對(duì)廣告行業(yè)工作總結(jié)

對(duì)廣告行業(yè)工作總結(jié)xx年廣告經(jīng)營(yíng)中心工作總結(jié)及xx年打算xx年，廣告經(jīng)營(yíng)中心主動(dòng)服務(wù)商家企業(yè)，千方百計(jì)增加收入、擴(kuò)大媒體宣傳效應(yīng)，取得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成果，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：一、xx年工作的基本總結(jié)1、主動(dòng)服務(wù)為商業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力xx年按照公司領(lǐng)導(dǎo)的部署在做好原有廣告經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)縣城商家業(yè)戶經(jīng)營(yíng)進(jìn)行指導(dǎo)和引領(lǐng)。為幫助經(jīng)營(yíng)者走出困境，中心人員主動(dòng)上門(mén)，創(chuàng)新服務(wù)工作方式，根據(jù)各行業(yè)特點(diǎn)，有針對(duì)性的提出營(yíng)銷整改增收措施，收到了較好的效果。在服務(wù)北國(guó)溫泉宣傳過(guò)程中，中心人員發(fā)現(xiàn)秋季和春季是景區(qū)的淡季，如何使淡季客流減少而收入不減，結(jié)合長(zhǎng)期分析總結(jié)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)，建議企業(yè)推出全年套票，即回饋消費(fèi)者，又可在淡季有效增加收入。此建議受到企業(yè)熱烈歡迎，當(dāng)即實(shí)施，將游客每次泡溫泉的消費(fèi)由188元驟降至0.65元，目前已銷售一千多張，長(zhǎng)年穩(wěn)定增加客源一萬(wàn)多人，部分游客尤其是老年人分別在北國(guó)溫泉附近租住快捷賓館長(zhǎng)期泡溫泉療養(yǎng)，有效地拉動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。廣告經(jīng)營(yíng)中心為此獲得了與企業(yè)進(jìn)一步合作推廣溫泉卡創(chuàng)收的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了雙贏。此外還與健身俱樂(lè)部、電影院、保險(xiǎn)公司等企業(yè)建立了合作關(guān)系，進(jìn)一步密切了關(guān)系。2、 跨區(qū)域跨行業(yè)整合資源xx年，經(jīng)過(guò)多次溝通，與聯(lián)誼商場(chǎng)合作建立了電視觀眾體驗(yàn)館，前往大興安嶺洽談并引進(jìn)大興安嶺木耳、藍(lán)莓飲料、工藝品等產(chǎn)品進(jìn)行推介，與大慶農(nóng)副產(chǎn)品交易平臺(tái)多次溝通，將我縣名優(yōu)特農(nóng)副產(chǎn)品推介到平臺(tái)，為企業(yè)增加銷售額，服務(wù)企業(yè)發(fā)展做出了積極努力。促進(jìn)了媒體與企業(yè)的關(guān)系發(fā)展。3、 加大公益廣告播出頻率發(fā)揮媒體引領(lǐng)作用按照上級(jí)要求，xx年，林甸電視臺(tái)一套節(jié)目和廣場(chǎng)大屏幕累計(jì)播出愛(ài)國(guó)主義公益廣告累計(jì)13000多分鐘，進(jìn)一步弘揚(yáng)了愛(ài)國(guó)主義精神。二、收入現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題截止目前，廣告經(jīng)營(yíng)收入42萬(wàn)元，分別于商業(yè)、衛(wèi)生、餐飲、學(xué)校等行業(yè)發(fā)布。由于經(jīng)營(yíng)中心營(yíng)銷人員少，沒(méi)有經(jīng)費(fèi)，極大程度的限制了創(chuàng)收指標(biāo)的完成。三、xx年工作安排xx年，廣告經(jīng)營(yíng)工作要根據(jù)本地實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)公司確定的創(chuàng)收計(jì)劃，落實(shí)主要?jiǎng)?chuàng)收形式，創(chuàng)收項(xiàng)目，細(xì)化推進(jìn)措施。具體打算如下：進(jìn)一步做好服務(wù)群眾、服務(wù)商家工作，加大公共服務(wù)信息的播出宣傳力度，樹(shù)立媒體的宣傳地位，讓林甸電視臺(tái)成為社會(huì)認(rèn)可、信賴的媒體！篇二：傳媒公司xx年工作總結(jié)暨xx年傳媒公司xx年工作總結(jié)暨xx年一、xx年工作總結(jié)1，管理企業(yè)管理是指對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。對(duì)于影視公司的企業(yè)管理而言，因?yàn)槌闪r(shí)間不長(zhǎng)，基本上是在摸索中進(jìn)行的。（1） 如何有效的去管理公司，我們首先建立了一系列規(guī)章制度（具體事例?？考勤、獎(jiǎng)罰、樂(lè)捐（考勤方面的），某人某事例子；得失事例）（2） 企業(yè)文化建設(shè)方面，主要是思考如何培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神，通過(guò)每次任務(wù)完成結(jié)果考評(píng)（具體?？（敬業(yè)方面的獎(jiǎng)罰）如何完善企業(yè)理念、企業(yè)精神等等得失事例?？）（3） 如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，也采取了一些措施，建立崗位責(zé)任制，責(zé)任到部門(mén)主管、每一個(gè)員工。（具體事例得失事例）（4） 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的最主要內(nèi)容之一，（具體措施事例得失事例）（5） 人事（具體行政工作的日常運(yùn)行以及配合技術(shù)部門(mén)工作）；人力資源（招聘去留等事例得失事例）經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)（1）明確了業(yè)務(wù)范圍，采取經(jīng)營(yíng)措施（事例但這半年時(shí)間，主要以集團(tuán)內(nèi)部的宣傳片、活動(dòng)、廣告片等，一部分對(duì)外業(yè)務(wù)、活動(dòng)外拍等舉例?？；《童星爭(zhēng)霸》欄目是最大一件事，從策劃到簽下合同的過(guò)程;從調(diào)研、調(diào)整方案、再到具體實(shí)施，在短時(shí)間內(nèi)，出了較為詳細(xì)的各種有關(guān)欄目的方案，從機(jī)構(gòu)組織、人員招聘、篩選，到籌劃招商，再到開(kāi)始錄制和目前剪輯工作開(kāi)始，基本上有條不紊的進(jìn)行中?？(2)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)方面的得失(上述業(yè)務(wù)的一些事例，主要是欄目的招商上面，例招商步伐和效果還不盡如人意)不足及應(yīng)對(duì)措施xx年公司存在的最突出問(wèn)題管理問(wèn)題還不夠完善，人員業(yè)務(wù)、技術(shù)水平以及執(zhí)行力上還有待提高。就欄目來(lái)講是招商問(wèn)題落后于欄目策劃、節(jié)目錄制?？措施嚴(yán)格要求員工，在工作中鍛煉隊(duì)伍。健全招商部門(mén)，招聘了運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，定員定崗，獎(jiǎng)罰分明，開(kāi)始工作。對(duì)招商部門(mén)做出了具體的要求。比如硬廣、獎(jiǎng)品贊助等。冠名、贊助、協(xié)辦，也在努力籌劃中，包括欄目衍生性收入。其它部門(mén)也在協(xié)作當(dāng)中。二、xx年計(jì)劃主要圍繞加強(qiáng)管理、抓好欄目、拓展業(yè)務(wù)三個(gè)方面展開(kāi)1，加強(qiáng)管理繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，以企業(yè)文化為動(dòng)力，堅(jiān)決貫徹獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)員工積極性，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)施尊賢使能，淘汰不勝任工作者，要求員工提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)。一切為辦好欄目為目的。抓好欄目從策劃編導(dǎo)到拍攝制作各個(gè)環(huán)節(jié)，精益求精，保證節(jié)目質(zhì)量，于老師緊密協(xié)作劉導(dǎo)，積極溝通，做好欄目賽制、賽事、編導(dǎo)、剪輯的具體工作并督促各部門(mén)配合；重點(diǎn)在招商，總經(jīng)理親自抓，不斷督促運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，以策略和積極行動(dòng)在保障打平手的基礎(chǔ)上，創(chuàng)出業(yè)績(jī)。具體措施，在人員配置上、實(shí)施方式上落實(shí)。并每天過(guò)問(wèn)檢查。拓展業(yè)務(wù)積極開(kāi)展群策群力活動(dòng)，在欄目外的影視業(yè)務(wù)、活動(dòng)等方面拓展業(yè)務(wù)。4,在執(zhí)行集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)方面力求要比xx上一個(gè)臺(tái)階。篇三：xx年房地產(chǎn)廣告公司工作總結(jié)匯報(bào)xx年度工作總結(jié)日歷的翻閱伴隨著歲末敲響鐘聲即將迎來(lái)xx年，新的工作篇章將繼續(xù)在新年度再次抒寫(xiě)。每逢年末對(duì)于全年工作的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、展望來(lái)年，將是新的一年首要任務(wù)說(shuō)明。xx年，本公司廣告全案代理工作主要表現(xiàn)為：充分利用客戶現(xiàn)有資源、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，在甲方既定目標(biāo)與工作要求的指導(dǎo)下，自行組織開(kāi)展工作，整合推廣策略、推廣創(chuàng)意表現(xiàn)、銷售工具、平面印刷品設(shè)計(jì)、公關(guān)活動(dòng)策劃建議、媒體建議與輔助實(shí)施等工作要求及內(nèi)容。下面是我個(gè)人對(duì)全案推廣工作狀況進(jìn)行簡(jiǎn)單的回顧，做以下幾方面總結(jié)：一、xx年全案代理工作回顧（一） 日常工作任務(wù)完成（8月一12月底）；（二） 配合推廣、重要工作節(jié)點(diǎn)及成果1、8-12月我司團(tuán)隊(duì)充分調(diào)動(dòng)積極性，保障推廣順利進(jìn)行。整個(gè)推廣理念基本圍繞最和唯一價(jià)值體系和產(chǎn)品1+n生活理念來(lái)進(jìn)行整體推廣。給客戶送家書(shū)形式串起整個(gè)月度線下活動(dòng)線，我司配合出必備物料。坡子街更名活動(dòng)做到新興互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)有力結(jié)合，與受眾0距離互動(dòng)。寫(xiě)字樓招商引進(jìn)優(yōu)質(zhì)客戶，我司做物料配合等。2、 從8月5日開(kāi)始做隆璽產(chǎn)品手冊(cè)，到11月份陸陸續(xù)續(xù)添加綜合體、隆璽豪宅、華遠(yuǎn)國(guó)際公寓、華遠(yuǎn)寫(xiě)字樓四本冊(cè)子的規(guī)劃、統(tǒng)籌與設(shè)計(jì)。三大業(yè)態(tài)及整個(gè)綜合體，通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的討論、規(guī)劃、統(tǒng)籌、設(shè)計(jì)、修改從而基本達(dá)到了各個(gè)項(xiàng)目業(yè)態(tài)的分類及價(jià)值點(diǎn)梳理，對(duì)深入了解項(xiàng)目，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也為推廣宣傳提供了必備的手段和道具，有力配合了項(xiàng)目策劃部門(mén)工作。3、 9、10月份主要做了坡子街更名華中心熱點(diǎn)事件系列炒作案，并帶來(lái)很強(qiáng)的市場(chǎng)反響。更名爭(zhēng)議，全民熱議，首次以互聯(lián)網(wǎng)+房產(chǎn)推廣緊密結(jié)合。通過(guò)活動(dòng)的全民參與，讓長(zhǎng)沙人更深入的認(rèn)識(shí)坡子街的人文厚重，而不僅僅是3000年歷史；通過(guò)再次高度的關(guān)注，為坡子街形成高人氣；強(qiáng)化坡子街的品牌形象和影響力的同時(shí)給華中心項(xiàng)目品牌及口碑傳播帶來(lái)深遠(yuǎn)影響；華遠(yuǎn)?華中心已經(jīng)成為坡子街當(dāng)代文化的重要組成部分。4、11月份主要工作重心轉(zhuǎn)向項(xiàng)目年度策劃，我司做了關(guān)于“長(zhǎng)沙華中心xx核心策略思考”的報(bào)告。提出圈層營(yíng)銷&形象升級(jí)。毋庸置疑，對(duì)于華遠(yuǎn)?華中心而言，其產(chǎn)品價(jià)值及影響力，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越產(chǎn)品本身的價(jià)值，它獨(dú)具的地段、人文、產(chǎn)品、品牌等眾多優(yōu)勢(shì)資源匯集，必將成為長(zhǎng)沙的金融中心、商務(wù)中心、財(cái)富中心、時(shí)代中心。為此我們建議下一階段產(chǎn)品角度傳播一一一定要跳脫單體訴求，說(shuō)綜合體價(jià)值優(yōu)勢(shì)！并規(guī)劃了傳播節(jié)奏核心策略事件炒作策略。5、12月根據(jù)華遠(yuǎn)營(yíng)銷部要求定時(shí)定量完成常規(guī)工作任務(wù)。二、工作中的閃光點(diǎn)：1、 協(xié)調(diào)能力，克服困難能力，團(tuán)隊(duì)決策力強(qiáng)；2、 雙方合作愉快，樂(lè)于合作，敢于承擔(dān)責(zé)任，互相理解，相互信任；3、 雙方團(tuán)隊(duì)有共同的愿望和目標(biāo)，并能全身心投入進(jìn)來(lái)，高效的溝通成就高效率的工作；4、 積極主動(dòng)完成工作任務(wù)，配合做好營(yíng)銷工作；5、 合作期間，沒(méi)有出現(xiàn)大的工作失誤，吸取客戶長(zhǎng)處，完善自己團(tuán)隊(duì)。6、在工作量大的時(shí)段，積極響應(yīng)客戶增加團(tuán)隊(duì)人員的要求，更好的完成較強(qiáng)的工作任務(wù)。三、工作中存在的瑕疵：工作中當(dāng)然有所不足：1、 日常工作中由于工作量大等客觀原因，有時(shí)候出現(xiàn)不能按時(shí)完成任務(wù)的情況，工作開(kāi)展得還不夠充分；2、 創(chuàng)新意識(shí)還不夠深入，沒(méi)有達(dá)到客戶要求的高度；3、 各崗位—有些頻繁，團(tuán)隊(duì)人員專業(yè)知識(shí)還須提升。百密一疏，工作中難免出現(xiàn)一些瑕疵，我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中不斷改進(jìn)和完善，不單單滿足于達(dá)到客戶的要求，希望在今后工作中，努力超越自我，提出建設(shè)性的想法和意見(jiàn)。積極主動(dòng)，展示出團(tuán)隊(duì)的力量。根據(jù)以上總結(jié)情況和xx年度工作的安排，希望今后工作中提高更快、實(shí)力更強(qiáng)、站得更高、走得更遠(yuǎn)，做得更好；并且做好組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作，無(wú)論房地產(chǎn)市場(chǎng)如何，都要積極配合開(kāi)展有效的營(yíng)銷推廣，逐步有序的完善推廣工作，提高項(xiàng)目的知名度、信譽(yù)度，達(dá)到熱銷的目的。以“整合營(yíng)銷，提高品質(zhì)內(nèi)涵，加大信譽(yù)度”來(lái)逐步建立新的客戶群，從而提高項(xiàng)目的影響力，促成雙方健康有序的合作與發(fā)展。工作總結(jié)時(shí)間過(guò)的很快，來(lái)公司已經(jīng)四個(gè)月了，回望過(guò)去，內(nèi)心還是有不少感受。首先感謝公司給我這個(gè)工作的平臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)在這里完善自己，鍛煉自己。無(wú)論是工作方法還是待人處事等方面都有不少收獲。公司雖然忙碌，現(xiàn)在氣氛愉快，同事及老板之間相處融洽，但是一開(kāi)始的我并沒(méi)有良好的工作狀態(tài)，—擺正自己的位置，放不開(kāi)自己，沒(méi)有真正的把自己融入工作，好像是為了工作而工作的想法，沒(méi)有真正的領(lǐng)略到工作的意義，工作始終不盡人意。直至現(xiàn)在也不能夠真正的做好，但是我會(huì)盡心去做好，力求問(wèn)心無(wú)愧。為人處事方面，Y總一直告訴我要放的開(kāi)，始終記住自己是做廣告的，要有氣場(chǎng)，其實(shí)我也不是怕，或許是自己性格方面的原因吧，表面上看起來(lái)。說(shuō)錯(cuò)了就錯(cuò)了，也沒(méi)什么大不了，這方面的事情都沒(méi)有那么絕對(duì)，錯(cuò)了或許只是方向的問(wèn)題，要表達(dá)自己的看法，不然和不存在沒(méi)什么兩樣。公司管理方面有張有弛、又嚴(yán)有松，我覺(jué)得是十分合理有效的。做錯(cuò)事情有批評(píng)，做得好有表?yè)P(yáng)，既有針對(duì)性，又恰到好處，讓員工感到尊重并樂(lè)于接受，并且改正錯(cuò)誤。公司每月舉行的活動(dòng)是大家融洽關(guān)系，增進(jìn)溝通的機(jī)會(huì)，每個(gè)月的優(yōu)秀員工的評(píng)比更是大家看齊的目標(biāo)?？傊竟芾矸矫婧苋诵曰@樣的條件下大家工作都很輕松愜意。我自己在這段工作中的不足之處主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是與人的溝通不足，無(wú)論是與客戶還是同事之間，導(dǎo)致工作出現(xiàn)許多錯(cuò)誤；二是態(tài)度的問(wèn)題，拿到事情思考不多，會(huì)出現(xiàn)方向性的錯(cuò)誤，導(dǎo)致工作基本相當(dāng)于沒(méi)有做，浪費(fèi)了時(shí)間，降低了效率，還會(huì)打亂整體的工作進(jìn)度安排，相當(dāng)于浪費(fèi)了大家的時(shí)間。在今后的工作中我要改正以上錯(cuò)誤，并且努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)。對(duì)公司的期望，我覺(jué)得xx年將是公司發(fā)展壯大的一年，希望公司既要保持現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，也要在一些方面做的更完善更規(guī)范。同時(shí)還要加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)，項(xiàng)目越來(lái)越高端，以我們現(xiàn)有的水平或許做起來(lái)會(huì)很吃力。現(xiàn)在各方面原因共同作用下地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，廣告的作用顯得愈加明顯，沒(méi)有好的廣告，根本不談什么上門(mén)看房。所有我們廣告公司的地位將越來(lái)越高，同時(shí)我們要以更創(chuàng)新更吸引人的的方案來(lái)滿徐客戶賣房的需求。xx年1月6日xx年度工作總結(jié)xx年度廣告部的工作，總體來(lái)講有一定的進(jìn)步，但是要認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)客觀因素的促進(jìn)作用?，F(xiàn)在從幾個(gè)方面總結(jié)一下本年度廣告部的工作和問(wèn)題（一）客戶市場(chǎng)方面客戶是企業(yè)生存的根本，廣告本身就是一個(gè)服務(wù)性很強(qiáng)的行業(yè)，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，客戶服務(wù)越加凸顯出其非凡的重要性。在本年的工作我們對(duì)客戶的服務(wù)有所改觀，基本可以做到想客戶之所想，急客戶之所急。雖然面對(duì)高難度的任務(wù)都能夠以最大的努力去實(shí)現(xiàn)客戶的要求，但是也要意識(shí)到，在客戶服務(wù)方面也存在著一定的不足。主要體現(xiàn)在某些工程的報(bào)價(jià)不及時(shí)、客戶回訪不到位。雖然有些時(shí)候存在客戶要求過(guò)于苛刻的原因，但是這些不應(yīng)當(dāng)成為推卸責(zé)任的借口。因此在客戶服務(wù)方面要有所改進(jìn)，首先要招入合適的客戶服務(wù)人員（業(yè)務(wù)員）其次在人員不到位的情況下切實(shí)的完善內(nèi)部流程體系，以制度來(lái)升級(jí)客戶服務(wù)的品質(zhì)。切實(shí)的做好從“客戶提出需求我們幫忙解決問(wèn)題的角色，轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀優(yōu)榭蛻籼岢鲂枨?，然后主?dòng)為他們提出方案的模式”。（二）內(nèi)部運(yùn)作方面經(jīng)歷了一年的流程管理摸索，相對(duì)于去年在工作上的契合度有一定的提高。但是由于人員的流失對(duì)于高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)還是有較大的影響。怎樣維持設(shè)計(jì)人員的穩(wěn)定性，完善合理的流程制度，提高設(shè)計(jì)部的整體運(yùn)作效率，打造出海駿的廣告部團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)需要長(zhǎng)期摸索的任務(wù)。設(shè)計(jì)部依然存在如下幾個(gè)方面的問(wèn)題1、人員專業(yè)素質(zhì)暫時(shí)還無(wú)法滿足設(shè)計(jì)部正常運(yùn)作的需要，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。2、方案設(shè)計(jì)與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距。對(duì)廣告行業(yè)工作總結(jié)。3、工作積極性不夠高，缺乏自我管理與完善能力。（三）成績(jī)與提高在市場(chǎng)大環(huán)境下本年度的工作進(jìn)展順利，每項(xiàng)開(kāi)展的工程都能體現(xiàn)出我們海駿的風(fēng)格與實(shí)力，在溫泉沿街改造的項(xiàng)目中以我們的優(yōu)秀品質(zhì)拿下了今年的最大訂單，成功擠掉的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在績(jī)效改革的前提下我們廣告部的整體回款率較去年有很一定的提高，重要的是廣告部回款這個(gè)環(huán)節(jié)慢慢的深入人心，每個(gè)人從項(xiàng)目的開(kāi)始就考慮的回款的問(wèn)題這是很重要的改變。設(shè)計(jì)部的人員對(duì)于公司的自我宣傳與設(shè)計(jì)作品的自我保護(hù)也有提高，目前給客戶的方案都會(huì)配合公司的出稿模板，設(shè)計(jì)作品也在不斷的精益求精，雖然由于個(gè)人能力的局限性不能完全滿足客戶的要求但進(jìn)步還是有的。（四）計(jì)劃與改進(jìn)目前的廣告部流程雖然有所成效，但還不夠成熟，下一年度廣告部的發(fā)展重點(diǎn)為“三個(gè)一”，一批人、一個(gè)制度、一個(gè)團(tuán)隊(duì)。廣告部需要引進(jìn)一批優(yōu)秀的員工，通過(guò)我們的制度流程磨合，精簡(jiǎn)出一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。一批人，主要要包含客戶服務(wù)與營(yíng)銷職能的人員與優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員；一個(gè)制度，主要完善、執(zhí)行、監(jiān)管現(xiàn)有的流程體系，使之行之有效；一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就是最終的優(yōu)化結(jié)果也是目標(biāo)。人員通過(guò)制度這個(gè)漏斗篩選出目標(biāo)統(tǒng)一，積極向上的隊(duì)伍。在廣告市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，價(jià)格戰(zhàn)白熱化，的環(huán)境下。我們要進(jìn)一步強(qiáng)化海駿的自我宣傳，以期贏得客戶和市場(chǎng)的最大認(rèn)同。穩(wěn)步做好目前工作，圍繞標(biāo)識(shí)產(chǎn)品拓展市場(chǎng)，穩(wěn)中求變，完善我們的服務(wù)，控制好工程質(zhì)量把海駿的優(yōu)秀做到客戶的心里。xx年我們有成績(jī)，有進(jìn)步，也有不足。進(jìn)步和不足讓我們更加明確我們的目標(biāo)。逆水行舟，不進(jìn)則退所以要不斷的調(diào)整與優(yōu)化，在變化莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境下要抓住機(jī)遇，看清目標(biāo)，xx要最大化我們的長(zhǎng)處，穩(wěn)步扎實(shí)的的做好目前的工作，然后尋求新的機(jī)遇與契機(jī)！xx.12.31江蘇海駿廣告徐偉xx年年終工作總結(jié)過(guò)去的xx年對(duì)于本公司來(lái)說(shuō)是意義重大的一年，公司逐步發(fā)展成形，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，漸漸探索出一條相宜的運(yùn)營(yíng)方式且為之嘗試付諸實(shí)踐。xx年，是探索發(fā)展的一年，公司改善服務(wù)意識(shí)，提高公司員工的整體素質(zhì)，提升團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力，加強(qiáng)與主管部門(mén)的溝通，建立良好的關(guān)系網(wǎng)。截止今年年底，公司的廣告資源由原站務(wù)公司移交的8處廣告位增加到39處，由原7.4萬(wàn)元的廣告收入增加到50.3445萬(wàn)元。這是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及產(chǎn)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)，公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，精誠(chéng)合作，全心投入，付出心血和汗水取得的成績(jī)，對(duì)公司今后的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。xx年公司主要開(kāi)展了以下工作:一、和城管部門(mén)多次溝通，取得紅門(mén)路車站樓頂戶外廣告牌的經(jīng)營(yíng)權(quán)。二、 將長(zhǎng)途汽車站轉(zhuǎn)角處上方戶外廣告牌產(chǎn)權(quán)收回。三、 經(jīng)城管部門(mén)許可，在荊州區(qū)薄利電器外墻面修建2塊三面翻廣告牌。四、 將紅門(mén)路汽車站百富酒店樓面及汽車進(jìn)出站口樓面租賃。五、 對(duì)楚都客運(yùn)站門(mén)口進(jìn)行投資改建20塊戶外宣傳廣告柵。六、 對(duì)荊州客運(yùn)樞紐站的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌及廣告位做設(shè)計(jì)方案并制作。七、 對(duì)車站可利用的廣告宣傳載體盡量做到不閑置、不浪費(fèi)。八、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多溝通，營(yíng)造和諧工作環(huán)境。xx年一整年，公司在提高員工的職業(yè)素質(zhì)以及提高員工道德觀念上下了很大的功夫，公司也經(jīng)常性的對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育，統(tǒng)一思想，提高對(duì)團(tuán)隊(duì)合作精神的認(rèn)識(shí)，使大家凝心聚力，共謀發(fā)展。九、重視步調(diào)一致，無(wú)規(guī)矩不成方圓?？茖W(xué)嚴(yán)格的管理是做好公司一切工作的基礎(chǔ)，在公司年初工作會(huì)議上，我們讓每一個(gè)員工明確了個(gè)人崗位職責(zé)，規(guī)范了各部門(mén)的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，在實(shí)際工作中嚴(yán)格把關(guān)，并把監(jiān)督權(quán)交予每一位員工，確保公司各項(xiàng)利于發(fā)展的制度能貫徹執(zhí)行。我們公司全體員工必須齊心協(xié)力步調(diào)一致，在制度的監(jiān)督下努力開(kāi)拓創(chuàng)新，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，增加公司整體收入。xx年工作計(jì)劃：一、 與行業(yè)管理部門(mén)繼續(xù)維護(hù)好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，力求管理部門(mén)的大力支持。二、 充分發(fā)揮和利用自身優(yōu)勢(shì)，多增加廣告載體，不斷增加固定資產(chǎn)，增強(qiáng)自身的實(shí)力，為廣告公司長(zhǎng)足發(fā)展增添后勁。三、 落實(shí)已經(jīng)辦好證的戶外大牌能正常運(yùn)營(yíng)，爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化。四、 增加營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。（門(mén)面）五、 把握廣告市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，以戶外、車站媒體為基礎(chǔ)，通過(guò)開(kāi)發(fā)新媒介業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)服務(wù)多元化，培養(yǎng)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。六、廣告行業(yè)是一個(gè)知識(shí)密集型行業(yè)，人才是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，鑒于對(duì)人才重要性的認(rèn)識(shí)，公司將重點(diǎn)完善人才資源管理制度，建設(shè)各層次人才梯隊(duì)，提升員工的職業(yè)化素養(yǎng)，搭建人才選、育、用、留平臺(tái)，同時(shí)，公司將深入挖掘自身品牌內(nèi)涵，打造具有活力的企業(yè)文化。先行廣告xx年12月26日廣告公司試用期工作總結(jié)即將過(guò)去的xx年，是汪氏廣告公司成立的第十五個(gè)年頭，而對(duì)于正在成長(zhǎng)的我，是進(jìn)公司的第一年，我有幸能和公司一同成長(zhǎng)發(fā)展，相信這將是我人生職業(yè)規(guī)劃中最大的收益。首先很感謝公司給我這個(gè)工作的平臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)在這里完善自己，鍛煉自己。自己無(wú)論是在工作方式、方法上還是在基本技能方面都有不小的進(jìn)步。xx年8月20日我正式來(lái)到汪氏廣告媒介部報(bào)到，開(kāi)始了我全新的工作生涯。光陰似箭，轉(zhuǎn)眼在汪氏已經(jīng)工作兩個(gè)月了。還記得剛進(jìn)入工作沒(méi)幾天的時(shí)候，行管部李總監(jiān)在晨會(huì)上給我們大家讀了金融事業(yè)部同事王珊珊的試用期工作總結(jié)。當(dāng)我在默默聆聽(tīng)的同時(shí)心里有些許擔(dān)心，我在想，等我也到了兩個(gè)月轉(zhuǎn)正的時(shí)候我該如何來(lái)寫(xiě)自己的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)？我到時(shí)候會(huì)有和她一樣的感觸嗎？會(huì)寫(xiě)的和她一樣的深刻嗎？可是，這一天轉(zhuǎn)眼間就到了。如今，我也到了申請(qǐng)轉(zhuǎn)正的時(shí)候，我也得寫(xiě)工作總結(jié)。當(dāng)我回憶起這兩個(gè)月的工作經(jīng)歷的時(shí)候，忽然發(fā)現(xiàn)我也有那么多的感觸，兩個(gè)月的工作生活如同電影一樣在腦海里一幀幀的浮現(xiàn)。此刻，我才發(fā)現(xiàn)，當(dāng)用心去經(jīng)歷生活的時(shí)候，生活也同樣會(huì)潛移默化的帶給自己很多東西。自從進(jìn)入汪氏廣告以來(lái)，就深深的被汪氏的企業(yè)精神所感染。用心創(chuàng)造可能；真誠(chéng)做人，心愛(ài)客戶，為目標(biāo)而戰(zhàn)，絕不找借口。話雖然很簡(jiǎn)單，可是句句都是精髓，傳達(dá)給我們的是汪氏的精神風(fēng)貌。并且這種精神影響著每一個(gè)人，感染著每一個(gè)人。進(jìn)入到汪氏體會(huì)到的是一種別樣的企業(yè)風(fēng)貌，她年輕朝氣，她嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，她積極向上！公司就如同一所學(xué)校，在這里感受到的是如同學(xué)校一般的氛圍。記得剛來(lái)的時(shí)候公司正在進(jìn)行創(chuàng)意競(jìng)賽，將大家分成不同的小組來(lái)做方案，最后在一起共同學(xué)習(xí)，有專業(yè)的老師做點(diǎn)評(píng)，為大家指正，讓每個(gè)組的方案更完善。公司還會(huì)不定時(shí)的請(qǐng)專業(yè)的老師來(lái)給大家培訓(xùn)，組織我們共同學(xué)習(xí)弟子規(guī)等等，公司所做的這一切都是為了我們每一個(gè)人，我為自己能身處在這樣的工作環(huán)境中而感恩。同時(shí)，工作之中我深深的意識(shí)到公司每一個(gè)部門(mén)的重要性，以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在剛開(kāi)始從事這份工作的時(shí)候，自己也是滿懷信心的。但是，真正進(jìn)入到工作當(dāng)中，我才意識(shí)到自己有那么多的不足之處。因?yàn)榕c以往的工作經(jīng)歷有所不同，而且自己對(duì)這份新的工作流程還不是很熟悉，所以工作之初很多問(wèn)題便一下子都出來(lái)了，同時(shí)也暴露了自身的很多問(wèn)題，比如說(shuō)表達(dá)溝通的能力太欠缺了，做事情太心急等等，甚至曾有一段時(shí)間開(kāi)始對(duì)自己的能力進(jìn)行懷疑，但是我并沒(méi)有因此而放棄和退縮。在平時(shí)的工作中，我珍惜每個(gè)與媒體溝通的機(jī)會(huì)，每次溝通的內(nèi)容都進(jìn)行記載，有不對(duì)的地方領(lǐng)導(dǎo)幫我指正，這個(gè)電話問(wèn)題出在哪，以后遇到此類情況我該如何應(yīng)對(duì)等等。并且在工作生活中向工作時(shí)間長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí)，他們也很有耐心的對(duì)我進(jìn)行指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉，我的溝通水平有了很大的進(jìn)步，能夠獨(dú)立的與媒體人溝通，能夠自己獨(dú)立的進(jìn)行媒介方案的撰寫(xiě)，自身的問(wèn)題也在漸漸改正，盡管還存在一些問(wèn)題，篇一：廣告公司年終總結(jié)-xx經(jīng)典一、上半年（1） 運(yùn)營(yíng):上半年地鐵二號(hào)線運(yùn)營(yíng)線路新增加了4個(gè)站段:車曉門(mén)——?jiǎng)⒅t門(mén)（雙向）；羅海瓊一一小沈陽(yáng)（雙向）。老線路:阿凡達(dá)一一孔子5、6、7號(hào)線設(shè)備也全部跟新升級(jí)。（2） 地鐵公司:對(duì)于東京地鐵公司要求地鐵所有媒體（城通顏歡、日金有大、高德越高）每周三到地鐵廣告事業(yè)部開(kāi)會(huì)，報(bào)告各媒體公司一周的工作情況，傳達(dá)東京地鐵公司要求及文件。對(duì)此工作可以做到認(rèn)真完成，均無(wú)缺席。（3） 客服工作:上半年，我們部門(mén)將拍攝設(shè)備進(jìn)行了購(gòu)置，添加了一臺(tái)照相機(jī)，對(duì)于現(xiàn)有的六十四型設(shè)備，相機(jī)拍攝出來(lái)的效果非常好，交給客戶也得到了客戶的認(rèn)可，但對(duì)于老設(shè)備我們還是采取了攝像機(jī)拍攝。為了能給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)，我們不厭其煩的重復(fù)工作（重復(fù)拍攝,直至有了一個(gè)令人滿意得效果）。二、下半年(1)運(yùn)營(yíng):十四號(hào)線的開(kāi)通(xx年9月28日)我們公司又開(kāi)通了五個(gè)區(qū)間7套系統(tǒng):動(dòng)物園一國(guó)家圖書(shū)館、國(guó)家圖書(shū)館一魏公村、魏公村一人民大學(xué)、人民大學(xué)一海淀黃莊、海淀黃莊一中關(guān)村。對(duì)于這幾條線路的開(kāi)通現(xiàn)在回想起來(lái)仍然記憶猶新。為了多趕出幾條運(yùn)營(yíng)線路，公司上下共同努力，不分白天黑夜持續(xù)在地鐵隧道中工作了48小時(shí)，為了搶工期同事們你爭(zhēng)我搶對(duì)自己負(fù)責(zé)的線路進(jìn)行精細(xì)的檢查和施工,只要地鐵給我們施工時(shí)間我們就克服任何困難，堅(jiān)持工作。離開(kāi)線還有幾天的時(shí)間京港地鐵又有24小時(shí)的時(shí)間可以給我們用，各部門(mén)協(xié)商，充分利用此時(shí)間進(jìn)行最后的檢查和調(diào)試，此時(shí)距48小時(shí)搶攻后只有一天時(shí)間,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家說(shuō):實(shí)在頂不住的同事就在家里在休息一下稍后再去頂替第一批的人員結(jié)果此次的24小時(shí)安檢工作，公司可去員工無(wú)一人在家休息，全部趕赴一線。對(duì)于這樣一個(gè)***的大家庭，身為其中一員我感到非常自豪。歲末年終東京地鐵十四號(hào)線又開(kāi)通了:西四一平安里;平安里一新街口；西直門(mén)一動(dòng)物園。三個(gè)區(qū)間4套系統(tǒng)。港京京地鐵開(kāi)線后對(duì)于我們運(yùn)營(yíng)工作量來(lái)說(shuō)確實(shí)加大了許多，為此公司在10年11月底也給我部門(mén)配備一名設(shè)計(jì)人員。增加了對(duì)上刊畫(huà)面的制作質(zhì)量。10年十月份嘉欣部門(mén)辦公地點(diǎn)也有了變化，將原有的運(yùn)營(yíng)部門(mén)（總部）和銷售部門(mén)（現(xiàn)代城）集中到了東三環(huán)統(tǒng)一辦公。對(duì)于此次的搬家工作，各部門(mén)同事給予了大力的支持和協(xié)助?，F(xiàn)在人員上也增加了許多，從原來(lái)的三四個(gè)銷售到現(xiàn)在的七八個(gè)銷售，可以說(shuō)是翻了一番。業(yè)務(wù)量也大大的增加了許多，我的審批工作，上刊量也相應(yīng)增加了許多。但為此我確尚感欣慰因?yàn)闊o(wú)論是搬家工作還是我們業(yè)務(wù)審批上刊等等工作均可以做到忙中有序，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)誤差。而且大家工作起來(lái)也很團(tuán)結(jié)，能過(guò)做到相互溝通，相互支持。也要感謝公司給了我們這個(gè)穩(wěn)定的大平臺(tái)。（2）地鐵公司：下半年?yáng)|京地鐵公司的審批由原來(lái)的侯耀華換成了郭德綱，溝通順暢。沒(méi)有耽誤一期客戶上刊。10年我們?cè)诙?hào)線又增加了三個(gè)區(qū)間6套系統(tǒng)，但由于種種原因我們?cè)?0年底只完成了一個(gè)區(qū)間2套系統(tǒng)。雖然工期沒(méi)有如期完成，仍然得到了東京地鐵公司的認(rèn)可。一、思想工作把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)和推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔工程、規(guī)范我市廣告發(fā)布行為，凈化廣告市場(chǎng)環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，不斷改進(jìn)自身工作作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為，把為企業(yè)服務(wù)作為業(yè)務(wù)工作開(kāi)展的最高宗旨。把“”的重要思想落到實(shí)處，為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和-諧社會(huì)的要求而努力。二、業(yè)務(wù)工作認(rèn)真開(kāi)展保護(hù)注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行動(dòng)，通過(guò)設(shè)點(diǎn)、上—等形式進(jìn)行宣傳，把行政建議書(shū)、指導(dǎo)書(shū)送到企業(yè)手中，進(jìn)一步建立和完善了防范商標(biāo)侵權(quán)行為的工作機(jī)制，力爭(zhēng)從源頭上遏制商標(biāo)侵權(quán)行為的發(fā)生。進(jìn)一步提高商標(biāo)執(zhí)法水平，加大對(duì)注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)的保護(hù)力度。以保護(hù)馳名和聞名商標(biāo)、涉外商標(biāo)、農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)為核心內(nèi)容。我科在工作中，不分轄區(qū)與外地的注冊(cè)商標(biāo)，均能做到行政行為預(yù)警制，即保護(hù)了商標(biāo)專用權(quán)，又防范了商標(biāo)侵權(quán)行為的發(fā)生。結(jié)合“城鄉(xiāng)清潔工程”建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范我市廣告發(fā)布行為，凈化廣告環(huán)境，促進(jìn)廣告市場(chǎng)健康發(fā)展，我科起草制定了《賀州市工商行政治理局關(guān)于規(guī)范全市廣告活動(dòng)》。對(duì)我市的戶外廣告進(jìn)行了全面清理整頓，充分發(fā)揮基層工商所的作用，從相關(guān)所抽調(diào)人員，匯同電視臺(tái)對(duì)全市的戶外廣告進(jìn)行集中整治。通過(guò)綜合執(zhí)法，增強(qiáng)監(jiān)管合力，收到良好效果，并得到市委、市政府的充分肯定和市民的好評(píng)。建立廣告監(jiān)測(cè)制度和預(yù)警機(jī)制，對(duì)本市4個(gè)媒體加強(qiáng)了日常監(jiān)管，隨時(shí)把握違法醫(yī)療廣告產(chǎn)生的苗頭和重點(diǎn)區(qū)域，并對(duì)發(fā)布違法醫(yī)療、藥品、保健食品和保健用品、化妝品、美容服務(wù)廣告的媒體、企業(yè)、個(gè)體工商戶發(fā)出行政建議書(shū)和行政指導(dǎo)書(shū)。對(duì)一些虛假?gòu)V告和嚴(yán)重違法廣告，及時(shí)立案查處。載至11月止，共清理戶外違法廣告185條;查處各類商標(biāo)廣告案件55起，罰沒(méi)款14.15萬(wàn)元（其中：廣告違法案件33起，罰沒(méi)款10.19萬(wàn)元;商標(biāo)侵權(quán)案件22起，罰沒(méi)款3.96萬(wàn)元）。切實(shí)做好商標(biāo)戰(zhàn)略促農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作及保護(hù)注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)行動(dòng)。我們著重做了：⑴為廣西靈峰藥業(yè)有限責(zé)住公司申請(qǐng)保留此標(biāo)記報(bào)全國(guó)馳名商標(biāo)工作正在進(jìn)行中：（2）繼續(xù)做好商標(biāo)戰(zhàn)略和促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，推廣“公司一農(nóng)戶一商標(biāo)”經(jīng)營(yíng)模式，促進(jìn)農(nóng)民增收，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新思路：（3）開(kāi)展保護(hù)奧林匹克標(biāo)志專有權(quán)專項(xiàng)整治行動(dòng)：（4）查處侵犯“夢(mèng)特嬌”注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)行為。嚴(yán)格執(zhí)行市局有關(guān)規(guī)定，規(guī)范行政執(zhí)法。日前，我們堅(jiān)持到三縣一區(qū)基層工商（分）局商廣業(yè)務(wù)股室做好行政執(zhí)法指導(dǎo)工作，繼續(xù)結(jié)合我市xx年行政執(zhí)法的要求，把行政建議書(shū)、指導(dǎo)書(shū)、處罰書(shū)的實(shí)施發(fā)出按部就班的進(jìn)行，對(duì)稍微違規(guī)的企業(yè)發(fā)出行政建議書(shū)，對(duì)一般違規(guī)的企業(yè)發(fā)出行政指導(dǎo)書(shū)，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)的企業(yè)作出行政處罰，把商標(biāo)廣告違法行為扼制在萌芽狀態(tài)，減少了違法案件的產(chǎn)生。通過(guò)各種方式向社會(huì)宣傳商標(biāo)廣告法律知識(shí)，宣傳工商部門(mén)在商標(biāo)、廣告治理方面所作的努力和取得的成績(jī)，公開(kāi)曝光典型案例，提高公眾尊重愛(ài)護(hù)商標(biāo)的意識(shí)和識(shí)別抵制虛假違法廣告的能力。配合相關(guān)部門(mén)在3.15活動(dòng)和4月27日組織開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周活動(dòng)，張貼橫幅、條幅、標(biāo)語(yǔ)60余幅，發(fā)放宣傳資料3000多份，組織各媒體發(fā)布“4.26世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日”公益廣告，公開(kāi)曝光國(guó)內(nèi)十大商標(biāo)侵權(quán)案例，提高了全社會(huì)商標(biāo)廣告意識(shí)和觀念。做好企業(yè)回訪工作，向企業(yè)廣泛宣傳商標(biāo)廣告法律知識(shí)，宣傳引導(dǎo)企業(yè)自覺(jué)守法，誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)誠(chéng)信建設(shè)。按市局的要求，組織撰寫(xiě)崗位目標(biāo)、