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文檔簡介
建設(shè)工程造價咨詢合同(用于全過程控制)委托人(以下稱甲方):受托人(以下稱乙方):經(jīng)甲乙雙方協(xié)商就甲方東湖小區(qū)開發(fā)建設(shè)項目造價咨詢及部分項目管理咨詢事宜達(dá)成一致,特簽訂本合同。工程項目概況:1、項目名稱:2、建設(shè)地點(diǎn):3、項目規(guī)模:4、工程結(jié)構(gòu)形式:5、工程總造價:二、咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)范圍和乙方工作義務(wù):1、設(shè)計階段(1)與設(shè)計單位配合,對建設(shè)形式、總、單體方案、工程結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵設(shè)備、施工方案及材料,設(shè)備選型等提出經(jīng)濟(jì)比較方案,測算開發(fā)成本。(2)根據(jù)施工圖紙和工程進(jìn)度計劃,編制施工圖預(yù)算、資金使用計劃,明確投資控制目標(biāo),供甲方安排資金規(guī)劃。(3)向甲方提供由于設(shè)計修改及市場價格較大浮動等因素影響造價的情況及信息,及時調(diào)整工程造價報告。(4)提供物料選擇及一般可行性建議(5)出席項目建設(shè)設(shè)計、決策、前期準(zhǔn)備等工作會議。2、工程發(fā)包階段(6)合同及招標(biāo)策劃:提供總承包及各專業(yè)分包的整體合同安排及招標(biāo)策劃,以保障甲方利益,合同安排及招標(biāo)策劃須獲甲方批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。合同的安排方式應(yīng)以甲方經(jīng)濟(jì)利益最大化和風(fēng)險最小化為基礎(chǔ)(7)確定發(fā)包模式:配合甲方完成工程發(fā)包模式的確定(8)協(xié)助確定投標(biāo)單位資格:配合甲方完成投標(biāo)單位資格預(yù)審。協(xié)助甲方發(fā)布招標(biāo)通知,邀請并向投標(biāo)單位發(fā)放資格預(yù)審表及工程項目說明,審查投標(biāo)單位的市場準(zhǔn)入資格、資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)、同類工程經(jīng)驗、地區(qū)施工經(jīng)驗、可利用于本項工程的資源(管理能力、技術(shù)人員和施工裝備等)、需分包的范圍、完成項目的資金穩(wěn)定性和來源、保函(或保證金)提供和履約能力,以及通過分析其綜合投標(biāo)實(shí)力向業(yè)主提供投標(biāo)單位資格預(yù)審意見,建議最適合投標(biāo)單位名單。(9)編制工程量清單或費(fèi)用表,制定招標(biāo)文件:根據(jù)甲方批準(zhǔn)的合同安排、招標(biāo)策劃及工程發(fā)包模式,編制各項工程承包施工等的招標(biāo)文件。包括招標(biāo)邀請函、投標(biāo)單位須知、招標(biāo)文件、合同協(xié)議書、合同條件、工程規(guī)范和技術(shù)說明、合同圖紙目錄、工程量清單、費(fèi)用表以及附件等。協(xié)助甲方組織投標(biāo)單位答疑及考察現(xiàn)場工作。(10)根據(jù)實(shí)際需要編制招標(biāo)工程招標(biāo)最高控制價或標(biāo)底文件:在甲方要求的截止日期之前完成按施工圖紙編制的招標(biāo)最高控制價或標(biāo)底。(11)招標(biāo)答疑:在招標(biāo)期間處理投標(biāo)單位提出的疑問,包括合同及經(jīng)濟(jì)上的問題。同時,乙方將負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計單位回復(fù)有關(guān)技術(shù)疑問,全部疑問及回復(fù)經(jīng)甲方確認(rèn)后統(tǒng)一由乙方發(fā)放給各投標(biāo)單位。(12)編寫初步評標(biāo)報告,為甲方提供評估意見:對投標(biāo)書進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)的核算分析,提交評標(biāo)報告,提出建設(shè)性意見。負(fù)責(zé)審核報價,協(xié)助甲方審核投標(biāo)施工方案及技術(shù)組成,詳細(xì)分析各投標(biāo)書中存在的計算錯誤和報價錯誤等情況。在決標(biāo)前須對任何必要的更改提出建議,負(fù)責(zé)解答各投標(biāo)書中的疑點(diǎn),編制評標(biāo)報告,力圖使本工程質(zhì)量最優(yōu)、工期最短、成本最低,最終的中標(biāo)單位由甲方?jīng)Q定。(13)議標(biāo):議標(biāo)的主要目的是為澄清投標(biāo)單位報價中的疑問及錯誤的地方,以供投標(biāo)單位澄清相關(guān)問題后提交書面確認(rèn)。此外,技術(shù)方案和合同條款方面也屬于與投標(biāo)單位討論的內(nèi)容。通過議標(biāo)對各問題的討論、澄清和確認(rèn),盡量避免日后因合約條款編制不嚴(yán)密產(chǎn)生不必要的爭議。(14)參與談判:協(xié)助甲方與中標(biāo)單位作最終合同談判、商議對招標(biāo)時已向投標(biāo)單位提供的合同文件的修改條款及草擬工程合同文件。(15)合同文件:協(xié)助甲方起草或?qū)徍?、協(xié)商各項中標(biāo)工程的合同文件,充分維護(hù)甲方的合法權(quán)益,確保合同條款的嚴(yán)密性并符合甲方及有關(guān)主管部門的要求,特別是對合同中易發(fā)生索賠項目的缺陷條款要逐條審核,并及時與甲方溝通;力求條款完善、詞句嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容合法、各方權(quán)利義務(wù)明確,并嚴(yán)格審查資質(zhì)證明等資料,必要時要求實(shí)行合同擔(dān)保,滿足合同履行要求,避免合同及法律糾紛的發(fā)生。3、招標(biāo)代理階段(16)完成建設(shè)主管部門要求招投標(biāo):在前期手續(xù)齊全的前提下進(jìn)行招標(biāo)代理事宜。1)、代擬發(fā)包方案。2)、發(fā)布招標(biāo)公告(發(fā)出投標(biāo)邀請書)。3)、編制資格預(yù)審文件。4)、組織接收投標(biāo)申請人報名。5)、審查潛在投標(biāo)人資格,確定投標(biāo)人。6)、編制招標(biāo)文件。7)、編制工程量清單。8)、編制標(biāo)底。9)、組織現(xiàn)場踏勘和答疑。10)、組織開標(biāo)、評標(biāo)。11)、編制招投標(biāo)情況書面報告。12)、協(xié)助委托人簽訂合同。4、施工階段(17)提前做出工程預(yù)算,為招標(biāo)、成本控制、資金計劃提供依據(jù),并根據(jù)各期進(jìn)度和變化及時調(diào)整、修正。具體實(shí)施完成時間服從甲方制定的工作計劃(18)參與施工及材料等各類合同的簽訂(19)對承包人的施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)的比較與論證,使承包人以最經(jīng)濟(jì)、最合理的方案完成本工程(20)審核各單位付款申請,進(jìn)行工程進(jìn)度款的管理:在規(guī)定時間每月組織業(yè)主、總承包及各專業(yè)分包檢查工地當(dāng)月累計已完成的工程進(jìn)度,審核各單位中期付款,確保工程款支付符合合同約定并與工程進(jìn)度同步;依據(jù)工程合同確定的進(jìn)度款支付方法、計價原則,在設(shè)計文件、施工文件、監(jiān)理簽證意見資料配套完整的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)場勘察工作結(jié)果,對申報的合同內(nèi)工程進(jìn)度實(shí)際完成工程量進(jìn)行復(fù)核;對工程進(jìn)度款中因設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、隱蔽驗收新增工程量及采用的單價的合理性進(jìn)行復(fù)核;對因變更而新增的單價,是否與招標(biāo)文件規(guī)定的編制依據(jù)一致進(jìn)行復(fù)核;對采用新材料、新工藝施工,新編綜合單價的人工、材料、機(jī)械消耗量的測定、計量分析記錄及單價取用的規(guī)范性合理性進(jìn)行復(fù)核。(21)提供主要材料用量和主要設(shè)備材料的訂購、保管、使用等管理指導(dǎo);審查經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理、建設(shè)單位批復(fù)的工程設(shè)備、材料價格的合理性,審查甲方對用量大或價格高的設(shè)備、材料、實(shí)施招標(biāo)程序的規(guī)范性。(22)核查并管理建設(shè)工期和施工進(jìn)度及資金、材料到位情況(23)審核已完工作量(24)對材料、設(shè)備、分部分項工程單價進(jìn)行市場考察和確認(rèn)(25)參加施工簽證,設(shè)計變更的管理:根據(jù)甲方的指示,在變更發(fā)出時,對造價進(jìn)行初步估算,如屬重大變更簽發(fā)時,乙方將對其做出造價評估,供甲方參考及決定是否最后仍進(jìn)行該項變更,乙方應(yīng)在規(guī)定時限內(nèi)完成并保證估算的準(zhǔn)確性、及時性,避免延誤工期及引起甲方誤判。此外,乙方應(yīng)每月提交一份變更洽商及其估值,向甲方提供其累計變更洽商經(jīng)濟(jì)影響的報告。(26)索賠處理:在合同管理過程中,當(dāng)有承包人索賠意向函件出現(xiàn)時,乙方須盡早解決該類問題,并及時研究是否有需要向承包人索賠,提出建議及措施,以減少甲方的損失。5、竣工結(jié)算及后續(xù)服務(wù)階段(27)乙方須計算變更洽商、施工圖紙與招標(biāo)圖紙差異,計算暫定數(shù)量、暫定金額、暫定單價等金額調(diào)整,編制最終結(jié)算賬目表。(28)乙方應(yīng)合理、系統(tǒng)的安排最終結(jié)算工作,使結(jié)算工作能按照甲方的計劃盡快完成,并以該結(jié)算金額作為工程款支付依據(jù),以避免工程款超支。6、乙方應(yīng)運(yùn)用合理、科學(xué)的專業(yè)技能,為甲方提供令人滿意的咨詢服務(wù),并能客觀公正的處理各方利益關(guān)系。7、按工作性質(zhì)和甲方要求,提供相應(yīng)業(yè)務(wù)的資質(zhì)條件。8、應(yīng)甲方要求,在開發(fā)項目決策、成本測算、營銷策劃及實(shí)施等方面提供咨詢服務(wù)。三、甲方工作義務(wù):1、甲方應(yīng)負(fù)責(zé)與乙方咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的所有第三方協(xié)調(diào),為乙方工作提供外部條件,必要時,甲方應(yīng)提供辦公場所及設(shè)施(桌椅等)給乙方免費(fèi)使用。2、甲方應(yīng)當(dāng)在雙方約定的時間內(nèi),免費(fèi)向乙方提供與本項目咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的所有工程資料,包括施工圖紙、政府批文、洽商記錄、設(shè)計變更等。3、乙方要求第三方提供相關(guān)資料時,甲方應(yīng)盡快轉(zhuǎn)達(dá),并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)送。4、甲方應(yīng)利用有效措施,確保乙方人員或財物等權(quán)益不受任何第三方的非法侵害。5、與乙方咨詢業(yè)務(wù)相關(guān)的其他工作。四、雙方的權(quán)利和責(zé)任1、乙方在咨詢過程中,對資料不明確的可隨時向甲方要求補(bǔ)充或解釋。2、乙方有權(quán)要求在咨詢過程中提出向與本業(yè)務(wù)相關(guān)的第三方進(jìn)行核對或查問。3、乙方履行本合同期間有到工程現(xiàn)場勘察、測量的權(quán)利。4、甲方有權(quán)要求乙方更換不稱職的咨詢專業(yè)人員,直到終止合同;5、乙方咨詢服務(wù)的責(zé)任期即本合同的有效期;6、乙方在責(zé)任期內(nèi),應(yīng)當(dāng)履行合同中約定的工作義務(wù),如因乙方的過失而造成了經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)向甲方進(jìn)行賠償,累計賠償總額不應(yīng)超過本咨詢服務(wù)酬金總額(不含稅);7、乙方對因甲方或第三方不能及時核對或答復(fù)所提出的問題,導(dǎo)致合同不能全部或部分履行,乙方不承擔(dān)責(zé)任;8、甲方應(yīng)當(dāng)履行本咨詢合同約定的工作義務(wù),如有違反則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失。五、咨詢服務(wù)酬金:1、根據(jù)山東省建設(shè)工程施工階段全過程造價控制(含預(yù)結(jié)算)咨詢服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),工程造價在2000萬元以內(nèi)的按建安工程造價的7‰—10‰,本項目的咨詢服務(wù)除造價全過程控制咨詢外,還有很多額外工作。雙方約定本項目共計按建安工程總造價的向乙方支付酬金。2、工作中乙方如應(yīng)甲方要求與甲方一起或單獨(dú)外出考察所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由甲方額外負(fù)擔(dān),特殊專業(yè)的專家咨詢費(fèi),事前經(jīng)甲方同意后按照實(shí)際成本支出額外支付。3、酬金的支付方法:酬金采用人民幣支付。第一次支付時間:,數(shù)額;以后支付時間和數(shù)額:。4、竣工結(jié)算審核按相關(guān)規(guī)定,凈審減額5%以內(nèi)部分的收費(fèi)已含在以上酬金中,超過5%部分的收費(fèi)由承包人(竣工結(jié)算編制單位)支付,并應(yīng)在承包合同中約定,由甲方用工程款先行支付,再從支付給承包人的工程款中扣回。六、合同的生效,變更與終止1、本合同自雙方簽字蓋章后生效。2、由于甲方或第三方原因使乙方工作受到阻礙或延誤以致增加了工作量或持續(xù)時間,應(yīng)視為附加工作,完成咨詢工作時間應(yīng)相應(yīng)延長,甲方應(yīng)考慮給予額外的酬金。3、本合同簽定后,發(fā)生不可歸責(zé)于乙方的實(shí)際情況,使乙方不能全部或部分執(zhí)行咨詢業(yè)務(wù)時,乙方應(yīng)當(dāng)立即通知甲方,該咨詢業(yè)務(wù)的完成時間應(yīng)予延長?;謴?fù)咨詢業(yè)務(wù)時,應(yīng)考慮增加時間和酬金。七、其他乙方不得參與可能與甲方利益相沖突的任何活動。八、爭議的解決因違反或終止合同而引起的對方損失和損害的賠償,甲乙雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決,如不能達(dá)成一致,可提交當(dāng)?shù)毓こ淘靸r主管部門協(xié)調(diào),仍不能達(dá)成一致時,提交仲裁機(jī)關(guān)或向人民法院起訴。九、本合同的咨詢業(yè)務(wù)預(yù)計自
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