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**市*********************路燈工程第一標(biāo)段(****路)施工組織設(shè)計(jì)(招標(biāo)編號:****************)*******************2008年**月****日****市********************路燈工程施工第一標(biāo)段(****路)施工組織設(shè)計(jì)目錄TOC\o"1-3"第一章編制說明及編制依據(jù) 1第一節(jié)編制說明 1第二節(jié)編制依據(jù) 2第二章項(xiàng)目簡介 3第一節(jié)工程概況 3第二節(jié)工程內(nèi)容 3第三節(jié)工程項(xiàng)目特點(diǎn) 3第三章施工組織方案與部署 4第一節(jié)工程總體目標(biāo) 4第二節(jié)施工總體部署 5第三節(jié)施工組織管理機(jī)構(gòu) 13第四節(jié)施工管理措施 16第五節(jié)施工工藝及主要施工方法 16第四章確保施工進(jìn)度的技術(shù)組織措施 23第一節(jié)施工進(jìn)度技術(shù)組織措施 23第二節(jié)工期保證措施 23第三節(jié)違約承諾 24第五章確保工程施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施 25第一節(jié)質(zhì)量體系的建立 25第二節(jié)質(zhì)量管理組織措施 26第三節(jié)施工過程質(zhì)量控制 27第四節(jié)責(zé)任管理 30第六章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 30第一節(jié)安全管理制度 31第二節(jié)安全技術(shù)措施 31第七章確保文明施工的技術(shù)組織措施 33第八章確保環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施 34第九章成品保護(hù)和成本控制措施 35第一節(jié)設(shè)備及安裝成品保護(hù) 35第二節(jié)降低成本措施 36第十章協(xié)調(diào)與配合 37第一節(jié)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與配合 37第二節(jié)與業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)單位的協(xié)調(diào)與配合 37第十一章工程技術(shù)資料管理 38第一節(jié)資料管理的基本規(guī)定 38第二節(jié)資料提供的責(zé)任人員和內(nèi)容要求 39第十二章工程保修與回訪 42編制說明及編制依據(jù)編制說明本工程施工階段設(shè)計(jì)圖已完成,施工前期的準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒,具備開工條件。我公司從施工方案、人員配置、機(jī)械配備、材料供應(yīng)和工程服務(wù)等各個(gè)方面全力準(zhǔn)備,誠意投標(biāo)。如果中標(biāo),我們將會(huì)把此工程列為本公司的重點(diǎn)工程,以雄厚的企業(yè)整體實(shí)力為依托、為后盾,優(yōu)質(zhì)快速地完成本次招標(biāo)工程的施工,交出讓業(yè)主滿意的精品。在本工程施工中,我們將以優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明為施工宗旨,本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,按合同控制工期進(jìn)行合理安排部署,使施工忙而不亂、成本最低、效率最高、質(zhì)量最好,達(dá)到國家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在施工中,我公司將從業(yè)主利益出發(fā),積極與質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理單位配合,協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,通過對工序、材料、人員進(jìn)行控制,進(jìn)而保證工程質(zhì)量,而且保證安全文明施工得到有效保障。通過有效的環(huán)保措施,使聲、光、塵污染得到控制,創(chuàng)建安全文明施工的模范工地。在施工中本公司要發(fā)揮總承包效能,開展“增收節(jié)支、開源節(jié)流”活動(dòng)。通過對各類消耗的挖潛、控制、增效益、少花錢、多辦事、辦實(shí)事,將業(yè)主的每一分錢花到實(shí)處,以達(dá)到有效控制投資的目的。本《施工組織設(shè)計(jì)》作為指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件,編制時(shí)對各單位工程、單項(xiàng)工程、分部分項(xiàng)工程的施工工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理架構(gòu)設(shè)置與勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)措施、安全、文明施工及降低成本、推廣新技術(shù)等諸多因素盡可能做了充分考慮,突出其科學(xué)性、適用性及針對性。編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù):1、****市***************路燈工程第一標(biāo)段(****路)工程項(xiàng)目要求;2、建設(shè)單位提供的本工程平面圖及工程要求;3、現(xiàn)行國家規(guī)范、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn);4、XX省有關(guān)規(guī)定;5、我公司多年來的安裝施工經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)有施工管理資質(zhì)能力和技術(shù)設(shè)備水平,根據(jù)本工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場實(shí)際情況、施工環(huán)境和施工條件。第二章項(xiàng)目簡介第一節(jié)、工程概況1、本工程為****市**************路燈工程第一標(biāo)段(****路)2、建設(shè)地點(diǎn):****路****至****段。3、建設(shè)單位:****************;4、工程開竣工日期:本工程擬在2008年**月**日開工,并于2008年**月**日竣工。第二節(jié)、工程內(nèi)容:燈桿基礎(chǔ)、燈桿架立、燈具燈架安裝、電纜溝土石方、電纜敷設(shè)、電纜與沿線的設(shè)備相連接、通電調(diào)試驗(yàn)收、直至整個(gè)系統(tǒng)安全運(yùn)行并負(fù)責(zé)保修等所有工作內(nèi)容。第三節(jié)、工程項(xiàng)目特點(diǎn)1、

本標(biāo)段的道路早已形成,每天的交通車流量都很大,施工有一定難度;2、本標(biāo)段的道路兩側(cè)均為綠化帶,基坑及電纜溝槽開挖施工須避開綠化及盡量保護(hù)好綠化;3、以考慮節(jié)省工程費(fèi)用為原則。4、組織各工種配合施工,以達(dá)到土建、安裝及其它工種互創(chuàng)施工條件、確保工程總進(jìn)度。第三章施工組織方案與部署工程總休目標(biāo)l、工程質(zhì)量:質(zhì)量達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn),保證資料齊全完備。2、工程進(jìn)度:滿足業(yè)主要求的工期規(guī)定,2008年**月**日開工,2008年**月**日竣工,按期交工。3、安全生產(chǎn):防止重傷,杜絕死亡,按“一標(biāo)三規(guī)范”達(dá)標(biāo)。4、文明施工:創(chuàng)造市級文明安全工地,通過做好現(xiàn)場規(guī)劃管理,使場容場貌達(dá)到一流水平。5、降低成本:通過優(yōu)化方案,使本工程總體投入最少,通過成本劃分、分析、控制管理,使本工程最大限度,合理用工、用料,進(jìn)而達(dá)到有效控制施工成本目的,把管理效益通過投標(biāo)回報(bào)給社會(huì)。施工總體部署一、施工準(zhǔn)備該工程規(guī)模較大工期較緊,質(zhì)量要求高任務(wù)較重,因此我公司對此項(xiàng)工程高度重視,為了能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的施工,我們結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況,建立相應(yīng)的生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部,進(jìn)行駐地管理,并開展前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。我公司配備足夠的具有豐富同類工程施工經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的現(xiàn)場管理人員及業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)工人,技術(shù)力量雄厚、工種齊全,以保證駕馭和指揮本工程的施工。接到中標(biāo)通知書后,我們組織第一批人員和部分施工機(jī)械提前進(jìn)場,開展準(zhǔn)備工作,熟悉施工圖紙。與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方聯(lián)系,做好技術(shù)交底、測量復(fù)測工作和圖紙會(huì)審工作,編制實(shí)施性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)等。在簽訂承包合同后,組織第二批人員隨全部施工機(jī)械進(jìn)場,并配合前期籌備人員進(jìn)行開工前準(zhǔn)備工作,如便道修筑及其它臨時(shí)駐地建設(shè)等。并對各有關(guān)材料進(jìn)行取樣試驗(yàn)工作,為施工提供各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。1、技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)工作直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞,在施工過程中我們將著重抓好技術(shù)方面的工作。技術(shù)準(zhǔn)備主要有:(1)組織現(xiàn)場施工人員熟悉和審查施工圖紙及有關(guān)技術(shù)措施,編制詳細(xì)的實(shí)施方案,在施工審定的基礎(chǔ)上,技檢人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等向全體施工人員作詳細(xì)的技術(shù)交底,做到按設(shè)計(jì)施工圖、規(guī)范和施工方案施工。認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙,會(huì)同設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位及監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,做好圖紙會(huì)審記錄,作為施工依據(jù)。進(jìn)行現(xiàn)場檢查,會(huì)同有關(guān)單位摸清原有地下管線系統(tǒng),如管道的管徑、走向、標(biāo)高,以及其它地下構(gòu)筑物的具體位置。調(diào)查研究自然經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件。培訓(xùn)施工人員掌握新工藝、新技術(shù),重要工種和特殊工種施工人員需經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗。按施工平面布置圖搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施,做好場內(nèi)施工道路,水電暢通,做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作,并對全體施工人員進(jìn)行全面質(zhì)量管理及安全教育。加強(qiáng)材料檢驗(yàn),及時(shí)提供材料合格證試驗(yàn)報(bào)告和混凝土配合比。各工序施工進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào),各工序施工根據(jù)協(xié)調(diào)后的計(jì)劃進(jìn)行施工,緊密配合,做到互不影響,以確??偣て诘膶?shí)現(xiàn)。2、施工機(jī)械設(shè)備及機(jī)具準(zhǔn)備(1)機(jī)械設(shè)備選擇原則:①能與工地的土質(zhì)、地形相適應(yīng);②可以滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);③不會(huì)損壞施工現(xiàn)場周圍已建好的建筑設(shè)施;④能高效地完成既定的工程量;⑤機(jī)械使用費(fèi)用盡量減少,施工成本降低;⑥更容易操作、方便維修、提高可靠性;⑦可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化或節(jié)省勞動(dòng)力;⑧安全性能好,對環(huán)境不會(huì)造成污染和破壞;(2)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃為確保工程保質(zhì)保量的按期完工,我企業(yè)將投入大量的精良機(jī)械設(shè)備。根據(jù)工程特點(diǎn),調(diào)集適合本工程施工的各種施工機(jī)械設(shè)備、合理編制施工進(jìn)度計(jì)劃,在分項(xiàng)工程開工前,按月施工計(jì)劃,合理安排設(shè)備進(jìn)場周期,進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備保證完好率達(dá)到100%,以保證施工的順利進(jìn)行。為保證工程按期完工,各分項(xiàng)工程順利進(jìn)行,我們將配備一套齊全的施工設(shè)備,使各分項(xiàng)工程能獨(dú)立地進(jìn)行施工。經(jīng)過系統(tǒng)計(jì)算分析并考慮留有充分備用后,我們計(jì)劃了需要的施工機(jī)具種類與數(shù)量,根據(jù)該計(jì)劃,在施工前,將車輛使用計(jì)劃報(bào)給車隊(duì),使車輛管理人員對將要使用的車輛提前做好準(zhǔn)備,防止要使用車輛的時(shí)候,車輛不能及時(shí)就位。搞好后勤保障,對易損、易壞的機(jī)具零件作到提前備齊。對一些常用機(jī)械和工作量較大,使用頻率較高的機(jī)械要有備用設(shè)備。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)替換下場,抓緊維修。所有施工機(jī)械設(shè)備包干到人,必須做到使用前檢查,用后保養(yǎng),及時(shí)檢修,確保施工機(jī)械狀態(tài)良好。積極開展評選紅旗駕駛活動(dòng),鼓勵(lì)司機(jī)對機(jī)械車輛進(jìn)行自覺維修,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。在全單位抽調(diào)性能良好,工作效率高配套完善的機(jī)械設(shè)備,選派技術(shù)熟練,認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員操作,確保施工中的生產(chǎn)效率。設(shè)備一旦上場,堅(jiān)決服從監(jiān)理工程師的調(diào)遣,不自行撤離或更換。抓好現(xiàn)場管理,堅(jiān)持文明施工,不準(zhǔn)疲勞操作,對機(jī)動(dòng)車輛,不準(zhǔn)超速行駛,杜絕違章作業(yè)。1)、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度計(jì)劃的安排,編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃,組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí),確保按期進(jìn)場。2)、主要機(jī)具一覽表施工機(jī)械設(shè)備表:計(jì)劃用于本工程的的主要機(jī)械設(shè)設(shè)備種類(名稱)數(shù)量型號功率備注鏟運(yùn)挖掘機(jī)1臺(tái)路燈吊1臺(tái)16米路燈吊1臺(tái)18米放線車2臺(tái)發(fā)電機(jī)2臺(tái)12kw發(fā)電機(jī)2臺(tái)2.0kw振動(dòng)夯1臺(tái)強(qiáng)力振動(dòng)電鉆1臺(tái)32%、TE518*1500手提電鉆2臺(tái)FDV1616*350彎管器1臺(tái)SYW-2-6000臺(tái)鉆1臺(tái)MODEL2*1500砂輪切割機(jī)2臺(tái)2416S10*900切割機(jī)1臺(tái)手提砂輪切割機(jī)2臺(tái)直徑5寸5*250振搗棒3臺(tái)電焊機(jī)2臺(tái)3.2-6mm5*1200沖擊鉆8把550/Z8*1800汽車2輛130汽車吊車2臺(tái)8噸15鏟車2臺(tái)大掛車2臺(tái)3、物質(zhì)條件準(zhǔn)備由于施工材料的供應(yīng)及時(shí)與否對于工程施工進(jìn)度非常重要,我們將在施工過程中根據(jù)施工進(jìn)度安排組織好材料的進(jìn)場與檢驗(yàn)工作(其中包括進(jìn)場前的樣品等送檢)。本工程所需的材料提前做好材料計(jì)劃報(bào)給工程材料部,及時(shí)組織采購,保證材料按時(shí)進(jìn)場。材料的訂購和自采加工之前,應(yīng)取得監(jiān)理工程師的同意,并附有材料的樣品及其材質(zhì)和使用的有關(guān)說明。凡規(guī)范未就某些材料的質(zhì)量要求做出說明時(shí),應(yīng)符合監(jiān)理工程師指定的質(zhì)量要求。各種材料進(jìn)場后,及時(shí)取樣,送指定化驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)試,合格后,經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可使用。所有材料的取樣,符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求,并在監(jiān)理工程師在場的情況下進(jìn)行,除非監(jiān)理工程師另有準(zhǔn)許。試驗(yàn)按現(xiàn)行的各種材料試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行。1)、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程所需材料用量計(jì)劃,該工程由施工單位自備的材料除預(yù)制砼基礎(chǔ)外,還有接地極、螺帽、平墊、彈墊、高壓膠布、防水膠布、黑膠布、壓銅接線端子、HDPE螺旋雙壁波紋管、鍍鋅鋼管、砂子、紅磚、螺絲松動(dòng)劑等,在開工前要作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。2)、根據(jù)材料需用量計(jì)劃,做好材料的申請、訂貨和采購工作,使計(jì)劃得到落實(shí)。組織材料按計(jì)劃進(jìn)場,并作好保管工作。3)、施工材料的發(fā)放用使用管理制訂嚴(yán)格的材料領(lǐng)料制度,做到按需領(lǐng)料、按當(dāng)日施工量領(lǐng)料,防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。4、主要生活設(shè)施準(zhǔn)備(1)施工用地情況詳見附表4施工平面布置圖、臨時(shí)設(shè)施布置及臨時(shí)用地表。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部是實(shí)行項(xiàng)目管理的部門,設(shè)置在距現(xiàn)場較近,便于施工監(jiān)控的地方。為了搞好工地的文明施工,同時(shí)也節(jié)約部分臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用,在本工地計(jì)劃租用附近民房和建臨時(shí)用房相結(jié)合作為臨時(shí)宿舍,供施工人員生活、休息。5、主要生產(chǎn)設(shè)施準(zhǔn)備(l)施工通訊:配備足夠的手機(jī)和對講機(jī),作為工作通訊使用。(2)工程施工現(xiàn)場整平。施工現(xiàn)場的垃圾及雜草,及時(shí)清理干凈,各種影響施工的障礙物經(jīng)業(yè)主同意后進(jìn)行拆除清理,保證現(xiàn)場平整、干凈。6、防雨、防汛和消防準(zhǔn)備施工期間,要注意做好雨季施工和防汛的準(zhǔn)備工作。(1)雷雨到來之前要及時(shí)使作業(yè)人員撤離到安全區(qū),注意保護(hù)好電源設(shè)備,并作好設(shè)備、機(jī)具的防雨工作。(2)準(zhǔn)備足量的雨布,小雨時(shí)對澆灌完而未初凝的混凝土進(jìn)行遮蓋,為現(xiàn)場操作工人備足雨衣。準(zhǔn)備足夠的潛水泵,及時(shí)排除基坑內(nèi)的積水。(3)做好防火工作也是施工現(xiàn)場應(yīng)十分注意的問題,在地面臨時(shí)設(shè)施周圍配備一定數(shù)量的泡沫滅火器、沙箱、鐵鏟、及消防水源接口閥門及消防水桶等消防設(shè)施及工具,指派專人負(fù)責(zé),消防設(shè)施及工具供消防專用,任何人不得以任何借口挪作他用。二、現(xiàn)場管理為了減少各種材料的運(yùn)距,避免無效勞動(dòng),有效地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè),最大限度利用空間,確保做到文明施工,施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé),劃片包干管理,未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意,任何人不得任意改變。1、設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心,辦公室內(nèi)掛有工程進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖,設(shè)備、勞動(dòng)力調(diào)配圖,氣象統(tǒng)計(jì)表及質(zhì)量控制圖等。做到現(xiàn)場施工有條不紊,高質(zhì)量、高速度、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)。2.設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)施工管理。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工和節(jié)約成本負(fù)責(zé)。3、施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制樁應(yīng)有明顯的標(biāo)志,并加以妥善保護(hù),任何人不得損壞。4.路燈工程所需材料,應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排,分批分期進(jìn)場,場地要統(tǒng)一規(guī)劃,嚴(yán)格控制堆放地盤,切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)管理,嚴(yán)禁隨心所欲,造成浪費(fèi)、或堵塞交通運(yùn)輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。5.混凝土基座加工場地必須做好防塵、防鹽、防泥漿、防噪聲等環(huán)保工作,布置必要的污水處理設(shè)施。6.所有臨時(shí)設(shè)施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求辦,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦,不能夠馬虎湊合,降低標(biāo)準(zhǔn),一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o阻。7.對整個(gè)現(xiàn)場的布置和保持,管理人員要經(jīng)常督促檢查并落實(shí)。第三節(jié)施工組織管理機(jī)構(gòu)本公司若榮幸中標(biāo),將根據(jù)本項(xiàng)目施工技術(shù)難度較大、工期要求較緊,特別是各專業(yè)工種同時(shí)施工,需要較強(qiáng)的綜合管理控制能力等特點(diǎn),組成一個(gè)強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu),以保證工程的順利進(jìn)行。在本公司內(nèi)挑選實(shí)力雄厚、敢打硬仗的施工作業(yè)隊(duì)伍,挑選懂技術(shù)和管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強(qiáng)的施工管理人員實(shí)施本工程的相關(guān)管理內(nèi)容。確保本項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、快速地按期投入使用。同時(shí)在管理人員、施工機(jī)械、物資保證、施工技術(shù)管理等方面都給予最充分的保證,實(shí)現(xiàn)施工綜合成本的有效控制。1、公司將選派優(yōu)秀的具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的人員作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)本工程對外及對內(nèi)各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。并選派一名技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù),對工程施工中重大技術(shù)問題進(jìn)行把關(guān)。2、設(shè)有技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)施工管理。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工和節(jié)約成本負(fù)責(zé)。3、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)八大職能部門,分述如下:(1)工程技術(shù)部具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)施方案和作業(yè)指導(dǎo)書,并向操作人員交底,指導(dǎo)工人施工,檢查施工質(zhì)量等工作。工程技術(shù)部由專業(yè)工程師組成。(2)質(zhì)量檢查部具體負(fù)責(zé)責(zé)施工過程的的質(zhì)量檢查、質(zhì)質(zhì)量記錄的收收集、整理工工作。(3)試試驗(yàn)檢測部從事施工工測量及放線線及試驗(yàn)工作作,由測量、試試驗(yàn)工程師負(fù)負(fù)責(zé)。(4)安安全部負(fù)責(zé)現(xiàn)場場施工安全教教育、安全檢檢查并做好記記錄,由安全全主任主管。(5)材材料設(shè)備部負(fù)責(zé)編制制物資采購計(jì)計(jì)劃及采購工工作,負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)場物資的驗(yàn)驗(yàn)收、保管、發(fā)發(fā)放工作,負(fù)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備備安裝、維修修、保養(yǎng)工作作。(6)計(jì)計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)務(wù)及成本核算算工作,由會(huì)會(huì)計(jì)師主管。4、項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理親自自帶領(lǐng)材料部部、工程技術(shù)術(shù)部、計(jì)劃財(cái)財(cái)務(wù)部、質(zhì)量量檢查部,重重點(diǎn)保證本工工程的材料、資資金、機(jī)械設(shè)設(shè)備地供應(yīng)及及工程技術(shù)走走在施工的前前面,不影響響施工的工作作。5、項(xiàng)目經(jīng)理部對本本工程實(shí)施項(xiàng)項(xiàng)目管理,即即實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項(xiàng)項(xiàng)目管理責(zé)任任制、項(xiàng)目成成本核算制的的項(xiàng)目法施工工模式,項(xiàng)目目經(jīng)理部對工工程施工過程程的工期進(jìn)度度、工程質(zhì)量量、安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工、項(xiàng)目核算算等負(fù)全責(zé)。6、施工全過程中,項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部將將以項(xiàng)目法施施工為核心,以以優(yōu)質(zhì)、高效效、安全、文文明為主軸,不不斷優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)諸要素,加加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理理,科學(xué)組織織、精心施工工,大力推廣廣先進(jìn)施工技技術(shù),有效推推行全面質(zhì)量量管理,堅(jiān)持質(zhì)量、安全兩兩個(gè)保證體系系,在保證質(zhì)質(zhì)量合格的同同時(shí),力爭提提前完成。本路燈施工工程項(xiàng)目目部,負(fù)責(zé)安裝裝施工組織和和管理,其主主要組成成員員如下:序號職務(wù)姓

名學(xué)歷專業(yè)職稱1項(xiàng)目經(jīng)理2項(xiàng)目副經(jīng)理3工程技術(shù)負(fù)責(zé)人4質(zhì)量負(fù)責(zé)人5安全負(fù)責(zé)人6材料負(fù)責(zé)人第四節(jié)施工管理措施一、為順利實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目目標(biāo),我們采采取的主要管管理措施有::1、將該工程列為我公公司的重點(diǎn)工工程,由公司司總經(jīng)理直接接領(lǐng)導(dǎo),并組組成施工現(xiàn)場場管理機(jī)構(gòu),發(fā)發(fā)揮公司的優(yōu)優(yōu)勢,在各施施工生產(chǎn)要素素的配置上對對該工程實(shí)行行重點(diǎn)政策,確確保工順利完完成。2、建精干、高效強(qiáng)有有力的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部,選配配高素質(zhì)的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理和管管理人員,實(shí)實(shí)行項(xiàng)目管理理負(fù)責(zé)制,全全權(quán)組織技術(shù)術(shù)、質(zhì)檢、材材料、安全、勞勞資、財(cái)務(wù)等等部門對工程程施工進(jìn)行全全員、全面、全全過程的系統(tǒng)統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理,并并對工程質(zhì)量量、施工進(jìn)度度、安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工、成本核算算及經(jīng)濟(jì)效益益等進(jìn)行全方方位的目標(biāo)責(zé)責(zé)任管理與控控制。3、用技術(shù)熟練,紀(jì)律律嚴(yán)明,經(jīng)過過多個(gè)大型工工程錘煉的能能打硬仗的高高素質(zhì)的作業(yè)業(yè)隊(duì)伍,在該該工程上進(jìn)行行施工,發(fā)揮揮我公司管理理上的優(yōu)勢,強(qiáng)強(qiáng)化職能,統(tǒng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),綜綜合管理,確確保工程總體體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。第五節(jié)施工工藝及主要施施工方法一、進(jìn)場階段對施工現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真堪察,合合理選定材料料擺放區(qū)、制制作區(qū)、工具具存放區(qū)及廢廢料堆放區(qū),若條件允許在每條路的中間部位附近設(shè)立材料倉庫,便于管理。制定現(xiàn)場作業(yè)順序,根據(jù)可施工程度合理安排施工人員進(jìn)場、材料進(jìn)場及工具進(jìn)場。組織人力搞好現(xiàn)場的文明環(huán)境,臨時(shí)用電架接燈光準(zhǔn)備,進(jìn)場前對施工人員作必要的安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn),頒布規(guī)章制度,貫徹甲方關(guān)于該工程的有關(guān)精神,使進(jìn)場秩序良好。二、施工階段1、按工程進(jìn)度計(jì)劃,由由項(xiàng)目經(jīng)理部部組織計(jì)劃施施工。整個(gè)工工程大體分為為:電纜溝土土石方、路燈燈砼基礎(chǔ)預(yù)制及安安裝、電纜敷敷設(shè)、燈桿架架立、燈具燈燈架安裝、電電纜與沿線的的設(shè)備相連接接、通電調(diào)試試;各階段的的施工存在重重疊作業(yè),施施工應(yīng)合理安安排,相互提提供最寬的工工作面,并做做好半成品或或成品的保護(hù)護(hù)工作,加強(qiáng)強(qiáng)工作中的自自檢工作,對對發(fā)現(xiàn)的不合合格項(xiàng)目應(yīng)及及時(shí)組織人力力處理,決不不讓不合格產(chǎn)產(chǎn)品流入下道道工序。2、具體施工中應(yīng)注注意以下重點(diǎn)點(diǎn)工序的施工工方法:1)、預(yù)制砼基墩:本工工程影響工期期最關(guān)鍵的工工序是預(yù)制砼砼基墩,只有有在預(yù)制砼基墩制作完,滿滿足養(yǎng)生期后后,才可以進(jìn)進(jìn)行吊裝,然然后其他主要要的工序(如立立燈桿、挖電電纜溝、鋪設(shè)設(shè)電纜、做電電纜中間頭等等)才可以陸陸續(xù)施工,所以在接到到工程任務(wù)后后,須立即組組織預(yù)制砼基墩,如如有必要,在在征得業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)單位及工工程師同意后后,可在砼內(nèi)內(nèi)添加早強(qiáng)劑劑,以保證工工期。2)、該工程有許多過路路管,大部分分過路管是在在黑色路面下下,施工時(shí),提前與有關(guān)部門聯(lián)系,了解地下是否有其他障礙物、管網(wǎng)等,做到心中有數(shù),在開挖路面時(shí)要組織好交通。3)、基坑開挖:按放好好的線位和尺尺寸開挖基坑坑,開挖的基基坑底須是好好土層,遇有有淤泥土、雜雜填土層等不不良土質(zhì)做換換填處理,基基坑開挖后,及及時(shí)下基墩回回填,避免基基坑長時(shí)間暴暴露和被雨水水、地下水浸浸泡。4)、電纜溝開挖:按設(shè)設(shè)計(jì)開挖電纜纜溝,保證溝溝深不小于00.7米,遇到樹時(shí)繞繞挖,避免破破壞樹根;挖挖出的土放在在路外路肩上上,掉在路面面上的土及時(shí)時(shí)清理。5)、立燈桿:提前將燈燈桿、燈具運(yùn)至現(xiàn)現(xiàn)場,按下好好的每個(gè)基墩墩位置將燈桿桿一一順路邊邊擺放好,并并用板凳類支支架將燈桿的的頭部架起,以以備穿桿內(nèi)電電纜、安裝燈燈具及吊立燈燈桿。6)、在電纜鋪設(shè)前,提提前將所用電纜運(yùn)至至現(xiàn)場,并設(shè)設(shè)專人看護(hù),施施工時(shí),用吊吊車將電纜線線盤吊架在放放線車上,然然后用吊車拖拖拽放線車進(jìn)行放放線;電纜在在溝內(nèi)呈波形形鋪設(shè),在桿桿內(nèi)留夠余量量,鋪砂蓋磚要均勻勻密實(shí),砂子子保證厚度。7)、電纜接頭:按招標(biāo)標(biāo)文件要求采采用接線端子子連接,連接時(shí)要要保證接觸良良好,注意有有足夠的接觸觸面。三、電氣總體程序序要求1、應(yīng)按規(guī)定的施工及及施工規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)圖圖集施工。2、電氣工程施工做好好電纜過道管管預(yù)埋工作,同時(shí)做做好預(yù)防預(yù)埋管堵堵塞的工作。3、預(yù)制燈基礎(chǔ)吊裝,燈基礎(chǔ)澆注,路燈安裝,電氣系統(tǒng)穿電纜,控制柜安裝,系統(tǒng)調(diào)試,通電實(shí)驗(yàn)。四、各工序流程及及主要施工方方法1、工序流程施工中采用以下流流程:定燈位→挖溝→→埋過道管→預(yù)制吊裝路燈燈基礎(chǔ)→立燈桿→挖電纜溝→敷設(shè)電纜→絕緣測試→路燈安裝→電氣設(shè)備安安裝→

實(shí)驗(yàn)、調(diào)試→自檢→竣工驗(yàn)收2、施工方法1)、定燈位:按照施工工圖及現(xiàn)場情情況,以燈位位間距為基準(zhǔn)準(zhǔn)確定路燈安安裝位置2)、

挖電纜溝:隨基墩中中心開挖電纜纜溝,底寬40cm,上寬寬60cm,深80cm。3)、

預(yù)制路燈砼基基礎(chǔ):按甲方方提供路燈基基礎(chǔ)圖紙加工工金屬構(gòu)件,金屬構(gòu)件進(jìn)進(jìn)行熱鍍鋅處處理,防腐質(zhì)質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)《金屬覆蓋蓋及其他有關(guān)關(guān)覆蓋層維氏氏和努氏顯微微硬度試驗(yàn)》(GB/T9700)、《熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則》(GB/T11373)、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗(yàn)》(ZBJ36011)的有關(guān)規(guī)定;預(yù)制砼基礎(chǔ)所用原材料,要符合規(guī)定,按要求做好化、試驗(yàn)工作,施工時(shí)注意配比,砼標(biāo)號不低于C20,制模尺寸準(zhǔn)確,澆筑時(shí)注意振搗密實(shí),保證無蜂窩麻面,并注意養(yǎng)生,夠養(yǎng)生期且強(qiáng)度達(dá)到75%以后,方可吊裝使用。4)、

敷設(shè)電纜:應(yīng)符合合下列要求(1)

電纜型號應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要要求,排列整整齊,無機(jī)械械損傷,標(biāo)志志牌齊全、正正確、清晰;;(2)

電纜的的固定、間距距、彎曲半徑徑應(yīng)符合規(guī)定定;(3)

電纜接接頭良好,絕絕緣應(yīng)符合規(guī)規(guī)定;(4)

電纜溝溝應(yīng)符合要求求,溝內(nèi)無雜雜物;5)、路燈安裝規(guī)定(1)

同一道道路的路燈安裝裝高度(從光光源到地面)、仰仰角、裝燈方方向宜保持一一致。(2)基礎(chǔ)坑開挖尺尺寸應(yīng)符合設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)定,基基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)強(qiáng)度等級不應(yīng)應(yīng)低于C20,基礎(chǔ)內(nèi)電電纜護(hù)管從基基礎(chǔ)中心穿礎(chǔ)礎(chǔ)并應(yīng)超出基基礎(chǔ)平面30~50mm。吊裝鋼筋混凝凝土基礎(chǔ)前必必須排除坑內(nèi)內(nèi)積水。(3)預(yù)制基礎(chǔ)坑開開挖尺寸應(yīng)符符合設(shè)計(jì)規(guī)定定,坑底保證證為好土層,若若遇不良地基基要進(jìn)行處理理?;A(chǔ)吊裝裝時(shí)用測量儀儀器跟蹤定位位?;娱_挖挖后,應(yīng)及時(shí)時(shí)安裝基墩,避避免基坑長時(shí)時(shí)間暴露,被被雨水、地下下水浸泡。(4)燈具安裝縱向向中心線和燈燈臂縱向中心心線應(yīng)一致,燈燈具橫向水平平線應(yīng)與地面面平行,緊固固后目測應(yīng)無無歪斜。(5)

燈頭固定定牢靠,,燈燈頭接線應(yīng)符符合規(guī)定。(6)

在燈臂、燈燈盤、燈桿內(nèi)內(nèi)穿線不得有有接頭,穿線線孔口或管口口應(yīng)光滑、無無毛刺,并應(yīng)應(yīng)采用絕緣套套管或包扎,包包扎長度不得得小于2000mm。(7)

各種螺母母緊固,宜加加墊片和彈簧簧墊。緊固后后螺絲出螺母不得得少于兩個(gè)螺螺距。6)、

設(shè)備安裝裝(路燈控制制箱安裝)a)

材料到到場后經(jīng)開箱箱檢驗(yàn),經(jīng)業(yè)業(yè)主同意后方方可進(jìn)行安裝裝使用;b)

動(dòng)觸頭頭與靜觸頭的的中心線應(yīng)一一致,觸頭應(yīng)應(yīng)接觸緊密;;c)

二次回回路輔助開關(guān)關(guān)的切換接點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)動(dòng)作準(zhǔn)確確,接觸可靠靠;d)

箱內(nèi)照照明應(yīng)齊全。e)

配電柜柜(箱、盤)的的漆層(鍍層層)應(yīng)完整無無損傷。固定定電器的支架架應(yīng)刷漆。f)

機(jī)械閉閉鎖、電氣閉閉鎖動(dòng)作應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)確、可靠。6、有隱蔽工程,應(yīng)提提前通知業(yè)主主及監(jiān)理,經(jīng)檢檢查驗(yàn)收合格格后方可進(jìn)行行下一道工序序。7)、用調(diào)試設(shè)備、儀表表、儀器必須須經(jīng)國家認(rèn)可可有計(jì)量資格格的有關(guān)單位位檢驗(yàn)合格,并并由專人使用用、保管。調(diào)調(diào)試時(shí)應(yīng)有詳詳細(xì)記錄。8)、施工前作好技術(shù)交交底,吃透圖圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)設(shè)計(jì)意圖,配配合其它專業(yè)業(yè)工作,要作作好成品保護(hù)護(hù)及各專業(yè)協(xié)協(xié)調(diào)。9)、電纜敷設(shè)前,應(yīng)進(jìn)行行電氣性能試試驗(yàn),合格后后方可施工。電電纜敷設(shè)應(yīng)根根據(jù)其走向、規(guī)規(guī)格合理安排排順序、一般般不應(yīng)有交叉叉。10)、需開孔孔的配電箱(柜柜),必須用用開孔機(jī)開孔孔,嚴(yán)禁氣焊焊等切割開孔孔。電線進(jìn)入入配電箱、接接線盒等應(yīng)有有護(hù)管帽。穿穿線前應(yīng)有防防止外物落入入措施。11)、線在管管內(nèi)或經(jīng)槽內(nèi)內(nèi)不允許有接接頭和纏繞。導(dǎo)導(dǎo)線在出口處處應(yīng)裝有護(hù)線線套,并用500V絕緣電阻應(yīng)應(yīng)大于1MΩ,同時(shí)作好好記錄。12)、有配電電箱(柜)接接地及各系統(tǒng)統(tǒng)的保護(hù)接地地,完善整個(gè)接接地系統(tǒng)。13)、安裝完完成后進(jìn)行檢檢查,確認(rèn)無無誤,方可進(jìn)進(jìn)行分項(xiàng)調(diào)試試,并作好調(diào)調(diào)試記錄。14)、各分項(xiàng)項(xiàng)調(diào)試完成后后,可進(jìn)行系系統(tǒng)調(diào)試,聯(lián)聯(lián)動(dòng)調(diào)試,試試運(yùn)行并作好好記錄。15)、其它部部分電氣設(shè)備備安裝應(yīng)嚴(yán)格格按圖紙標(biāo)高高、部位進(jìn)行行。五、質(zhì)量通病的防防治電纜敷設(shè)時(shí),應(yīng)從從盤的上端引引出,不應(yīng)使使電纜在支架架上及地面摩摩擦拖拉。電電纜外觀應(yīng)無無損傷,絕緣緣良好,不得得有鎧裝壓扁扁、電纜壓扁扁、電纜絞擰擰、護(hù)層折裂裂等機(jī)械損傷傷。電纜在燈桿兩側(cè)預(yù)預(yù)留量不應(yīng)小小于0.5m。機(jī)械敷設(shè)電纜時(shí),電電力電纜最大大允許牽引強(qiáng)強(qiáng)度:銅芯電電纜不宜大于于70N/mmm2。嚴(yán)禁用汽汽車牽引。電纜接頭和終端頭頭整個(gè)繞包過過程應(yīng)保持清清潔和干燥。六、竣工驗(yàn)收路燈安裝工程交接接驗(yàn)收前應(yīng)按下列要要求進(jìn)行自檢檢:路燈安裝試運(yùn)行前前,應(yīng)檢查燈燈桿、燈具、光光源、鎮(zhèn)流器器等電器的型型號、規(guī)格并并應(yīng)符合設(shè)計(jì)計(jì)要求。燈桿桿位合理;燈臂安裝應(yīng)與道路路中心線垂直直,固定牢靠靠。在桿上安安裝時(shí),燈臂臂安裝高度應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要要求,引下線線松緊一致;;燈具縱向中心線和和燈臂中心線線應(yīng)一致,燈燈具橫向中心心線和地面應(yīng)應(yīng)平行,投光光燈具投射角角度應(yīng)調(diào)整適適當(dāng);燈桿、燈臂的熱鍍鍍鋅層不應(yīng)該該有損壞;基礎(chǔ)尺寸、標(biāo)高與與混凝土強(qiáng)度度等級應(yīng)符合合設(shè)計(jì)要求;;金屬燈桿、燈座均均應(yīng)接地(接接零)保護(hù),接接地線端子固固定牢固。第四章確保施工進(jìn)進(jìn)度的技術(shù)組組織措施第一節(jié)、施工進(jìn)度度技術(shù)組織措施施1、由公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)現(xiàn)場,向全體體施工人員作作好思想動(dòng)員員和教育工作作,明確任務(wù)務(wù),充分認(rèn)識識保工期,守守信譽(yù)的重要要意義,全體體人員同心協(xié)協(xié)力,確保按按時(shí)或提前完完成合同任務(wù)務(wù)。2、項(xiàng)目經(jīng)理部提前部部署和計(jì)劃各各階段人力、物物力的組織和和管理,提前前為下一道工工序作好各種種準(zhǔn)備,保證證人力、物力力充足,做到到一環(huán)緊扣一一環(huán)地順利施施工。3、檢查和落實(shí)已制定定的施工計(jì)劃劃,確保月旬旬進(jìn)度計(jì)劃的的落實(shí),及時(shí)時(shí)挽回拖延的工工期。4、施工進(jìn)度保證:保保證資金充足足,保證人力力、物力充足足,保證施工工圖紙及大樣樣齊全,保證證各協(xié)調(diào)單位位友好協(xié)作,保保證各施工手手續(xù)齊全。5、實(shí)行持證上崗;凡凡有規(guī)定必須須持證上崗的的管理人員和和操作人員,都都要經(jīng)過業(yè)務(wù)務(wù)知識培訓(xùn)持持證上崗。凡凡因無證上崗崗,無證操作作造成質(zhì)量不不合格或工程程質(zhì)量事故的的,均要追究究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任并罰款處處理。第二節(jié)、工期保保證措施1、在確保質(zhì)量和合理理施工順序的的前提下,必必要時(shí)組織連連續(xù)施工,以以充分利用有有限時(shí)間。2、制訂工期控制計(jì)劃劃;按現(xiàn)場指指揮部確定的的工期進(jìn)度計(jì)計(jì)劃,每天進(jìn)進(jìn)行自檢,每每周作一次工工期分析,確確保施工進(jìn)度度。3、實(shí)行工期承包制;;各工種要按按下達(dá)的施工工任務(wù)單承包包工期,對提提前工期的給給予獎(jiǎng)勵(lì),對對拖延工期的的給予處罰。4、公司根據(jù)施工現(xiàn)場場需要,隨時(shí)時(shí)另調(diào)所需的的技術(shù)工人,保保證現(xiàn)場用工工。5、公司成立專項(xiàng)施工工領(lǐng)導(dǎo)小組,由由公司總經(jīng)理理或有關(guān)部門門領(lǐng)導(dǎo)參加支支持與監(jiān)督項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部,每每周召開一次次現(xiàn)場辦公會(huì)會(huì),重點(diǎn)檢查查施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行情情況,如有問問題,由公司司專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小小組提出解決決的措施,限期解決確確保工期的按按時(shí)或提前完完成。6、承包班組,若完成成不了規(guī)定的的工期,則對對其進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)罰款。7、工程進(jìn)度款作為專??顚S?,不不能用于公司司其它方面的的開支。第三節(jié)違約承諾諾在工程施工過程中中,我公司將將嚴(yán)格控制工工程進(jìn)度,配配合精干的人人員、配備足足夠數(shù)量并完完好的設(shè)備進(jìn)進(jìn)行本工程施施工,確保工工程如期竣工工。如因我方方原因?qū)е鹿すて陧樠?,違違反承諾,我我方愿意接受受招標(biāo)文件及及合同中所約約定的處罰條款。確保工程施工質(zhì)量量技術(shù)組織措措施第一節(jié)

質(zhì)量體體系的建立1、工程開工前,根據(jù)據(jù)本工程的規(guī)規(guī)模、技術(shù)含含量等因素,我我公司將選擇業(yè)業(yè)務(wù)精、工作作責(zé)任心強(qiáng)的的技術(shù)骨干來來配備項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢檢員、專業(yè)工工程師、材料料員、機(jī)械管管理員、試驗(yàn)驗(yàn)員、工長等等工作崗位,組組成強(qiáng)有力的的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班班子。賦予質(zhì)質(zhì)檢員核實(shí)、獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)罰款、停停工整改和越越級報(bào)告的權(quán)權(quán)力控制每一一個(gè)分項(xiàng)、分分部工程質(zhì)量量。2、工程質(zhì)量控制組組織形式見附附錄:3、根據(jù)公司質(zhì)量保證證體系的要求求編制本工程程質(zhì)量計(jì)劃,結(jié)結(jié)合本工程的的實(shí)際情況,建建立由公司總總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量、技技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)的質(zhì)量管管理機(jī)構(gòu),使使整個(gè)質(zhì)量保保證體系協(xié)調(diào)調(diào)運(yùn)作,工程程的質(zhì)量始終終處于受控狀狀態(tài)。4、項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“四四交底”制度:交質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交交操作要求、交交技術(shù)措施、交交自檢互檢要要求,交底必必須交到班組組,標(biāo)準(zhǔn)明確確,各就其位位,交底各方方要在交底書書面資料上簽簽字。定期召召開工程現(xiàn)場場例會(huì)和質(zhì)量量情況匯報(bào)會(huì)會(huì),及時(shí)通報(bào)報(bào)5、實(shí)行目標(biāo)管理,進(jìn)進(jìn)行目標(biāo)分解解,按單位工工程、分部工工程、分項(xiàng)工工程把責(zé)任落落實(shí)到相應(yīng)的的部門和人員員。除公司質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督部門門和項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人外,現(xiàn)現(xiàn)場另安排專專職質(zhì)監(jiān)員跟跟班作業(yè),分分別對各專業(yè)業(yè)安裝工程進(jìn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控控,并嚴(yán)格按按照公司質(zhì)量量體系文件規(guī)規(guī)定,使項(xiàng)目目各部門到各各施工班組,層層層落實(shí)質(zhì)量量職責(zé),明確確質(zhì)量責(zé)任。6、積極開展質(zhì)量管理理(QC)小組的活活動(dòng),工人、技技術(shù)人員、項(xiàng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”,針對技術(shù)術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組組織攻關(guān),并并積極做好QC成果的推廣廣應(yīng)用工作。7、質(zhì)量情況,保證各各級管理人員員掌握質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài),堅(jiān)持樣樣板到路,樹樹先進(jìn)、學(xué)樣樣板、上水平平、超前示范范,以點(diǎn)帶面面。第二節(jié)質(zhì)量管理理組織措施1、即質(zhì)量管理分三個(gè)個(gè)層次,第一一層為公司職職能部門,負(fù)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量量總策劃,從從投標(biāo)前到中中標(biāo)后的過程程控制,最大大限度地提供供持術(shù)支持與與管理支持,以以分部工程優(yōu)優(yōu)良來保證單單位工程優(yōu)良良,負(fù)責(zé)工程程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的的制定與實(shí)施施。第二層次次為項(xiàng)目經(jīng)理理部。負(fù)責(zé)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)實(shí)施,確保分分項(xiàng)工程優(yōu)良良率,實(shí)施對對施工作業(yè)層層的管理,控控制施工過程程質(zhì)量,以分分項(xiàng)工程優(yōu)良良來保證分部部工程優(yōu)良,并并及時(shí)向公司司職能部門反反饋質(zhì)量信息息。第三層次次為施工作業(yè)業(yè)層,負(fù)責(zé)工工程的施工,嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和和規(guī)范要求進(jìn)進(jìn)行操作,干干好每一道工工序,確保分分項(xiàng)工程優(yōu)良良。各分項(xiàng)工程質(zhì)量管管理嚴(yán)格執(zhí)行行“三檢制”(即自檢、互互檢和交接檢檢、專業(yè)檢),隱隱蔽工程作好好隱、實(shí)驗(yàn)、預(yù)預(yù)檢記錄,質(zhì)質(zhì)檢員做好復(fù)復(fù)檢工作并請請甲方、監(jiān)理理、市質(zhì)檢站站代表驗(yàn)收。2、專業(yè)工長作好每一一次的技術(shù)交交底工作,嚴(yán)嚴(yán)格按圖施工工,不得任意意更改原設(shè)計(jì)計(jì)圖紙,遇有有疑難問題必必須和甲方、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)單單位協(xié)商解決決。3、各種不同類型,不不同專業(yè)的材材料要分別堆堆放整齊,在在運(yùn)輸和儲(chǔ)存存時(shí),必須保保留標(biāo)牌,按按批分類,同同時(shí)應(yīng)避免銹銹蝕和污染。4、特殊工種必須經(jīng)考考試合格后才才能上崗作業(yè)業(yè)。5、加強(qiáng)成品、半成品品保護(hù)工作,如如交叉施工時(shí)時(shí),一定要注注意施工方向向和順序。第三節(jié)

施工過過程質(zhì)量控制制一、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)質(zhì)量控制1、技術(shù)文件準(zhǔn)備:根根據(jù)公司質(zhì)量量保證手冊、程程序文件、結(jié)結(jié)合本工程的的實(shí)際情況,編編制施工組織織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)項(xiàng)施工方案,編編寫作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書和質(zhì)量檢檢驗(yàn)計(jì)劃。2、管理文件準(zhǔn)備:編編制項(xiàng)目質(zhì)量量保證計(jì)劃,明明確質(zhì)量職責(zé)責(zé),確定項(xiàng)目目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,制制定相應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量制度。3、圖紙會(huì)審:在施工工前必須進(jìn)行行圖紙會(huì)審,找找出圖紙差錯(cuò)錯(cuò),提出改進(jìn)進(jìn)意見,察看看施工手冊和和條件是否符符合,能否滿滿足設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)要求,對關(guān)關(guān)鍵工序、特特殊工序,如如焊接工程等等均應(yīng)制定專專門的技術(shù)措措施和控制辦辦法。4、對材料供應(yīng)商進(jìn)行行評估和審核核,建立合格格的供應(yīng)商名名冊,選擇與與本公司多次次合作且信譽(yù)譽(yù)可靠的供應(yīng)應(yīng)商。材料進(jìn)進(jìn)場必須有出出廠合格證,對對進(jìn)場原材料料的檢驗(yàn)應(yīng)由由材料員及試試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)行,材料員員負(fù)責(zé)材料的的外觀物理性性能檢驗(yàn),試試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材材料的化學(xué)性性能檢驗(yàn),經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格后后方可留用。5、擬定材料計(jì)劃,做做好材料進(jìn)場場的準(zhǔn)備工作作。材料進(jìn)場場后應(yīng)做好標(biāo)標(biāo)識,注明品品種、規(guī)格、數(shù)數(shù)量、進(jìn)場日日期,進(jìn)場原原材料應(yīng)分類類堆整齊、規(guī)規(guī)則,特殊材材料進(jìn)行專人人專處保管。6、合理配備施工機(jī)械械,保證工程程施工進(jìn)度和和工程質(zhì)量。7、采用質(zhì)量預(yù)控法,把把質(zhì)量管理由由事后檢查轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱乜刂?,達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。二、施工過程中的質(zhì)量量控制1、嚴(yán)把材質(zhì)關(guān),堅(jiān)持持“三先三后三三統(tǒng)一”的原則?!叭热蟆奔矗合日{(diào)查查后定點(diǎn)、先先檢驗(yàn)后進(jìn)場場、先試用后后推廣;“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)應(yīng)、統(tǒng)一管理理、統(tǒng)一驗(yàn)收收。嚴(yán)格材料料采購、進(jìn)場場、貯存、發(fā)發(fā)放制度,要要優(yōu)先選用經(jīng)經(jīng)過國家產(chǎn)品品質(zhì)量認(rèn)證的的材料;進(jìn)場場材料必須保保證其性能、規(guī)規(guī)格、品種、色色澤等符合設(shè)設(shè)計(jì)及現(xiàn)行的的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范要求,并并必須有出廠廠合格證。需需要進(jìn)場復(fù)驗(yàn)驗(yàn)的材料必面面進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。2、優(yōu)選工作隊(duì)伍,加加大對施工隊(duì)隊(duì)伍的考核、獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰力度。對對施工隊(duì)伍的的考核要由項(xiàng)項(xiàng)目和公司共共同進(jìn)行,做做好入場教育育和取證培訓(xùn)訓(xùn)工作,除對對業(yè)績進(jìn)行考考查外,還要要通過樣板間間、樣板段考考核期質(zhì)量情情況決定其取取舍,不合格格隊(duì)伍堅(jiān)決退退出場。3、把好關(guān)鍵工序關(guān)。對對關(guān)鍵工序執(zhí)執(zhí)行“三定三序”原則,“三定”即:定人、定定位、定量,實(shí)實(shí)行專業(yè)作業(yè)業(yè),將操作人人員的姓名、質(zhì)質(zhì)量檢測情況況進(jìn)行記錄;;“三工序”即:檢查上上道工序、保保證本道工序序、服務(wù)下道道工序,使所所有關(guān)鍵工序序嚴(yán)格處于受受控狀態(tài)。4、把好細(xì)部操作關(guān),根根據(jù)已確定的的關(guān)鍵工序,針針對通病,分分析產(chǎn)生的原原因,落實(shí)細(xì)細(xì)部操作要求求,嚴(yán)格按規(guī)規(guī)范、規(guī)程,或或作業(yè)指導(dǎo)書書操作,不合合格部位堅(jiān)決決返工,做好好質(zhì)量記錄,為為復(fù)檢和獎(jiǎng)罰罰提供依據(jù)。5、嚴(yán)格控制施工作業(yè)業(yè)程序。堅(jiān)決決禁止施工程程序顛倒,避避免剔鑿現(xiàn)象象發(fā)生。6、做好各工序的優(yōu)化化組合,建立立嚴(yán)格的成品品保護(hù)制度。對對已完分項(xiàng)、分分部工程采取取包、攔、蓋蓋、封等防護(hù)護(hù)措施,將保保護(hù)責(zé)任落實(shí)實(shí)到崗、到人人,做到大面面有人控,細(xì)細(xì)部有人管。7、工程項(xiàng)目竣工交付付前必須進(jìn)行行整體功能測測試,測試工工作由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人組組織有關(guān)人員員參加,測試試合格后由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理組織織對工程進(jìn)行行自檢,自檢檢合格后報(bào)公公司初驗(yàn)小組組進(jìn)行內(nèi)部初初驗(yàn),內(nèi)部初初驗(yàn)合格后報(bào)報(bào)業(yè)主,由監(jiān)監(jiān)理或業(yè)主組組織初驗(yàn),初初驗(yàn)合格報(bào)上上級主管部門門竣工驗(yàn)收。8、對工序間的技術(shù)接接口實(shí)行交接接手續(xù)。9、做好不合格品處理理的記錄及糾糾正和預(yù)防措措施工作。10、接受監(jiān)理單位的指指導(dǎo)。11、認(rèn)真做好工程的驗(yàn)驗(yàn)收交付。12、嚴(yán)格按施工圖紙和和施工技術(shù)規(guī)規(guī)范的要求進(jìn)進(jìn)行施工,并并認(rèn)真按公司司質(zhì)量體系文文件運(yùn)作,嚴(yán)嚴(yán)格抓好施工工中產(chǎn)品和工工藝質(zhì)量的控控制。13、做好成品保護(hù),下下道工序的操操作者即為上上道工序的成成品保護(hù)者,后后續(xù)工序不得得以任何借口口損壞前一道道工序的產(chǎn)品品。14、及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)質(zhì)量保證資料料,并做好整整理歸檔工作作,為整個(gè)工工程積累原始始準(zhǔn)確的質(zhì)量量檔案。單位位工程完成后后,由項(xiàng)目資資料員整理全全部工程技術(shù)術(shù)資料。第四節(jié)責(zé)任管理理1、認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本本,全面理解解和掌握合同同文本的要求求。在工程實(shí)實(shí)施中以合同同文本為依據(jù)據(jù),自始至終終將其貫徹執(zhí)執(zhí)行到整個(gè)施施工管理過程程中去,確保保工程優(yōu)質(zhì)如如期完成。2、按合同規(guī)定的承包包施工范圍內(nèi)內(nèi)的工程質(zhì)量量要求,編制制詳細(xì)、完善善的質(zhì)量保證證計(jì)劃,由公公司總經(jīng)理簽簽發(fā)后,進(jìn)行行實(shí)施。3、編制本工程施工總總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃,以此有有效地對工程程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行總控制。并并制訂應(yīng)各施施工階段的質(zhì)質(zhì)量保證計(jì)劃劃。4、定期召開一次協(xié)調(diào)調(diào)會(huì),解決在在質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行過程中遇遇到的新問題題并在會(huì)議上上與各方及時(shí)時(shí)商討解決。確保安全生產(chǎn)的技技術(shù)組織措施施為了確保整個(gè)工程程順利而安全全地完成,工工程施工達(dá)到到無重大傷亡亡事故發(fā)生,且且輕傷頻率控控制在0.6‰以內(nèi)的目標(biāo)標(biāo),除了嚴(yán)格格遵照國家頒頒布的“一標(biāo)三規(guī)范”:新頒布的的《建筑施工工安全檢查評評分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99、《建筑施施高處作業(yè)安安全技術(shù)規(guī)范范》JGJ800-91、《施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時(shí)用電電安全技術(shù)規(guī)規(guī)范》JGJ466-88和營口市有關(guān)安安全技術(shù)規(guī)范范外,我們還還結(jié)合本工程程的實(shí)際情況況,制定出如如下安全管理理措施。第一節(jié)

安全管管理制度電氣安裝生產(chǎn)過程程具有流動(dòng)性性大,勞動(dòng)力力密集度大、多多工種交叉流流水作業(yè)、和和勞動(dòng)強(qiáng)度大大、高處作業(yè)業(yè)多、環(huán)境復(fù)復(fù)雜多變等特特點(diǎn)。這些特特點(diǎn)決定了施施工的安全難難度大,潛在在的不安全因因素多,因此此,我們必須須建立嚴(yán)格有有效的管理制制度。1、加強(qiáng)安全宣傳和和教育是防止止職工產(chǎn)生不不安全行為,形形成了人人注注意安全、人人人管安全的的齊抓共管的的局面。減少少人為失誤的的重要途徑,為為此,根據(jù)實(shí)實(shí)際情況制定定安全宣傳制制度和安全教教育制度,以以增強(qiáng)職工的的安全知識和和技能,盡量量避免安全事事故的發(fā)生。2、消除安全隱患是是保證安全生生產(chǎn)的關(guān)鍵,而而安全檢查則則是消除安全全隱患的有力力手段之一。在在工程施工中中,將進(jìn)行日日常檢、定期期檢、綜合檢檢、專業(yè)檢等等四種形式的的檢查。安全全檢查堅(jiān)持領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)與群眾相相結(jié)合、綜合合檢查與專業(yè)業(yè)檢查相結(jié)合合、檢查與整整改相結(jié)合的的原則。檢查查內(nèi)容包括::查思想、查查制度、查安安全教育培訓(xùn)訓(xùn)、查安全設(shè)設(shè)施、查機(jī)械械設(shè)備、查安安全紀(jì)律以及及勞保用品的的使用。安全技術(shù)措施實(shí)行施工現(xiàn)場安全全標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)產(chǎn)的根本措施施,是強(qiáng)化安安全管理和安安全技術(shù)的有有效途徑。我我們針對該工工程的具體情情況制定相應(yīng)應(yīng)的安全技術(shù)術(shù)防范措施::一、基本注意事項(xiàng)1、加工用的臺(tái)鉆、無無齒鋸、切割割機(jī)等和電動(dòng)動(dòng)工具必須裝裝有漏電保護(hù)護(hù)裝置。使用用前應(yīng)試機(jī)檢檢查,操作者者應(yīng)戴好防護(hù)護(hù)眼鏡。2、樹脂膠、油漆存放放處,應(yīng)杜絕絕火源,并放放置足夠的消消防器材。噴噴漆時(shí)必須戴戴好防護(hù)口罩罩,連續(xù)操作作2h應(yīng)休息一下下進(jìn)行通風(fēng)換氣。每日日下班后要用用水嗽口。3、在路上施工時(shí),在在作業(yè)區(qū)段兩頭擺放放明顯的警示示標(biāo)志,現(xiàn)場場所有作業(yè)人人員統(tǒng)一著裝裝,穿警示標(biāo)標(biāo)志服;4、遇有六級以上大風(fēng)風(fēng)及雨雪天氣氣應(yīng)停止一切切高空作業(yè)。5、進(jìn)行空中作業(yè)除遵遵守以上各條條外,還必須須遵守有關(guān)安安全規(guī)定。6、電工在作業(yè)時(shí),必必須穿絕緣鞋鞋(靴),嚴(yán)嚴(yán)禁雨天作業(yè)業(yè)。二、臨時(shí)用電和施工機(jī)機(jī)具1、使用電動(dòng)工具(手手電鉆、切割割機(jī)等)前檢檢查安全裝置置是否完好,運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常常,有無漏電電保護(hù),使用用時(shí)嚴(yán)格按操操作規(guī)程作業(yè)業(yè)。2、電焊機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨雨蓋,下設(shè)防防潮墊,一、二二次電源接頭頭處要有防護(hù)護(hù)裝置,二次次線使用接線線柱,且長度度不超過30mm,一次電源源采用橡膠套套電纜或穿塑塑料軟管,長長度不大于33m,且焊把把線必須采用用銅芯橡皮絕絕緣導(dǎo)線。3、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)應(yīng)裝設(shè)在干燥燥、通風(fēng)及常溫場所所,不得裝設(shè)設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p損傷作用的瓦瓦斯、煙氣、蒸蒸氣、液體及及其它有害介介質(zhì)中;不得得裝設(shè)在易受受外來固體物物撞擊、強(qiáng)烈烈震動(dòng)、液體體浸濺及熱源源烘烤的場所所。4、開關(guān)箱內(nèi)部和頂部部應(yīng)裝訂防火火板,實(shí)行“一機(jī)一閘一一漏”制,熔絲不不得用其它金金屬代替,且且開關(guān)箱上鎖鎖編號,有專專人負(fù)責(zé)。5、每一分部分項(xiàng)工程程施工前必須須由專業(yè)工長長下達(dá)書面安安全技術(shù)交底底,班組履行行簽字手續(xù)后后方能施工,并并且在施工前前傳達(dá)給班組組每位成員。第七章

確保文明施工工的技術(shù)組織織措施1、做好工地人員的文文明施工與環(huán)環(huán)保的教育,并并建立健全文文明施工制度度。2、成立現(xiàn)場文明施工工管理組織,并并委派專職人人員進(jìn)行文明明施工及環(huán)保保工作,檢查查、監(jiān)督、養(yǎng)養(yǎng)成良好文明明習(xí)慣。3、搞好周圍環(huán)境,做做到自產(chǎn)自清清,日產(chǎn)日清清,工完料凈凈腳下清,建建筑垃圾與生生活垃圾分開開按指定地點(diǎn)點(diǎn)存放,并及及時(shí)清出現(xiàn)場場送到規(guī)定垃垃圾銷鈉場所所。嚴(yán)禁隨地地大小便,違違者罰款。4、如有特殊作業(yè)需先先征得負(fù)責(zé)人人許可后,并并做好相應(yīng)的的防塵、防污污處理,才能能施工。5、工地及駐地均要搞搞好團(tuán)結(jié),注注意衛(wèi)生,不不要高聲喧嘩嘩。6、后勤部門對食堂作作作經(jīng)常性衛(wèi)衛(wèi)生檢查,做做好防止集體體食物中毒預(yù)預(yù)防工作。7、購買本工程的工程程平安保險(xiǎn)及及第三保險(xiǎn)和和工作意外事事故保險(xiǎn),特特殊工種人身身安全保險(xiǎn)。第八章

確保環(huán)境保護(hù)護(hù)的技術(shù)組織織措施實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任任制,把環(huán)保保指標(biāo),以責(zé)責(zé)任的形式分分到個(gè)人,列列入責(zé)任崗位位責(zé)任制,建建立一支環(huán)保保自我監(jiān)控體體系,項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理是環(huán)保工工作的第一責(zé)責(zé)任人,加強(qiáng)強(qiáng)對施工現(xiàn)場場粉塵、噪聲聲、廢氣的監(jiān)監(jiān)測和監(jiān)控工工作。一、防止噪聲污染措施施:1、嚴(yán)格控制人為噪聲聲進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場不行高聲聲喊叫,無故故甩打模板,亂亂吹哨,使用用對講機(jī)進(jìn)行行遠(yuǎn)距通話,車車輛進(jìn)場禁止止鳴喇叭,最最大限度減少少噪聲擾民。2、嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間間,一般晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間停止止強(qiáng)噪聲作業(yè)業(yè),確定特殊殊情況必須晝晝夜施工時(shí),盡盡量采取降低低噪音措施。3、從噪聲源上降低噪噪聲A、盡量選用低噪聲設(shè)設(shè)備和工藝代代替高噪聲設(shè)設(shè)備和加工工工藝,如低噪噪聲的電鋸、低低噪聲沖擊鉆鉆等。B、盡可能在聲源處安安裝消聲器消消聲。C、電氣安裝工程的噪噪聲主要來自自于材料加工工與開孔槽作作業(yè),因而盡盡可能將材料料在場地外加加工,非特殊殊情況,不得得在施工現(xiàn)場場加工材料。D、從傳播途經(jīng)上盡量量控制噪聲,采采用吸聲、隔隔聲、隔振和和阻尼等聲學(xué)學(xué)處理的方法法來降低噪聲聲。二、防止粉塵、污染措措施:1、水泥細(xì)顆粒粉狀材材料等,要采采用遮蓋措施施,防止遺灑灑揚(yáng)塵,車輛輛進(jìn)場,行駛駛不猛拐,不不急剎,防止止灑土。2、施工過程中有塵土土產(chǎn)生時(shí),應(yīng)應(yīng)事先灑水,盡盡可能減小揚(yáng)揚(yáng)塵。第九章

成品保保護(hù)和成本控控制措施第一節(jié)

設(shè)備及及安裝成品保保護(hù)措施1、設(shè)備保護(hù)設(shè)備一般般在安裝前一一周內(nèi)運(yùn)送到到現(xiàn)場,并作作好開箱檢查查,安裝后試試車前設(shè)專人人巡護(hù)。2、配電柜、箱安裝后后專人交管。3、對安裝好的管道、電電氣線路采取取必要的防表表面污染的措措施。燈具和和器具應(yīng)在調(diào)調(diào)試或交工前前安裝,現(xiàn)場場施工應(yīng)有裝裝飾隊(duì)伍牽頭頭成立成品保保護(hù)小組,對對安裝成品、半半成品設(shè)備采采取保護(hù),制制定方案,監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行。4、材料運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)時(shí),要注意避避免破壞外表表的光潔度。因因管壁如有污污染很難清理理,故安裝前前要用一層塑塑料紙住,安安裝間隙敞口口處要臨時(shí)封封口。5、安裝完成的成品,應(yīng)應(yīng)進(jìn)行保護(hù),以以免污染,不不準(zhǔn)在安裝好好的設(shè)備、管管道上攀爬、踩踩踏及作為支支撐。第二節(jié)

降低成成本的措施1、經(jīng)比價(jià)后采購工程材材料,降低材材料采購成本本。2細(xì)核算施工用料,實(shí)實(shí)行限額發(fā)料料,搞好計(jì)劃劃用料,減少少材料損失,降降低材料耗用用成本。3、做好機(jī)具設(shè)備管理理、使用、維維護(hù),加強(qiáng)機(jī)機(jī)具使用計(jì)劃劃、減少現(xiàn)場場停留時(shí)間,降降低機(jī)具使用用費(fèi)。4、加強(qiáng)勞動(dòng)力管理,合合理安排人員員的進(jìn)出場,加加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律律,提高機(jī)械械化作業(yè)水平平,降低人工工費(fèi)用開支。5、

合理布置現(xiàn)現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)設(shè)施及施工用用水、用電,節(jié)節(jié)約臨時(shí)設(shè)施施的開支。6、精心施工,各分項(xiàng)項(xiàng)分部工程盡盡量做到一次次到位,減小小返工,重復(fù)復(fù)作業(yè)。7、半成品保護(hù)及現(xiàn)場場文明施工,減減少工程竣工工后的垃圾清清理費(fèi)用。8、做好完工檢查及竣竣工資料的收收集、整理和和竣工圖的描描繪,抓好安安裝收尾工作作,確保一次次交驗(yàn)合格,減減少管理費(fèi)用用開支。9、合理開支行政辦公公費(fèi)用。10、加強(qiáng)工具、設(shè)備的的使用管理,做做到誰使用,誰誰負(fù)責(zé)維修,減減少損失,節(jié)節(jié)約工具使用用費(fèi)。11、做好技術(shù)超前工作作,以免因技技術(shù)、機(jī)具、材材料、組織、協(xié)協(xié)調(diào)等因素影響響和干擾造成成經(jīng)濟(jì)損失。第十章

協(xié)調(diào)與配合第一節(jié)

施工現(xiàn)場場的協(xié)調(diào)與配配合一、工種之間的配合1、布置的配合,各工工種本著小管管讓大管的原原則,合理布布置調(diào)整各種種管道、電氣氣槽架走向及及其支架位置置。2、設(shè)備安裝應(yīng)在設(shè)備備到貨后盡快快安裝就位,為為管道連接、電電氣接線創(chuàng)造造條件。二、施工用電和場地配配合由于工程施工工種種比較多,由由項(xiàng)目經(jīng)理部部對場地地域域進(jìn)行劃分,對對各作業(yè)段設(shè)設(shè)專業(yè)配電用用電箱,以保保證施工進(jìn)度度的要求。第二節(jié)

與業(yè)主主、監(jiān)理單位位及有關(guān)單位位的協(xié)調(diào)與配配合一、業(yè)主及監(jiān)理協(xié)調(diào)與與配合項(xiàng)目經(jīng)理部全體人人員應(yīng)把業(yè)主主期望的工期期和工程質(zhì)量量作為核心,為為業(yè)主建造一一流的建筑產(chǎn)產(chǎn)品,讓業(yè)主主滿意?!氨O(jiān)理”是工程質(zhì)量量的監(jiān)督者,我我公司將在現(xiàn)場場監(jiān)理的監(jiān)督督下,對監(jiān)理理提出的問題題及時(shí)整改,質(zhì)量方面精益求精,把本工程建設(shè)為“建筑精品”。二、與質(zhì)量安全監(jiān)督站站的協(xié)調(diào)配合合與地方質(zhì)量安全監(jiān)監(jiān)督站的協(xié)調(diào)調(diào)與配合的好好壞將是我司司能否順利開開展的關(guān)鍵之之一,我司在在本工程施工工中將一如既既往緊密加強(qiáng)強(qiáng)地方與地方方質(zhì)量安全監(jiān)監(jiān)督站的關(guān)系系,為本工程程的順利開展展創(chuàng)造條件。第十一章工程技技術(shù)資料管理理工程技術(shù)資料管理理目標(biāo):

以****市城城建檔案館存存檔資料要求求為基本準(zhǔn)則則,做到標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范、準(zhǔn)準(zhǔn)確。第一節(jié)資料管理理的基本規(guī)定定1、質(zhì)量技術(shù)資料收集集、編制與工工程項(xiàng)目施工工進(jìn)度同步,從從工程簽訂合合約及施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作開始始,即應(yīng)開始始進(jìn)行資料的的積累、整理理、核查工作作、工程竣工工驗(yàn)收時(shí)完成成工程資料的的編制、歸檔檔工作。2、質(zhì)量技術(shù)資料的填填寫必須符合合現(xiàn)行的國家家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范、規(guī)程及有有關(guān)規(guī)定,反反映工程質(zhì)量量情況,做到到內(nèi)容真實(shí)可可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)準(zhǔn)確、字跡清清晰、簽字手手續(xù)完備、廢廢除非法定計(jì)計(jì)量單位。3、為便于工程資料的的長期保存,根根據(jù)有關(guān)檔案案要求,工程程資料用不易易褪色的書寫寫材料書寫、繪繪制。4、資料的整理裝訂,要要求文字材料料以16開紙規(guī)格為為標(biāo)準(zhǔn),不夠夠大的進(jìn)行裱裱糊,去掉材材料內(nèi)的金屬屬物,采用市市城建檔案館館統(tǒng)一印制的的表格和卷皮皮、盒,用棉棉線裝訂整齊齊,竣工圖折折疊大小為4號圖幅。5、每項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)術(shù)資料的整理理份數(shù)一般要要求5份,由項(xiàng)目目收集、編制制、工程竣工工驗(yàn)收后,由由公司領(lǐng)導(dǎo)根根據(jù)履約情況況,再?zèng)Q定向向建設(shè)單位移移交(二份),移移交時(shí),均須須辦理移交手手續(xù)。6、各資料編制人員要要熟悉工程質(zhì)質(zhì)量技術(shù)資料料各種表格填填寫的質(zhì)量要要求,對填寫寫的質(zhì)量技術(shù)術(shù)資料的正確確性、完整性性負(fù)責(zé)。項(xiàng)目目資料員負(fù)責(zé)責(zé)對日常收集集的質(zhì)量技術(shù)術(shù)資料進(jìn)行核核查;有權(quán)要要求資料責(zé)任任部門和人員員提供有關(guān)資資料;項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)檢員對分項(xiàng)項(xiàng)工程的質(zhì)量量技術(shù)資料負(fù)負(fù)責(zé)核查;項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人對分部工工程質(zhì)量技術(shù)術(shù)資料負(fù)責(zé)核核查;在單位位工程完工時(shí)時(shí),負(fù)責(zé)全面面核查,認(rèn)為為符合要求后后,才能向甲甲方提出驗(yàn)收收的要求。7、做好工程資料的編編制,必須加加強(qiáng)資料編制制過程中的檢檢查評比工作作,不斷總結(jié)結(jié)提高編制水水平。第二節(jié)資料提供供的責(zé)任人員員和內(nèi)容要求求一、施工技術(shù)員需提供供的資料和內(nèi)內(nèi)容要求1、開工、竣工報(bào)告(含含停工報(bào)告、復(fù)復(fù)工報(bào)告)::5份存檔的資資料逐份填寫寫,蓋章簽名名齊全。實(shí)際際開工、竣工工日期欄填寫寫清楚。2、圖紙會(huì)審記錄:設(shè)設(shè)計(jì)院、建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)理理單位、施工工單位四方參參加會(huì)審的單單位要寫全稱稱,參加人員員名字禁止用用職稱代替,簽簽名蓋章齊全全。會(huì)審的工工程項(xiàng)目的名名稱填寫正確確,分階段會(huì)會(huì)審的要標(biāo)明明所分工程階階段。圖號填填寫正確,問問題處理意見見填寫的文字字精煉、表達(dá)達(dá)確切,必要要時(shí)繪簡圖。3、設(shè)計(jì)變更通知單::變更通知單單通常由設(shè)計(jì)計(jì)單位填發(fā),如如建設(shè)單位設(shè)設(shè)計(jì)變更時(shí),必必須經(jīng)設(shè)計(jì)單單位批準(zhǔn),并并有簽證手續(xù)續(xù)。4、施工組織設(shè)計(jì):視視工程的性質(zhì)質(zhì)、規(guī)模、復(fù)復(fù)雜程度、工工期等確定設(shè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容和和深度,內(nèi)容容完整,滿足足施工組織和和指導(dǎo)施工的的需要。符合合歸檔要求的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)還具備審審批、審核簽簽名齊全,蓋蓋有公章。5、施工技術(shù)總結(jié):涉涉及采用的施施工方法,主主要的

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