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文檔簡介

某公司QC小組評審辦法總則第一條為貫徹“質(zhì)量第一”的方針,深入開展群眾性的質(zhì)量管理活動,充分發(fā)揮廣大職工在日常工作中對質(zhì)量管理的積極性和創(chuàng)造性,推動企業(yè)以質(zhì)量求生存的經(jīng)營管理工作不斷深化和發(fā)展,特制定《中國建筑工程某公司QC(質(zhì)量管理)小組管理和優(yōu)秀QC小組評審辦法》(試行)(以下簡稱《辦法》)。第二條質(zhì)量管理小組活動是以改進、提高質(zhì)量,降低消耗,提高經(jīng)濟效益,提高管理水平和人員素質(zhì)為目的,運用質(zhì)量管理的理論和方法,由生產(chǎn)過程中的有關(guān)人員組織起來開展質(zhì)量管理活動的一種形式,稱為質(zhì)量管理小組,簡稱QC小組。第三條QC小組活動應(yīng)具有明確的目的性和嚴密的科學(xué)性。QC小組活動應(yīng)與企業(yè)的方針目標管理,貫徹IS09000系列標準,技術(shù)革新和合理化建議等活動相結(jié)合。第四條凡屬中建某公司系統(tǒng)內(nèi)的建筑安裝、勘察設(shè)計、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑機械等企業(yè)的符合本辦法所規(guī)定條件的QC小組均可申報參加優(yōu)秀QC小組活動成果的評審。第二章QC小組的建立和管理第五條QC小組是由從事生產(chǎn)、科研和管理工作的人員、班組、部門,以自愿為原則,自愿和組織指導(dǎo)相結(jié)合,并以工人、干部和技術(shù)人員三結(jié)合的形式組成的組織。第六條QC小組的建立應(yīng)從實際出發(fā),可按不同的對象、不同的課題建立“現(xiàn)場型”、“攻關(guān)型”、“管理型”、和“服務(wù)型”小組。為便于小組活動,人數(shù)以3—10人為宜。第七條QC小組活動應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的方針目標,中心工作和生產(chǎn)中的問題,選定課題制定活動計劃。第八條QC小組活動要充分發(fā)揮參加人的積極性,以“小、實、活、新”為原則,制定課題目標,運用全面質(zhì)量管理的理論,采用“PDCA”循環(huán)的方法,開展各項活動。第九條QC小組的活動記錄和其他活動資料是QC小組活動評價的重要依據(jù),應(yīng)有專人負責(zé)收集、整理和保管。第十條QC小組活動要注重實效,努力做到專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)和科學(xué)方法相結(jié)合。如果課題較大,可以分階段取得階段成果。第十一條QC小組實行注冊登記制度,由企業(yè)主管部門負責(zé)統(tǒng)一編號,統(tǒng)一管理。每年注冊登記一次。第十二條質(zhì)量管理教育是QC小組活動的基礎(chǔ)和重要內(nèi)容,其成員須經(jīng)過質(zhì)量管理基本知識的普及教育并取得合格證。優(yōu)秀QC小組活動成果的申報和評審第十三條中建某公司優(yōu)秀QC小組活動成果發(fā)表、評審工作由某公司企業(yè)管理部負責(zé)組織。第十四條凡符合以下條件的QC小組活動成果均可申報參加優(yōu)秀QC小組成果的發(fā)表、評審。1.按規(guī)定建組,注冊登記,堅持有效開展活動。2.選題突出“小、實、活、新”,在經(jīng)濟效益或社會效益方面取得突出成績,其成果具有一定的應(yīng)用和推廣價值。3.已參加本企業(yè)的QC小組活動成果的發(fā)表、評審,并獲得一等獎。第十五條某公司優(yōu)秀Qc小組活動成果發(fā)表、評審會每年召開一次,原則上為每年3月中、下旬召開。各單位申報參加發(fā)表的小組活動成果的申報表等材料務(wù)必于每年的3月5日前報送某公司企業(yè)管理部。第十六條申報材料為:1.中國建筑工程某公司優(yōu)秀QC小組成果申報表(見附件1)2.中國建筑工程某公司優(yōu)秀QC小組成果報告單(見附件2)3.小組成果文字材料(一式二份)4.小組成果的軟盤資料另外,還應(yīng)準備小組成果文字材料15份以上,供與會單位相互交流。第十七條優(yōu)秀小組活動成果的發(fā)表、評審工作由具備中國質(zhì)協(xié)頒發(fā)的國家級質(zhì)量管理小組活動診斷師資格的有關(guān)專家組成評審委員會。評審委員會設(shè)主任委員1人,副主任委員2~3人,委員4~5人。第十八條QC小組活動成果的發(fā)布人必須是小組成員,發(fā)表限時15分鐘,超時將酌情扣分,成果發(fā)表后有3~5分鐘的提問,由發(fā)表人解答。第十九條成果發(fā)表時,小組活動成果均應(yīng)以投影膠片或多媒體的形式,要求圖文清晰、字跡工整。表彰和獎勵第二十條某公司優(yōu)秀QC小組成果的評審設(shè)一、二、三等獎。某公司將對獲獎的小組發(fā)給榮譽證書并在某公司系統(tǒng)內(nèi)予以通報表彰。獲獎小組所在單位應(yīng)對獲獎小組的成員給予一定的物質(zhì)獎勵,原則上一等獎4000元人民幣,二等獎2000元人民幣,三等獎1000元人民幣.第二十一條某公司將推薦獲得一等獎的小組參加國家級優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果的發(fā)布等活動。第四章附則第二十二條本《辦法》經(jīng)中建某公司企業(yè)管理委員會審議通過。第二十三條本《辦法》企業(yè)管理部負責(zé)解釋。第二十四條本《辦法》自發(fā)布之日起實行。附件:1.中國建筑工程某公司優(yōu)秀QC小組申報表2.中國建筑工程某公司優(yōu)秀QC小組成果報告單附件1建筑工程某公司優(yōu)秀QC小組申請表小組所在單位:(公章)年月日小組名稱小組類型課題名稱發(fā)表工具通訊地址郵政編碼聯(lián)系人聯(lián)系電話小組簡介(注明小小組人數(shù))::選題理由主要成果及獲獎情情況推薦單位意見:(公章)年月日注:1.單位和小組

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