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文檔簡介

學號學生實習報告書2009~2010學年第一學期實習類別:工程招投標模擬實習實習地址:**項目部,**集團公司教學單位:土木與建筑工程系指導教師:專業(yè)班級:工程管理1062班學生姓名:2009年09月13日實習執(zhí)行大綱實習目的:工程管理專業(yè)招投投標實習是工工程管理專業(yè)業(yè)教學計劃中中規(guī)定的一個個重要實踐性性教學環(huán)節(jié)。學學生在學習了了部分專業(yè)課課后,深入到到建筑施工企業(yè)學習習招標文件的的編制,投標標書的編制和和投標技巧,招招投標的程序序,招投標實實踐操作過程程。通過實習習,將自己已已了解的知識識同生產實際際相結合,培培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題、分析析問題和解決決問題的能力力。二、實習紀律與要求求:1、針對實習目的和和實習任務收收集資料,認認真調查、認認真紀錄實習習日記,詳細細記錄每天調調查的各種資資料,并對搜搜集的資料及及時進行歸納納和提煉。2、服服從指導老師師和現(xiàn)場技術術人員的安排排,嚴格遵守守紀律、遵守守施工現(xiàn)場及及學校各項規(guī)規(guī)章制度的要要求。3、對對所搜集資料料進行分析,找找出存在的問問題。4、認認真記錄下自自己不能理解解或難以弄懂懂的問題,對對疑難問題認認真請教指導導老師及現(xiàn)場場技術人員。5、對實習中的收獲獲、體會進行行總結,每人人寫一篇不少少于1500字的實習報報告。(包括括數(shù)據和圖表表)6、實習完后需交實實習日記和實實習報告,缺缺任一者實習習成績?yōu)椴患凹案瘛H?、實習地點:**項目部;教學學樓四、實習時間:22009年9月7日——2009年9月12日五、實習內容:任務一:到房地產產公司及項目目施工現(xiàn)場1、了解工程概況及及工程施工現(xiàn)現(xiàn)場建設條件件,項目部的的人員組成及及資質要求,了了解綜合標的的編制內容。。2、熟讀施工圖紙,了了解工程施工工流程和主要要施工方法,以以及各分部分分項工程量,為為學習商務標標的編制打下下基礎。3、了解施工建筑材材料的類型及及作用;了解解施工機械設設備的類型及及作用。4、了解工程項目施施工組織設計計方法及設計計的內容,學學習技術標的的編制。5、學習施工現(xiàn)場管管理,了解工工程進度、成成本、質量控控制方法。任務二:通通過省建設廳廳建設工程招招標評標專家家講座,學習習掌握以下內內容1、學習掌握招投標標的程序,招招投標實踐操操作過程。2、學習了解招標文文件的內容組組成及編制方方法。3、學習了解投標書書的編制方法法和投標技巧巧。4、了解開標、評標標、定標的過過程及操作。六、實習具體安排排:根據教學計劃,招招投標實習歷歷時一周,具具體安排如下下:1)實習集中指導11天,即9月7日。由實習指導老師進進行實習集中中指導,布置置實習任務,安安排實習進度度,明確要求求。2)項目施工現(xiàn)場實習習1-2天,即9月8日-9月9日。深入施工現(xiàn)場或企企業(yè),了解工工程施工組織織設計、工程程施工流程、工工程施工方法法、施工現(xiàn)場場管理、施工工材料性能、施施工機械性能能、投標書的的編制、工程程經濟分析的的過程與方法法。并認真做做好實習筆記記。3)專家講座,分兩兩場,即9月10日-9月11日。請省建設廳建設工程程招標評標專專家、省級政政府采購專家家評委給學生生全面講解招招投標的程序序,開標、評評標、定標的的過程和方法法,招標文件件和投標書的的編制。4)撰寫實習報告。即即9月12日、13日兩天。七、實習考核:概況實習單位:**集團公司參觀考察單位:(1)**房地產開發(fā)有限公司(2)**項目部(3)**物業(yè)管理公司(4)(5)(6)(7)實習開始時間:2009年9月7日,實習時間共7天。實習日記年月日(主要記載實習期間的實習內容、實習心得及實習體會)2009年9月9日星期三今天我們工程管理專業(yè)同學由實習老師的帶領聯(lián)系,來到了位于武漢雄楚大道998號的**二期樓盤進行為期一天的工地實習學習。**位于雄楚大街與民院路交匯處,17萬方活力社區(qū),二期由24棟多層、小高層、高層組成,展示現(xiàn)代陽光風格,恒溫游泳池、籃球場、羽毛球場等運動場所齊全。多層板樓建筑,通風采光性好,戶戶坐北朝南,通透與私密完美結合,雙觀景陽臺設計,與綠色零距離接觸。80平米兩房――130平米三房之間,戶型選擇多樣,滿足不同層次需要。外墻以高級面磚為主,涂料勾勒線條,節(jié)能環(huán)保材料。園林設計概念以運動,健康為主,透過園林小品和林木營造出一個別具特色的居住環(huán)境。滿載榮譽的武漢**房地產開發(fā)有限公司多次被評為武漢市開發(fā)企業(yè)十強,項目遍布武漢三鎮(zhèn),自主開發(fā)及合作開發(fā)樓盤已達17個。在該樓盤,我們首先觀看了幾棟主體結構完工的主樓,在現(xiàn)場該工程的施工總工程師為我們講解了主體結構施工的基本順序,主要分為如下幾個工程:基礎工程,混凝土工程,鋼筋工程,模板工程,砌筑工程,腳手架工程,裝飾裝修工程等。在工程師的講解下,我們觀察了解了框架工程中的主要承重構件如框架柱,主梁,次梁,承重板等。從中了解到了事物構件與圖紙的對照關系。隨后我們來到了一間樣板房,該樣板房已經裝飾裝修完畢。據了解,此樣板房是為提供來陽光二線看房買房的客戶參觀的,這樣給客戶對房子一個直觀的體驗對樓盤的銷售是有很大的正面影響的。實習報告為期3天的招投標實習學習結束了,在這次的學習中我對招投標這一建筑業(yè)十分重要的環(huán)節(jié)有了新的了解與體會。一、建設項目招標建設項目招標是指招標人(或招標單位)在發(fā)包建設項目之前,一公告或邀請的方式提出招標項目的有關要求,公布招標條件,投標人(或投標單位)根據招標人的意圖和要求提出報價,擇日當場開標,以便從中擇優(yōu)選定中變人的一種交易行為。我國現(xiàn)行的招標方式主要分為兩種:一是公開招標---是由招標單位通過報刊,廣播電視等方式發(fā)布招標公告,其優(yōu)點是加強了市場競爭,有利于降低工程造價,提高工程質量和縮短工期。二是邀請招標---業(yè)主根據自己的經驗和所掌握的信息資料,向有該工程施工能施工能力的三個以上承包商發(fā)出招標邀請書,只有受到邀請書的單位才有資格參加投標。其缺點是競爭性差,招標單位選擇余地少。二、工程施工招標程序工程招標程序有14個主要程序組成1建設項目報建2審查建設單位資質3招標申請4資格預審文件與招標文件的編制,送審5資格預審6發(fā)放招標文件7現(xiàn)場勘探8投標預備會9標底的編制和送審10投標文件接受11開標12評標13定標14簽訂合同在學習思考中,我認為在所有招標程序中資格預審與標底的編制和送審最為關鍵。資格預審,只有那些通過了招標管理機構審查的施工單位才有資格參加投標,這樣將一些施工水平較低的施工單位拒之門外,只要不僅規(guī)范了我國的建筑行業(yè),杜絕了部分施工單位的不法行為,更加保證了日后施工安全,為建造精品工程打下了有力基礎。施工招標與標底的編制和送審,可謂是所有程序的核心內容。標底是指招標人根據招標項目的具體情況,編制完成招標項目所需的全部費用,是招標人對建設工程的期望價格。標底的重要性不言而喻,它是評標的重要尺度,只有編制了科學合理的標底,才能正確的判斷投標人所投標報價的合理性和可靠性,才能在定標時做出正確的抉擇,否則評標就是盲目的。在老師的講解中,我了解到國家為了保證標底的絕密性,在招投標工程中采取了許多保密工作,如采取施工方不許與評標專家接觸的方法,杜絕了部分腐敗行賄行為的滋生,只有在公開,公平,公正的情況下,標底才有它的意義與作用。是我國建筑市場走向規(guī)范化,完善化的重要措施之一。三、施工投標與投標報價建設項目投標是工程招標的對稱概念,指具有合法資格和能力的投標人(或投標單位)根據招標條件,經過初步研究和估算,在指定期限人填寫標書,根據實際情況提出自己的報價并通過競爭力圖為招標人選中,并通過開標,決定能否中標的一種交易方式。施工投標基本程序:1研究招標文件2調查投標環(huán)境3制定施工方案4投標價的計算5確定投標策略6編制正式的投標書在我看來施工投標報價的編制可以說的上是施工企業(yè)的生存之本,只有一份盡善盡全的投標書才能在是施工單位在眾多競爭者中奪魁而出,這樣施工企業(yè)才得以生存與發(fā)展。施工投標報價的編制可以說的上是一份技術含量要求很高的工作,無論是施工工藝的技術標,還是施工造價的商務標,以及最后的綜合標,這三者都不是單獨存在的,而是相互聯(lián)系,相互制約,只有找到它們之間的一個平衡點,這樣做出來的標書才是科學的,合理的,更能將施工企業(yè)利潤最大話的標書。作為一名工程管理的學生,經過學習我認為在施工投標基本程序中,制定施工方案,投標價的計算,和確定投標策略是最為關鍵的三個環(huán)節(jié)。它們的分工不同,三者之間處在平行關系,也存在者遞進的關鍵。施工方案的制定和投標書的計算同一個工程,它的施工方案會有很多種的組合,如基礎工程是采取樁基礎還是一般的淺基礎等一系列的問題,施工方案的采用不僅直接關系到最后工程的實用性,安全性,節(jié)能性等,更影響其經濟性,施工方案的不同會直接導致工程量的差別,這樣又影響到最后投標報價的確定。投標書的計算,在現(xiàn)行的階段性工程估價中采用是這兩種計價模式:工程量清單計價與定額計價工程量清單計價從2003年開始實行,漸漸的已經取代了定額計價模式,但無論哪種模式,對工程量的計算的精確性都是要求很高的,圖紙永遠只能是圖紙,與現(xiàn)場操作總會有不同的地方,所以如何計算出更真實的,更符合現(xiàn)場施工的工程量,肯定不是坐在辦公室里算出來的,作為預算員要多去現(xiàn)場留心觀察,學習,這樣算出來的預算成本,才能作為施工成本控制的重要依據所以在往后的學習中,作為一名工程管理的學生,應該對施工方案和工程預算的學習放到同樣重要的地位,這樣在日后的工作中才能科學,合理的制作標書。四、投標策略在各施工企業(yè)實力相當?shù)那闆r下,如何提高中標的概率,獲得較高的利潤。投標策略是一種更高層次的投標境界

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