某工程提高外墻面磚觀感質量的施工方案

項目部提高外墻面磚觀感質量的方案外墻面磚鋪貼在工程中的運用越來越普遍，而且外墻面磚的觀感質量在工程評優(yōu)時占有很大比重，特別在機關和事業(yè)單位工程中采用外墻面磚作為外觀更加普遍。故抓好外墻面磚的觀感質量，就等于抓好了整個外墻裝飾觀感質量，為以后工程的創(chuàng)優(yōu)打下堅實的基礎，對企業(yè)在地區(qū)創(chuàng)品牌、樹形象有著重要的戰(zhàn)略意義。隨著工程設計的創(chuàng)新和獨立，外墻面磚的規(guī)格越來越繁多，圖案越來越復雜，從而造成工人勞動量越來越大，一旦造成返工則返工費用較大。所以從社會、公司和員工各個層面的主觀上和工程性質的客觀都要求我們制定一個合理有效的方案，一次成型，節(jié)省人工和材料費用。一、原因分析1現狀調查根據已完工的工程進行針對外墻面磚質量問題的專項調查，得出下列外墻面磚施工質量缺陷排列圖：從排列圖中可以看出外墻面磚存在的主要問題是：接縫不平直和表面不平整。接縫直線度偏差的因果分析圖表面平整度偏差的因果分析圖3要因確認針對因果圖中的末端因素進行調查和驗證，可得出如下可影響結果：（1）交底不透徹（2）操作者質量意識淡?。?）質檢員檢查不力（4）面磚規(guī)格偏差（5）鑲貼時未掛垂直線（6）鑲貼時未帶水平線（7）基層刮糙不垂直（8）工期緊二、預防措施1可行性論證（1）總公司領導及項目經理的重視。（2）提高外墻面磚的觀感質量是工程創(chuàng)優(yōu)的前提。（3）組織專業(yè)的外墻面磚施工隊伍，編制詳細的施工方案、技術交底，小組成員團結合作、嚴抓共管，全過程跟蹤檢查，實行嚴格的獎罰制度，是實現目標的基本保障。（4）項目部通過調查、分析和全面論證后制定目標。（5）選用中國名牌，或已使用過可從材料來源及使用上質量可以保證的外墻瓷磚，已加強對外墻面磚材料質量的控制。2制定對策針對“要因確認”中的主要原因，進行研究討論并制定相應的對策措施。對策表序號要因目標措施落實部門完成時間1交底不透徹交底透徹向班組全體操作人人員進行詳細細的現場操作作交底項目部施工組2操作者質量意識淡淡薄增強質量意識識操作前進行質量意意識教育，執(zhí)執(zhí)行獎罰制度度項目部3面磚規(guī)格偏差符合要求加強檢驗的三道工工序，并執(zhí)行行獎罰制度質檢組4質檢員檢查不力增強檢查力度，跟跟蹤檢查責任到人，執(zhí)行獎獎罰制度項目部5鑲貼時未掛垂直線線鑲貼時全部掛垂直直線全過程跟蹤檢查，執(zhí)執(zhí)行獎罰制度度質檢組裝飾組6鑲貼時未帶水平線鑲貼時全部帶水平平線全過程跟蹤檢查，執(zhí)執(zhí)行獎罰制度度質檢組瓦工組7基層刮糙不垂直底糙垂直從出灰餅時就跟蹤蹤檢查，確保保底糙垂直質檢組瓦工組8工期緊按時完工編制合理的施工方方案項目部3組織實施（1）定期召開小組會議，討論對策的具體實施；并由主負責人完善項目質量計劃，編寫詳細的、操作指導性強的外墻面磚鑲貼施工方案和技術交底，并向班組全體操作人員進行詳細的現場操作交底。同時在鑲貼前選出幾個操作技能較好的技術工，在現場鑲貼樣板引路，由相應負責人檢查監(jiān)督實施。（2）施工前由主負責人對操作者進行質量意識教育，制定詳細的外墻面磚質量管理細則，在細則中明確規(guī)定各項考核和獎罰制度，并由相應負責人嚴格執(zhí)行。（3）在外墻面磚質量管理細則附帶針對質檢員的考核和獎罰規(guī)定，并和質檢員簽定“外墻面磚質量獎罰責任書”。如發(fā)現質檢員未能及時檢查出質量問題或檢查不嚴格時，由主負責人按照管理細則對質檢員進行處罰；若工程結束，未發(fā)現質檢員有上述行為或外墻面磚觀感質量達優(yōu)良標準，將按照管理細則給予獎勵。（4）在鑲貼過程中，由相應負責人全過程跟蹤檢查，若有操作人員未掛垂直線或未帶水平線鑲貼，立即指正、并按規(guī)定給予處罰。（5）嚴檢面磚和水泥等材料的進場質量，嚴控砂漿比、面磚圖案等關鍵質量點；底糙控制灰餅出好后，由相應負責人檢查灰餅垂直度和平整度，檢查合格后才能允許刮糙。4效果檢查實施到20%的工程后，項目部需對已施工的工程外墻面磚進行全面檢查，確定檢查結果，如對結果不符合目標要求，可進行相應處罰和改進，再次循環(huán)檢查，直至達到預定的目標。三、總結1社會及經濟效益通過三個工地的運用，此方案可大大節(jié)約工期，在業(yè)主及各相關單位中樹立了良好的形象，為工程創(chuàng)優(yōu)奠定了基礎，產生較大的間接效益；對企業(yè)來說，減少了工程返工，節(jié)約