道路運輸企業(yè)綜合應急預案范本參考模板范本_第1頁
道路運輸企業(yè)綜合應急預案范本參考模板范本_第2頁
道路運輸企業(yè)綜合應急預案范本參考模板范本_第3頁
道路運輸企業(yè)綜合應急預案范本參考模板范本_第4頁
道路運輸企業(yè)綜合應急預案范本參考模板范本_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

***發(fā)[2013]46號關于制定綜合應急預案的通知為加強安全應急救援管理工作、促進應急管理規(guī)范化,提高對各種突發(fā)傷亡事件或安全事故應急救援能力,迅速有效地做好突發(fā)安全事故的應急救援工作,依據《生產安全事故應急預案管理辦法》《中華人民共和國安全生產法》《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》等相關法律法規(guī),結合我司實際,特制定本預案。第一條本預案適用發(fā)生生產安全事故、突發(fā)群體傷亡事件、自然災害(地震、暴雨、暴雪等)及其他重大突發(fā)事件時,啟動應急救援機制,以最快的速度、最高的效能,實施救援,最大限度的減少人員傷亡和財產損失,把危害降到最低點。第二條應急管理原則1、統一指揮、科學實用原則堅持科學規(guī)劃、全面防范、快速反應、統一指揮、分級負責、協同應對、措施果斷、局部利益服從全局利益的原則。應急預案應具有針對性、實用性和可操作性,通過危險源辨識、風險評估進行編制,應急對策簡練實用,通過演練不斷完善改進,依法規(guī)范。2、“以人為本,安全第一”原則把保障人民生命安全和身體健康,最大程度地預防和減少事故造成的人員傷害作為首要任務,切實加強應急救援人員的安全防護。3、實行領導負責制和責任追究原則應急管理工作實行統一領導,分級負責原則。在公司的統一領導下,建立健全“分級管理,分線負責”為主的應急管理體制,充分發(fā)揮應急預警和響應的指揮作用。凡因工作失誤、措施不力等原因而影響事故處理工作的,要嚴肅追究責任人有關責任。預防為主,強化基礎,快速反應原則堅持預防與應急相結合、常態(tài)與非常態(tài)相結合,常抓不懈,在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時,加強應急基礎工作,做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。居安思危,強化一線人員的緊急處置和逃生的能力,早發(fā)現、早報告、迅捷處置。5、分級響應原則應急管理工作按照事態(tài)的危害程度、波及和影響范圍,實施分級應急響應。第三條建立健全應急救援組織體系1、公司成立“應急救援指揮部”,是應急管理工作的最高領導機構,負責應急救援領導工作。2、領導機構:由經理、副經理、以及各部門的負責同志等組成,按照統一指揮、職責與任務明確、分級負責實施的原則,組織開展自然災害、突發(fā)群體傷亡事件、生產安全事故及火災事故應急搶險救援工作。指揮長:***成員:***勇***蓮**東王**敏應急電話四條建立應急救援隊伍1、指揮部下設應急指揮辦公室,辦公室設在公司安全科,負責預案起草、落實及日常管理職責。2、指揮部下設應急救援隊、后勤保障組、醫(yī)療救助組、協調聯絡組四個小組,分組實施應急救援工作。第五條應急處置機制一、預警機制1、預警:針對各種可能發(fā)生的安全生產事故,完善預警機制,建立預警系統,開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價工作,做到及時發(fā)現、及時報告、有效防范、妥善處置。2、預警級別:根據危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價預測分析結果,對可能發(fā)生和可以預警的潛在事故進行預警。預警級別依據可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài),一般劃分為藍色、黃色、橙色和紅色四級:藍色預警為Ⅳ級預警,是最低級別的預警,藍色氣象預警信號預示可能造成一般程度的危害,相當采取應急防范措施。黃色預警為Ⅲ級預警,預示著危害程度較重,相當采取相應的防范措施。橙色預警為Ⅱ級預警,預示著危害程度嚴重,情況緊急,要采取相應的應急防范措施。紅色預警為Ⅰ級預警,預示著危害程度特別嚴重,必須盡快采取應急防范措施。3、預警信號發(fā)布:預警信息應包括起始時間、警示事項、可能影響范圍、應采取的措施和發(fā)布級別等內容。預警信息的發(fā)布和解除經應急指揮部批準,并通過廣播、信息網絡、警報器等進行發(fā)布;特殊情況下目擊者可大聲呼叫或打電話的方式進行。二、應急救援機制1、信息報告:生產安全事故或突發(fā)性群體傷亡事件發(fā)生后,事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告本單位應急指揮部,情況緊急時可越級向政府安全生產監(jiān)督管理或行業(yè)管理部門報告。同時在應急處置過程中,應急指揮部還應及時如實向上級主管部門續(xù)報有關情況。2、先期處置:事發(fā)源的現場人員應首先開展自救行動,并與先期增援的應急救援人員在報告情況的同時,及時、有效地進行先期處置,控制事態(tài)的蔓延和次生災害的發(fā)生。3、應急響應:(1)對于先期處置未能有效控制事態(tài)的安全生產事故,要及時啟動應急預案,由公司應急指揮部統一指揮開展應急救援工作。(2)應急救援小組負責現場的應急處置工作,現場應急救援人員應攜帶相應的專業(yè)防護裝備,采取安全防護措施,嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現場的相關規(guī)定。(3)其他應急小組按照各自的職責協調配合現場救援小組同時開展工作。(4)如現場施救難度大或需要其它大型輔助救援設施,需另聘專業(yè)救援人員或隊伍時,及時向政府相關部門請求增援。4、應急結束:應急救援工作結束,由應急指揮部發(fā)布應急工作結束信息。三、善后處置要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對傷亡人員、應急處置工作人員,以及緊急調集有關單位及個人的物資,要按照規(guī)定給予補償和獎勵。并按照《安全生產事故責任倒查預案》和“四不放過”原則,進行調查評估和處理。四、信息報告與發(fā)布1、相關信息的發(fā)布應當及時、準確、客觀、全面。事件發(fā)生后應及時按規(guī)定向主管上級和當地政府報告,并根據事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應當向全司員工發(fā)布簡要信息和應對防范措施等。2、信息的報告與發(fā)布主要由應急指揮部指揮長或授權人進行報告或發(fā)布。第六條應急保障按照相關應急預案做好人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應急救援、善后處理和恢復工作的順利進行。1、人力資源保障:加強應急救援隊伍建設,車隊、辦公室等部門是應急救援的骨干力量。安全科要負責日常應急救援隊伍的業(yè)務培訓和應急演練,動員全員有組織地參加應急救援工作。2、財力保障:公司財務負責保證所需資金。3、物資保障:車隊安全科負責建立健全應急物資的儲備及緊急配送體系,完善應急工作程序,確保應急所需物資的及時供應。4、醫(yī)療衛(wèi)生保障:辦公室負責聯系就近醫(yī)院,確保醫(yī)院在事發(fā)后能及時赴現場開展醫(yī)療救治、疾病預防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應急工作。5、交通運輸保障:由安全科負責緊急情況下應急交通工具的優(yōu)先安排、確保運輸安全暢通;要建立應急交通運輸車輛的調用程序,確保搶險救援物資和人員能夠及時、安全送達。6、人員防護:指定或建立與人員相適應的應急避險場所,完善緊急疏散管理辦法,明確各級責任人,確保在緊急情況下現場人員安全、有序的疏散。要采取必要的防護措施,嚴格按照程序開展應急救援工作,確保救援人員人身安全。第七條監(jiān)督管理1、強化應急預案演練:結合本單位生產經營實際情況,有計劃、有重點地組織對相關預案的演練。每年至少進行一次,并作好演練過程的記錄。2、培訓教育:由安委會牽頭,安全科負責協助組織,進行應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等常識的培訓,增強全司員工的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力。對應急救援和管理人員進行專業(yè)培訓,提高其應急專業(yè)技能,并做好相關培訓記錄。第八條獎懲1、對在應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人,將進行表彰、獎勵和通報表揚。2、對遲報、謊報和瞞報事故和重要情況,或者在應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會,造成人員傷亡或重大經濟損失的,對有關責任人給予處罰或行政處分;構成犯罪的,送司法機關處理。3、凡違反本預案規(guī)定,不積極執(zhí)行救援任務、不配合救援工作的相關人員受到批評和處罰,情節(jié)嚴重的降職甚至解除勞動合同。本預案從發(fā)布之日起實行。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論