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第53頁(yè)共53頁(yè)軍訓(xùn)心得體會(huì):以堅(jiān)強(qiáng)為信念軍訓(xùn)心得體會(huì):以堅(jiān)強(qiáng)為信念。軍訓(xùn)不僅僅是對(duì)我們身體的考驗(yàn),更多的是對(duì)我們意志的磨練。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái),人是在不斷的磨練中長(zhǎng)大的,就像一棵小樹(shù)一樣,只有經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨的洗禮才能長(zhǎng)成參天大樹(shù)。軍訓(xùn)很苦也很累,但這是一種人生的體驗(yàn),是戰(zhàn)勝自我、鍛煉意志的最正確良機(jī)。古人云:天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋苦,餓其體膚。軍訓(xùn)之中,正是如此,其中有酸楚的淚水,有苦咸的汗水,有飄揚(yáng)的歌聲,有歡樂(lè)的笑聲。假設(shè)說(shuō)大學(xué)是一本書,那么軍訓(xùn)的生活便是書中美麗的彩頁(yè);假設(shè)說(shuō)大學(xué)是一臺(tái)戲,那么軍訓(xùn)便是戲中精彩的一幕;假設(shè)說(shuō)大學(xué)是一幅畫,那么軍訓(xùn)生活便是畫中奪目的顏色。半個(gè)月的軍訓(xùn)生活是短暫的,但它給我們留下的美妙回憶卻是永久的。經(jīng)過(guò)這次短暫、艱辛而又難忘的軍訓(xùn),我們少了份嬌氣,多了份堅(jiān)強(qiáng);少了份依賴,多了份自強(qiáng);少了份怨天尤人,多了份勇往直前;同時(shí)也懂得了自制,自愛(ài),自理和自強(qiáng)。軍訓(xùn)是我們?nèi)松幸淮坞y得的考驗(yàn)和磨練,軍訓(xùn)不但培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神,而且磨練出了我們堅(jiān)強(qiáng)的意志。有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):無(wú)法回味的感覺(jué)才是最美妙的感覺(jué)。對(duì)于軍訓(xùn),有些感受不能言傳,只能在淙淙的意會(huì)中回味。那味道就如同品味一杯很濃郁的香茶,只有嘗過(guò)的人才知道其中的韻味,然后才能和有同樣經(jīng)歷的人相對(duì)一笑,讓美妙的感覺(jué)在彼此間傳遞。軍訓(xùn),對(duì)于我們每一個(gè)人,都別有一番滋味在心頭。軍訓(xùn),已經(jīng)成為一種珍貴的難得的一種經(jīng)歷,寫進(jìn)了我們的記憶中,成為了我們記憶中不可磨滅的一局部。它已經(jīng)成為一種力量,已在能在困難時(shí)給予我們動(dòng)力的力量。軍訓(xùn)使我們以堅(jiān)強(qiáng)為信念,努力成為生活的強(qiáng)者。昨天,我們一起歡笑,流淚。今天,我們一起歷經(jīng)風(fēng)雨,承受磨練。明天,我們一起迎接絢麗的彩虹。苦,讓我們一起珍惜如今的甜。累,讓我們體驗(yàn)到超出體力極限的快感。嚴(yán),讓我們更加嚴(yán)格要求自己。天空愈晴,星辰愈燦爛,謂之辛苦的軍訓(xùn)后,我們的靈魂也將得到升華。2023年軍訓(xùn)心得體會(huì)范文:以堅(jiān)強(qiáng)為信念不僅僅是對(duì)身體的考驗(yàn),更多的是對(duì)我們意志的。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái),人是在不斷的磨練中長(zhǎng)大的,就像一棵小樹(shù)一樣,只有經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨的洗禮才能長(zhǎng)成參天大樹(shù)。軍訓(xùn)很苦也很累,但這是一種人生的體驗(yàn),是戰(zhàn)勝自我、鍛煉意志的最正確良機(jī)。古人云:天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋苦,餓其體膚。軍訓(xùn)之中,正是如此,其中有酸楚的淚水,有苦咸的汗水,有飄揚(yáng)的歌聲,有歡樂(lè)的笑聲。假設(shè)說(shuō)大學(xué)是一本書,那么軍訓(xùn)的便是書中美麗的彩頁(yè);假設(shè)說(shuō)大學(xué)是一臺(tái)戲,那么軍訓(xùn)便是戲中精彩的一幕;假設(shè)說(shuō)大學(xué)是一幅畫,那么軍訓(xùn)生活便是畫中奪目的顏色。半個(gè)月的軍訓(xùn)生活是短暫的,但它給我們留下的美妙回憶卻是永久的。經(jīng)過(guò)這次短暫、艱辛而又難忘的軍訓(xùn),我們少了份嬌氣,多了份堅(jiān)強(qiáng);少了份依賴,多了份自強(qiáng);少了份怨天尤人,多了份勇往直前;同時(shí)也懂得了自制,自愛(ài),自理和自強(qiáng)。軍訓(xùn)是我們?nèi)松幸淮坞y得的考驗(yàn)和磨練,軍訓(xùn)不但培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神,而且磨練出了我們堅(jiān)強(qiáng)的意志。有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):無(wú)法回味的感覺(jué)才是最美妙的感覺(jué)。對(duì)于軍訓(xùn),有些感受不能言傳,只能在淙淙的意會(huì)中回味。那味道就如同品味一杯很濃郁的香茶,只有嘗過(guò)的人才知道其中的韻味,然后才能和有同樣經(jīng)歷的人相對(duì)一笑,讓美妙的感覺(jué)在彼此間傳遞。軍訓(xùn),對(duì)于我們每一個(gè)人,都別有一番滋味在心頭。軍訓(xùn),已經(jīng)成為一種珍貴的難得的一種經(jīng)歷,寫進(jìn)了我們的記憶中,成為了我們記憶中不可磨滅的一局部。它已經(jīng)成為一種力量,已在能在困難時(shí)給予我們動(dòng)力的力量。軍訓(xùn)使我們以堅(jiān)強(qiáng)為信念,努力成為生活的強(qiáng)者。昨天,我們歡笑,流淚。今天,我們一起歷經(jīng)風(fēng)雨,承受磨練。明天,我們一起迎接絢麗的彩虹。苦,讓我們一起珍惜如今的甜。累,讓我們體驗(yàn)到超出體力極限的快感。嚴(yán),讓我們更加嚴(yán)格要求自己。天空愈晴,星辰愈燦爛,謂之辛苦的軍訓(xùn)后,我們的靈魂也將得到升華。軍訓(xùn)心得體會(huì):參軍訓(xùn)中體會(huì)堅(jiān)強(qiáng)獨(dú)立軍訓(xùn)在我心中一直是個(gè)可怕的字眼,我恐懼軍訓(xùn),甚至我想逃避軍訓(xùn),可我必須面對(duì)軍訓(xùn),因?yàn)槲乙蚕胱屪约鹤兊酶訄?jiān)強(qiáng),獨(dú)立。7月6日我懷著一顆忐忑不安彷徨的心為我的軍訓(xùn)生活拉開(kāi)帷幕,當(dāng)天早上,我們就開(kāi)始了訓(xùn)練,那時(shí)候,痛苦,孤獨(dú)和無(wú)助塞滿了我整個(gè)腦海,就在那一瞬間,我看到了我們教官那一雙堅(jiān)決的眼神和他那一身英姿颯爽的軍裝給人感覺(jué)到他的一身正氣,再看看同學(xué)們正氣穿著迷彩服,仿佛大家都多了一份自信,挺直腰身,心里的正能量瞬間被爆發(fā),我堅(jiān)信自己一定可以堅(jiān)持下去。夢(mèng)想總是美妙的,現(xiàn)實(shí)卻很殘酷,接下來(lái)的幾天,我們總有站不完的軍姿,走不完的正步,喊不完的口號(hào),就在平時(shí)看似簡(jiǎn)單的向左向右轉(zhuǎn)也變得那么多的規(guī)矩,兩天下來(lái),渾身腰酸背痛,連上下樓梯腿都在顫抖,嚴(yán)明的紀(jì)律,嚴(yán)格的要求,標(biāo)準(zhǔn)的站姿,坐姿,以及辛苦的訓(xùn)練讓我內(nèi)心備受煎熬,壓得快喘不過(guò)氣來(lái),讓我體會(huì)到做一名軍人的酸甜苦辣,不覺(jué)內(nèi)心油然而生地對(duì)軍人更加多了一份敬仰之情以及崇高敬意。一聲聲響亮的口號(hào),一聲聲清脆的踏步聲,一聲聲震撼人心的軍歌,這些無(wú)一不充滿著團(tuán)隊(duì)的力量,只要有團(tuán)隊(duì)精神,一切都會(huì)成功,不拋棄不放棄的精神就像是給了我一場(chǎng)心的洗禮,讓我在每一次堅(jiān)持不下來(lái)的時(shí)候告誡自己別人都在堅(jiān)持我為什么就不能堅(jiān)持,咬緊牙關(guān),握緊拳頭,硬著頭皮也要往前沖,不能讓自己做一個(gè)失敗者,想著自己的父母,他們不怕累不怕苦,每天起早貪黑的干活就是為了我有更好的生活更有利的學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)感恩,不能讓他們的辛苦白白流失,不能讓教師對(duì)我們的希望變成絕望。所以沒(méi)有什么完成不了的任務(wù),有的只是一顆不畏懼不畏縮的心,既來(lái)之那么安之。軍訓(xùn)磨練了我的意志,它告訴我不相信有完成不了的任務(wù),不相信有抑制不了的困難,不相信有戰(zhàn)勝不了的敵人!軍訓(xùn)期間,我也看到了教師對(duì)我們的關(guān)愛(ài),學(xué)校的冰粉融化了一顆火辣辣的心,感謝教師每天你為我們送水,對(duì)我們的關(guān)心無(wú)微不至,感謝教官對(duì)我們的教誨,我也看到了我們班正在一步步的在往成功之路踏進(jìn)。在這里要對(duì)教師說(shuō)一聲:教師,您辛苦了!對(duì)教官說(shuō)一聲:教官您辛苦了!2023年9月軍訓(xùn)心得體會(huì)800字:堅(jiān)強(qiáng)的信念一轉(zhuǎn)眼,軍訓(xùn)已經(jīng)過(guò)去一周。這一周,給我留下太多太多回憶,很親切、很感動(dòng)軍訓(xùn)第一天就給了當(dāng)頭一棒,在那驕陽(yáng)似火的天氣里站在操場(chǎng)上紋絲不動(dòng),真的很難受。但我知道,這就是紀(jì)律,這就是軍隊(duì)!只有這樣的軍隊(duì)在有才能保衛(wèi)國(guó)家。第一天,累,但執(zhí)著。真正的考驗(yàn)是接下來(lái)的兩天:齊步、正步、跑步,站姿、蹲姿、坐姿以及步法之間的變換,這些都是死要求,不能有絲毫模糊的。印象最深的是站軍姿,“抬頭,挺胸,手貼好”已經(jīng)深深地嵌入我的腦子里。以致于,以致于我在夢(mèng)里都在念這句話。第二、三天,訓(xùn)的我徹底沒(méi)脾氣我時(shí)常想,我軍訓(xùn)是為了什么,我冒著滿頭大汗、頭頂烈日立于太陽(yáng)底下收獲了什么。直至今天,的一句話讓我明白我為什么要軍訓(xùn)“你們軍訓(xùn),是要你們學(xué)會(huì)組織跟紀(jì)律性,要有鋼一樣的意志!”,是的,組織與紀(jì)律。是存在于社會(huì)的人要生存永遠(yuǎn)不能缺少的?;叵肫饎傑娪?xùn)大家一起走路時(shí)稀稀拉拉與今天會(huì)操時(shí)我們邁出整齊一致的步伐相比,真是天壤之別啊!隨著時(shí)間的深化,我們同教官的感情日益深沉起來(lái),我們的教官是一名二年級(jí)的軍人,來(lái)自八中隊(duì)。是個(gè)很健實(shí)的小伙子,與我們是同齡人,作風(fēng)正直,我們都很尊敬他。軍訓(xùn)休息的時(shí)候,他會(huì)帶我們拉隔壁排的歌,或是給我們講講他在軍隊(duì)中的一些故事。這是我們最放松、最開(kāi)心的時(shí)間。教官,最為我們的同齡人,一個(gè)比我們經(jīng)歷的多得多的同齡人,對(duì)我們的指導(dǎo)是非常有價(jià)值的。軍訓(xùn)中有很多樂(lè)事,只說(shuō)其中兩個(gè)吧,一次是第二天晚上的訓(xùn)練期間的休息時(shí)間,我們都坐在操場(chǎng)上,教官在隊(duì)列前面教我們唱軍歌,他首先自己唱了一遍,不料在他唱歌的過(guò)程中,有一個(gè)當(dāng)天生病的同學(xué)打報(bào)告說(shuō):“報(bào)告,我想吐”...頓時(shí),大家先是楞了一下,接著笑翻了還有一次也是在一個(gè)晚上休息時(shí)間,教官問(wèn)我們要玩什么,有一名同學(xué)提出數(shù)天上的星星。好吧,數(shù)就數(shù),想想看,幾十個(gè)男生挨在一起數(shù)天上的星星,那是一個(gè)多“浪漫”的場(chǎng)面啊!我們的排全由男生組成,男人就要有鋼鐵一般的意志。面對(duì)任何困難,我們不服輸,面對(duì)任何挑戰(zhàn),我們敢承受。還記得那是軍訓(xùn)第四天的晚上,臺(tái)風(fēng)降臨,在我們正要開(kāi)始訓(xùn)練的時(shí)候突然下起了暴雨。頃刻間,同學(xué)們?nèi)頋裢福賵?chǎng)上也是一片積水。但天上的雨就像焦油一樣,徹底點(diǎn)燃了同學(xué)們的激情。暴雨中,同學(xué)們就像剛出籠的雄獅一樣,充滿著力量。在水中跑步,在水中踢正步,那濺起不水珠足以到達(dá)上半身。但是我們走出來(lái)的隊(duì)列,卻比平時(shí)更整齊!雨中的回憶,誰(shuí)能忘得了?“智者積蓄純樸與寬忍,信仰著桀驁不馴,所以選擇堅(jiān)強(qiáng)”軍訓(xùn)使我以堅(jiān)強(qiáng)的信念,努力成為生活的強(qiáng)者。:掃描/這是篇好內(nèi)容,涉及到我們、軍訓(xùn)、心得體會(huì)、教官、我們的、同學(xué)、時(shí)間、一個(gè)等范文相關(guān)內(nèi)容,覺(jué)得好就按〔CTRL+D〕下。以案為鏡心得體會(huì)以案為鏡〔一〕近日,省第一勞教所〔戒毒所〕領(lǐng)導(dǎo)班子成員與全所黨員民警一起,認(rèn)真觀看了由中紀(jì)委和中組部結(jié)合制作下發(fā)的警示教育片《失德之害》,并現(xiàn)場(chǎng)交流。"堅(jiān)持為政之德、堅(jiān)守道德底線""公正、廉潔、文明執(zhí)法""正人先正己、領(lǐng)導(dǎo)要模范帶頭""扎實(shí)做好本職工作比什么都重要"……觀看完錄像后,該所政委伍建華從黨的宗旨、政法干警的核心價(jià)值理念的角度出發(fā),帶頭談了自己的認(rèn)識(shí)和體會(huì),并對(duì)如何開(kāi)展好黨的教育理論活動(dòng)提供了思路和方法。局部大隊(duì)、科室的中層領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合前期開(kāi)展的群眾道路專題輔導(dǎo)教育,從自身履職情況出發(fā),紛紛發(fā)表了意見(jiàn)和建議。以案為鏡明黨紀(jì),反面警示觸靈魂。對(duì)黨員民警進(jìn)展警示教育,是該所開(kāi)展黨的群眾道路教育理論活動(dòng)學(xué)習(xí)教育環(huán)節(jié)的一項(xiàng)重要活動(dòng)安排。警示教育片中一個(gè)個(gè)因權(quán)利欲望膨脹、理想信念動(dòng)搖而一步步走向黨和人民的對(duì)立面、走進(jìn)____墮落深淵的鮮活案例,深深觸動(dòng)著在場(chǎng)每位黨員民警,給每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部敲響了警鐘。以案為鏡心得體會(huì)〔二〕我們?cè)?*月**日七樓會(huì)議室觀看了反腐倡廉紀(jì)錄片。觀后大家認(rèn)為這次紀(jì)委安排的警示教育活動(dòng),尤為及時(shí),尤為必要,對(duì)于廣闊黨員干部廉潔從政,嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法,推動(dòng)和反____斗爭(zhēng),都具有重要的意義。通過(guò)胡星、段義和觸目驚心的典型案例,看到少數(shù)黨員干部放松了對(duì)世界觀、人生觀的改造,抵御不住誘惑,走向了犯罪的深淵,以致身陷囹圄,結(jié)果令人痛心,我們對(duì)此感受頗深,啟發(fā)很大。一、加強(qiáng)學(xué)____理論,以案為鑒,構(gòu)筑拒腐防變的思想防線。始終堅(jiān)決共產(chǎn)和有中國(guó)特色的社會(huì)的理想和信念,是____員的立身之本。牢記為人民效勞的宗旨,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,進(jìn)步自我約束才能,進(jìn)步自警才能,堅(jiān)決抵抗市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下物欲橫流的誘惑,過(guò)好權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),才能經(jīng)受住各種考驗(yàn),抵御住各種誘惑,立于不敗之地。以案為鑒,時(shí)刻為自己敲醒警鐘,要明白自己該做什么,不該做什么,從反面教材中汲取了教訓(xùn),從點(diǎn)點(diǎn)滴滴處嚴(yán)格要求自己。尤其是處于現(xiàn)階段,作于建立局的每一名黨員干部更要堅(jiān)決信念,正確運(yùn)用好人民賦予的手中權(quán)利。二、廉潔自律,以身作那么,遵守黨的政治紀(jì)律。無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是基層黨員干部,都必須從自己做起,廉潔自律。古人說(shuō):"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"是講為政者必須身正行直,辦事公正。紀(jì)錄片中的案例再次昭告世人:在社會(huì)中國(guó),法律面前沒(méi)有特殊公民,黨紀(jì)面前沒(méi)有特殊黨員。一個(gè)黨員干部,不管地位多高,權(quán)利多大,只要違法亂紀(jì),終究逃不脫黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)厲制裁,以身試法者必亡。因此,必須嚴(yán)于律己,以法律己,管好自己"做熱點(diǎn)工作但不做熱點(diǎn)人物".三、加強(qiáng)作風(fēng)建立,從細(xì)節(jié)做起。作風(fēng)表達(dá)于細(xì)節(jié),倡導(dǎo)樹(shù)立好就要從細(xì)節(jié)抓起。要從細(xì)小的問(wèn)題入手。無(wú)論生活上還是工作上,都要做到心不貪,嘴不饞,手不長(zhǎng),潔身自好,時(shí)時(shí)警覺(jué),不給別有用心者留下可乘之機(jī),在思想作風(fēng)上過(guò)得硬,才能經(jīng)得起任何考驗(yàn),永遠(yuǎn)保持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。黨的光輝形象要靠黨員的共同努力來(lái)增彩,黨的利益需要我們大家來(lái)共同維護(hù)。我們將以此警示自己,防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴,牢牢樹(shù)立執(zhí)政為民、廉政為民的思想觀念,以黨風(fēng)廉政建立和個(gè)人廉潔自律的實(shí)績(jī)贏得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門和廣闊群眾的理解、信任與支持,做到常思貪欲之禍,常除非分之想,常修為官為德,常漠公仆本色,真正做到上不負(fù)黨,下不負(fù)民,為實(shí)現(xiàn)全面建立小康社會(huì)的奮斗目的作出新的更大的奉獻(xiàn)。《以價(jià)值為綱》心得體會(huì)《以價(jià)值為綱》心得體會(huì)人有生老病死,這是客觀規(guī)律,企業(yè)有開(kāi)展鼎盛衰落破產(chǎn),這是歷史規(guī)律。怎樣才能延續(xù)企業(yè)的生命,怎樣才能創(chuàng)立本質(zhì)量效益型的企業(yè)。世上不缺乏先進(jìn)的管理理論和經(jīng)歷,缺乏的是如何把先進(jìn)的理論和經(jīng)歷變成自己的管理形式,并加以創(chuàng)新升華。近期,通過(guò)對(duì)華為《價(jià)值為綱》學(xué)習(xí),本人感到收獲頗豐,下面淺談一下自身心得體會(huì)。華為獲得了令人震撼的成功。20年前,華為只有6名員工、20000元注冊(cè)資金;20年后的今天,華為年銷售額到達(dá)233億美元,在印度、美國(guó)、瑞典、俄羅斯以及中國(guó)的北京、上海、南京等地設(shè)立了研究所。一舉成為中國(guó)最具影響力的通信設(shè)備制造廠商。華為的自主創(chuàng)新精神值得敬仰。在華為,這種根本性因素就是自主創(chuàng)新,華為的宏大成功其實(shí)就是創(chuàng)新精神的成功。彼得?德魯克曾指出的:創(chuàng)新的成功不取決于它的新穎度,它的科學(xué)內(nèi)涵和它的乖巧性,而取決于它在市場(chǎng)上的成功,華為以它在市場(chǎng)上的宏大成功,驗(yàn)證這一闡述。這些都值得我們學(xué)習(xí)。一、我們向華為學(xué)習(xí)什么1、企業(yè)的追求長(zhǎng)期有效,不唯股東利益最大化、不唯員工利益最大化,為客戶效勞是企業(yè)存在的唯一理由。追求長(zhǎng)期有效增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)解釋就是追求企業(yè)的價(jià)值。長(zhǎng)期有效增長(zhǎng)的內(nèi)涵,首先是經(jīng)營(yíng)結(jié)果安康,即追求有利潤(rùn)的收入,有現(xiàn)金流的流入,不重資產(chǎn)化。其次是不斷增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。再就是構(gòu)建安康友好的商業(yè)生態(tài)環(huán)境。經(jīng)營(yíng)結(jié)果必須穩(wěn)健、平衡,才能支撐起公司的長(zhǎng)期生存開(kāi)展。華為的商業(yè)形式是:長(zhǎng)期保持饑餓狀態(tài),不謀求賺大錢。2、華為公司的價(jià)值主要是依靠業(yè)務(wù)創(chuàng)造的,財(cái)經(jīng)管理的主要任務(wù)是效勞好和監(jiān)視好業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程。要擅長(zhǎng)從投資的視角看業(yè)務(wù),從戰(zhàn)略的視角看時(shí)機(jī)。戰(zhàn)略時(shí)機(jī)窗開(kāi)啟的最正確時(shí)機(jī)通常是短暫的,所以要抓住戰(zhàn)略時(shí)機(jī)就要舍得投入,敢于成功,擅長(zhǎng)成功。要力出一孔,有所為,有所不為,這是財(cái)務(wù)資投入要堅(jiān)持的原那么。在大時(shí)機(jī)面前,千萬(wàn)不要時(shí)機(jī),不要為短期利益誘惑所動(dòng),不要糾結(jié)于漂浮本錢。3、與國(guó)際接軌的管理形式。華為在管理上堅(jiān)持先僵化、后優(yōu)化、再固化,主張不斷的進(jìn)步和完善,從流程和財(cái)務(wù)制度這些標(biāo)準(zhǔn)化甚至不需質(zhì)疑的硬件開(kāi)始,逐步西化,潛移默化的推動(dòng)軟件的國(guó)際化,通過(guò)削華為的足,適美國(guó)人的腳,大力汲取西方的管理精華,以對(duì)事負(fù)責(zé)制替代對(duì)人負(fù)責(zé)制,以分權(quán)制替代集權(quán)制,以矩陣式組織構(gòu)造替代直線式組織構(gòu)造等等,最終以建立公司法的形式,創(chuàng)造出獨(dú)特的華為式應(yīng)用管理形式,正是這些非常舉措,實(shí)現(xiàn)了華為成為世界級(jí)領(lǐng)先企業(yè)的榮耀與夢(mèng)想。4、牽引式人才管理關(guān)系。在華為人看來(lái),時(shí)機(jī)、人才、技術(shù)和產(chǎn)品是公司成長(zhǎng)的主要牽動(dòng)力。時(shí)機(jī)牽引人才,人才牽引技術(shù),技術(shù)牽引產(chǎn)品,產(chǎn)品牽引更大的時(shí)機(jī)。以此為根底,華為從英國(guó)引進(jìn)任職評(píng)價(jià)體系,又請(qǐng)美國(guó)HAY公司作薪酬參謀,通過(guò)消化吸收,華為逐步形成自己的人才管理關(guān)系。二、結(jié)合華為學(xué)習(xí),開(kāi)展公司業(yè)務(wù)。1、要牢牢把握評(píng)估商業(yè)形式風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)根本原那么,即貨權(quán)、貨款和對(duì)業(yè)務(wù)的掌控,在抓住這三點(diǎn)的前提下開(kāi)展港口貿(mào)易,做強(qiáng)、做大特色鮮明的業(yè)務(wù)。2、在市場(chǎng)透明的形勢(shì)下,任何公司開(kāi)展國(guó)內(nèi)外貿(mào)易都無(wú)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),要想在貿(mào)易中進(jìn)步競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),唯一的途徑就是增進(jìn)步為客戶的效勞質(zhì)量,堅(jiān)持艱辛奮斗的作風(fēng),才能贏得客戶的尊重與信賴。詳細(xì)到日照公司就是要從貨代、船代等最根本的港口效勞切入,獲取代理資質(zhì),搭建效勞平臺(tái),提供增值配套效勞。3、用制度保障奮斗者得到合理回報(bào)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司內(nèi)部制度,特別是全員考評(píng)方法及黨建雙平臺(tái)工作法,通過(guò)數(shù)字說(shuō)話實(shí)現(xiàn)價(jià)值量化,真正做到學(xué)懂、弄會(huì),干好,以此作為工作考核標(biāo)準(zhǔn)。5、放低姿態(tài),放開(kāi)心態(tài),放下包袱,空杯心態(tài),去除焦躁,到當(dāng)?shù)刎涍\(yùn)代理公司、港口相關(guān)部門,虛心請(qǐng)教;打破守?cái)偹季S,跳出原有業(yè)務(wù)形式,站在港口業(yè)務(wù)角度看公司,對(duì)標(biāo)先進(jìn)看公司,放大格局看公司;帶著勇當(dāng)探路者、敢闖無(wú)人區(qū)的狼性和血性學(xué)開(kāi)拓業(yè)務(wù),甘當(dāng)探路者;帶著忠誠(chéng)之心學(xué)業(yè)務(wù)。學(xué)習(xí)以案為鏡心得體會(huì)學(xué)習(xí)以案為鏡〔一〕近日,**縣地稅局采取措施,再一次通過(guò)層層約談、分組討論會(huì)的形式,迅速貫徹傳達(dá)省局**局長(zhǎng)在集體約談全省各市州地稅局主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的講話精神和市局**局長(zhǎng)在縣區(qū)局落實(shí)兩個(gè)責(zé)任推進(jìn)會(huì)上的講話要求,深化剖析蘭州市專業(yè)化管理分局"團(tuán)伙性案件",舉一反三、亡羊補(bǔ)牢,分析^p原因、以案為戒、以案明紀(jì),實(shí)在將壓力傳遞到神經(jīng)末梢,將監(jiān)視的觸角延伸到權(quán)利運(yùn)行的全過(guò)程,做到全覆蓋、全掃描,努力在全局營(yíng)造出從嚴(yán)管理從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)的強(qiáng)大氣場(chǎng)。傳導(dǎo)責(zé)任,再加壓力。按照省局吳仰東局長(zhǎng)提出的八項(xiàng)要求,逐字逐句的傳達(dá)學(xué)習(xí),并結(jié)合省、市局黨風(fēng)廉政會(huì)議精神精神,再部署、再加壓,縣局黨組書記、局長(zhǎng)又一次約談縣局班子成員、班子成員又一次約談分管部門負(fù)責(zé)人,將領(lǐng)導(dǎo)的要求,上級(jí)的精神,層層傳導(dǎo)下去,直擊問(wèn)題、不偏不虛,實(shí)在做到真提醒、真發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決防止養(yǎng)癰遺患,充當(dāng)老好人,圖形式、走過(guò)場(chǎng),只打雷、不下雨。進(jìn)一步明確主體責(zé)任,對(duì)存在的問(wèn)題,遮遮掩掩,失之于寬、失之于軟的,要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)、追責(zé)。深化剖析,汲取教訓(xùn)。縣局將全局干部職工組成四個(gè)小組進(jìn)展分組討論。在討論中,大家通過(guò)談體會(huì)、談?wù)J識(shí),查破綻、找原因,一致認(rèn)為蘭州市專業(yè)化管理分局"團(tuán)伙性案件"教訓(xùn)深化、發(fā)人深思。初步形成了三個(gè)方面的思想共識(shí):一是理想信念坍塌,價(jià)值觀扭曲是出現(xiàn)____問(wèn)題的內(nèi)因。君子愛(ài)財(cái),取之有道。蘭州市專業(yè)化管理分局工作人員面對(duì)不義之財(cái),集體失語(yǔ),沒(méi)有一個(gè)人出來(lái)抵抗,是非不分、善惡不辨,這樣的價(jià)值觀,出問(wèn)題是必然的,也是遲早的。二是對(duì)年輕干部管理教育不嚴(yán),放松了紀(jì)律約束,毀了年輕干部的前程。____說(shuō)"一開(kāi)始就要扣好人生的第一??圩?.年輕干部是地稅事業(yè)的將來(lái),帶好年輕干部,關(guān)乎地稅事業(yè)的將來(lái)。一定要將政治素質(zhì)好、個(gè)人品質(zhì)端、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)的干部選拔到分局長(zhǎng)崗位上來(lái)。這是一個(gè)重大的政治課題,也暴露了我們?cè)诟刹窟x拔任用上的一個(gè)"軟肋".在干部選拔中必須重視政治素質(zhì)、人格修養(yǎng),不能唯分?jǐn)?shù)、唯選票、唯學(xué)歷。三是監(jiān)視嚴(yán)重缺位。我們有內(nèi)部審核、內(nèi)部征管督查、票證比照、執(zhí)法督查、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控等制約手段,作用沒(méi)有發(fā)揮,這是我們要認(rèn)真反思的又一個(gè)重點(diǎn)。主體責(zé)任不落實(shí),監(jiān)視責(zé)任不到位,甚至監(jiān)視形同虛設(shè),"稻草人、紙老虎"的問(wèn)題,這可能是導(dǎo)致問(wèn)題產(chǎn)生的直接原因。這一教訓(xùn)又一次為全體干部職工敲響了警鐘,落實(shí)主體責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)監(jiān)視不能是一句空話、更不能停留在口頭上、文件里、會(huì)議中,要真落實(shí)、真出手、真亮劍,不能當(dāng)擺設(shè)。只這樣才可能是對(duì)干部真正的保護(hù),反之,那么是害了干部。全部掃描,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)不晚。信任不能代替監(jiān)視。下一步,將認(rèn)真開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查,將各崗位都要置于聚光燈、掃描儀下,不留盲區(qū)、不留死角,進(jìn)一步念好"緊箍咒"、打好"預(yù)防針",對(duì)照崗位風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)真排查,對(duì)可能存在的破綻、盲區(qū)要采取措施,加強(qiáng)監(jiān)視制約,防止出現(xiàn)監(jiān)視真空地帶。要重點(diǎn)對(duì)征收、管理、稽查等崗位通過(guò)征管系統(tǒng)、數(shù)據(jù)調(diào)取、疑點(diǎn)排查等方式,嚴(yán)防有稅不收、以權(quán)謀私少征稅款、濫用職權(quán)與納稅人、中介沆瀣一氣貪污受賄等問(wèn)題的發(fā)生,防止小問(wèn)題演變?yōu)榇髥?wèn)題。學(xué)習(xí)以案為鏡心得體會(huì)〔二〕省委召開(kāi)全省領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育大會(huì),以少數(shù)____分子腐化墮落的典型案例,為黨員干部"照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病"提供反面教材。這既是我省每年一次的規(guī)定動(dòng)作,也是深化開(kāi)展黨的教育理論活動(dòng)的一個(gè)自選動(dòng)作。與會(huì)同志觀看了省紀(jì)委組織拍攝的警示教育片。片中集中剖析了、王嶺、支偉康、楊建等人持身不嚴(yán)、"衣冠"不正,在種種誘惑面前迷失了____人的政治坐標(biāo),背棄為民宗旨、背離群眾道路、背叛黨性立場(chǎng),最終腐化墮落違法犯罪的典型案件,使大家深受觸動(dòng)和警醒。從等人沉痛的教訓(xùn)中,我們可以得到一條深化的警示:群眾道路既是我們黨的根本工作道路,也是每一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自警自勵(lì)的"廉潔線".黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一旦與群眾道路的要求背道而馳,忘本褪色、蛻化變質(zhì),必然為黨紀(jì)國(guó)法所不容。全省各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必以案為鏡正"衣冠"、以身作那么作表率,堅(jiān)決踐行群眾道路,始終保持____人的良好形象。要自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),牢記宗旨,常懷為民之志。時(shí)刻不忘,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng);時(shí)刻不忘公仆身份,心系群眾,埋頭苦干;時(shí)刻不忘人民群眾,決不能把個(gè)人利益凌駕于群眾利益之上。要自覺(jué)標(biāo)準(zhǔn)從政行為,恪盡職守,多行務(wù)實(shí)之舉。結(jié)實(shí)樹(shù)立"權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀"的強(qiáng)烈意識(shí),堅(jiān)決整治形式、官僚歪風(fēng),求科學(xué)開(kāi)展之真、務(wù)富民樂(lè)民之實(shí),多做打根底、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情,決不搞急功近利、____的"____"、"形象工程".要自覺(jué)端正個(gè)人品行,嚴(yán)格自律,永葆清廉本色。始終牢記"兩個(gè)務(wù)必",管住小節(jié)、守住底線,從嚴(yán)執(zhí)行中央和省委、省政府出臺(tái)的一系列,堅(jiān)決抵抗揮霍享樂(lè)和驕奢淫逸的不良風(fēng)氣,自覺(jué)講誠(chéng)信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律,襟懷坦白、言行一致,心存敬畏、手握戒尺,以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)干部清正、政府清廉、政治清明。全省黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真貫徹會(huì)議精神,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),筑牢思想防線,在任何情況下都穩(wěn)得住心神、管得住行為、守得住清白。強(qiáng)化宗旨意識(shí),踐行群眾道路,自覺(jué)把為民務(wù)實(shí)清廉的價(jià)值追求內(nèi)化于心、外化于行。堅(jiān)決反對(duì)"四風(fēng)",守住廉政底線,做到不仁之情不為、不義之財(cái)不取、不正之風(fēng)不染、不清之事不干,永葆____人政治本色。教師以案為鏡心得體會(huì)教師以案為鏡〔一〕只要堅(jiān)持,就能保證黨與群眾的血肉聯(lián)絡(luò),保證黨的各項(xiàng)工作的成功,這已經(jīng)為我們黨數(shù)十年的奮斗歷程所充分證證明。新一屆黨中央對(duì)反腐工作提出了"既打老虎、又打蚊子"的總體要求,一大批大官、貪官相繼落馬,全國(guó)人民無(wú)不拍手稱快。為官廉,那么人民親,正如黨的群眾道路一樣,這都是保證黨與群眾血肉關(guān)系與各項(xiàng)事業(yè)去的不斷成功的根本保證。近階段,我區(qū)積推進(jìn)黨的群眾道路教育活動(dòng),我以此為契機(jī),再次認(rèn)真研讀了由我區(qū)紀(jì)檢部門下發(fā)的《懺悔錄》一書,一例例觸目驚心的實(shí)案,一句句痛心疾首的懺悔,發(fā)人深思,讓人深?。鹤鳛橐幻h員干部,一定要始終抱定正確的權(quán)利觀和價(jià)值觀,全心全意為百姓效勞,注重自警、自省、自重、自律,時(shí)刻慎獨(dú)、慎微、慎權(quán)、慎欲,學(xué)會(huì)知學(xué)、知足,居安思危,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,干干凈凈做事,堂堂正正做人。黨員當(dāng)以案為鑒。79個(gè)____案例,我的思想受到極大觸動(dòng),并對(duì)他們的犯罪過(guò)程、原因及教訓(xùn)作了反思,得出了幾點(diǎn)警示:警示一:要始終抱定正確的人生觀和價(jià)值觀,否那么將背離黨的宗旨,也一定會(huì)把自己推向萬(wàn)劫不復(fù)的深淵。假設(shè)不能進(jìn)步警覺(jué)、保持冷靜、堅(jiān)持操守,不始終如一的保持黨性的修養(yǎng)與鍛煉,不慎獨(dú)慎微,一旦貪欲膨脹、利欲熏心,醉心名利,就會(huì)喪失理想信念,最終變成人民的罪人;警示二:古語(yǔ)說(shuō):"心莫貪,手莫伸,伸手必被捉,切莫一失足成千古恨",權(quán)利是把雙刃劍,為民所用,才會(huì)造福社會(huì),助你成就一番輝煌事業(yè);假設(shè)為己所用,遲早那么要傷到你自己;警示三:莫以惡小而為之。"千里之堤毀于蟻穴",案例中一個(gè)個(gè)巨貪,無(wú)不是從開(kāi)始的小打小鬧開(kāi)始的,最終將自己、家庭、事業(yè)全部葬送,作為黨員干部一定要在根本上牢樹(shù)廉潔意識(shí)與為民效勞意識(shí),筑牢反腐拒變的堤壩。黨員要保持艱辛奮斗的優(yōu)良作風(fēng)與傳統(tǒng)。作為一名預(yù)備黨員,我深知黨的事業(yè)來(lái)之不易,今天的幸福生活來(lái)之不易。任何一名黨員干部更應(yīng)深切體會(huì),以身作那么的踐行我黨艱辛奮斗的優(yōu)良作風(fēng)與傳統(tǒng)。時(shí)刻牢記黨員的準(zhǔn)那么和標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、效勞意識(shí)、勤政意識(shí),遵守黨的宗旨,嚴(yán)防各種混亂不良思想腐蝕自己的靈魂、信仰、理想、道德,節(jié)省節(jié)約,永葆蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、浩然正氣的政治本色。黨員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步拒腐防變才能。牢記改造世界觀是一輩子的事,而改造世界觀必須通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能進(jìn)步自身素質(zhì)和才能,才有業(yè)務(wù)本領(lǐng)的進(jìn)步與思想覺(jué)悟程度的提升。假設(shè)不學(xué)習(xí),思想就無(wú)法進(jìn)步,才能就無(wú)法進(jìn)步,領(lǐng)導(dǎo)方法就無(wú)法改進(jìn)。"以史為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以知得失",既要從一個(gè)個(gè)案例中汲取教訓(xùn),更要在實(shí)際工作學(xué)習(xí)中不斷省身自悟??傊诮窈蟮墓ぷ鲗W(xué)習(xí)中,要按照講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的要求對(duì)照自己,以"的重要思想"和為行動(dòng)指南,求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn),實(shí)在踐行好黨的群眾道路的工作要求,不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)和拒腐防變才能,不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度,為創(chuàng)意城建立做出應(yīng)有的努力。教師以案為鏡心得體會(huì)〔二〕近段時(shí)間,學(xué)校組織我們學(xué)習(xí)了《以案為鏡》這本書,通過(guò)這次學(xué)習(xí)活動(dòng),使我心靈受到極大震動(dòng),更是從中得到一些深層次的啟示和警醒。要想從根本上有效遏制各種職務(wù)犯罪的消極____現(xiàn)象,我認(rèn)為,必須大力強(qiáng)化監(jiān)視,特別是自我監(jiān)視。自我監(jiān)視是指黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要多倡導(dǎo)自省自律,自我調(diào)控,自我約束,就可以少犯或不犯錯(cuò)誤。自我監(jiān)視加強(qiáng)和改進(jìn)和反____工作,實(shí)在抓好宣傳教育這個(gè)根底,要按照干部管理權(quán)限,加強(qiáng)對(duì)黨員干部反腐倡廉的宣傳教育工作。一是要以學(xué)____的十六大報(bào)告和黨章為重點(diǎn),以理論"三個(gè)代表"為主要內(nèi)容,認(rèn)真解決黨員隊(duì)伍在思想、組織、作風(fēng)上存在的問(wèn)題,引導(dǎo)黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部更加堅(jiān)決理想信念,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)黨性修養(yǎng),進(jìn)步拒腐防變才能。二是要結(jié)合實(shí)際,在黨員干部中開(kāi)展"兩個(gè)務(wù)必"的教育,把握?qǐng)?zhí)政為民這個(gè)本質(zhì),使黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部越是面對(duì)日益復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外環(huán)境,越要保持清醒的頭腦;越是改革開(kāi)放和開(kāi)展社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),越要弘揚(yáng)艱辛奮斗的精神。三是要繼續(xù)開(kāi)展黨紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī)教育,不斷增強(qiáng)黨員干部的紀(jì)律意識(shí)和法制觀念,自重自警,身體力行,真正做到依法行政和廉潔從政,經(jīng)受住在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下腐蝕與反腐蝕的考驗(yàn)。作為教師,我們應(yīng)該做的就是要廉潔從教。廉潔從教就是要求教師在整個(gè)教育教學(xué)生涯中堅(jiān)守高尚情操,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,自覺(jué)抵抗社會(huì)不良風(fēng)氣影響,不利用職務(wù)之便謀取____。教育本身作為一種育人活動(dòng),不能用經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)律取代教育活動(dòng)規(guī)律,不把育人過(guò)程等同于商品交換過(guò)程。廉潔從教是教師堪稱人師的人格前提,是社會(huì)對(duì)教師素質(zhì)要求的重要內(nèi)容,也是教師育人的品德根底,教師廉潔從教,除了法規(guī)約束和社會(huì)言論的監(jiān)視引導(dǎo)外,主要靠教師用廉潔的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)展自我約束,自覺(jué)保持清廉純潔的作風(fēng),這是廉潔從教的最深沉的思想根底。孩子是祖國(guó)的花朵,看看他們的眼睛,如星星般亮堂,如泉水般清澈,是那樣的純潔。在這樣的純潔面前,哪怕說(shuō)錯(cuò)一句話都是對(duì)他們的褻瀆;在清泉般的眼神里,更多的是對(duì)教師的執(zhí)著和無(wú)比的信任。我們每一位教師,都要廉潔從教,為人師表,以自己高尚品行和聰明智慧,教書育人,進(jìn)步學(xué)生全面素質(zhì),將自己的美妙形象永遠(yuǎn)留在學(xué)生的心坎里;使學(xué)生從小就懂得什么是真善美,什么是假惡丑,從而逐步懂得做什么樣的人,怎樣做人。一個(gè)教師只有熱愛(ài)學(xué)生,才會(huì)依法執(zhí)教,無(wú)微不至地關(guān)心學(xué)生的安康成長(zhǎng);才會(huì)愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),竭盡全力地去教育學(xué)生;才會(huì)自覺(jué)自愿地約束自己,標(biāo)準(zhǔn)自己的言行,更好地做到為人師表、廉潔從教。"學(xué)高為師,身正為范。"教師的身正,在德育中尤為重要。其身不正,何以為師?教師是文明的使者,是人類靈魂的工程師,作為"授業(yè)解惑"之人,更應(yīng)為人師表,以自己的高尚人格、模范行為來(lái)感染、影響并標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生。教師只有完善自身素質(zhì),才能讓學(xué)生從高尚的人格魅力中汲取有益的營(yíng)養(yǎng)。作為一名教師,教學(xué)過(guò)程中,天天和學(xué)生在一起,學(xué)生和我的接觸時(shí)間可能比與父母的還要多。孩子們?cè)趯W(xué)校學(xué)習(xí)快樂(lè)嗎?課上學(xué)得好嗎?我關(guān)心他們嗎?當(dāng)他們遇到什么事情時(shí),我能幫助他們嗎?等等,這些都是家長(zhǎng)惦記的。所以很多家長(zhǎng)會(huì)想方法接近教師,甚至是給教師送禮。假設(shè)我們教師把全部的愛(ài)心給學(xué)生,給每一個(gè)學(xué)生,讓學(xué)生都喜歡我們,親近我們,讓家長(zhǎng)能更放心把孩子交給我們,讓家長(zhǎng)覺(jué)得教師是那么地關(guān)心自己的孩子,工作是那么的負(fù)責(zé)任,教學(xué)方法是那么的適應(yīng)自己的孩子,我想這時(shí)候,家長(zhǎng)就不太會(huì)專門想到要怎樣來(lái)接近教師,如何跟教師搞好關(guān)系,送些什么禮物給教師了。我們要尊重家長(zhǎng),主動(dòng)與家長(zhǎng)溝通聯(lián)絡(luò),定期家訪,認(rèn)真聽(tīng)取家長(zhǎng)可以的意見(jiàn)和建議,不利用職務(wù)之便向家長(zhǎng)索取財(cái)務(wù)、推銷物品或要求家長(zhǎng)解決個(gè)人問(wèn)題。教師擔(dān)負(fù)著教育下一代的重任,教師假設(shè)率先垂范廉潔奉公的優(yōu)良品行,不僅對(duì)學(xué)生進(jìn)展言傳,而且還以身示范,一方面教育青少年學(xué)生認(rèn)識(shí)腐-敗之丑惡和危害性,另一方面教育學(xué)生做一個(gè)清廉純潔之士,為構(gòu)建奠定人才。以客戶為中心心得體會(huì)導(dǎo)語(yǔ):任正非曾說(shuō):為客戶效勞是華為存在的唯一理由。那么我們?nèi)绾卫斫狻耙钥蛻魹橹行摹保恳钥蛻魹橹行男牡皿w會(huì)1最近讀黃衛(wèi)偉的《以客戶為中心--華為公司業(yè)務(wù)管理綱要》一書,感觸頗多,以客戶為中心。為何華為可以在短短的____成為世界的通信企業(yè)巨頭?他們做對(duì)了什么?有什么值得我們借鑒?雖然我們的體量、產(chǎn)品、行業(yè)不同,詳細(xì)的措施不能借鑒,但是其中的理念是可以借鑒的。本書就是其中的一個(gè)解碼。為客戶效勞是公司存在的唯一理由.其實(shí),為客戶效勞不但是華為存在的唯一理由,也是一切企業(yè)存在的唯一理由。企業(yè)作為盈利組織,其利潤(rùn)來(lái)只能是客戶,因此企業(yè)的日常工作都必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶價(jià)值創(chuàng)造為核心來(lái)開(kāi)展;而企業(yè)一旦偏離了客戶價(jià)值創(chuàng)造的開(kāi)展定位,不管之前曾獲得多么輝煌的成就,接下來(lái)等待他們的,只能是被客戶拋棄、被市場(chǎng)遺忘。客戶是唯一可以辭退我們所有人的人,他只需要不給我們下訂單就行了。事實(shí)上深化考慮就會(huì)明白,我們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)所從事的一切活動(dòng),最終都需要客戶來(lái)埋單。產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)費(fèi)用、消費(fèi)制造費(fèi)用、管理費(fèi)用及人工工資甚至日常辦公費(fèi)、水電費(fèi)等等,這些費(fèi)用最終都要通過(guò)產(chǎn)品和效勞價(jià)格攤銷到客戶頭上??蛻舨皇谴笊倒希母是樵笧楫a(chǎn)品和效勞付費(fèi)的原那么始終只能是是否能給自身帶來(lái)價(jià)值〔及價(jià)值增值〕、是否可以解決自己的問(wèn)題。及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、低本錢交付,只有四個(gè)要素同時(shí)滿足,才能真正地以客戶為中心。走遍全球到處都是質(zhì)量事件、質(zhì)量問(wèn)題,我們是不是越來(lái)越不把客戶當(dāng)回事了?問(wèn)題不可怕,關(guān)鍵是我們面對(duì)問(wèn)題的態(tài)度。我們必需要有正確的面對(duì)問(wèn)題的態(tài)度,必須找到解決問(wèn)題的正確方法,問(wèn)題才會(huì)越來(lái)越少,才能挽回客戶對(duì)我們的信任。唯一的方法是從內(nèi)部找原因。怨天尤人、抱怨別人是沒(méi)有用的,唯有改造我們自己。只有將客戶的要求放在首要位置,才能持續(xù)地改進(jìn)我們的工作和流程,不斷地滿足客戶的需求。這段話也說(shuō)出了前一段時(shí)間我們的問(wèn)題,不能積極面對(duì)、快捷解決產(chǎn)品的問(wèn)題,造成客戶對(duì)我們的意見(jiàn)非常大,對(duì)公司信心下降,甚至要求拉模走。要將客戶的滿意放在第一位,不要總擔(dān)憂主管是否會(huì)不滿意,更不能因?yàn)榕轮鞴芰R,而做出違犯客戶利益的行為。我們有些同事在這方面就做得不那么好,客戶有投訴,不敢上報(bào)不敢實(shí)事求是地處理,原因就是怕挨罵。我們作為上司的同事也要時(shí)刻提醒自己,當(dāng)有客戶投訴的時(shí)候,需要第一時(shí)間提供支持,而不是追究責(zé)任,更不應(yīng)該是罵下屬。只強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理,公司是會(huì)萎縮的,精細(xì)化管理的目的,是為了擴(kuò)張不陷入混亂,我們講精細(xì)化管理,不等于不要擴(kuò)張。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),擴(kuò)張和精細(xì)化管理并不矛盾,要把兩者有效結(jié)合起來(lái)。企業(yè)的開(kāi)展假設(shè)僅追求精細(xì)化追求本錢,其結(jié)果就是客戶投訴,客戶不與你來(lái)往,最終就是失去客戶。假設(shè)沒(méi)有新客戶、沒(méi)有老客戶的新工程,公司一定會(huì)萎縮,更加談不上增長(zhǎng)。特別是為了當(dāng)期的本錢將員工和一些必要的流程功能砍掉,那就更加得不償失了。假設(shè)只顧短期,是一定沒(méi)有將來(lái)的。只能一方面積極挖掘內(nèi)部潛力,降本增效、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,另一方面又多一些增長(zhǎng),多為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。企業(yè)只有真正把以客戶為中心的理念落到實(shí)處,凝聚起全公司奉獻(xiàn)者的不懈激情與智慧,不斷通過(guò)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新產(chǎn)品、系統(tǒng)性解決方案及良好效勞來(lái)為客戶創(chuàng)造價(jià)值及價(jià)值增值,才能在與客戶的共同成長(zhǎng)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)開(kāi)展。以客戶為中心心得體會(huì)2華為在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)里是最成功的,沒(méi)有之一。即便到了如今的體量和規(guī)模,開(kāi)展照舊不見(jiàn)頹勢(shì),每年仍然保持40%以上的增長(zhǎng)速度。作為一名非華為出身的管理者,研究華為成功背后深層次的原因,總會(huì)有或多或少的一些收獲。我所接觸到的很多民營(yíng)企業(yè)都在學(xué)習(xí)華為,甚至有很多國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)也都在毫不猶豫地學(xué)習(xí)華為。管理咨詢領(lǐng)域的前輩們說(shuō)華為的成功有太多因素,但最重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)是管理層斥巨資請(qǐng)IBM公司做IpD工程以及后續(xù)一系列管理變革工程;局部從華為出來(lái)的朋友說(shuō),華為的成功其實(shí)本質(zhì)上是人力資管理的成功;還在華為任職的同學(xué)說(shuō),華為內(nèi)部人看來(lái)華為缺點(diǎn)太多,但每個(gè)人發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)從不抱怨,而是積極去改變?nèi)秉c(diǎn),不管自己能不能徹底革除缺點(diǎn),這就是華為成功之道;我也曾經(jīng)淺薄地對(duì)客戶說(shuō),華為的成功于錢分對(duì)了……無(wú)論如何,華為最終是成功了,成功到華為將歷史中的會(huì)議紀(jì)要摘錄出一些章節(jié)來(lái)印刷成書就可以賣到洛陽(yáng)紙貴的地步。我所在的工程組所幸下手較快,在七月就買到了第一次印刷的《以客戶為中心》這本書,據(jù)說(shuō)有很多人想買卻不得不等到第二次甚至是第N次印刷了。從內(nèi)容上來(lái)看,《以客戶為中心》與《以?shī)^斗者為本》兩本書中,有局部?jī)?nèi)容是重復(fù)的。想想也是必然,這兩本書都是于華為內(nèi)的會(huì)議紀(jì)要、任總的文章、任總的發(fā)言,選稿的途徑是一致的,形式也是一致的,而且以客戶為中心、以?shī)^斗者為本都是華為核心價(jià)值觀的內(nèi)容,難免會(huì)出現(xiàn)同一句話或者同一個(gè)主題同時(shí)強(qiáng)調(diào)這兩種主張。比方說(shuō)《以客戶為中心》的內(nèi)容主線:華為的價(jià)值主張、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、效率提升,被一次次提及,被一次次強(qiáng)化,并細(xì)化到一項(xiàng)項(xiàng)管理變革措施。華為《以客戶為中心》、《以?shī)^斗者為本》講的都是一些粗淺的常識(shí),但能把群眾所熟知的常識(shí)在一個(gè)多達(dá)十八萬(wàn)人的大企業(yè)里踐行到位,是何等偉大的事情。正是如此偉大的事情,才導(dǎo)致華為如此偉大的成功。老子在《道德經(jīng)》里說(shuō):道生一、一生二、二生三、三生萬(wàn)物。所謂的道無(wú)非就是根本規(guī)那么,這個(gè)根本規(guī)那么并不見(jiàn)得一定要多么高深、要多么花里胡哨,最樸實(shí)、最簡(jiǎn)單的道理組成這些根本規(guī)那么,所謂大道至簡(jiǎn)就是這個(gè)道理。在人力資管理的實(shí)務(wù)中,所謂的道也是至簡(jiǎn)的一個(gè)普通規(guī)那么。舉個(gè)例子,企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)生調(diào)整或商業(yè)形式發(fā)生變化,必然對(duì)組織和人的要求發(fā)生變化,人力資管理就必須跟隨著這種變化而變化,這就是人力資管理最根本的道.有很多的現(xiàn)象都在支撐這個(gè)道.如很多企業(yè)忠誠(chéng)無(wú)比、且做出很多歷史奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)元老,在企業(yè)變革過(guò)程中卻成了企業(yè)開(kāi)展的阻力。老板有時(shí)會(huì)做出看起來(lái)很不近人情的果斷措施,卻給組織帶來(lái)不可修復(fù)的傷害。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的出現(xiàn),就在于人力資管理的道成為一種靜態(tài)的道.元老沒(méi)有錯(cuò)、老板也沒(méi)有錯(cuò),錯(cuò)的是企業(yè)面臨變革,對(duì)人的要求出現(xiàn)變化,但元老不去響應(yīng)這個(gè)變化,老板也不去宣貫這個(gè)變化,且人力資管理根本對(duì)這種變化完全后知后覺(jué)。秉承靜態(tài)的人力資管理的道即很多人經(jīng)常提到的為專業(yè)而專業(yè)的人力資管理。我在企業(yè)從事人力資管理工作時(shí),經(jīng)常跟我的老板提專業(yè)的事情交給專業(yè)的人去做,其時(shí)為專業(yè)而專業(yè)的人力資管理還有一定的市場(chǎng),至少不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)致命的損失。但現(xiàn)如今這個(gè)世界上唯一不變的就是變化,人力資管理固守靜態(tài)的道已然不太適宜,大型企業(yè)內(nèi)部人力資管理組織機(jī)構(gòu)向三支柱轉(zhuǎn)型就是一個(gè)最典型的現(xiàn)象,除外在的組織形式上的變化外,人力資管理思路轉(zhuǎn)變更是關(guān)鍵。通常認(rèn)為人力資管理作為支撐職能,客戶主要來(lái)自內(nèi)部;更詳細(xì)一些,即便人力資管理的客戶來(lái)自內(nèi)部,那么到底來(lái)自內(nèi)部的何處呢?有人說(shuō)人力資管理是夾心餅干中的奶油,一邊是老板,一邊是員工;但更深層次一些,人力資管理的心應(yīng)該在哪里呢?有人會(huì)說(shuō)在員工,從外部環(huán)境來(lái)看,員工屬于弱勢(shì)群體,無(wú)論是法律還是社會(huì)言論環(huán)境都會(huì)往員工層面去靠攏;從植根于靈魂深處的文化傾向而言,還是員工,因?yàn)槔习瀹吘故巧贁?shù),而員工是大多數(shù);從個(gè)人情感而言,照舊是員工,因?yàn)槿肆Y管理從業(yè)者更多的也是一個(gè)被雇傭的員工。但看完《以客戶為中心》后,我隱隱覺(jué)得人力資管理要真正做到以客戶為中心,那么內(nèi)心深處的位置首先應(yīng)該擺在企業(yè)。這里不用老板而用企業(yè),是因?yàn)槲艺J(rèn)為企業(yè)可能會(huì)更加準(zhǔn)確。按照《以客戶為中心》的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),華為認(rèn)為只有客戶才會(huì)為華為提供賴以生存的利潤(rùn),那么任何一個(gè)企業(yè)的人力資管理的投入均是由企業(yè)提供,而不是由任何一名員工或者是代表員工的工會(huì)組織提供。從這個(gè)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),人力資管理的客戶一定是企業(yè)。既然企業(yè)作為一個(gè)整體是人力資管理的客戶,那么人力資管理就應(yīng)該不惜一切代價(jià)地以客戶為中心,為客戶效勞,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,提升客戶滿意度,繼而實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。當(dāng)員工的利益與企業(yè)利益相沖突時(shí),人力資管理應(yīng)秉承局部利益服從整體利益的原那么;當(dāng)人力資價(jià)值投資與企業(yè)短期利潤(rùn)出現(xiàn)沖突的時(shí)候,人力資管理應(yīng)秉承短期利益服從長(zhǎng)期利益的原那么。從思想的高度把握這些根本規(guī)那么后,接下來(lái)是詳細(xì)業(yè)務(wù)施行,以客戶為中心的人力資管理不應(yīng)被動(dòng)地承接企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)方案,而應(yīng)積極主動(dòng)地參與到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中,明確人力資現(xiàn)狀對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的支撐作用和差距,并據(jù)此決定選育用留的詳細(xì)措施和策略,《以客戶為中心》?;氐酱蟮乐梁?jiǎn)的智慧,一本《以客戶為中心》是簡(jiǎn)單的,但要從其中開(kāi)掘出無(wú)限的智慧,除書本之外,在日常的工作與生活中應(yīng)用書中的道理與規(guī)那么,也是至關(guān)重要的。以客戶為中心心得體會(huì)3《以客戶為中心》這本書其實(shí)是一本任正非先生內(nèi)部講話的摘編和分類,任正非從創(chuàng)業(yè)伊始到如今開(kāi)展成為全球最大的通訊供應(yīng)商華,一路走來(lái),除了自身的艱辛奮斗的精神外,更多的是面對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)的實(shí)事求是,此書用任正非先生在內(nèi)部歷次會(huì)議上講話中的內(nèi)容,對(duì)華為企業(yè)文化以及經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)展闡述,是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,守業(yè)者,轉(zhuǎn)型企業(yè)家值得一讀的經(jīng)營(yíng)理念之書。對(duì)他的經(jīng)營(yíng)和管理理念也有一種深深的似曾相識(shí)感,和我在拉卡拉中推行的以及在《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》中倡導(dǎo)的很多地方非常一致,分享幾點(diǎn)感想:一、任正非先生作為公司一把手,管的是非常深的。我非常認(rèn)同,一把手必須管的非常深,一個(gè)公司假設(shè)想做強(qiáng)做大,必須有一個(gè)主心骨,而且這個(gè)主心骨必須對(duì)公司的業(yè)務(wù)方向、開(kāi)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化甚至是管理制度都有自己的見(jiàn)解,并親自指揮。所有成功的公司,沒(méi)有一個(gè)是靠集體領(lǐng)導(dǎo)的,一定有一個(gè)強(qiáng)有力的一把手。一把手必須“三懂”,懂業(yè)務(wù)、懂經(jīng)營(yíng),懂管理,并且采取一竿子插到底的方式領(lǐng)導(dǎo)公司,對(duì)所有重大問(wèn)題親自決策。有的人喜歡通過(guò)講話方式,有的人喜歡通過(guò)郵件方式,不管哪一種方式,一把手必須親自制定公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理方面的原那么、政策,對(duì)所有重大問(wèn)題、原那么問(wèn)題給出明確而詳細(xì)的指示。這就是有主人和沒(méi)有主人公司的差異,有主人的公司,凡事有人做主,有一個(gè)連接的、明晰、長(zhǎng)遠(yuǎn)的思路和戰(zhàn)略,沒(méi)有主人的公司,小事上事事有人負(fù)責(zé),大事上無(wú)人負(fù)責(zé)任,更沒(méi)有連接、明晰、長(zhǎng)遠(yuǎn)的思路。在中國(guó),沒(méi)有主人的公司是開(kāi)展不起來(lái)的,我相信世界范圍內(nèi)也是如此。二、任正非先生的經(jīng)營(yíng)和管理理念是非常務(wù)實(shí)的。例如他反復(fù)強(qiáng)調(diào)“華為的最低綱領(lǐng)是活下去”,“活下去,是企業(yè)的硬道理”;強(qiáng)調(diào)技術(shù)領(lǐng)先不能擺在最高位置,要以客戶需求為導(dǎo)向,反對(duì)盲目創(chuàng)新;強(qiáng)調(diào)管理體系只要實(shí)用,不要優(yōu)中選優(yōu),在引進(jìn)國(guó)外管理經(jīng)歷時(shí),要削足適履,先僵化、再優(yōu)化、再固化。這些我都非常認(rèn)同,做企業(yè)是跑馬拉松,重要的是活著,先生存再求開(kāi)展,活著就有時(shí)機(jī)。三、書中提到華為文化的很多理念,是每一個(gè)走正道企業(yè)的共識(shí),我們也一直在踐行,例如:任正非先生非常推崇拉賓,認(rèn)為他以土地?fù)Q和平,犧牲的是眼前利益,換來(lái)的是長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展,是非常有遠(yuǎn)見(jiàn)的戰(zhàn)略。他強(qiáng)調(diào)開(kāi)放、合作、共贏,只賺取合理利潤(rùn),要與友商共同開(kāi)展,共創(chuàng)良好的生存空間,認(rèn)為當(dāng)我們?cè)谶@個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上拉著一大群朋友時(shí),我們就只有成功一條路了。我認(rèn)為非常深化,這也是中國(guó)大多數(shù)領(lǐng)先企業(yè)缺乏的境界,很多企業(yè)已經(jīng)富得流油了還是對(duì)合作伙伴斤斤計(jì)較,甚至借助自己的強(qiáng)勢(shì)地位從各個(gè)角度克扣盤剝供應(yīng)商,或者什么都想自己做,只要和自己有點(diǎn)兒關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)就想肥水不流外人田自己做……華為是中國(guó)少有的沒(méi)有自己做金融的大企業(yè),這是境界問(wèn)題,古羅馬之所以那么少的人就把地中海變成了自己的內(nèi)湖,靠的不是什么都自己去做,恰恰靠的是博采眾長(zhǎng)和廣泛的同盟戰(zhàn)略。華為其它值得每個(gè)企業(yè)____學(xué)習(xí)借鑒的文化還有很多,例如:1、要可持續(xù)成長(zhǎng)。2、要把戰(zhàn)略力量集中在關(guān)鍵打破口上,堅(jiān)持壓強(qiáng)原那么,要么不做,要做,就極大地集中人力、物力和財(cái)力,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)打破。3、要專注,有所為有所不為,不被誘惑,只有敢于放棄才有明確的戰(zhàn)略。4、人才、技術(shù)和資金是可以引進(jìn)的,管理和效勞必須靠自己創(chuàng)造。5、流程必須最簡(jiǎn)單、最實(shí)用而不是最完美,要把可以標(biāo)準(zhǔn)化的管理都變成扳鐵路道岔,使崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。6、要復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,反對(duì)簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化。7、要求通過(guò)編寫案例總結(jié)經(jīng)歷、共享經(jīng)歷、開(kāi)闊視野,既要做故事化的案例讓大家易于理解,也要做表格化的案例,讓大家直接可以拿來(lái)應(yīng)用到工作之中……以上種種,相信每一個(gè)拉卡拉人都有似曾相識(shí)的感覺(jué),因?yàn)槔ɡ逍形幕械暮芏鄡?nèi)容和任正非先生在華為實(shí)行的非常類似,例如拉卡拉方法論中的“復(fù)盤”文化、12條令中的“三條總結(jié)”、“一頁(yè)報(bào)告”,執(zhí)行四步法中的“理標(biāo)準(zhǔn)”等等。失敗的企業(yè)各有敗因,成功的企業(yè)各個(gè)相似,因?yàn)橹挥邪凑照_的規(guī)律經(jīng)營(yíng),企業(yè)才可能成功。學(xué)習(xí)成功企業(yè),不要去學(xué)那些花里胡哨的潮流企業(yè),華為,值得大家認(rèn)真學(xué)習(xí)。[以客戶為中心心得體會(huì)]以崇尚科學(xué)為榮心得體會(huì)以崇尚科學(xué)為榮心得體會(huì)文章標(biāo)題:以崇尚科學(xué)為榮心得體會(huì)“以崇尚科學(xué)為榮”,不僅對(duì)一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)城市、一個(gè)企業(yè)的開(kāi)展如此,對(duì)我們每一個(gè)人也是如此,它理應(yīng)成為全民族的一個(gè)共同的思想理念。崇尚科學(xué),才能講科學(xué);講科學(xué),才能運(yùn)用科學(xué),用好科學(xué)。崇尚科學(xué),必須反對(duì)愚昧無(wú)知,辭別愚昧無(wú)知;辭別愚昧無(wú)知,才能放下架子,老老實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)科學(xué),才能有緊迫感、使命感,才能堅(jiān)持科學(xué)的開(kāi)展觀,落實(shí)好科學(xué)的開(kāi)展觀。就我們物資集團(tuán)而言,光有領(lǐng)導(dǎo)干部講科學(xué)、學(xué)科學(xué)、信科學(xué)、用科學(xué)、崇尚科學(xué)還不夠,需要在全集團(tuán)上下形成講科學(xué)、學(xué)科學(xué)、信科學(xué)、用科學(xué)、崇尚科學(xué)的氣氛。我認(rèn)為,全員崇尚科學(xué)是根底。光有領(lǐng)導(dǎo)干部講科學(xué),而職工群眾不講科學(xué),就沒(méi)有力量,到頭來(lái),上層的決策再好再正確,到下面也落實(shí)不好。只有干部群眾都以“以崇尚科學(xué)為榮”,我們的企業(yè)才能形成上下盡心盡力,同心同德,推進(jìn)開(kāi)展,構(gòu)建和諧的良好氣氛;只有全員都講科學(xué),才能保證物資集團(tuán)“圍繞一個(gè)主題,合奏四大樂(lè)章,施行四新戰(zhàn)略”的詳細(xì)工作部署得以落實(shí)。科學(xué)是最真實(shí)的、最正確的、最可靠的,也是最高尚的和最榮耀的。樹(shù)立科學(xué)精神,掌握科學(xué)知識(shí),運(yùn)用科學(xué)方法,培養(yǎng)科學(xué)思維,具有科學(xué)態(tài)度,應(yīng)是我們每一個(gè)人不懈的追求。管理者要增強(qiáng)終身學(xué)習(xí)和科學(xué)管理的才能;領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀、踐行《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》、推進(jìn)“四個(gè)過(guò)渡”的自覺(jué)性和科學(xué)決策的才能。在我們的工作崗位上,科學(xué)是指導(dǎo)工作、實(shí)現(xiàn)工作目的目的的根本根據(jù),違犯科學(xué),將會(huì)一事無(wú)成。當(dāng)今社會(huì),企業(yè)需要的不光是有文憑的人,高學(xué)歷的人,而是具有科技頭腦的人才。只有具備了科學(xué)的思維意識(shí),并不斷地努力學(xué)習(xí)、潛心探究,才能創(chuàng)造出價(jià)值;只有崇尚科學(xué),從自我做起,不斷提升自身素質(zhì),才能使企業(yè)更快、更好的開(kāi)展。科學(xué)助民眾走向富裕、共奔小康;科學(xué)助企業(yè)和諧開(kāi)展、再創(chuàng)輝煌;科學(xué)助祖國(guó)興隆興隆、繁榮興盛!《以崇尚科學(xué)為榮心得體會(huì)》來(lái)于第1,以崇尚科學(xué)為榮心得體會(huì)。以崇尚科學(xué)為榮心得體會(huì)以醫(yī)院護(hù)士為題的心得體會(huì)從心做起,聽(tīng)似簡(jiǎn)單,其實(shí)不簡(jiǎn)單,如何才可以從心出發(fā)把我們的工作護(hù)士做得更好呢?好,即完美,完美的工作就要求我們?nèi)耐度耄嬲\(chéng)相待。記得在我的孩提時(shí)代有著這樣的記憶:因?yàn)樯?,心急如焚的父母把我送進(jìn)了醫(yī)院,本來(lái)就對(duì)醫(yī)院有恐懼感,剛一進(jìn)醫(yī)院大門,就一直哭嚷著要回家,醫(yī)生還說(shuō)需要打針,于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下,來(lái)到了打針的地方,就見(jiàn)有位阿姨穿立腳點(diǎn)白大褂,戴著白口罩,頭上還戴著一頂白色的帽子,全身上下都是白色,一手舉著針,一手拿著棉簽,面無(wú)表情地來(lái)到了我的面前,我越發(fā)害怕,嚇得一直往后退,雖然被父母強(qiáng)行按住身體,但還是不停地扭動(dòng),就這樣,折騰了老半天,那阿姨急了,大嚷道:“你再動(dòng),再動(dòng)就給你多打幾針!”還邊責(zé)令母親將我按得動(dòng)彈不得,如今想來(lái),假設(shè)當(dāng)時(shí)那個(gè)護(hù)士不是那么隱,而是微笑癥鼓勵(lì)我,也許我就不會(huì)那么害怕了吧!隨著光陰的推移,我漸漸地長(zhǎng)大了,面對(duì)人生選擇時(shí)竟然也戲劇化地做了一名護(hù)士,成了人們眼中的“白衣天使”,當(dāng)我成為兒科護(hù)士的第一天起,我就告訴自己說(shuō):既然我也是一名兒科護(hù)士,就一定要用我的微笑來(lái)面對(duì)生病的孩子,改變我孩提時(shí)腦海中那咱面無(wú)表情,看上去讓人生畏的護(hù)士形象。前前不久,有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更堅(jiān)信我這樣做是對(duì)的。第一次給這個(gè)小男孩做治療的時(shí)候,我就像平時(shí)一樣面帶微笑一樣走進(jìn)病房,他就總是盯著我看,到了第二年,他哭吵著奶奶要找我給他打針,聽(tīng)他奶奶說(shuō)本來(lái)有護(hù)士準(zhǔn)備給他打針的,可他硬是不肯,握著小拳頭不讓人碰,偏要找我,于是我就去了,他看到我之后竟然不器了,只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選,我很驚訝,為什么這個(gè)小男孩會(huì)有這樣的舉動(dòng),但當(dāng)時(shí)沒(méi)有問(wèn),只是在考慮,接下來(lái)幾天的治療都由我為他進(jìn)展的,可由于工作忙,打完了他的針,我便忙著我自己班上的事兒去了,好久沒(méi)看到我,他就說(shuō)打針的部位很痛,要奶奶找我去看他,我去了之后,邊微笑著輕輕撫摸,邊細(xì)聲問(wèn)道:還痛嗎?他眨眨眼望著我說(shuō):不痛,其實(shí)一點(diǎn)都不痛。到了他出院的時(shí)候,我就問(wèn)他,為什么每次打針都找我,而他說(shuō)了句讓我非常感動(dòng)的話,阿姨,因?yàn)槲蚁肟匆?jiàn)你對(duì)我笑。“三分治療,七分護(hù)理?!庇谑俏以絹?lái)越可以感覺(jué)出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)。“拉開(kāi)人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?!笔前。谌说囊簧?dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的世術(shù)?!白o(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手。”新形象的護(hù)士是會(huì)用她們的愛(ài)心,耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)~“神話中天使的美麗在于她的圣潔與仁慈,而白衣天使的美麗在于溫馨與微笑。”進(jìn)入新的世紀(jì),特別是在參加wto以后,我們的各項(xiàng)工作都面臨著新的環(huán)境,新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我想要塑造新時(shí)代護(hù)士的新形象就應(yīng)該從心開(kāi)始,從心做起!~人們常說(shuō):“眼睛是人類心靈的窗戶”,人類情緒中的喜怒誤用東都可以從眼神中表現(xiàn)出來(lái),而人們更希望看到的是醫(yī)務(wù)工作者熾熱的眼神和那張被蒙在白色口罩后面真誠(chéng)的笑臉,要塑造一個(gè)城市的新形象,離不開(kāi)各行各業(yè)的形象建立,更離不開(kāi)一個(gè)個(gè)行業(yè)的新變化,衛(wèi)生部門作為“窗口”行業(yè)影響和反映了一個(gè)地方的新形象,要塑造醫(yī)務(wù)人員新形象,離不開(kāi)醫(yī)生護(hù)士的共同努力,必需要以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力,棄舊圖新,銳意進(jìn)取,并要有頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)忍不拔的毅力,腳踏實(shí)地,奮力拼搏,不斷地完善自己,充實(shí)自己,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,擅長(zhǎng)學(xué)習(xí),借鑒,取長(zhǎng)補(bǔ)短,理論著護(hù)理形式由個(gè)案護(hù)理,小組護(hù)理到功能制護(hù)理,責(zé)任制護(hù)理及如今的系統(tǒng)化整體護(hù)理,不再是像以前那么單純的頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,而是將病當(dāng)作一個(gè)整體的人來(lái)進(jìn)展護(hù)理。這每一個(gè)新的工作方式都是在原有護(hù)理工作方式的繼承,者是為了讓病人得到更全面,更整體,更系統(tǒng)化的效勞!作為新時(shí)代的護(hù)士,作為江西醫(yī)務(wù)人員中的一員,我一定順應(yīng)時(shí)代的要求,堅(jiān)持不懈的努力,為塑造江西醫(yī)務(wù)人員新形象奉獻(xiàn)一份力量,為提升江西醫(yī)務(wù)人員整體形象建立增光添彩,緊跟衛(wèi)生改革開(kāi)展的步代,為實(shí)現(xiàn)江西在中部地區(qū)崛起的宏偉大業(yè)而努力奮斗以案為鏡心得體會(huì)800字以案為鏡800字〔一〕25日,全市"以案為鏡、反思剖析、嚴(yán)肅整改"工作發(fā)動(dòng)安排會(huì)召開(kāi),市委決定在全市各級(jí)各部門中組織開(kāi)展為期三個(gè)月的"以案為鏡、反思剖析、嚴(yán)肅整改"工作,把全面從嚴(yán)治黨的要求落實(shí)到基層,把反____的壓力持續(xù)傳導(dǎo)到基層,把"六權(quán)治本"延伸拓展到基層,實(shí)現(xiàn)"鄉(xiāng)村治、百姓安".會(huì)議指出,9月16日,呂梁市委召開(kāi)全市反____協(xié)調(diào)小組〔擴(kuò)大〕會(huì)議,決定在全市各級(jí)各部門中組織開(kāi)展為期三個(gè)月的"以案為鏡、反思剖析、嚴(yán)肅整改"工作。全市要以這次開(kāi)展的"以案為鏡、反思剖析、嚴(yán)肅整改"工作為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村基層黨員干部的教育、監(jiān)視和管理,健全體制機(jī)制,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的開(kāi)展環(huán)境。一是加強(qiáng)教育,全面進(jìn)步村干部素質(zhì)。針對(duì)村級(jí)工作實(shí)際,采取多種形式,組織一定范圍的政治思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要充分發(fā)揮25件典型案件和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自辦案件的警示教育作用,用身邊的事教育身邊的人。二是針對(duì)制度不健全、執(zhí)行不嚴(yán)導(dǎo)致農(nóng)村干部胡亂辦事的問(wèn)題,必須進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)工作制度,強(qiáng)化監(jiān)視和約束。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、相關(guān)部門要發(fā)揮職能作用,嚴(yán)密結(jié)合實(shí)際,指導(dǎo)幫助建立健全村級(jí)配套的工作制度,實(shí)在加強(qiáng)迫度執(zhí)行力。三是嚴(yán)肅查辦案件,持續(xù)保持懲治____的高壓態(tài)勢(shì)。把減少____存量,遏制____增量作為工作的重中之重。把查辦案件工作與農(nóng)村集體"三資"專項(xiàng)清理和以群眾舉報(bào)鄉(xiāng)村干部____為切入點(diǎn)集中解決群眾____訴求專項(xiàng)治理以及呂梁市開(kāi)展"以案為鏡、反思剖析、嚴(yán)肅整改"工作統(tǒng)籌考慮,強(qiáng)化措施落實(shí),確保工作獲得實(shí)實(shí)在在的效果。四是要實(shí)在落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)視責(zé)任。強(qiáng)化"兩個(gè)責(zé)任",推行"四三"工作機(jī)制,勇于擔(dān)當(dāng),認(rèn)真履責(zé),實(shí)在把從嚴(yán)治黨表達(dá)在日常監(jiān)視管理中。市委、市紀(jì)委要強(qiáng)化責(zé)任追究,形成問(wèn)責(zé)常態(tài)化格局。當(dāng)前,孝義的開(kāi)展正處在一個(gè)重要的歷史關(guān)頭,凈化政治生態(tài)、實(shí)現(xiàn)弊革風(fēng)清,建立全國(guó)一流的現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市工作非常繁重,任務(wù)非常艱巨。我們必須肩負(fù)使命、敢于擔(dān)當(dāng),精心組織、迅速鋪開(kāi)"以案為鏡、反思剖析、嚴(yán)肅整改"工作。把開(kāi)展好這項(xiàng)工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重大政治任務(wù)和政治責(zé)任,按照呂梁市委、呂梁市紀(jì)委的要求,按照呂梁市委提出的工作清單中的詳細(xì)要求,對(duì)照案例暴露出來(lái)的突出問(wèn)題,深化反思剖析違紀(jì)違法案件發(fā)生的深層次原因和危害,研究制定詳細(xì)、管用的整改措施,使全市廣闊黨員干部普遍承受一次廉政教育。市紀(jì)委等部門要實(shí)在強(qiáng)化催促檢查,催促全市各級(jí)各部門按要求寫好總結(jié)報(bào)告,對(duì)搞形式、走過(guò)場(chǎng)的,要嚴(yán)肅追究責(zé)任,堅(jiān)決貫徹落實(shí)好中央、省委和呂梁市委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的新要求,為改革開(kāi)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)保障。以案為鏡心得體會(huì)800字〔二〕近日,**縣地稅局采取措施,再一次通過(guò)層層約談、分組討論會(huì)的形式,迅速貫徹傳達(dá)省局**局長(zhǎng)在集體約談全省各市州地稅局主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的講話精神和市局**局長(zhǎng)在縣區(qū)局落實(shí)兩個(gè)責(zé)任推進(jìn)會(huì)上的講話要求,深化剖析蘭州市專業(yè)化管理分局"團(tuán)伙性案件",舉一反三、亡羊補(bǔ)牢,分析^p原因、以案為戒、以案明紀(jì),實(shí)在將壓力傳遞到神經(jīng)末梢,將監(jiān)視的觸角延伸到權(quán)利運(yùn)行的全過(guò)程,做到全覆蓋、全掃描,努力在全局營(yíng)造出從嚴(yán)管理從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)的強(qiáng)大氣場(chǎng)。傳導(dǎo)責(zé)任,再加壓力。按照省局吳仰東局長(zhǎng)提出的八項(xiàng)要求,逐字逐句的傳達(dá)學(xué)習(xí),并結(jié)合省、市局黨風(fēng)廉政會(huì)議精神精神,再部署、再加壓,縣局黨組書記、局長(zhǎng)又一次約談縣局班子成員、班子成員又一次約談分管部門負(fù)責(zé)人,將領(lǐng)導(dǎo)的要求,上級(jí)的精神,層層傳導(dǎo)下去,直擊問(wèn)題、不偏不虛,實(shí)在做到真提醒、真發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決防止養(yǎng)癰遺患,充當(dāng)老好人,圖形式、走過(guò)場(chǎng),只打雷、不下雨。進(jìn)一步明確主體責(zé)任,對(duì)存在的問(wèn)題,遮遮掩掩,失之于寬、失之于軟的,要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)、追責(zé)。深化剖析,汲取教訓(xùn)??h局將全局干部職工組成四個(gè)小組進(jìn)展分組討論。在討論中,大家通過(guò)談體會(huì)、談?wù)J識(shí),查破綻、找原因,一致認(rèn)為蘭州市專業(yè)化管理分局"團(tuán)伙性案件"教訓(xùn)深化、發(fā)人深思。初步形成了三個(gè)方面的思想共識(shí):一是理想信念坍塌,價(jià)值觀扭曲是出現(xiàn)____問(wèn)題的內(nèi)因。君子愛(ài)財(cái),取之有道。蘭州市專業(yè)化管理分局工作人員面對(duì)不義之財(cái),集體失語(yǔ),沒(méi)有一個(gè)人出來(lái)抵抗,是非不分、善惡不辨,這樣的價(jià)值觀,出問(wèn)題是必然的,也是遲早的。二是對(duì)年輕干部管理教育不嚴(yán),放松了紀(jì)律約束,毀了年輕干部的前程。____說(shuō)"一開(kāi)始就要扣好人生的第一??圩?.年輕干部是地稅事業(yè)的將來(lái),帶好年輕干部,關(guān)乎地稅事業(yè)的將來(lái)。一定要將政治素質(zhì)好、個(gè)人品質(zhì)端、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)的干部選拔到分局長(zhǎng)崗位上來(lái)。這是一個(gè)重大的政治課題,也暴露了我們?cè)诟刹窟x拔任用上的一個(gè)"軟肋".在干部選拔中必須重視政治素質(zhì)、人格修養(yǎng),不能唯分?jǐn)?shù)、唯選票、唯學(xué)歷。三是監(jiān)視嚴(yán)重缺位。我們有內(nèi)部審核、內(nèi)部征管督查、票證比照、執(zhí)法督查、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控等制約手段,作用沒(méi)有發(fā)揮,這是我們要認(rèn)真反思的又一個(gè)重點(diǎn)。主體責(zé)任不落實(shí),監(jiān)視責(zé)任不到位,甚至監(jiān)視形同虛設(shè),"稻草人、紙老虎"的問(wèn)題,這可能是導(dǎo)致問(wèn)題產(chǎn)生的直接原因。這一教訓(xùn)又一次為全體干部職工敲響了警鐘,落實(shí)主體責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)監(jiān)視不能是一句空話、更不能停留在口頭上、文件里、會(huì)議中,要真落實(shí)、真出手、真亮劍,不能當(dāng)擺設(shè)。只這樣才可能是對(duì)干部真正的保護(hù),反之,那么是害了干部。全部掃描,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)不晚。信任不能代替監(jiān)視。下一步,將認(rèn)真開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查,將各崗位都要置于聚光燈、掃描儀下,不留盲區(qū)、不留死角,進(jìn)一步念好"緊箍咒"、打好"預(yù)防針",對(duì)照崗位風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)真排查,對(duì)可能存在的破綻、盲區(qū)要采取措施,加強(qiáng)監(jiān)視制約,防止出現(xiàn)監(jiān)視真空地帶。要重點(diǎn)對(duì)征收、管理、稽查等崗位通過(guò)征管系統(tǒng)、數(shù)據(jù)調(diào)取、疑點(diǎn)排查等方式,嚴(yán)防有稅不收、以權(quán)謀私少征稅款、濫用職權(quán)與納稅人、中介沆瀣一氣貪污受賄等問(wèn)題的發(fā)生,防止小問(wèn)題演變?yōu)榇髥?wèn)題。以案為鏡學(xué)習(xí)心得體會(huì)以案為鏡學(xué)習(xí)〔一〕首先,我們閱看案例,剖析危害,理解到一些干部為了自身的利益貪污受賄。其次,觀看警示教育片活動(dòng)。通過(guò)集中觀看警示教育片和集中學(xué)習(xí)違紀(jì)違法案件警示教育材料,以案說(shuō)法、以案明紀(jì),汲取教訓(xùn)、引以為戒,自覺(jué)筑牢拒腐防變的思想防線。最后,王書記上廉政黨課活動(dòng)。他以生動(dòng)的案例警示黨員干部要清醒認(rèn)識(shí)到____行為的危害性,要堅(jiān)決信念,進(jìn)步黨性修養(yǎng),慎重地走好反腐倡廉的每一步;要扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧開(kāi)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。這些位高權(quán)重,風(fēng)光一時(shí)的高官要員之所以墮落成____分子,淪為階下囚,甚至走上斷頭臺(tái),正是由于他們放松對(duì)自己世界觀的改造,把黨和人民賦予的權(quán)利作為自己謀取____的工具;經(jīng)受不住金錢的誘惑,人生觀、價(jià)值觀、權(quán)利觀嚴(yán)重扭曲,使他們最終腐化到無(wú)可救藥的地步;這些____分子心存幸運(yùn)、不惜觸犯黨紀(jì)國(guó)法、肆意放縱自己的行為,導(dǎo)致了他們走向了人生旅途的不歸路。我們要不斷加強(qiáng)對(duì)自身的廉潔警示教育,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)決信念??v觀任何領(lǐng)導(dǎo)干部的____案件,無(wú)不是放松了學(xué)習(xí)、理想信念動(dòng)搖,導(dǎo)致世界觀、人生觀、價(jià)值觀發(fā)生了扭曲所致。要堅(jiān)持經(jīng)常性的深化學(xué)習(xí),大力進(jìn)步自身的政策程度和理論程度。在學(xué)習(xí)中,將理論與實(shí)際相結(jié)合,將反面案例與正面教育相結(jié)合,結(jié)合自己的教育教學(xué)工作,大力進(jìn)步自我約束才能和自我警省才能,不斷增強(qiáng)新時(shí)期自身拒腐防變的才能。要以案為鑒,廉潔自律。在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí),結(jié)合教育活動(dòng)的開(kāi)展,觀看案例警示教育片,思想受到極大震撼。我深化認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)干部一旦貪欲膨脹、利欲熏心,就會(huì)喪失理想信念,在金錢面前打敗仗;一旦追逐名利、撈取功名,就會(huì)導(dǎo)致急功近利,貽誤事業(yè)的開(kāi)展;就會(huì)觸犯法律受到制裁,最終變成人民的罪人。這些反面的案例也使自己清醒地認(rèn)識(shí)到,作為黨員干部,應(yīng)該時(shí)刻牢記為人民效勞的宗旨,強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、效勞意識(shí),忠理論行""、"科學(xué)開(kāi)展觀"的重要思想,廉潔自律、潔身自好。通過(guò)這次學(xué)習(xí),我受到了一次深化的廉潔從政教育。在今后的工作中,要引以為戒,結(jié)實(shí)樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和政績(jī)觀,打牢思想政治根底,進(jìn)步拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)才能。以警示教育中的反面典型為鑒,樹(shù)立正確人生觀,世界觀和價(jià)值觀,結(jié)實(shí)樹(shù)立思想道德防線,耐得住艱辛,管得住小節(jié),擋得住誘惑;時(shí)刻用反面典型警醒自己;始終牢記全心全意為人民效勞的宗旨,樹(shù)立人民群眾利益高于一切的觀念。并結(jié)合自身的工作、思想實(shí)際,干好本職工作,做到依法從政、務(wù)實(shí)為民,為保民生、促開(kāi)展、維穩(wěn)定、促和諧做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。以案為鏡學(xué)習(xí)心得體會(huì)〔二〕根據(jù)區(qū)委、區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局安排部署,我們?cè)?*月13日七樓會(huì)議室觀看了反腐倡廉紀(jì)錄片。觀后大家認(rèn)為這次紀(jì)委安排的警示教育活動(dòng),尤為及時(shí),尤為必要,對(duì)于廣闊黨員干部廉潔從政,嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法,推動(dòng)和反____斗爭(zhēng),都具有重要的意義。通過(guò)胡星、段義和觸目驚心的典型案例,看到少數(shù)黨員干部放松了對(duì)世界觀、人生觀的改造,抵御不住誘惑,走向了犯罪的深淵,以致身陷囹圄,結(jié)果令人痛心,我們對(duì)此感受頗深,啟發(fā)很大。一、加強(qiáng)學(xué)____理論,以案為鑒,構(gòu)筑拒腐防變的思想防線。始終堅(jiān)決共產(chǎn)和有中國(guó)特色的社會(huì)的理想和信念,是____員的立身之本。牢記為人民效勞的宗旨,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,進(jìn)步自我約束才能,進(jìn)步自警才能,堅(jiān)決抵抗市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下物欲橫流的誘惑,過(guò)好權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),才能經(jīng)受住各種考驗(yàn),抵御住各種誘惑,立于不敗之地。以案為鑒,時(shí)刻為自己敲醒警鐘,要明白自己該做什么,不該做什么,從反面教材中汲取了教訓(xùn),從點(diǎn)點(diǎn)滴滴處嚴(yán)格要求自己。尤其是處于現(xiàn)階段,作于建立局的每一名黨員干部更要堅(jiān)決信念,正確運(yùn)用好人民賦予的手中權(quán)利。二、廉潔自
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