某建設單位監(jiān)理工作管理考核辦法

建設工程監(jiān)理工作管理考核辦法總則第一條為強化工程建設安全質量管理，規(guī)范監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)行為，提高監(jiān)理從業(yè)人員素質，促進監(jiān)理單位嚴格履行監(jiān)理職責，保證建設工程安全質量穩(wěn)定持續(xù)，按照建設工程有關質量安全文件及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，結合XX工程實際，特制定本辦法。第二條甲方與監(jiān)理單位是委托和被委托的關系，并依據建設工程委托監(jiān)理合同及有關規(guī)定，授權監(jiān)理單位以第三方立場公正開展監(jiān)理業(yè)務，定期對監(jiān)理工作進行考評。第三條監(jiān)理質量信譽評價工作按XX部有關文件執(zhí)行。第二章監(jiān)理工作原則、目標與管理體系第四條施工監(jiān)理工作原則：守法、公正、科學、獨立。第五條施工監(jiān)理工作應達到的工作目標：嚴謹監(jiān)控，規(guī)范管理，質量合格，環(huán)保、水保和安全受控良好，合同履約率100%。要求做到：質量控制程序化；安全控制系統(tǒng)化；進度控制形象化；投資控制合法化；信息管理網絡化；合同管理制度化；關系協(xié)調法制化。第六條監(jiān)理單位下設現場的監(jiān)理機構應依據國家和鐵道部規(guī)定的工程監(jiān)理安全質量責任，應建立目標明確、職責分明、措施具體的安全質量管理體系，制定安全生產責任制，細化完善監(jiān)理工作制度，明確安全質量監(jiān)理工作的范圍、內容、程序、措施，并指定專職或兼職安全質量監(jiān)理人員，做到責權統(tǒng)一。第七條在工程施工期間，監(jiān)理機構應保證自身安全質量管理體系健全和有效運行，滿足施工現場安全質量監(jiān)理工作需要。第三章監(jiān)理單位及監(jiān)理人員第八條監(jiān)理單位必須在其資質等級許可的范圍內承擔XX建設工程監(jiān)理業(yè)務，不得超資質范圍承接監(jiān)理業(yè)務。嚴禁以串通、欺詐、賄賂等不正當手段承攬XX建設工程監(jiān)理業(yè)務。第九條監(jiān)理單位必須遵守國家有關法律法規(guī)和鐵道部規(guī)章制度，在甲方的組織和協(xié)調下，做好XX建設工程監(jiān)理工作，接受XX工程質量安全監(jiān)督部門的監(jiān)督。第十條監(jiān)理單位必須依法合規(guī)開展監(jiān)理工作，維護甲方的合法利益，不得損害其他單位的合法權益，不得轉讓或分包工程監(jiān)理業(yè)務。第十一條監(jiān)理單位必須履行投標承諾，按《XX建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定和監(jiān)理合同約定，設置現場監(jiān)理機構、配備監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員，并加強對現場監(jiān)理機構和監(jiān)理人員的管理。第十二條監(jiān)理單位應建立穩(wěn)定的核心技術骨干隊伍，對監(jiān)理人員開展經常性培訓，組織監(jiān)理人員參加有關部門組織的工程監(jiān)理專業(yè)培訓，鼓勵監(jiān)理人員努力提高自身的業(yè)務素質，提高監(jiān)理企業(yè)的整體監(jiān)理水平。第十三條監(jiān)理人員必須認真學習法律法規(guī)和有關規(guī)章制度，熟悉監(jiān)理業(yè)務，積極參加監(jiān)理專業(yè)培訓，學習監(jiān)理知識，不斷提高自身業(yè)務素質，適應建設監(jiān)理工作需要。連續(xù)三年未參加XX部有關部門組織的工程監(jiān)理專業(yè)培訓的監(jiān)理人員，不得繼續(xù)從事XX行業(yè)建設監(jiān)理工作。第十四條監(jiān)理人員必須嚴格遵守法律法規(guī)和XX建設規(guī)章制度，遵守監(jiān)理職業(yè)道德規(guī)范，依法行使監(jiān)理人員的權利，嚴格履行監(jiān)理人員的義務，按規(guī)范要求實施監(jiān)理，對監(jiān)理工作質量承擔責任。監(jiān)理人員不得利用職權謀取不正當利益，在承擔監(jiān)理工作期間，不得在勘察設計、施工、材料供應等單位任職或兼職。第十五條監(jiān)理單位及監(jiān)理人員有保護甲方和被監(jiān)理單位知識產權的義務，不得向第三方泄露其商業(yè)秘密和技術秘密。第十六條監(jiān)理單位及監(jiān)理人員不得承攬被監(jiān)理工程的施工和建筑材料及設備的銷售業(yè)務；嚴禁向被監(jiān)理工程的施工單位指定或推薦材料、設備的生產供應商。第四章現場監(jiān)理機構第十七條監(jiān)理機構必須做到組織機構健全、崗位職責明確、專業(yè)協(xié)調配套、年齡層次合理，滿足現場監(jiān)理工作的需要。第十八條監(jiān)理機構的組織形式、人員構成納入委托監(jiān)理合同，監(jiān)理單位應在委托監(jiān)理合同簽訂后7天內將總監(jiān)理工程師的任命書及副總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師名單、執(zhí)業(yè)資格證書、技術職稱原件及復印件和相關從業(yè)簡歷，書面報甲方核查備案。第十九條監(jiān)理單位應按《XX建設工程監(jiān)理規(guī)范》和監(jiān)理合同約定，配備與建設項目監(jiān)理工作相適應的監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員?，F場監(jiān)理人員按總監(jiān)理工程師（如監(jiān)理工作需要，可配副總監(jiān)理工程師）、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員三個層次配備，并符合以下要求：1、總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師應具備相應的執(zhí)業(yè)資格，監(jiān)理員應經培訓合格；2、專業(yè)監(jiān)理工程師應由具有XX監(jiān)理工作經驗的注冊監(jiān)理工程師擔任，專業(yè)監(jiān)理工程師的專業(yè)和數量應與監(jiān)理工作匹配，監(jiān)理人員數量應滿足現場監(jiān)理工作需要；3、專業(yè)監(jiān)理工程師應不少于合同約定監(jiān)理人員數量的60%，其中具有高級技術職稱的人員應不少于合同約定監(jiān)理人員總數的20%。4、現場監(jiān)理人員年齡不得大于65歲；年齡60至65歲人員數量不得超過總監(jiān)理人員的25%，且身體健康能勝任現場工作。外聘監(jiān)理人員應控制在總監(jiān)理人員的10%以內。第二十條監(jiān)理單位應任命總監(jiān)理工程師作為現場監(jiān)理機構的負責人，代表監(jiān)理單位全面履行委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理單位職責、權限和義務。第二十一條除特殊原因外，監(jiān)理單位不得更換總監(jiān)理工程師。因特殊原因需要更換時，監(jiān)理單位應提前通知甲方并征得同意。擬更換的總監(jiān)理工程師條件和能力應符合招標文件的要求。更換專業(yè)監(jiān)理工程師，須經總監(jiān)理工程師同意后，提前報甲方核備，擬更換人員的資格和能力應符合招標文件的要求。第二十二條允許進入XX建設市場的其他行業(yè)依法注冊的監(jiān)理工程師，應在從事XX工程監(jiān)理工作前接受XX監(jiān)理業(yè)務培訓，培訓合格后可以專業(yè)監(jiān)理工程師的身份參與XX工程監(jiān)理工作。第二十三條總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師以及其他監(jiān)理人員只能在一個建設項目內承擔監(jiān)理工作，不得同時承擔兩個及以上項目的監(jiān)理及其他工作。第二十四條監(jiān)理單位應根據工程項目類別、規(guī)模、技術復雜程度、工程項目所在地環(huán)境條件，按照監(jiān)理投標書承諾，為監(jiān)理機構配備滿足監(jiān)理工作需要的辦公、生活設施、檢驗檢測設備及交通通訊工具。第五章監(jiān)理工作實施第二十五條XX建設工程監(jiān)理工作應遵守相關法律、法規(guī)、規(guī)章和XX建設工程監(jiān)理規(guī)范，依據審核合格的施工圖和施工方案，執(zhí)行工程建設技術規(guī)范和施工質量驗收標準，按照委托監(jiān)理合同、工程承包合同及其他相關文件實施監(jiān)理工作。第二十六條監(jiān)理機構應對建設項目的質量、進度、投資控制、合同及信息管理、現場施工安全管理和環(huán)保水保監(jiān)督等實施監(jiān)理，履行監(jiān)理職責。第二十七條現場監(jiān)理機構應按照XX建設工程監(jiān)理規(guī)范的要求，編制監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，并認真組織實施。第二十八條甲方應在監(jiān)理工作實施前，將監(jiān)理單位任命的總監(jiān)理工程師書面通知相關承包單位?？偙O(jiān)理工程師應同時將其所授予專業(yè)監(jiān)理工程師的相關權限，書面通知承包單位。第二十九條總監(jiān)理工程師在監(jiān)理合同授權范圍內開展監(jiān)理工作，發(fā)布有關指令，簽署有關憑證，要求承包單位撤換不合格人員。甲方支持總監(jiān)理工程師開展工作，維護其下達監(jiān)理指令的權威，并不得擅自更改。未經總監(jiān)理工程師簽認，甲方不得向承包單位支付工程款。第三十條在實施監(jiān)理過程中，總監(jiān)理工程師應定期向甲方書面報告工作情況。工程驗收前應提交工程質量評估報告，項目竣工后應提交監(jiān)理工作和環(huán)保、水保監(jiān)理的總結報告。第六章監(jiān)理工作管理第三十一條甲方安全質量科具體負責監(jiān)理工作的日常管理，及時協(xié)調解決監(jiān)理工作中存在的問題，組織對監(jiān)理工作進行考評。監(jiān)理機構同時接受甲方其他部門在業(yè)務上的指導。第三十二條甲方對現場監(jiān)理機構采取直接管理的工作方式，一般通過總監(jiān)理工程師下達指令的形式實施。第三十三條甲方應加強對監(jiān)理機構的管理，督促監(jiān)理單位按合同約定為監(jiān)理機構配備監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員，配備滿足監(jiān)理工作所必需的辦公生活設施、檢驗檢測設備和交通通信工具，責成監(jiān)理單位更換不適合監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。第三十四條甲方應支持監(jiān)理機構工作，保護監(jiān)理人員依法開展監(jiān)理工作。對監(jiān)理合同委托范圍內的工作，甲方應通過監(jiān)理機構實施，除特殊情況外，不應干涉監(jiān)理工作。第三十五條甲方發(fā)現監(jiān)理人員不按照委托監(jiān)理合同約定履行監(jiān)理職責的，有權要求監(jiān)理單位整改和更換監(jiān)理人員，直至解除監(jiān)理合同，并將違規(guī)情況和違規(guī)人員報工程質量安全監(jiān)督總站。第三十六條監(jiān)理人員應統(tǒng)一佩帶具有明顯標志的安全帽、胸牌胸卡等標識。監(jiān)理機構公章、總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師個人簽名在開辦前交甲方保留底樣。第三十七條監(jiān)理人員考勤應滿足以下規(guī)定：1、監(jiān)理人員離開工地，必須履行請銷假手續(xù)，以書面形式提出，本人填寫請假申請單（附表-1）?？偙O(jiān)理工程師離開工地，報甲方批準；副總監(jiān)理工程師請假，經總監(jiān)理工程師批準；其他監(jiān)理人員離開工地，由監(jiān)理機構負責人批準。2、甲方工作人員有權抽查監(jiān)理人員到崗到位情況，人員出勤率必須達到80%以上；離崗無合理解釋者，視為缺勤。3、監(jiān)理月報中應顯示監(jiān)理人員當月在崗出勤情況。4、每月25日前，各監(jiān)理機構將月度監(jiān)理人員考勤表報甲方，作為監(jiān)理工作季度考核依據。第七章監(jiān)理資料管理第三十八條監(jiān)理資料的管理應按照XX部頒發(fā)《XX建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行。第三十九條項目總監(jiān)應指定專人負責監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔及管理工作。組卷、規(guī)格、裝訂應按照鐵道部檔案管理的統(tǒng)一規(guī)定。第四十條監(jiān)理機構應加強對監(jiān)理資料的日常管理。監(jiān)理資料必須真實完整，整理及時，分類有序。第四十一條對監(jiān)理平行檢驗的材料，應在試驗資料右上角加蓋“監(jiān)理抽檢”紅色專用章；對見證檢驗的設備、構配件，應在試驗資料右上角加蓋“監(jiān)理見證”紅色專用章。第四十二條除《XX建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定以外，其他監(jiān)理報表格式要求如下：⑴按甲方要求的報表格式統(tǒng)一上報，不得自行設計和采用其他格式。⑵報表填寫應文字清楚，內容齊全，不漏頁，不漏項。⑶監(jiān)理月報填寫起止時間、份數規(guī)定：月報：為上月26日至本月25日；月報于當月25日前報甲方，一式伍份，并附電子版。第八章監(jiān)理人員守則和罰則第四十三條監(jiān)理人員守則1、維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、科學、公正”的準則執(zhí)業(yè)。2、嚴格按照國家和鐵道部頒布的法律、法規(guī)、標準和制度進行監(jiān)理工作。努力學習XX現代化建設的新技術，新工藝，新材料，新設備，努力提高專業(yè)知識水平。履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和責任，對工作嚴肅認真，一絲不茍。3、堅持原則，秉公辦事，自覺抵制不正之風，不索賄、受賄。4、努力鉆研業(yè)務，堅持科學態(tài)度，虛心聽取各方意見，及時總結經驗教訓，不斷提高監(jiān)理業(yè)務能力。5、不同時在兩個以上工程項目中從事監(jiān)理工作，不在政府部門和施工材料設備生產供應單位兼職。6、不為所監(jiān)理項目指定分包商、建筑配件、設備、材料供應商。7、不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。8、謙虛謹慎、文明禮貌、態(tài)度中肯、平等待人。9、獨立執(zhí)法，嚴格監(jiān)理，客觀公正。準確反映工程監(jiān)理情況，處理問題實事求是，有理、有利、有節(jié)。第四十四條監(jiān)理人員罰則甲方積極支持監(jiān)理機構做好各項監(jiān)理工作，同時對全線監(jiān)理人員嚴格實行“違紀違規(guī)、失職警示”制度。（一）凡發(fā)現有下列情況之一的，對涉及監(jiān)理人員亮紅牌清退出場并給予通報。⑴與施工單位串通，給施工造成影響和損失的；⑵故意刁難施工單位的，造成工程無法順利進行的；⑶吃、拿、卡、要或接收施工單位禮金、禮物，經核查屬實的；⑷所監(jiān)理的工程項目，出現與監(jiān)理職責有關的工程安全質量事故；⑸偽造原始資料、監(jiān)理憑證、未經檢查盲目簽字的；⑹執(zhí)行和掌握技術標準、規(guī)范、設計圖紙、施工承包合同不嚴格，且造成損失或影響的；⑺將不合格的原材料、設備、構配件按照合格簽字放行的；⑻其他嚴重違紀、違規(guī)、失職行為經核查屬實的。（二）凡發(fā)現下列情況之一的，將予以黃牌警告：⑴執(zhí)行和掌握技術標準、規(guī)范、設計圖紙、施工承發(fā)包合同不嚴格，情節(jié)較輕的；⑵不認真填寫監(jiān)理日記，內業(yè)資料及臺帳不全或處理不及時、填寫不規(guī)范，經提醒不糾正的；⑶對重點部位、關鍵工序檢查無記錄或不到位的；⑷對設備、構配件未見證試驗或原材平行檢驗頻次不夠的；⑸委托施工單位代行檢查隱蔽工程或代做監(jiān)理試驗的；⑹所監(jiān)理的工程項目多次出現與監(jiān)理職責有關的安全、質量問題；⑺受到部局、甲方、質量安全監(jiān)督部門批評的；⑻其他違紀、違規(guī)、失職行為經核查屬實的。個人黃牌累計達到2次，甲方勒令該監(jiān)理人員退場，并給予監(jiān)理機構通報。甲方在日常巡視檢查中，發(fā)現現場監(jiān)理人員有上述不良行為的，將分別給予監(jiān)理機構30分/次（紅牌）、20分/次（黃牌）的記分，納入季度考核評比中，并處以1000-5000元罰款（在當期季度監(jiān)理費支付中扣除）（三）由于監(jiān)理人員失誤或失職造成工程延期、發(fā)生安全質量事故，或受到上級有關部門通報批評的，甲方將責令監(jiān)理單位對有關監(jiān)理人員清退出場；造成經濟損失的，責任監(jiān)理單位承擔相應賠償。第九章監(jiān)理工作的檢查考核第四十五條考核實施1、監(jiān)理工作考核領導小組由甲方指揮長、黨工委書記、副指揮長及紀委組成。安全質量科作為考核考評工作組成員，牽頭組織對各監(jiān)理機構進行日常和季度工作考核和年度工作考評。2、年度考評按施工年度內各季度考核成績取平均值。3、結合《關于印發(fā)《建立XX建設項目激勵約束考核機制暫行辦法》》，甲方將各季度考核、年度考評結果納入激勵約束機制考核體系中，作為獎勵和處罰的評判依據。第四十六條考核方式按季度對各監(jiān)理機構進行考核，根據平時巡視和季度末考核情況評分定級，以平時巡視為主。第四十七條考核程序1、各監(jiān)理機構為切實加強自身監(jiān)理工作，充分調動廣大監(jiān)理人員工作積極性、能動性、創(chuàng)造性，應根據本辦法制定相應的內部自查考核程序。在甲方組織考核、考評前，將自查結果于季度末月25日前報甲方考核領導小組。2、每季度末，由甲方考核領導小組安排有關人員組成考核工作組對各監(jiān)理機構檢查考核，重點是對監(jiān)理機構整體工作實效和監(jiān)理個人工作進行檢查，復查日常檢查中發(fā)現問題的整改落實情況，及時匯總并將考核結果反饋考核領導小組及有關部門。3、甲方考核領導小組根據季末考核結果(占40%)和平時檢查情況(占60%)審定最終綜合考核結果，于下一季度初根據評審結果對各監(jiān)理機構進行通報。4、監(jiān)理酬金的支付，須經甲方安全質量科審查，按季度考核結果予以獎懲后，報甲方考核領導小組批準。第四十八條考核細則1、考核內容依照建設工程有關法律法規(guī)、規(guī)章制度及《XX建設工程監(jiān)理規(guī)范》要求，甲方制定相應的考核表（見附表-2）。2、考核期限建設工程項目實施全過程，即施工準備至竣工驗收期間。以每一季度作為考核周期。3、考核標準季度綜合考核滿分為1000分?？己私Y果分合格、警示、不合格三個檔次。季度綜合考核分值高于900分者為合格，800分至900分之間為警示，低于800分為不合格。4、具體執(zhí)行辦法⑴對季度考核結果合格的監(jiān)理機構，全額支付當期應付監(jiān)理服務費；⑵對季度考核結果為警示的監(jiān)理機構，甲方提出警示，暫扣當期應付監(jiān)理服務費10%，監(jiān)理機構限期整改，待甲方復查合格后再予以返還；⑶對季度考核不合格的，支付季度監(jiān)理費總額的90%，扣除費用不予返還，用于年度考評有關獎勵及考核所發(fā)生的合理費用支出。建議更換項目總監(jiān)或提出警告，全線通報批評。⑷每季度考核金額參考標準：每季度實際完成建安工作量的比例×監(jiān)理合同酬金總額×75%第十章監(jiān)理工作年度考評第四十九條監(jiān)理機構監(jiān)理工作的年度綜合考評由甲方負責組織。甲方對監(jiān)理機構的綜合考評每施工年度進行一次。以季度考核和日?？己俗鳛槟甓染C合考評的重要依據。第五十條年度考評程序如下：1、各監(jiān)理機構應在每施工年度末前10天，向甲方提交年度監(jiān)理工作總結。總結要包括以下內容：⑴本年度監(jiān)理工作簡述；⑵監(jiān)理人員資格、上崗情況；⑶監(jiān)理業(yè)務與工作效果；⑷監(jiān)理管理與履約情況（含人員、設備等）⑸監(jiān)理人員工作業(yè)績；⑹工程建設建議；⑺監(jiān)理管理責任和監(jiān)理工作改進措施；⑻其他報告事項。2、每施工年度末，甲方辦公會議審查各監(jiān)理機構“監(jiān)理工作報告”，聽取考評意見，進行綜合考評。第五十一條綜合考評原則是公開、公平、公正、客觀。既注重監(jiān)理實效，又兼顧日常監(jiān)理工作情況。凡受甲方等部門通報表揚（或批評）者，甲方在年度考評中將予以加分鼓勵（或扣分處罰）。第五十二條甲方對監(jiān)理機構的年度獎勵設綜合獎、優(yōu)秀監(jiān)理人員獎和最佳總監(jiān)獎三個獎項。1、對監(jiān)理機構的綜合獎，依據對監(jiān)理工作的綜合考評結果實施。綜合考評結果優(yōu)秀的監(jiān)理機構，甲方將行文表彰，授予“優(yōu)秀監(jiān)理機構”稱號，并給予一次性獎勵。2、對優(yōu)秀監(jiān)理人員獎和最佳總監(jiān)獎，各監(jiān)理機構結合甲方安排，按比例評選優(yōu)秀監(jiān)理人員，報甲方審批。甲方行文表彰優(yōu)秀監(jiān)理人員，頒發(fā)“優(yōu)秀監(jiān)理人員”證書，并給予一次性獎勵。第五十三條對首次綜合考評為不合格的監(jiān)理機構，甲方將予以通報批評和經濟處罰，責令限期改進監(jiān)理工作，并將考評結果通報其上級主管部門。連續(xù)兩次考評結果為不合格者，甲方將依據監(jiān)理委托合同中的有關規(guī)定，建議有關部門終止監(jiān)理合同。第五十四條對申報材料嚴重失實的單位和個人，將撤銷該次評定，追回其錦旗、證書和獎金，通報批評該監(jiān)理機構主要負責人。第十一章附則第五十五條本辦法解釋權屬甲方。第五十六條本辦法自發(fā)布之日起實施。附表1：請假申請請單單位申請人職務請假事由請假時間自年月日至年月日計天簽批人分站長項目總監(jiān)甲方備注附表2：監(jiān)理工作作綜合考核表考核項目考核內容考核標準及方法得分基本要求100分1.監(jiān)理機構50分⑴無監(jiān)理單位對總監(jiān)監(jiān)書面授權委委托書的，扣扣10分；⑵主要監(jiān)理人員無資資格證的，每每一人扣5分；⑶專業(yè)不配套，扣55分；⑷年齡結構不合理，扣5分；⑸年齡超過65歲的的，每一人扣扣3分；⑹監(jiān)理人員數量不能能滿足施工需需要，缺一名名扣5分；⑺未按規(guī)定更換監(jiān)理理人員，每一一人次扣5分；⑻未用電腦輔助管理理或未及時提提報資料，扣扣2分；⑼辦公、生活設施、檢檢測、交通設設施不能滿足足監(jiān)理工作需需要，一項扣扣5分；⑽未建立安全質量管管理體系，扣扣10分；體系未未有效運行或或制度不健全全，扣5分。2.監(jiān)理工作崗位職責責10分⑴制定不完善，每一一處扣2分；⑵未予明示，扣2分分；⑶實施中職責錯位的的，發(fā)現一次次扣5分；⑷職責不到位的，每每次扣3分。3.監(jiān)理規(guī)劃10分⑴未按時編報，扣55分；⑵主要內容（含安全全）欠缺的，每每一處扣1分；⑶監(jiān)理單位技術負責責人未審批或或未報送建設設單位，扣3分；⑷實施中未及時修改改，一次扣3分。4.監(jiān)理實施細則30分⑴未按時編寫或審批批，每一專業(yè)業(yè)項扣5分；⑵內容（含安全）不不具體詳實，或或可操作性不不強的，每一一專業(yè)扣5分；⑶實施中未及時補充充修改、完善善，每一次扣扣5分。本項得分：開工前監(jiān)理工作100分1.設計技術交底5分未參加交底扣5分分；項目總監(jiān)監(jiān)未會簽紀要要扣5分。2.審核施工圖紙20分應有審核記錄及有有關問題書面面意見和建議議。未組織審審核扣20分；審核不不全面，扣5-15分。3.測量成果復查15分⑴未復測重要工程，扣10分；⑵未檢查測量成果，扣10分；⑶未檢查單位工程施施工放樣，扣扣10分。4.審查和落實施工組組織設計（含含環(huán)保、水保保、安全技術術措施、進度度計劃等）20分⑴未按程序審查，扣扣20分；⑵未報送建設單位扣扣5分；⑶審查有缺項，每一一項扣5分。5.主要進場人員、設設備報審5分⑴未嚴格審查造成實實際與報表有有出入，且無無變更手續(xù)的的，扣5分；⑵未及時審查，扣55分。6.開工報告審批10分⑴不具備開工條件簽簽發(fā)開工的，扣10分。⑵未報建設單位審批批，扣5分。7.分包單位資質審查查5分⑴審查漏項的，扣55分；⑵未及時組織織審查，扣5分。8.對施工單位工工地實驗室審審5分⑴審查漏項的，扣55分；⑵未經審查的的，扣5分。9.工地例會10分⑴未及時組織召開的的，扣10分。⑵未形成會議議紀要的，扣扣5分。10.崗前培訓5分未培訓或無培訓記記錄扣5分；本項最后得分：工程質量控制200分1.審查施工單位技術術、質量管理理體系及相應應規(guī)章制度10分審查施工單位組織織機構、管理理制度、人員員配置及到位位、特種作業(yè)業(yè)人員資格證證、上崗證。每每缺一項扣5分。2.進場材料構配件和和設備30分⑴未嚴格檢查驗收外外觀、規(guī)格、型型號、數量、檢檢測報告和質質量證明文件件；屬于行政政許可或強制制認證的，應應檢查有關證證書，并報甲甲方備案。未未嚴格檢查驗驗收，每一批批次扣5分；⑵未審查新材料新產產品新工藝鑒鑒定證明和確確認文件，每每一次扣5分；⑶未按程序進行材料料報驗，每一一批次扣5分；⑷未按規(guī)定見證檢驗驗或平行檢驗驗，一次扣5分；⑸未認真審核檢查配配合比，一次次扣5分。3.過程控制120分1.項目總監(jiān)未按時核核查承包單位位《現場質量量管理檢查記記錄》內容，扣5分。2.專業(yè)監(jiān)理工程師未未及時核查簽簽認施工放線線成果及報表表，扣5分。3.見證檢驗或平行檢檢驗不符合施施工質量驗收收標準要求，扣5分。4.專業(yè)監(jiān)理工程師未未定期檢查承承包單位工程程計量設備及及技術狀況，每每一件扣5分。5.監(jiān)理人員不認真巡巡視檢查，未未采取必要措措施，出現以以下問題之一一的，每一項項扣10分；⑴施工不按設計文件件和批準的施施工方案執(zhí)行行；⑵使用的材料、構配配件、設備未未報驗或不合合格而同意使使用于工程上上；⑶現場管理人員（包包括質檢人員員）不到崗、不不到位；⑷操作人員技術水平平不能滿足質質量要求的；；⑸已施工部位存在質質量缺陷，且且未采取防范范和處理措施施的；⑹施工環(huán)境出現影響響施工質量的的不利情況；；⑺對以上問題，監(jiān)理理工程師未及及時記錄和發(fā)發(fā)出整改指令令的。6.旁站⑴未按《XX建設工工程監(jiān)理規(guī)范范》附錄B要求予以旁旁站的，扣10分/次；⑵未嚴格執(zhí)行旁站程程序及工作內內容的，一次次扣5分。7.隱蔽工程未按程序序報驗或施工工自檢、監(jiān)理理檢查記錄不不完善扣5分；對弄虛虛作假者，扣扣10分。8.施工組織設計或專專項施工方案案進行調整，監(jiān)監(jiān)理未及時重重新審查的，一一項扣10分。9.對施工行為違反工工程建設強制制性標準未及及時發(fā)出整改改指令或采取取應急措施，扣10分。4.檢查驗收10分1.未執(zhí)行XX工程施施工質量驗收收標準，扣10分；2.未按程序進行驗收收或驗收資料料不全、不及及時，一處扣扣5分；3.對驗收不合格的，監(jiān)監(jiān)理未指示返返工或返工后后未及時組織織復驗，一次次扣10分。5.缺陷處理10分1.對質量缺陷部位未未及時下達通通知要求整改改，扣5分；2.質量缺陷整改后未未進行檢查驗驗收，扣5分；3.對質量缺陷無詳細細文字記錄，扣10分。6.事故隱患處置20分1.對質量事故或隱患患未下達暫停停令要求停工工處理和整改改，扣10分。2.對質量事故或隱患患整改后未組組織驗收，扣扣5分。3.下達暫停工令或簽簽署復工報審審表之前未向向建設單位報報告（特殊情情況除外），扣10分。4.發(fā)生質量事故時，監(jiān)監(jiān)理工作存在在以下欠缺，每每一項扣5分，最低0分。⑴未責令承包單位立立即采取措施施保護現場，未未及時報告建建設單位；⑵未指示承包單位進進行事故分析析，及時報送送《工程事故故報告單》；；⑶不積極參與和配合合質量事故調調查研究和處處理；⑷對事故處理結果未未檢查驗收；；⑸未及時向建設單位位提交質量事事故報告和整整理歸檔?？己似趦劝l(fā)生XXX工程質量一一般事故及以以上，監(jiān)理負負有責任的，本本項考核為0分。有□無□本項最后得分：安全生產監(jiān)理200分1.建立安全生產監(jiān)理理工作制度，確確定專職或兼兼職安全監(jiān)理理人員10分范圍、內容、程序序、措施不完完善，一處扣扣2分；未明確確指定安全監(jiān)監(jiān)理人員，扣扣5分。2.審查安全生產許可可證5分無審查記錄，扣55分。3審查特種操作人員員資格證、上上崗證20分無審查記錄，扣220分；現場發(fā)發(fā)現無證操作作人員，監(jiān)理理不作為的，每每一人扣5分，最低得0分。4.檢查承包單位安全全生產規(guī)章制制度、安全生生產管理體系系及人員配備備情況10分查檢查核備記錄。無無檢查記錄、施施工單位未建建立制度或未未配備專職人人員監(jiān)理未檢檢查到的，均均扣10分。5.審查安全技術措施施、專項施工工方案30分未審查，每一項扣扣10分；審查不不全面，每一一處扣5分；未簽署署審查意見，扣10分。6.審查安全防護用品品、機械設備備、施工機具具符合有關規(guī)規(guī)定220分按照有關規(guī)定和投投標文件核查查規(guī)格、型號號、數量、狀狀態(tài)、品名等等。未審查，一一項扣5分；無審查查記錄，扣20分。7.審查安全教育計劃劃、安全交底底10分查審查記錄。未審審查或無審查查記錄扣10分。8.審核應急救援預案案和安全防護護措施費用使使用計劃20分查審查記錄。未審審查或無審查查意見（記錄錄），扣20分；每一處處缺項，扣5分。最低0分。9.檢查現場安全標志志和防護措施施10分應有檢查記錄和意意見。缺一項項扣5分。10.開工前督促促施工單位簽簽訂安全協(xié)議議10分查審查記錄。未審審查，扣10分。11.對安全隱患患發(fā)現、處置置和記錄20分未及時發(fā)現，扣220分；處置不不善的，扣10分；未及時時記載的，扣扣5分。12.對起重機械械、整體提升升腳手架、模模板等自升式式架設設施驗驗收記錄核查查，并由安全全監(jiān)理人員簽簽收備案20分未核查，扣20分分；安全監(jiān)理理人員未簽收收備案，扣15分。13.有下列情況況之一的，扣扣15分：⑴發(fā)現違規(guī)行為（或或事故隱患），未未及時制止和和要求整改的的；⑵安全情況嚴重，總總監(jiān)未及時下下達工程暫停停令，未及時時報告甲方的；⑶承包單位對存在安安全問題拒不不整改或不停停止施工，監(jiān)監(jiān)理未及時向向甲方等有關部部門報告的。考核期內發(fā)生一般般事故及以上上的，監(jiān)理負負有責任的，本項考核為0分。有□無□本項最后得分：進度控制80分1.進度計劃審批15分未審批或未報建設設單位審批，扣10分；審批內容漏項，一項扣2分。2.編制施工進度控制制方案15分未編制、未批準扣扣5分；編制內內容不完善扣扣3分。3.進度糾偏15分對偏離進度計劃的的項目應及時時糾偏。未及及時采取措施施糾偏，扣2-10分。4.繪制形象進度圖建建