某房建工程監(jiān)理項(xiàng)目部工作總結(jié)

**項(xiàng)目部工作總結(jié)監(jiān)理項(xiàng)目部從2009年7月28日進(jìn)入亞泰****項(xiàng)目的工地以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下；在建設(shè)單位的支持和施工單位的配合下；在監(jiān)理人員的共同努力下，監(jiān)理項(xiàng)目部的工作在公司內(nèi)外都得到了各方的認(rèn)可。全年工作分幾方面總結(jié)如下：工程概況：工程名稱：亞泰****項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：**市**區(qū)、**路以南、**街以西建設(shè)規(guī)模：一期為74114平方米工程投資：1億結(jié)構(gòu)類型：鋼筋混凝土框架、鋼筋混凝土框架剪力墻工期要求：2009年8月6日計(jì)劃開工——2010年6月30日計(jì)劃竣工：設(shè)計(jì)單位：吉林省建筑設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司長春市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司施工單位：吉林亞泰建筑工程有限公司監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師土建工程師水暖工程師電氣工程師人員分工：唐立飛：監(jiān)理負(fù)責(zé)人陳立軍：1#、9#、10#、11#土建工程監(jiān)理、材料負(fù)責(zé)人陳大勇：2#、3#、4#、5#土建工程監(jiān)理、安全負(fù)責(zé)人余楓：6#、7#、8#土建工程監(jiān)理郝景龍：水暖工程監(jiān)理何冠顏：電氣工程監(jiān)理兼內(nèi)業(yè)資料三、監(jiān)理工作1、在質(zhì)量上樁基礎(chǔ)靜載試驗(yàn)和樁身完整性經(jīng)有資質(zhì)檢測單位檢測全部合格、基礎(chǔ)分部工程經(jīng)設(shè)計(jì)、勘察、建設(shè)、施工共同驗(yàn)收全部合格對攪拌站管理監(jiān)理要求施工單位加強(qiáng)對攪拌站的管理，攪拌站必須使用有電子計(jì)量上料斗、必須有配比牌、配比牌的內(nèi)容要齊全（理論重量配合比、實(shí)際一次投料配合比、坍落度）固定要牢靠、字跡要清晰、要求施工單位嚴(yán)格按配比投料施工。監(jiān)理每次開盤前和技術(shù)員共同到現(xiàn)場計(jì)量確認(rèn)并隨時(shí)對投料的準(zhǔn)確性進(jìn)行抽查，確?；炷恋膹?qiáng)度。對人員、分包隊(duì)伍的管理監(jiān)理對分包單位（樁施工單位、樁檢測單位、各項(xiàng)目部）企業(yè)資質(zhì)、管理、技術(shù)人員上崗證；特殊工種的操作證，都進(jìn)行了嚴(yán)格的審查。重點(diǎn)要求施工單位組織機(jī)構(gòu)人員必須配備齊全，強(qiáng)調(diào)了各施工單位必須設(shè)置專職的檢查員、要有較強(qiáng)的責(zé)任心做好自檢、把質(zhì)量抓好、必須設(shè)置專職的安全員、把安全抓好對技術(shù)交底的管理監(jiān)理多次督促施工單位做好技術(shù)交底工作，要求施工單位必須以書面形式向班組進(jìn)行技術(shù)交底。尤其對重要結(jié)構(gòu)部分（鋼筋分部），保證重要結(jié)構(gòu)的安全。監(jiān)理對每個(gè)棟號的鋼筋班組實(shí)際技術(shù)交底情況進(jìn)行了檢查、考察對圖紙、規(guī)范的掌握情況。監(jiān)理的巡檢、旁站、平行等檢查（1）監(jiān)理通過對混凝土進(jìn)行旁站監(jiān)理，督促施工單位控制好混凝土坍落度和振搗以及施工投料的準(zhǔn)確性。重點(diǎn)對超流態(tài)混凝土樁基礎(chǔ)、每層梁板混凝土進(jìn)行旁站監(jiān)理（2）監(jiān)理通過巡檢、平行檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，在巡檢中把質(zhì)量通?。ㄖ睦?、錨固長度、核心區(qū)箍筋）作為重點(diǎn)的檢查。5）監(jiān)理例會(huì)（1）監(jiān)理在每周例會(huì)上指出施工單位存在的問題，檢查上周例會(huì)決議事項(xiàng)落實(shí)情況，督促施工單位保證工程質(zhì)量和安全。（2）召開了各項(xiàng)目部技術(shù)員會(huì)議，強(qiáng)調(diào)了要加強(qiáng)技術(shù)交底工作，加強(qiáng)技術(shù)資料的整理、歸檔工作及時(shí)隨工程進(jìn)度填寫、完成技術(shù)資料。(3)參加組織各種會(huì)議(例會(huì)、檢查、協(xié)調(diào)會(huì)、技術(shù)交底會(huì)、班組會(huì)、技術(shù)人員會(huì))20次圖紙會(huì)審多層和高層工程圖紙到場，監(jiān)理就要求施工單位圖紙收到后必須認(rèn)真審圖做好會(huì)審記錄，保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。監(jiān)理審核樁基礎(chǔ)圖紙發(fā)現(xiàn)樁位尺寸不祥4處、監(jiān)理把這些問題及時(shí)上報(bào)給設(shè)計(jì)和建設(shè)單位多層施工過程中、設(shè)計(jì)圖紙多處不祥、監(jiān)理及時(shí)召開技術(shù)人員會(huì)議、匯總存在的問題及時(shí)上報(bào)給設(shè)計(jì)和建設(shè)單位、得到了及時(shí)的解決。樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)鋼筋長度為樁長、實(shí)際施工無法保證。就這個(gè)問題我們和設(shè)計(jì)、建設(shè)、質(zhì)檢站及時(shí)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)、最后在滿足設(shè)計(jì)和施工的要求的前提下解決了這個(gè)問題即樁長減短。7）對定位、放線的控制各建筑物定位：施工放線完監(jiān)理首先要求施工單位進(jìn)行自檢；合格后報(bào)監(jiān)理公司復(fù)檢；嚴(yán)格控制施工放線的程序；確保放線的質(zhì)量，監(jiān)理復(fù)核各施工單位樁點(diǎn)線寸時(shí)，發(fā)現(xiàn)多處有誤（尺寸放反、漏放、尺寸放差），避免了重大的施工錯(cuò)誤和經(jīng)濟(jì)的損失。軸線要求樓板預(yù)留孔洞引線、標(biāo)高只允許正差不允許有負(fù)差、高層必須使用垂線儀8）混凝土試塊：主要要求各施工單位混凝土試塊必須有標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱、試塊內(nèi)容必須標(biāo)注清楚（標(biāo)號、位置、時(shí)間、項(xiàng)目部）、按規(guī)范的要求數(shù)量留置試塊（標(biāo)養(yǎng)和同條件）、建立好混凝土試塊臺帳。9）對進(jìn)場的材料：主要檢查強(qiáng)調(diào)了進(jìn)場的材料必須進(jìn)行自檢、發(fā)現(xiàn)砂子含泥、石子含石粉超標(biāo)必須退場（2#兩車沙子含泥量過大、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后沒讓卸車直接退場）。尤其是對每批進(jìn)場鋼筋、監(jiān)理都使用游標(biāo)卡尺進(jìn)行檢查、對鋼筋直徑不符合偏差要求、在監(jiān)理的監(jiān)督下要求施工單位組織退場（2#4#5#）同時(shí)要求注意雨天進(jìn)場材料的質(zhì)量。取樣一定在監(jiān)理見證下進(jìn)行、按實(shí)際進(jìn)料送樣、樣品有監(jiān)理和施工單位共同送實(shí)驗(yàn)室，建立進(jìn)場材料跟蹤臺賬、要求施工單位進(jìn)場材料必須建賬、保證材料的可追溯性。11）對工程資料：主要檢查強(qiáng)調(diào)了工程的資料必須跟上工程的進(jìn)度、簽字、蓋章要及時(shí)進(jìn)行（圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)、試樁報(bào)告、基礎(chǔ)驗(yàn)收），重點(diǎn)檢查了材料的合格證、復(fù)試、復(fù)試數(shù)量是否合乎要求，多次督促樁施工單位資料及時(shí)完善和上交12）對混凝土外觀質(zhì)量：強(qiáng)調(diào)混凝土拆模必須通知監(jiān)理、拆模后要及時(shí)進(jìn)行自檢、有混凝土外觀質(zhì)量問題、必須通知監(jiān)理、必須有處理技術(shù)方案、對混凝土外觀有嚴(yán)重的質(zhì)量問題的、處理方案必須經(jīng)監(jiān)理審批后、方可進(jìn)行處理施工單位不得善自進(jìn)行處理。樹立8#混凝土外觀質(zhì)量樣本項(xiàng)目、組織各施工單位參觀借鑒、對2#6#7#出現(xiàn)的混凝土外觀質(zhì)量的嚴(yán)重問題、下發(fā)監(jiān)理通知限期進(jìn)行整改、整改完畢后再次進(jìn)行了驗(yàn)收13）聯(lián)檢監(jiān)理項(xiàng)目部組織全體人員，對現(xiàn)場各施工單位進(jìn)行聯(lián)合檢查，主要檢查現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料、安全及文明施工、現(xiàn)場施工質(zhì)量（混凝土外觀質(zhì)量、鋼筋綁扎）、施工進(jìn)度、檢查的結(jié)果形成記錄并進(jìn)行了評比打分、形成聯(lián)合檢查報(bào)告14）對鋼筋工程每層面積較大的的梁、板的鋼筋，監(jiān)理項(xiàng)目部組織全體人員進(jìn)行聯(lián)合檢查、確保混凝土澆注前的鋼筋質(zhì)量、避免主體結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問題。樹立3#鋼筋樣本項(xiàng)目、組織各施工單位參觀15）對模板工程要求施工單位混凝土施工前模板板縫必須使用膠帶封好、模板內(nèi)的雜物必須清理到位、重點(diǎn)部位地下?lián)跬翂χ１仨毧紤]防水問題、整體支模窗口下模板必須二次支模、剪力墻必須采用5*5預(yù)置方柱控制16）對重大的質(zhì)量問題聯(lián)檢和平時(shí)發(fā)現(xiàn)重大的問題，監(jiān)理項(xiàng)目部及時(shí)的組織施工單位的相關(guān)人員召開質(zhì)量問題分析會(huì)，分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因、解決的問題的辦法以及下步施工中注意的事項(xiàng)17）對混凝土的養(yǎng)生強(qiáng)調(diào)了混凝土的養(yǎng)生，要有方案、要有專人、有記錄進(jìn)行養(yǎng)生，監(jiān)理平時(shí)多進(jìn)行督促和檢查、隨時(shí)抽查養(yǎng)生記錄、確?；炷恋膹?qiáng)度。18）對混凝土的工程框架施工方法統(tǒng)一要求梁板柱一起支模、柱混凝土之前必須澆筑砂漿、梁、板混凝土標(biāo)號不一樣必須先施工梁板的節(jié)點(diǎn)、樓板混凝土初凝前要壓光、控制樓板裂縫、做好標(biāo)記控制好樓板的厚度19）強(qiáng)調(diào)了各項(xiàng)目部在施工中、要注意圖紙、圖集、規(guī)范的結(jié)合使用、沒有圖集、規(guī)范的要配齊20）強(qiáng)調(diào)了地梁下要加笨板、保證地梁越冬沒有冬害、強(qiáng)調(diào)各施工單位冬季施工項(xiàng)目必須嚴(yán)格按照審批施工方案執(zhí)行、確保冬季施工的質(zhì)量。工程停工及時(shí)打停工報(bào)告同時(shí)上報(bào)越冬維護(hù)方案、嚴(yán)格按要求去做21)強(qiáng)調(diào)了砌筑質(zhì)量、要求拉線砌筑、垂直和水平線、窗口上下垂線砌筑要保證立縫灰漿飽滿和砂漿的強(qiáng)度、墻體的拉節(jié)筋必須按要求放置。制定了砌筑統(tǒng)一做法、樹立6#砌筑樣本項(xiàng)目、組織各施工單位參觀借鑒22）強(qiáng)調(diào)電線盒嚴(yán)禁隨意鑿墻、標(biāo)高要找好、必須使用無齒鋸切割、避免電線盒破損23)編制了**當(dāng)?shù)厥褂靡彩俏覀兊谝淮谓佑|《超流態(tài)混凝土灌注樁》監(jiān)理細(xì)則、為我們以后實(shí)際工作起到了指導(dǎo)的作用。24）為了克服質(zhì)量通病結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況、監(jiān)理編制了《罰款細(xì)則》下發(fā)給個(gè)項(xiàng)目部、在實(shí)際工作起到了良好的作用25）下發(fā)監(jiān)理通知25份、寫旁站監(jiān)理卡262份、做平行檢查193份。見證取樣143次、分部檢查11次26）夜間施工監(jiān)理旁站值班，累計(jì)約200小時(shí)。2、在進(jìn)度上基本滿足建設(shè)單位整體進(jìn)度目標(biāo)的要求每周例會(huì)上都對施工單位上周計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行檢查，分析進(jìn)度滯后的原因，督促施工單位按進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)。要求施工單位每周例會(huì)、必須以文字形式上報(bào)3、在安全上從開工到停工現(xiàn)場沒出現(xiàn)重大安全事故1）監(jiān)理重點(diǎn)控制塔吊的安全使用。對工地的塔吊都要求施工單位必須辦理安檢合格證，操作員必須持證上崗，塔吊必須做好防雷接地。2）要求5#、6#對現(xiàn)場6.6萬千伏高壓線必須做好防護(hù)3）要求施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶安全帽，特殊工種必須持證上崗。4）對10#深基坑要求做安全防護(hù)措施、施工中隨時(shí)檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。5）對現(xiàn)場攪拌機(jī)傳動(dòng)部位無防護(hù)罩、圓盤鋸無防護(hù)措施.鋼筋場地、木工場地沒有安全棚、要求施工單位進(jìn)行整改6）樓梯間、外墻四個(gè)大角、零平面預(yù)留孔洞、存在安全隱患、要求施工單位必須架設(shè)安全防護(hù)措施7)安全網(wǎng)普遍存在安全立網(wǎng)高度、沒有超過施工作業(yè)面、水平防護(hù)設(shè)置不到位、都沒卸料平臺、要求施工單位進(jìn)行整改8）除2#樓外其他各項(xiàng)目部沒有專職安全員、要求各施工單位必須抓緊落實(shí)9）要求施工單位現(xiàn)場、工人宿舍必須配備消防設(shè)備10）拆除模板、腳手架要注意安全11）對現(xiàn)場存在的安全隱患下發(fā)整改通知6份4、在文明施工上對施工單位提出如下要求：1）辦公室必須用彩鋼房。2）水泥庫必須采用鋼架彩板。3）庫房要求砌磚，抹灰噴白，屋面用彩板。4）臨時(shí)道路用磚鋪4米寬。5）材料堆場必須做擋墻混凝土硬化地面。6）辦公室“三圖一表”必須上墻7）現(xiàn)場必須做圍擋8）在文明施工樹立6#樓為樣本、督促其他施工單位做好文明施工其他1、監(jiān)理匯總每棟自然地坪標(biāo)高與樁頂標(biāo)高，自然地坪標(biāo)高與樁頂標(biāo)高之差，同建設(shè)單位，樁施工單位共同研究樁基礎(chǔ)施工方案，并建議降低承臺。得到設(shè)計(jì)和建設(shè)單位認(rèn)可2、結(jié)合圖紙和實(shí)際情況、建議建設(shè)單位把衛(wèi)生間拉門墻取消、得到設(shè)計(jì)和建設(shè)單位認(rèn)可3、要求施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)涉及到經(jīng)濟(jì)問題必須單獨(dú)簽證4、進(jìn)入冬季施工和工程結(jié)束、要求施工單位編制越冬維護(hù)方案、編制冬季施工方案、審批后及時(shí)上報(bào)給市質(zhì)檢站和建設(shè)單位5、要求施工單位有技術(shù)問題必須以文字形式上報(bào)6、結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況（溝通協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)有困難）多次建議建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位派駐現(xiàn)場設(shè)計(jì)及勘察人員，一直沒解決7、根據(jù)**市地材的實(shí)際情況、經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可、監(jiān)理建議現(xiàn)場攪拌的C35混凝土要求施工單位統(tǒng)一采用碎石、425#水泥、滿足設(shè)計(jì)的要求8、10#11#樁基礎(chǔ)施工、樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高5個(gè)，監(jiān)理和施工單位共同的研究確定了開挖三個(gè)不同標(biāo)高施工段的樁施工方案即解決了工程進(jìn)度問題又降低了成本、得到建設(shè)單位認(rèn)可9、10#樁基礎(chǔ)施工必須先降水然后才能下步施工，為了保證施工進(jìn)度監(jiān)理提出了先開挖到水線之上保證沒水的情況下進(jìn)行樁施工、降低了降水的成本得到建設(shè)單位認(rèn)可10、工程的初期建設(shè)單位沒有土建技術(shù)人員、監(jiān)理在做好本職工作的同時(shí)在技術(shù)上為建設(shè)單位承擔(dān)了大量的工作四、項(xiàng)目部的管理1、項(xiàng)目部以公司質(zhì)量認(rèn)證文件為依據(jù)，建立了《設(shè)計(jì)變更》《公司文件》《周聯(lián)檢報(bào)告》《簽到本》《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理細(xì)則》《見證取樣》《隱蔽檢查》《監(jiān)理月報(bào)》等記錄本；《發(fā)放文件》《接收文件》《旁站記錄》《平行記錄》《監(jiān)理通知單》《監(jiān)理聯(lián)系單》《預(yù)驗(yàn)收報(bào)告》《中間驗(yàn)收》《工程暫停令》等文件盒2、項(xiàng)目部的人員克服了離家遠(yuǎn)、離項(xiàng)目施工地遠(yuǎn)、對分擔(dān)工作兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成公司交給的監(jiān)理任務(wù)。3、為了加強(qiáng)項(xiàng)目部的管理、項(xiàng)目部制定了內(nèi)部管理的罰款細(xì)則、起到了很好約束作用4、進(jìn)入施工現(xiàn)場的初期正趕上天氣很熱、現(xiàn)場還沒有辦公室、吃住的地方相對于施工現(xiàn)場比較遠(yuǎn)、每天要往返三次、在這種條件下監(jiān)理人員克服了許多的困難、圓滿完成樁基礎(chǔ)驗(yàn)線工作、樁基礎(chǔ)施工無一差錯(cuò)5、加強(qiáng)項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)、提高監(jiān)理的業(yè)務(wù)水平、拓寬知識面，才能更好完成公司交給的監(jiān)理任務(wù)6、項(xiàng)目部的人員素質(zhì)（管理水平、技術(shù)的能力、知識面比方說安全方面、協(xié)調(diào)能力）有待于進(jìn)一步提高、否則跟不上建設(shè)單位對監(jiān)理的要求、監(jiān)理必須改變過去的觀念（只管質(zhì)量）、全方位的為建設(shè)單位服務(wù)好附圖如下：3#鋼筋工程樣本8#混凝土外觀質(zhì)量樣本6#樓文明施工樣本存在的問題(一)自身問題項(xiàng)目部人員數(shù)量上不能滿足管理的需要。集團(tuán)、地產(chǎn)項(xiàng)目（要求監(jiān)理每天報(bào)日報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)、做會(huì)議紀(jì)要等）這就要求我們必須配備一個(gè)文員、沒有文員工作就很被動(dòng)。當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)部門的要求（質(zhì)檢站要求每1.5萬平米必須設(shè)置一名土建監(jiān)理人員其中不包括總監(jiān)）實(shí)際安排少一人；實(shí)驗(yàn)室送檢材料，要求監(jiān)理必須跟施工單位共同送樣、工程多的時(shí)候感覺人不夠）項(xiàng)目部的人員素質(zhì)（管理水平、技術(shù)的能力、知識面比方說安全方面、協(xié)調(diào)能力）偏低，影響監(jiān)理作用的發(fā)揮。3、項(xiàng)目部監(jiān)理老的觀念（只管質(zhì)量）、沒有全方位的為建設(shè)單位服務(wù)的觀念，影響監(jiān)理工作有效的開展（二）項(xiàng)目問題1、圖紙審查記錄沒有即時(shí)的下發(fā)、造成實(shí)際施工沒有按照圖紙審查結(jié)果去做。明年如何去處理這個(gè)問題給工程留下了隱患。（多層框架柱、基礎(chǔ)、6#樓暗梁）2、砌筑使用的砌塊不符合設(shè)計(jì)要求（外墻強(qiáng)度3.5內(nèi)墻強(qiáng)度3.0）實(shí)際使用的砌塊達(dá)不到上述要求。監(jiān)理以下通知反映給建設(shè)單位，現(xiàn)在沒結(jié)果越冬維護(hù)沒有按照審批的方案執(zhí)行，現(xiàn)以向地產(chǎn)公司打報(bào)告建設(shè)單位施工許可證沒辦下來就開始施工、資料的形成時(shí)間、將來備案是個(gè)問題多層圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題較多、溝通協(xié)調(diào)不好（三）施工單位問題1、管理人員配置不夠（8#多層、10#樓高層就兩個(gè)管理人員）專職安全、檢查員人幾乎都沒有、資料員全部兼職）2、實(shí)際現(xiàn)場人員和備案人員不符3、當(dāng)?shù)丶夹g(shù)工人水平較差（6#鋼筋工、7#木工）4、質(zhì)量和安全管理部到位（人員和資金）六、2010年著重做好的工作（一）加強(qiáng)內(nèi)部管理1、提高監(jiān)理人員的認(rèn)識:全方位為地產(chǎn)做好服務(wù)2、提高素質(zhì):監(jiān)理人員不光會(huì)抓質(zhì)量而且會(huì)管安全、進(jìn)度、成本、會(huì)管理、會(huì)協(xié)調(diào)溝通，全面素質(zhì)人才3、項(xiàng)目部科學(xué)合理的配置人員:人少了監(jiān)理部到位，人多是浪費(fèi)，結(jié)合地產(chǎn)和當(dāng)?shù)氐囊笈鋫渥銐虻娜藛T4、加強(qiáng)內(nèi)部考核的力度:日常勞動(dòng)紀(jì)律，請假、休假、涉及到項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本的管理、一定要落實(shí)到責(zé)任人而且要和經(jīng)濟(jì)掛鉤5、建立制度：早會(huì)制制每天早上開開早會(huì)布置一天的的工作學(xué)習(xí)制每周組織一一次結(jié)合實(shí)際際的規(guī)范學(xué)習(xí)習(xí)休假制休假時(shí)人員員、時(shí)間、工工作的具體安安排檢查制每月對監(jiān)監(jiān)理人員的內(nèi)內(nèi)業(yè)（平行、旁旁站、月