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文檔簡介
施工管理工作報告一、工程概況1、工程名稱:*******標(biāo)段2、建設(shè)地點(diǎn):*******3、建設(shè)單位:*******公司4、設(shè)計單位:*******研究院5地勘單位:*******公司6、 監(jiān)理單位:*******7、 施工單位:*******8、 建設(shè)工期:15個月9、 質(zhì)量要求:合格10、主要建設(shè)內(nèi)容:龍河大橋至絞石溪匯合口(樁號:SZ0+000~SZ2+594.000),治理河道長2671.3米,左岸新建堤防1914.14米,新建下河步道12座。雷假設(shè)護(hù)坡約33000平米。河道疏浚380米左右。水利局部投標(biāo)價約1800多萬元。11、主要完成工程量:鎮(zhèn)腳基礎(chǔ)開挖完成1200多米,已經(jīng)驗(yàn)收的近900米,鎮(zhèn)腳碎完成近700多米,一級馬道貫通90%。施工便道完成90%。鎮(zhèn)腳外側(cè)大塊石完成600米左右。水利局部完成工程產(chǎn)值近700萬。二、工程投標(biāo)2017年8月14日利用世界銀行貸款*******環(huán)境綜合治理工程--*******標(biāo)段,工程造價為*******元,2018年1月3日發(fā)出中標(biāo)2)碎質(zhì)量控制“五關(guān)”為:a原材料質(zhì)量關(guān),b配合比設(shè)計關(guān),c配料計量關(guān)d攪拌時間關(guān),e塌落度控制關(guān)建立開工前的技術(shù)交底制度在每一項工程開工前,由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行針對性強(qiáng)的技術(shù)交底,講清該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關(guān)系、施工方法和考前須知等,使全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工。建立“五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”是指未做技術(shù)交底的不施工;圖紙及技術(shù)要求不清楚的不施工;測量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核的不施工;材料無合格證或試驗(yàn)不合格的不施工;上道工序不經(jīng)檢查簽字的不施工?!叭唤粨Q”是指無自檢記錄的不交換;未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格的不交換;施工記錄不全的不交換。建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程工程首先由班、組、質(zhì)檢科逐級進(jìn)行自檢,自檢合格后,應(yīng)向同行業(yè)主工程師一起復(fù)核,檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格,由雙方簽字認(rèn)可。建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品現(xiàn)場驗(yàn)收制度對采購進(jìn)場的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢工程師組織進(jìn)行驗(yàn)收,參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資材料部門及施工隊的有關(guān)人員。檢查合格經(jīng)同意進(jìn)場的原材料、成品、半成品要分類、分批堆放,并設(shè)立標(biāo)志和帳卡,堅持按用途歸口保管發(fā)放,不得混雜,對易受潮的物品要做好防雨防潮工作。建立原材料采購制度原材料采購預(yù)算計劃:采購計劃按技術(shù)部門提出的施工總進(jìn)度計劃、施工圖紙和技術(shù)要求制定。工程材料和設(shè)備的采購文件包括以下內(nèi)容:1)工程名稱:工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求;2)施工合同規(guī)定的質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);3)工程招標(biāo)技術(shù)規(guī)范的要求;4)運(yùn)輸和交貨條件;5)質(zhì)量鑒定和檢查方法按采購計劃定書面的采購訂貨單,選擇業(yè)主指定的或經(jīng)工程師認(rèn)可的供應(yīng)商,預(yù)定交貨的供應(yīng)商,預(yù)定交貨地點(diǎn)和日期對石柱縣品信商品混凝土攪拌站的原材料不定期的進(jìn)行抽檢。(10)建立嚴(yán)格的施工資料管理制度施工原始資料的積累和保存設(shè)專人負(fù)責(zé),保存完整的質(zhì)量保證文件和紀(jì)錄文件包括:工程工程質(zhì)量計劃;特殊工程關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書;施工過程;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;采購的技術(shù)要求等。檢查紀(jì)錄:坐標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)測量驗(yàn)收記錄;施工斷面記錄;各施工工序、工程檢查記錄;碎及各種原材料的試驗(yàn)鑒定記錄;不合格記錄(質(zhì)量事故報表);審查和處理結(jié)果記錄;隱蔽工程驗(yàn)收記錄;原型觀測記錄以及有關(guān)質(zhì)量問題的來往文件和一套完整的設(shè)計變更通知書。質(zhì)量保證文件和記錄應(yīng)由工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫整理,工程結(jié)束時裝訂成na冊。質(zhì)檢工程師須將全部工程質(zhì)量保證文件和紀(jì)錄匯編成冊,竣工時隨竣工文件移交業(yè)主、承包人同時保存一份完整的文件紀(jì)錄,并按規(guī)定存檔。(11)建立測量計算資料換手復(fù)核制度測量資料經(jīng)換手復(fù)核,最后交工程總工程師審核后報業(yè)主工程師批準(zhǔn)?,F(xiàn)場測量坐標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測檢驗(yàn)。建立施工過程質(zhì)量檢測制度施工過程的質(zhì)量檢測制度是對施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制的具體實(shí)施,通過對施工過程的質(zhì)量檢測到達(dá)及時發(fā)現(xiàn)、及時解決質(zhì)量問題的目的,以便為驗(yàn)收時的質(zhì)量檢驗(yàn)打下良好的基礎(chǔ)。施工過程的質(zhì)量檢測按三級進(jìn)行,即“跟蹤檢測”、“復(fù)核”和“抽驗(yàn)對各工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”制度“三檢”即初檢、復(fù)檢、終檢,上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序,確保各道工序的工程質(zhì)量。4、工程質(zhì)量評定單元工程質(zhì)量評定由施工單位專職質(zhì)量檢查員,根據(jù)終檢的檢測成果填寫單元工程質(zhì)量評定表,自評出單元工程質(zhì)量等級上報監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師根據(jù)其抽檢的情況,對單元工程質(zhì)量等級進(jìn)行復(fù)核,假設(shè)對原評定等級有異議,那么按監(jiān)理工程師意見對單元工程質(zhì)量等級進(jìn)行修改,監(jiān)理工程師的意見為單元工程分部工程質(zhì)量等級評定分部工程質(zhì)量評定由建設(shè)方主持,有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督單位、施工單位共同參加,根據(jù)分部工程中的單元工程質(zhì)量評定結(jié)果,中間產(chǎn)品質(zhì)量等級,以及施工中是否發(fā)生質(zhì)量事故等條件進(jìn)行評定。六、文明施工與平安生產(chǎn)1、文明施工文明施工控制目標(biāo)本合同工程文明施工控制目標(biāo):創(chuàng)立文明施工工地1.1、文明施工管理組織措施(1)個人崗位責(zé)任制:根據(jù)文明施工建設(shè)需要,按專業(yè)、崗位、區(qū)域等分片包干,建立崗位責(zé)任制。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制:依據(jù)相關(guān)人員的文明施工需要列入到經(jīng)濟(jì)考核中,實(shí)行檢查與考核。檢查制度:工地每月由組長或副組長牽頭,綜合辦公室主辦組織有關(guān)人員進(jìn)行兩次綜合檢查,按專業(yè)、工作職責(zé)全面檢查并制定相應(yīng)表格,填寫檢查結(jié)果,張榜公布。獎罰制度:根據(jù)局獎罰制度,制定相關(guān)獎罰細(xì)那么,嚴(yán)格執(zhí)行,獎罰兌現(xiàn)。持證上崗制度:施工現(xiàn)場所有施工人員,分別制作卡片,填寫姓名、職責(zé)和牌號等,掛牌持證上崗。1.2.文明施工技術(shù)措施(1)施工現(xiàn)場環(huán)境管理目標(biāo)為合理、有序,便于操作,現(xiàn)場要求布置合理,物料堆放有序,場容場貌亮麗。在施工現(xiàn)場,工地主要出入口應(yīng)設(shè)置明顯的施工標(biāo)牌,標(biāo)明工程工程名稱、工程結(jié)構(gòu)、開竣工日期、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及工程經(jīng)理和主要負(fù)責(zé)人的姓名等。(2)施工現(xiàn)場布置合理、整潔,按規(guī)章設(shè)置分隔設(shè)施,施工現(xiàn)場內(nèi)道路平坦、通暢?,F(xiàn)場有切實(shí)可行臨時排水措施,建筑垃圾的棄渣不可隨意倒入河道而影響防汛通道和污染水源,必須運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放。施工過程中,應(yīng)做好排水工程,防止因施工造成水土流失的情況。施工現(xiàn)場管理人員在工地應(yīng)佩帶胸卡上崗,戴好平安帽。(5)工程竣工后,撤除工硼、臨時設(shè)施,并將工地和四周環(huán)境清理整潔,盡量保持原有狀況。⑹定期開展“5S”活動,即整潔、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),倉U造良好的施工環(huán)境。2、平安生產(chǎn)2.1施工平安控制目標(biāo)本合同段工程施工平安控制目標(biāo):確保無重大平安事故,倉立平安達(dá)標(biāo)工地2.2平安生產(chǎn)管理措施根據(jù)有關(guān)文件及規(guī)定,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,制定關(guān)于平安教育、防護(hù)、檢查、交底等平安生產(chǎn)管理制度。堅持“平安第一,預(yù)防為主”的方針制定平安管理措施,做好安全工作;堅持“三級”檢查制度,搞好平安施工,定期或不定期地組織平安生產(chǎn)大檢查,發(fā)放不平安因素通知書,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;對事故處理堅持“三不放過”原那么。3、 健全管理制度1)一票否決制:平安生產(chǎn)實(shí)行一票否決制。2)個人崗位責(zé)任制:根據(jù)平安生產(chǎn)需要,按專業(yè)、崗位、區(qū)域等分片包干,建立崗位責(zé)任制。3)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制:依據(jù)相關(guān)人員的平安生產(chǎn)職責(zé)列入到經(jīng)濟(jì)考核中,實(shí)行檢查與考核。4)檢查制度:工地每月由組長或副組長牽頭,辦公室主辦組織有關(guān)人員進(jìn)行兩次綜合檢查,按專業(yè),工作職責(zé)全面檢查并制定相應(yīng)表格,填寫檢查結(jié)果,張榜公布。5)獎罰制度:根據(jù)局獎罰制度,制定相關(guān)獎罰細(xì)那么,嚴(yán)格執(zhí)行,獎罰兌現(xiàn)。4、施工人員平安防護(hù)1)參加施工人員是經(jīng)過平安培訓(xùn),并考核合格持證上崗。2)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴符合標(biāo)準(zhǔn)的平安帽,其配帶方法要符合要求。3)施工人員工作前不許飲酒。4)各種機(jī)械要掛平安技術(shù)操作規(guī)程牌。5)挖掘機(jī)等機(jī)械施工作業(yè)范圍內(nèi)不準(zhǔn)站人或其他作業(yè)人員。6)各種機(jī)械不準(zhǔn)帶病作業(yè)。七、附件1、施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要工作人員情況表為確保工程質(zhì)量到達(dá)預(yù)控的質(zhì)量等級,根據(jù)我公司制定的《工程經(jīng)理部組建方法》及相關(guān)文件的要求,本工程建立一級工程經(jīng)理部。工程經(jīng)理具有國家一級工程經(jīng)理資質(zhì),組成工程經(jīng)理部的管理成員,優(yōu)先選用本公司具有較高專業(yè)素質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,組成一個組織有力機(jī)構(gòu)健全的工程經(jīng)理部。施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置姓名性別職稱在本合同段任職備注**男高級工程師工程經(jīng)理**男高級工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人**男工程師質(zhì)檢員**女工程師平安員**男工程師施工員主要工作人員通知書。2018年1月12日進(jìn)場。三、施工進(jìn)度管理1、由于本工程的特殊性:、鎮(zhèn)腳基礎(chǔ)開挖處于常年水位線以下。、為了確保整個工程的合同工期及季節(jié)性雨季特點(diǎn)。必須在雨季來臨之前常年水位線下的工程必須完成。2、工程工程在加快進(jìn)度的過程中,要同樣要做好施工質(zhì)量管理,不得因盲目加快進(jìn)度而影響工程質(zhì)量。、工程施工進(jìn)度管理與控制的重要性工程工程進(jìn)度控制與投資控制和質(zhì)量控制一樣,是工程施工中的重點(diǎn)控制之一,在工程施工三大目標(biāo)控制關(guān)系中,質(zhì)量是根本,投資是關(guān)鍵,而進(jìn)度是中心。由此可見,進(jìn)度控的地位非同一般。我司必須給予重視。因此,編制合理的進(jìn)度計劃,特別是在施工中對進(jìn)度計劃實(shí)施動態(tài)控制是保證工程按期或提前發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的決定因素。、影響工程進(jìn)度的因素分析工程進(jìn)度的影響因素是多方面的,有人為因素、材料和設(shè)備因素、技術(shù)因素、地質(zhì)因素、氣候因素、資金因素、四城同城創(chuàng)衛(wèi)等。、嚴(yán)格控制施工進(jìn)度的有效策略施工進(jìn)度管理控制是指在工程建設(shè)過程中按經(jīng)審批的工程進(jìn)度計劃。采用適當(dāng)?shù)姆椒ǘㄆ诟櫋z查工程實(shí)際進(jìn)度狀況,與計劃進(jìn)度對照、比擬找出兩者之間的偏差,并對產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工程目標(biāo)的程度進(jìn)行分析與評估,以及組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工隊伍相關(guān)單位,及時采取有效措施調(diào)整工程進(jìn)度計劃。使工程進(jìn)度在計劃執(zhí)行中不斷循環(huán)往復(fù),
直至按設(shè)定的工期目標(biāo)即按合同約定的工期如期完成。主要表達(dá)在增加勞務(wù)施工隊伍,加大材料采購力度,加強(qiáng)商品混凝土的供應(yīng)。加強(qiáng)與各個單位的協(xié)調(diào)力度。通過對該水利工程的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行工期計算,建設(shè)單位對工期的要求,資金到位計劃和實(shí)現(xiàn)的可能性,主要材料進(jìn)場計劃,工程地質(zhì),水文地質(zhì)、本地區(qū)氣候等因素,進(jìn)行科學(xué)分析后,設(shè)計出的該工程的最正確工期。建立先進(jìn)的進(jìn)度管理體系,通過全員、全時間、全過程的全局管理,就能夠有效的對該工程進(jìn)行有效的施工進(jìn)度管理。四、主要施工方法1、土石方工程施工施工工藝流程為:表層障礙物清除一施工測量一溝槽土石方開挖一基礎(chǔ)處理一基礎(chǔ)驗(yàn)收~碎墊層澆筑一鎮(zhèn)腳結(jié)構(gòu)測量放樣一模板制作安裝一模板驗(yàn)收f鎮(zhèn)腳及擋墻碎澆筑一模板撤除一碎養(yǎng)護(hù)f鎮(zhèn)腳及擋墻隱蔽工程驗(yàn)收f溝槽土石方回填。鎮(zhèn)腳和擋墻以每IL3m為一倉。2、測量控制及地質(zhì)踏勘根據(jù)業(yè)主及設(shè)計院提供的控制點(diǎn)采用GPS測量設(shè)備進(jìn)行全面復(fù)核,聯(lián)測并加密。“交樁紀(jì)要”,交接雙方簽字。對整個原始地貌進(jìn)行復(fù)核,建設(shè)方請第三方也對其原始地貌進(jìn)行復(fù)核。在開挖前通過地勘資料查看和開挖的探坑實(shí)際地質(zhì)情況比照,發(fā)現(xiàn)局部地段有不一致,需要進(jìn)行設(shè)計變更及補(bǔ)充。3、 鎮(zhèn)腳基槽開挖前對本段龍河的出水口進(jìn)行泄洪,降低水位標(biāo)高。由于龍河大橋的橋墩限制,只能降低一點(diǎn)水位標(biāo)高,但無法滿足并基槽底標(biāo)高還是比水位低2米多,采取河道圍堰堵水,方能防止河水入侵基憎。4、 基槽開挖采用機(jī)械及人工配合的方式防止對基底原狀土的擾動。機(jī)械開挖后預(yù)留20厘米后采用人工清底,土鏟到挖機(jī)斗內(nèi)提升外運(yùn)。在距基槽外側(cè)50厘米處每10米設(shè)置見方1米的集水坑,集水坑的底標(biāo)高比基槽底標(biāo)高低50厘米,確?;鄣撞繜o明顯積水。每單元格100米安排810臺泵抽水。挖到設(shè)計標(biāo)高后通過第三方檢測單位對其進(jìn)行地基承載力檢測,假設(shè)發(fā)現(xiàn)不滿足設(shè)計要求立即進(jìn)行設(shè)計變更報告申請,通過地勘設(shè)計等相關(guān)部門進(jìn)行確認(rèn)后對其進(jìn)行處理。滿足設(shè)計地基承載力的段落通過相關(guān)部門驗(yàn)收后立即封底澆筑墊層,做好碎試壓件,進(jìn)行標(biāo)養(yǎng)室養(yǎng)護(hù)。5、 模板制作安裝:模板的設(shè)計、制作和安裝應(yīng)保證模板結(jié)構(gòu)有足夠的強(qiáng)度和剛度,能承受混凝土澆筑和振搗的側(cè)向壓力和振動力,防止產(chǎn)生移位,確?;炷两Y(jié)構(gòu)外形尺寸準(zhǔn)確,并應(yīng)有足夠的密封性,以防止漏漿。模板的清洗和涂料:模板在每次使用前應(yīng)清洗干凈。為防銹和拆模方便,模面板應(yīng)涂刷礦物油類的防銹保護(hù)涂料,不得采用污染混凝土的油劑,不得影響混凝土的質(zhì)量。假設(shè)檢查發(fā)現(xiàn)在已澆的混凝土面沾染污跡,采取有效措施予以清除。制作:模板的制作應(yīng)滿足施工圖紙要求的結(jié)構(gòu)外形需要,其制作允許偏差應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。安裝:a、 應(yīng)按施工圖紙進(jìn)行模板安裝的測量放樣,重要結(jié)構(gòu)應(yīng)設(shè)置必要的控制點(diǎn),以便檢查校正。b、 模板安裝過程中,應(yīng)設(shè)置足夠的臨時固定設(shè)施,以防變形和傾覆。c、模板安裝的允許偏差:應(yīng)遵守現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。6、碎澆筑:混凝土澆筑前通知工程監(jiān)理確認(rèn)平面位置、斷面尺寸、水平標(biāo)高、水準(zhǔn)點(diǎn)高程、基面平整度等均符合設(shè)計要求后,才能進(jìn)行混凝土澆筑。碎運(yùn)輸、澆筑及間歇的全部時間不應(yīng)超過碎的初凝時間。同一施工段的碎應(yīng)連續(xù)澆筑,并應(yīng)在底層碎初凝之前將上一層碎澆筑完畢。施工縫的位置應(yīng)在碎澆筑前按設(shè)計要求和施工技術(shù)方案確定?;炷寥釉囼?yàn):在混凝土澆筑過程中,按國家或行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和工程監(jiān)理的指示,在澆筑現(xiàn)場進(jìn)行混凝土取樣試驗(yàn)7、混凝土澆筑與振搗:層段劃分:豎向按結(jié)構(gòu)層進(jìn)行劃分,水平方向以伸縮縫、施工段分界。澆筑混凝土應(yīng)確保連續(xù)分層進(jìn)行,保持50cm均勻的高度,必須在前層初凝前澆筑次層,如超過國家或行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的時間,那么應(yīng)按施工縫處理。施工縫處理應(yīng)按國家或行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。本采用商品混凝土(石柱縣品信商混攪拌站供應(yīng)),直接通過混凝土罐車經(jīng)過臨時便道運(yùn)到澆筑倉面。通過搭設(shè)的滑槽入倉。確保混凝土不發(fā)生離析現(xiàn)象。不合格混凝土嚴(yán)禁入倉;已入倉的混凝土必須清除?;炷磷愿咛巸A落時的自由高度不超過2m。澆筑混凝土?xí)r,不得在倉內(nèi)加水。澆筑混凝土應(yīng)使用振搗器搗實(shí)到可能的最大密度。每一位置的振搗時間以混凝土不出現(xiàn)顯著下沉,不出現(xiàn)氣泡,并開始泛漿為準(zhǔn)。應(yīng)防止振搗過度。振搗器操作應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。振搗器距模板的垂直距離不應(yīng)小于振搗器有效半徑的1/2O振搗器前后兩次插入混凝土中的間距,應(yīng)不超過振搗器有效半徑的L5倍。不得漏振。振搗上層混凝土?xí)r,振搗器應(yīng)插入下層5cm左右,以加強(qiáng)上、下層結(jié)合。在無法使用振搗器的部位應(yīng)輔以人工搗固,務(wù)使密實(shí)。鎮(zhèn)腳和擋墻頂面的混凝土澆筑完畢后,應(yīng)修飾抹面使其平整。其高程應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。8、模板撤除:模板撤除時限,不承重側(cè)面模板的撤除,應(yīng)在混凝土強(qiáng)度到達(dá)其外表及棱角不因拆模而損傷時,方可撤除;經(jīng)計算和試驗(yàn)復(fù)核,混凝土結(jié)構(gòu)物實(shí)際強(qiáng)度已能承受自身質(zhì)量及其它實(shí)際荷載時,應(yīng)經(jīng)工程監(jiān)理批準(zhǔn)后,方能提前拆?!,F(xiàn)澆碎拆模后,應(yīng)由監(jiān)理單位、施工單位對外觀質(zhì)量尺寸偏差進(jìn)行檢查,做出記錄,并及時按技工技術(shù)方案對缺陷進(jìn)行處理。任何蜂窩、麻面、凸陷、變形或其它損壞等有缺陷的混凝土,應(yīng)詳細(xì)記錄,并及時通知工程監(jiān)理,取得工程監(jiān)理同意方能進(jìn)行處理。一般缺損應(yīng)在拆模后24小時內(nèi)完成修補(bǔ)。修補(bǔ)時,首先要徹底清除有缺陷的混凝土,并清洗干凈。再用不低于原混凝土強(qiáng)度等級的砂漿、混凝土或其他指定填料,緊密填實(shí)整飾。填補(bǔ)局部應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),使之與周圍外露混凝土面融為一體,顏色接近,無明顯痕跡,不應(yīng)出現(xiàn)收縮裂縫。9、養(yǎng)護(hù)及保護(hù):在混凝土澆筑完畢后,一般在12T8h內(nèi)或混凝土終凝后,應(yīng)采取灑水等養(yǎng)護(hù)措施。初澆混凝土外表應(yīng)采用經(jīng)常保持水分飽和的覆蓋物進(jìn)行遮蓋,防止太陽曝曬,使混凝土外表經(jīng)常保持濕潤狀態(tài)。灑水養(yǎng)護(hù)期不得少于21天。薄膜養(yǎng)護(hù):在混凝土外表涂刷一層養(yǎng)護(hù)劑,形成保水薄膜,涂料應(yīng)不影響混凝土質(zhì)量;在狹窄地段施工時,使用薄膜養(yǎng)護(hù)液應(yīng)注意防止工人中毒。采用薄膜養(yǎng)護(hù)的部位,必須報工程監(jiān)理批準(zhǔn)。所有混凝土工程在最終驗(yàn)收之前,除以上規(guī)定的養(yǎng)護(hù)外,都必須加以維護(hù)和保護(hù),澆筑塊的棱角和凸出局部要加強(qiáng)保護(hù)。10、每一個施工段在澆筑碎時由監(jiān)理旁站并對其取樣,標(biāo)養(yǎng)箱養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)齡期到28天的4組已經(jīng)送到第三方檢測單位檢測,試件合格。五、施工質(zhì)量管理工程質(zhì)量是企業(yè)的形象,又是企業(yè)各項工作的最終反映。我聯(lián)合體將工程施工質(zhì)量作為企業(yè)的生命線,成立了專門的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)(質(zhì)量管理部)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作,并通過了IS09002質(zhì)量體系認(rèn)證。質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,使質(zhì)量管理工作更加規(guī)范,增強(qiáng)了企業(yè)的質(zhì)量保證能力,為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。1、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針:抓管理,持續(xù)開展;鑄精品,顧客滿意。在施工過程中嚴(yán)格遵循施工技術(shù)規(guī)范,執(zhí)行質(zhì)量管理體系,優(yōu)質(zhì)、高效、平安、文明完成工程施工任務(wù),確保工程到達(dá)如下質(zhì)量目標(biāo):1.1、總體工程保證到達(dá)合格。1)分部工程一次檢驗(yàn)合格率100%。2)符合工程合同所確定的質(zhì)量條款要求。1.2、單位工程觀感質(zhì)量的評定得分率到達(dá)100%以上。2、現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置建立健全質(zhì)量保證管理組織是保證工程質(zhì)
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