水利施工管理工作總結匯報

施工管理工作報告一、工程概況1、工程名稱：*******標段2、建設地點：*******3、建設單位：*******公司4、設計單位：*******研究院5地勘單位：*******公司6、 監(jiān)理單位：*******7、 施工單位：*******8、 建設工期：15個月9、 質量要求：合格10、主要建設內容：龍河大橋至絞石溪匯合口（樁號：SZ0+000~SZ2+594.000），治理河道長2671.3米，左岸新建堤防1914.14米，新建下河步道12座。雷假設護坡約33000平米。河道疏浚380米左右。水利局部投標價約1800多萬元。11、主要完成工程量：鎮(zhèn)腳基礎開挖完成1200多米，已經驗收的近900米，鎮(zhèn)腳碎完成近700多米，一級馬道貫通90%。施工便道完成90%。鎮(zhèn)腳外側大塊石完成600米左右。水利局部完成工程產值近700萬。二、工程投標2017年8月14日利用世界銀行貸款*******環(huán)境綜合治理工程--*******標段，工程造價為*******元，2018年1月3日發(fā)出中標2）碎質量控制“五關”為:a原材料質量關，b配合比設計關，c配料計量關d攪拌時間關，e塌落度控制關建立開工前的技術交底制度在每一項工程開工前，由主管工程師向全體施工人員進行針對性強的技術交底，講清該項工程的設計要求、技術標準、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關系、施工方法和考前須知等，使全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工。建立“五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”是指未做技術交底的不施工；圖紙及技術要求不清楚的不施工；測量樁和資料未經換手復核的不施工；材料無合格證或試驗不合格的不施工；上道工序不經檢查簽字的不施工。“三不交換”是指無自檢記錄的不交換；未經專業(yè)人員驗收合格的不交換；施工記錄不全的不交換。建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程工程首先由班、組、質檢科逐級進行自檢，自檢合格后，應向同行業(yè)主工程師一起復核，檢查結果填入驗收表格，由雙方簽字認可。建立嚴格的原材料、成品和半成品現場驗收制度對采購進場的原材料及成品、半成品要由質檢工程師組織進行驗收，參加驗收的人員包括質量、技術、物資材料部門及施工隊的有關人員。檢查合格經同意進場的原材料、成品、半成品要分類、分批堆放,并設立標志和帳卡,堅持按用途歸口保管發(fā)放,不得混雜，對易受潮的物品要做好防雨防潮工作。建立原材料采購制度原材料采購預算計劃：采購計劃按技術部門提出的施工總進度計劃、施工圖紙和技術要求制定。工程材料和設備的采購文件包括以下內容：1）工程名稱：工程使用部位、規(guī)格、數量、時間及價格要求；2）施工合同規(guī)定的質量規(guī)范、標準；3）工程招標技術規(guī)范的要求；4）運輸和交貨條件；5）質量鑒定和檢查方法按采購計劃定書面的采購訂貨單，選擇業(yè)主指定的或經工程師認可的供應商，預定交貨的供應商，預定交貨地點和日期對石柱縣品信商品混凝土攪拌站的原材料不定期的進行抽檢。（10）建立嚴格的施工資料管理制度施工原始資料的積累和保存設專人負責，保存完整的質量保證文件和紀錄文件包括：工程工程質量計劃；特殊工程關鍵工序作業(yè)指導書；施工過程；技術標準規(guī)范；采購的技術要求等。檢查紀錄:坐標、水準點測量驗收記錄；施工斷面記錄；各施工工序、工程檢查記錄；碎及各種原材料的試驗鑒定記錄；不合格記錄（質量事故報表）；審查和處理結果記錄；隱蔽工程驗收記錄；原型觀測記錄以及有關質量問題的來往文件和一套完整的設計變更通知書。質量保證文件和記錄應由工程負責人負責填寫整理，工程結束時裝訂成na冊。質檢工程師須將全部工程質量保證文件和紀錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交業(yè)主、承包人同時保存一份完整的文件紀錄，并按規(guī)定存檔。（11）建立測量計算資料換手復核制度測量資料經換手復核，最后交工程總工程師審核后報業(yè)主工程師批準?，F場測量坐標、水準點及有關標志均須進行定期復測檢驗。建立施工過程質量檢測制度施工過程的質量檢測制度是對施工過程進行質量控制的具體實施,通過對施工過程的質量檢測到達及時發(fā)現、及時解決質量問題的目的，以便為驗收時的質量檢驗打下良好的基礎。施工過程的質量檢測按三級進行，即“跟蹤檢測”、“復核”和“抽驗對各工序實行嚴格的“三檢”制度“三檢”即初檢、復檢、終檢，上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質量。4、工程質量評定單元工程質量評定由施工單位專職質量檢查員，根據終檢的檢測成果填寫單元工程質量評定表，自評出單元工程質量等級上報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師根據其抽檢的情況，對單元工程質量等級進行復核，假設對原評定等級有異議，那么按監(jiān)理工程師意見對單元工程質量等級進行修改，監(jiān)理工程師的意見為單元工程分部工程質量等級評定分部工程質量評定由建設方主持，有建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、質量監(jiān)督單位、施工單位共同參加，根據分部工程中的單元工程質量評定結果，中間產品質量等級，以及施工中是否發(fā)生質量事故等條件進行評定。六、文明施工與平安生產1、文明施工文明施工控制目標本合同工程文明施工控制目標：創(chuàng)立文明施工工地1.1、文明施工管理組織措施(1)個人崗位責任制：根據文明施工建設需要，按專業(yè)、崗位、區(qū)域等分片包干，建立崗位責任制。經濟責任制：依據相關人員的文明施工需要列入到經濟考核中，實行檢查與考核。檢查制度：工地每月由組長或副組長牽頭，綜合辦公室主辦組織有關人員進行兩次綜合檢查，按專業(yè)、工作職責全面檢查并制定相應表格，填寫檢查結果，張榜公布。獎罰制度：根據局獎罰制度，制定相關獎罰細那么，嚴格執(zhí)行,獎罰兌現。持證上崗制度：施工現場所有施工人員，分別制作卡片，填寫姓名、職責和牌號等，掛牌持證上崗。1.2.文明施工技術措施(1)施工現場環(huán)境管理目標為合理、有序，便于操作，現場要求布置合理，物料堆放有序，場容場貌亮麗。在施工現場，工地主要出入口應設置明顯的施工標牌，標明工程工程名稱、工程結構、開竣工日期、建設單位、設計單位、施工單位及工程經理和主要負責人的姓名等。(2)施工現場布置合理、整潔，按規(guī)章設置分隔設施，施工現場內道路平坦、通暢。現場有切實可行臨時排水措施，建筑垃圾的棄渣不可隨意倒入河道而影響防汛通道和污染水源，必須運至指定地點堆放。施工過程中，應做好排水工程，防止因施工造成水土流失的情況。施工現場管理人員在工地應佩帶胸卡上崗，戴好平安帽。（5）工程竣工后，撤除工硼、臨時設施，并將工地和四周環(huán)境清理整潔，盡量保持原有狀況。⑹定期開展“5S”活動，即整潔、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，倉U造良好的施工環(huán)境。2、平安生產2.1施工平安控制目標本合同段工程施工平安控制目標：確保無重大平安事故,倉立平安達標工地2.2平安生產管理措施根據有關文件及規(guī)定，結合本工程的實際情況，制定關于平安教育、防護、檢查、交底等平安生產管理制度。堅持“平安第一，預防為主”的方針制定平安管理措施，做好安全工作；堅持“三級”檢查制度，搞好平安施工，定期或不定期地組織平安生產大檢查，發(fā)放不平安因素通知書，發(fā)現問題及時整改；對事故處理堅持“三不放過”原那么。3、 健全管理制度1）一票否決制：平安生產實行一票否決制。2）個人崗位責任制：根據平安生產需要，按專業(yè)、崗位、區(qū)域等分片包干，建立崗位責任制。3）經濟責任制：依據相關人員的平安生產職責列入到經濟考核中,實行檢查與考核。4）檢查制度：工地每月由組長或副組長牽頭，辦公室主辦組織有關人員進行兩次綜合檢查，按專業(yè)，工作職責全面檢查并制定相應表格，填寫檢查結果，張榜公布。5）獎罰制度：根據局獎罰制度，制定相關獎罰細那么，嚴格執(zhí)行，獎罰兌現。4、施工人員平安防護1）參加施工人員是經過平安培訓，并考核合格持證上崗。2）進入施工現場必須戴符合標準的平安帽，其配帶方法要符合要求。3）施工人員工作前不許飲酒。4）各種機械要掛平安技術操作規(guī)程牌。5）挖掘機等機械施工作業(yè)范圍內不準站人或其他作業(yè)人員。6）各種機械不準帶病作業(yè)。七、附件1、施工管理機構設置及主要工作人員情況表為確保工程質量到達預控的質量等級，根據我公司制定的《工程經理部組建方法》及相關文件的要求，本工程建立一級工程經理部。工程經理具有國家一級工程經理資質，組成工程經理部的管理成員，優(yōu)先選用本公司具有較高專業(yè)素質和施工經驗的技術人員，組成一個組織有力機構健全的工程經理部。施工管理機構設置姓名性別職稱在本合同段任職備注**男高級工程師工程經理**男高級工程師技術負責人**男工程師質檢員**女工程師平安員**男工程師施工員主要工作人員通知書。2018年1月12日進場。三、施工進度管理1、由于本工程的特殊性：、鎮(zhèn)腳基礎開挖處于常年水位線以下。、為了確保整個工程的合同工期及季節(jié)性雨季特點。必須在雨季來臨之前常年水位線下的工程必須完成。2、工程工程在加快進度的過程中，要同樣要做好施工質量管理，不得因盲目加快進度而影響工程質量。、工程施工進度管理與控制的重要性工程工程進度控制與投資控制和質量控制一樣，是工程施工中的重點控制之一，在工程施工三大目標控制關系中，質量是根本，投資是關鍵，而進度是中心。由此可見，進度控的地位非同一般。我司必須給予重視。因此，編制合理的進度計劃，特別是在施工中對進度計劃實施動態(tài)控制是保證工程按期或提前發(fā)揮經濟效益和社會效益的決定因素。、影響工程進度的因素分析工程進度的影響因素是多方面的，有人為因素、材料和設備因素、技術因素、地質因素、氣候因素、資金因素、四城同城創(chuàng)衛(wèi)等。、嚴格控制施工進度的有效策略施工進度管理控制是指在工程建設過程中按經審批的工程進度計劃。采用適當的方法定期跟蹤、檢查工程實際進度狀況，與計劃進度對照、比擬找出兩者之間的偏差，并對產生偏差的各種因素及影響工程目標的程度進行分析與評估，以及組織、指導、協(xié)調、監(jiān)督施工隊伍相關單位，及時采取有效措施調整工程進度計劃。使工程進度在計劃執(zhí)行中不斷循環(huán)往復，

直至按設定的工期目標即按合同約定的工期如期完成。主要表達在增加勞務施工隊伍，加大材料采購力度，加強商品混凝土的供應。加強與各個單位的協(xié)調力度。通過對該水利工程的進度目標進行工期計算，建設單位對工期的要求，資金到位計劃和實現的可能性，主要材料進場計劃，工程地質,水文地質、本地區(qū)氣候等因素，進行科學分析后，設計出的該工程的最正確工期。建立先進的進度管理體系，通過全員、全時間、全過程的全局管理，就能夠有效的對該工程進行有效的施工進度管理。四、主要施工方法1、土石方工程施工施工工藝流程為：表層障礙物清除一施工測量一溝槽土石方開挖一基礎處理一基礎驗收~碎墊層澆筑一鎮(zhèn)腳結構測量放樣一模板制作安裝一模板驗收f鎮(zhèn)腳及擋墻碎澆筑一模板撤除一碎養(yǎng)護f鎮(zhèn)腳及擋墻隱蔽工程驗收f溝槽土石方回填。鎮(zhèn)腳和擋墻以每IL3m為一倉。2、測量控制及地質踏勘根據業(yè)主及設計院提供的控制點采用GPS測量設備進行全面復核，聯測并加密?！敖粯都o要”，交接雙方簽字。對整個原始地貌進行復核，建設方請第三方也對其原始地貌進行復核。在開挖前通過地勘資料查看和開挖的探坑實際地質情況比照，發(fā)現局部地段有不一致，需要進行設計變更及補充。3、 鎮(zhèn)腳基槽開挖前對本段龍河的出水口進行泄洪，降低水位標高。由于龍河大橋的橋墩限制，只能降低一點水位標高，但無法滿足并基槽底標高還是比水位低2米多，采取河道圍堰堵水，方能防止河水入侵基憎。4、 基槽開挖采用機械及人工配合的方式防止對基底原狀土的擾動。機械開挖后預留20厘米后采用人工清底，土鏟到挖機斗內提升外運。在距基槽外側50厘米處每10米設置見方1米的集水坑，集水坑的底標高比基槽底標高低50厘米，確?；鄣撞繜o明顯積水。每單元格100米安排810臺泵抽水。挖到設計標高后通過第三方檢測單位對其進行地基承載力檢測，假設發(fā)現不滿足設計要求立即進行設計變更報告申請,通過地勘設計等相關部門進行確認后對其進行處理。滿足設計地基承載力的段落通過相關部門驗收后立即封底澆筑墊層，做好碎試壓件，進行標養(yǎng)室養(yǎng)護。5、 模板制作安裝：模板的設計、制作和安裝應保證模板結構有足夠的強度和剛度，能承受混凝土澆筑和振搗的側向壓力和振動力，防止產生移位，確?；炷两Y構外形尺寸準確，并應有足夠的密封性，以防止漏漿。模板的清洗和涂料:模板在每次使用前應清洗干凈。為防銹和拆模方便，模面板應涂刷礦物油類的防銹保護涂料，不得采用污染混凝土的油劑，不得影響混凝土的質量。假設檢查發(fā)現在已澆的混凝土面沾染污跡，采取有效措施予以清除。制作：模板的制作應滿足施工圖紙要求的結構外形需要，其制作允許偏差應符合現行國家標準或行業(yè)標準。安裝：a、 應按施工圖紙進行模板安裝的測量放樣，重要結構應設置必要的控制點，以便檢查校正。b、 模板安裝過程中，應設置足夠的臨時固定設施，以防變形和傾覆。c、模板安裝的允許偏差：應遵守現行國家標準或行業(yè)標準的規(guī)定。6、碎澆筑：混凝土澆筑前通知工程監(jiān)理確認平面位置、斷面尺寸、水平標高、水準點高程、基面平整度等均符合設計要求后，才能進行混凝土澆筑。碎運輸、澆筑及間歇的全部時間不應超過碎的初凝時間。同一施工段的碎應連續(xù)澆筑，并應在底層碎初凝之前將上一層碎澆筑完畢。施工縫的位置應在碎澆筑前按設計要求和施工技術方案確定?；炷寥釉囼灒涸诨炷翝仓^程中，按國家或行業(yè)現行標準的規(guī)定和工程監(jiān)理的指示，在澆筑現場進行混凝土取樣試驗7、混凝土澆筑與振搗：層段劃分:豎向按結構層進行劃分，水平方向以伸縮縫、施工段分界。澆筑混凝土應確保連續(xù)分層進行，保持50cm均勻的高度，必須在前層初凝前澆筑次層，如超過國家或行業(yè)現行標準規(guī)定的時間，那么應按施工縫處理。施工縫處理應按國家或行業(yè)現行標準規(guī)定執(zhí)行。本采用商品混凝土（石柱縣品信商混攪拌站供應），直接通過混凝土罐車經過臨時便道運到澆筑倉面。通過搭設的滑槽入倉。確?；炷敛话l(fā)生離析現象。不合格混凝土嚴禁入倉；已入倉的混凝土必須清除?；炷磷愿咛巸A落時的自由高度不超過2m。澆筑混凝土時，不得在倉內加水。澆筑混凝土應使用振搗器搗實到可能的最大密度。每一位置的振搗時間以混凝土不出現顯著下沉，不出現氣泡，并開始泛漿為準。應防止振搗過度。振搗器操作應嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。振搗器距模板的垂直距離不應小于振搗器有效半徑的1/2O振搗器前后兩次插入混凝土中的間距，應不超過振搗器有效半徑的L5倍。不得漏振。振搗上層混凝土時，振搗器應插入下層5cm左右，以加強上、下層結合。在無法使用振搗器的部位應輔以人工搗固，務使密實。鎮(zhèn)腳和擋墻頂面的混凝土澆筑完畢后，應修飾抹面使其平整。其高程應符合設計規(guī)定。8、模板撤除：模板撤除時限，不承重側面模板的撤除，應在混凝土強度到達其外表及棱角不因拆模而損傷時，方可撤除；經計算和試驗復核，混凝土結構物實際強度已能承受自身質量及其它實際荷載時，應經工程監(jiān)理批準后，方能提前拆?！，F澆碎拆模后，應由監(jiān)理單位、施工單位對外觀質量尺寸偏差進行檢查，做出記錄，并及時按技工技術方案對缺陷進行處理。任何蜂窩、麻面、凸陷、變形或其它損壞等有缺陷的混凝土，應詳細記錄,并及時通知工程監(jiān)理，取得工程監(jiān)理同意方能進行處理。一般缺損應在拆模后24小時內完成修補。修補時，首先要徹底清除有缺陷的混凝土，并清洗干凈。再用不低于原混凝土強度等級的砂漿、混凝土或其他指定填料，緊密填實整飾。填補局部應加強養(yǎng)護，使之與周圍外露混凝土面融為一體，顏色接近，無明顯痕跡，不應出現收縮裂縫。9、養(yǎng)護及保護：在混凝土澆筑完畢后，一般在12T8h內或混凝土終凝后，應采取灑水等養(yǎng)護措施。初澆混凝土外表應采用經常保持水分飽和的覆蓋物進行遮蓋，防止太陽曝曬，使混凝土外表經常保持濕潤狀態(tài)。灑水養(yǎng)護期不得少于21天。薄膜養(yǎng)護：在混凝土外表涂刷一層養(yǎng)護劑，形成保水薄膜，涂料應不影響混凝土質量；在狹窄地段施工時，使用薄膜養(yǎng)護液應注意防止工人中毒。采用薄膜養(yǎng)護的部位，必須報工程監(jiān)理批準。所有混凝土工程在最終驗收之前，除以上規(guī)定的養(yǎng)護外，都必須加以維護和保護，澆筑塊的棱角和凸出局部要加強保護。10、每一個施工段在澆筑碎時由監(jiān)理旁站并對其取樣，標養(yǎng)箱養(yǎng)護。養(yǎng)護齡期到28天的4組已經送到第三方檢測單位檢測，試件合格。五、施工質量管理工程質量是企業(yè)的形象，又是企業(yè)各項工作的最終反映。我聯合體將工程施工質量作為企業(yè)的生命線，成立了專門的質檢機構（質量管理部）負責質量管理工作，并通過了IS09002質量體系認證。質量體系的有效運行，使質量管理工作更加規(guī)范，增強了企業(yè)的質量保證能力,為質量目標的實現奠定了基礎。1、質量目標質量方針：抓管理，持續(xù)開展；鑄精品，顧客滿意。在施工過程中嚴格遵循施工技術規(guī)范，執(zhí)行質量管理體系，優(yōu)質、高效、平安、文明完成工程施工任務，確保工程到達如下質量目標：1.1、總體工程保證到達合格。1）分部工程一次檢驗合格率100%。2）符合工程合同所確定的質量條款要求。1.2、單位工程觀感質量的評定得分率到達100%以上。2、現場質量管理組織機構的設置建立健全質量保證管理組織是保證工程質