體施工會(huì)議紀(jì)要

***********監(jiān)理有限公司會(huì)議紀(jì)要工程名稱：*****編號(hào)：（030）時(shí)間：22008年01月07日下午14：30地點(diǎn)：參加人員：主持：記錄：會(huì)議內(nèi)容：施工單位：**公司一、上周計(jì)劃完成情況：1、1-4幢地下室1-2幢梁、板鋼筋綁扎完成100%；2、1-4幢地下室1-2幢梁、板砼澆灌完成100%；3、1-4幢地下室6~10交A、J軸外墻防水完成100%；4、1-4幢地下室10~15軸模板拆除完成80%；5、3-4幢模板安裝完成100%；6、3-4幢鋼筋綁扎完成；7、7-8幢首層墻體砌筑完成50%；8、7-8幢天面層鋼筋綁扎、砼完成100%。二、本周計(jì)劃：1、1-4幢地下室1-2幢外墻防水完成；2、1-4幢地下室1~10/A~J軸外墻防水完成；3、1-4幢地下室6~10軸模板拆除完成；4、3-4幢二層梁板鋼筋綁扎及澆灌砼完成；5、3-4幢二層柱鋼筋綁扎完成；6、3-4幢二層柱、三層梁板模板安裝50%；7、7-8幢首層墻體砌筑完成；8、7-8幢天面梯屋、首層、二層飄窗板等完成。三、其它事宜：1、人工湖的泥漿清理1月18日完成。****公司一、上周計(jì)劃完成情況：1、1~11/A~L軸樓板梁筋綁扎完成100%；2、1~11/A~L軸樓板梁加固和澆筑砼完成100%；3、12~17/P~E軸梁板鋼筋綁扎完成100%；4、12~17/P~E軸梁加固和澆筑砼完成100%；5、1~11/A~L軸二層柱筋安裝完成100%；二、本周計(jì)劃：1、1~11/A~L軸二層框架模板安裝；2、1~11/A~L軸三層梁板鋼筋安裝；3、1~11/A~L軸三層梁板模加固和澆筑砼；4、12~17/P~E軸二層柱筋安裝；5、12~17/P~E軸二層框架模板安裝；6、12~17/P~E軸三層梁板鋼筋安裝；7、12~17/P~E軸三層梁板模加固和澆筑砼；8、1~11/L~Q軸二層梁磚模砌筑；9、1~11/L~Q軸二層梁板模平整并澆筑墊層；10、1~11/L~Q軸二層梁板筋安裝。三、其它事宜：1、消防施工隊(duì)伍應(yīng)跟緊土建的施工進(jìn)度。2、半地下室防水材料更改事宜，請(qǐng)建設(shè)單位發(fā)聯(lián)系函。監(jiān)理單位：一、檢查上次會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí)情況：跟進(jìn)單位完成時(shí)間預(yù)定完成時(shí)間1、工程技術(shù)資料的整理歸檔事宜，樁基部分的分部工程資料，應(yīng)抓緊完善，現(xiàn)有資料主要反映還是砼分項(xiàng)工程的資料不及時(shí)，也就是商品砼廠家的資料申報(bào)不及時(shí)，至目前**公司12月中旬的砼資料尚欠十份，工程技術(shù)資料申報(bào)、審核及歸檔不及時(shí)，在檢查時(shí)就無(wú)法面對(duì)。已是在第10次會(huì)議中提出。**公司****公司跟進(jìn)中跟進(jìn)中2、商業(yè)用房9幢及1、2幢的報(bào)建工作，至今還未能完善，多方原因造成，但需抓緊，每次的有關(guān)主管部門檢查，總是以此為由，不完善實(shí)在難以應(yīng)付。已是在第10次會(huì)議中提出。**單位****公司跟進(jìn)中跟進(jìn)中3、人工湖的泥漿清理事宜，現(xiàn)已動(dòng)工三天，完工之日現(xiàn)難以確定，其主要原因：一、工作量較大，泥漿深度高達(dá)1.50m；二、從開挖情況看，大部分為稀泥，給開挖、運(yùn)輸造成一定難度；三、部分地段暫不能開挖清理（5-6幢及1幢東端）。**公司回復(fù)：1月18日完成。**公司1月18日1月18日4、7-8幢外墻面磚三個(gè)品種、三個(gè)樣板已貼，定樣則由建設(shè)單位自定，抗拔試驗(yàn)?zāi)旰箬b定，其它裝飾材料送樣事宜，也應(yīng)同樣抓緊。**公司跟進(jìn)中跟進(jìn)中5、文明施工事宜，兩家施工單位目前均做的較差，材料堆放雜亂，工完場(chǎng)地未清。**公司****公司跟進(jìn)中跟進(jìn)中6、施工單位提供投標(biāo)文件事宜，至今未能落實(shí)，我司在本次會(huì)議上再次提出后，提供不提供隨施工單位，自此后開會(huì)不再提示，以后若有什么涉及此類文件依據(jù)，概由施工單位自已負(fù)擔(dān)。**公司**公司跟進(jìn)中跟進(jìn)中7、物料提升機(jī)的報(bào)檢，需二家施工單位自行督促有關(guān)部門及時(shí)檢驗(yàn)，在未經(jīng)檢驗(yàn)合格前不得使用該設(shè)備。**公司**公司跟進(jìn)中跟進(jìn)中8、水、電、消防管材已預(yù)埋很久，在多次會(huì)議上及監(jiān)理工程師通知單均已提出，現(xiàn)只有出廠合格證，需送檢的至今未見(jiàn)證取樣送檢，如近期不送檢，由此產(chǎn)生的后果概由施工單位自負(fù)。**公司**公司跟進(jìn)中跟進(jìn)中二、檢查工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段的進(jìn)度目標(biāo)及措施：（一）**公司A、計(jì)劃完成：1、1-4幢地下室1-2幢梁、板鋼筋綁扎完成；2、1-4幢地下室1-2幢梁、板砼澆灌完成；3、1-4幢地下室6~10交A、J軸外墻防水完成；4、1-4幢地下室10~15軸模板拆除完成；5、3-4幢模板安裝完成；6、3-4幢鋼筋綁扎完成；7、7-8幢首層墻體砌筑完成；8、7-8幢天面層鋼筋綁扎、砼完成。B、實(shí)際完成情況：1、1-4幢地下室1-2幢梁、板鋼筋綁扎完成100%；2、1-4幢地下室1-2幢梁、板砼澆灌完成100%；3、1-4幢地下室6~10交A、J軸外墻防水完成100%；4、1-4幢地下室10~15軸模板拆除完成80%；5、3-4幢模板安裝完成100%；6、3-4幢鋼筋綁扎完成；7、7-8幢首層墻體砌筑完成50%；8、7-8幢天面層鋼筋綁扎、砼完成100%。C、未完成原因分析：1、統(tǒng)籌計(jì)劃安排不周密。2、人力不足，如3-4幢2007年12月31日開始首層施工放線、彈線，至今已半個(gè)月，僅完成首層柱、剪力墻的砼澆搗，二層梁、板鋼筋制安還未開始施工，首層消耗工期近20天。7-8幢的磚墻砌筑，1月4日開始施工，至今僅完成60%的磚體施工，消耗工期10天。（二）****公司A、計(jì)劃完成：1、1~11/A~L軸樓板梁筋綁扎完成；2、1~11/A~L軸樓板梁加固和澆筑砼完成；3、12~17/P~E軸梁板鋼筋綁扎完成；4、12~17/P~E軸梁加固和澆筑砼完成；5、1~11/A~L軸二層柱筋安裝完成；B、實(shí)際完成：1、1~11/A~L軸樓板梁筋綁扎完成100%；2、1~11/A~L軸樓板梁加固和澆筑砼完成100%；3、12~17/P~E軸梁板鋼筋綁扎完成100%；4、12~17/P~E軸梁加固和澆筑砼完成100%；5、1~11/A~L軸二層柱筋安裝完成100%；C、完成情況總結(jié)：本周計(jì)劃完成良好，但較總進(jìn)度還是延誤了工期，若想趕回失去的時(shí)間，還需繼續(xù)努力。（三）下一階段目標(biāo)（參考意見(jiàn)）：A、**公司1、1-2幢施工放樣、整改，與茂名公司交接；2、3-4幢首層柱、二層梁、板模板、鋼筋制安及砼澆搗；3、7-8幢屋面梁板鋼筋制安及砼澆搗；4、7-8幢首層磚砌體完成；5、5幢首層柱鋼筋整改及柱模板，二層梁模板制安完成70%；6、地下室擋土墻防水施工完成2~15/A~L軸及1-2幢擋土墻的防水施工。B、****公司：1、1~11/A~K軸三層鋼筋綁扎及砼澆搗；2、12~17/1/C~P段三層鋼筋綁扎及砼澆搗；3、1~11/A~K、L段三層柱鋼筋綁扎；4、1~11/K~Q段完成磚模砌筑及梁、板砼墊層；5、1-2幢交接及首層柱、剪力墻鋼筋制安完成50%。（五）采取的措施：1、強(qiáng)化施工管理，周密計(jì)劃安排，合理穿插施工；2、增加勞動(dòng)力，確保施工之需；3、做好材料供應(yīng)的保障工作；4、水、電、消防安裝隨土建同步施工。三、檢查工程項(xiàng)目質(zhì)量情況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題，提出改進(jìn)措施：A、目前的工程質(zhì)量情況：1、經(jīng)檢驗(yàn)的分部工程項(xiàng)目符合要求；2、本周進(jìn)場(chǎng)材料，消防管件經(jīng)申報(bào)的聯(lián)塑PVC管件有出廠合格證。B、目前存在的工程質(zhì)量問(wèn)題：1、模板的制安緊固不到位，時(shí)有爆模、走模現(xiàn)象；2、砼澆搗的施工縫留置不符合要求，且局部有蜂窩麻面、狗洞現(xiàn)象發(fā)生；3、鋼筋的制安，目前還是存在著老大難的問(wèn)題，總是要反復(fù)整改后才能達(dá)到要求，總的來(lái)說(shuō)本周內(nèi)最后兩次的驗(yàn)收，鋼筋制安質(zhì)量有所好轉(zhuǎn)；4、終歸一條，施工單位無(wú)自檢，施工管理在質(zhì)量方面失控；5、材料檢驗(yàn)方面，水、電、消防材料的及時(shí)送檢，我方均通知，特別是水、電方面已多次通知，至今未落實(shí)。C、改進(jìn)措施：1、建立質(zhì)量管理體系，加大質(zhì)量管理力度，并落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。2、貫徹質(zhì)量的自檢、互檢制度，堅(jiān)持質(zhì)量第一，以進(jìn)度服從質(zhì)量的原則。四、施工安全：A、目前存在的安全隱患：1、外腳手架搭設(shè)不能與施工同步的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，腳手架掛設(shè)安全網(wǎng)與腳手架的搭設(shè)不同步，掛網(wǎng)不及時(shí)，剪刀撐未隨架設(shè)置，且設(shè)置不規(guī)范。2、施工人員不帶安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)有發(fā)生，特種作業(yè)人員（架子工、塔吊安裝人員）不攜帶安全帶進(jìn)行施工操作。3、四口、五鄰邊的圍護(hù)現(xiàn)還是有一定的欠缺。4、物料提升機(jī)報(bào)驗(yàn)不及時(shí)。B、改進(jìn)措施：要求安全工作必須按安全生產(chǎn)操作規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)安全工作強(qiáng)制性條文，進(jìn)行安全文明施工的強(qiáng)化管理，違者重罰。五、其它事宜：1、自今起，施工單位的月、周總結(jié)，應(yīng)包含質(zhì)量、安全、進(jìn)度。2、半地下室防水，原設(shè)計(jì)單位要求為卷材防水，現(xiàn)為涂料防水，但無(wú)變更通知，現(xiàn)需落實(shí)變更事宜。3、消防預(yù)埋應(yīng)隨土建施工，及時(shí)配合施工。4、關(guān)于進(jìn)度調(diào)度事宜，望施工單位先呈報(bào)初步意見(jiàn)，再由三方會(huì)商調(diào)整。5、消防預(yù)埋交接，三方會(huì)審前期工程量，消防施工的資料問(wèn)題請(qǐng)咨詢有關(guān)部門建設(shè)單位：各部需跟進(jìn)工作跟進(jìn)單位完成時(shí)間1、砼澆搗施工縫留置位置不正確，負(fù)筋踩下去的應(yīng)及時(shí)復(fù)位，塑料馬凳不符合要求，應(yīng)特別注意收尾時(shí)的檢查。**公司跟進(jìn)中2、后澆帶位置絕對(duì)不能拆模，因施工之需要拆除的，應(yīng)立即采取加強(qiáng)措施；**公司****公司跟進(jìn)中3、墻體拉結(jié)筋二層應(yīng)及時(shí)植筋。**公司****公司跟進(jìn)中4、1~2幢的進(jìn)度應(yīng)跟上來(lái)。**公