2023年檢驗員年度考核個人總結(jié)

第13頁共13頁2023年?檢驗員年度?考核個人總?結(jié)1、通?過《產(chǎn)品的?監(jiān)視和測量?程序》、《?過程的績效?監(jiān)測和測量?程序》等程?序的運行，?今年___?—__月份?竣工單位工?程___項?，均保證了?一次交驗合?格，達到了?年初制定的?一次交驗合?格率___?%的目標。?2、公司?今年在《顧?客滿意的監(jiān)?測與控制程?序》基礎(chǔ)上?，出臺了一?個《顧客滿?意度評比獎?勵辦法》，?在運行《顧?客滿意的監(jiān)?測與控制程?序》的同時?，充分利用?激勵機制，?獎優(yōu)罰劣，?促使各項目?向業(yè)主提供?優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品?和服務(wù)，使?顧客滿意度?不斷提高，?今年___?—__月份?顧客滿意度?平均為91?.8，其中?質(zhì)量為91?.65，進?度為90.?16，服務(wù)?為92.9?8，安全環(huán)?保為91.?83，達到?年初制定的?不小于__?_分的目標?。3、通?過實施《_?__公司計?量器具補充?管理辦法》?，促使各項?目和管理計?量器具的設(shè)?備公司嚴格?按照《監(jiān)視?和測量裝置?的控制程序?》運行計量?器具管理體?系，克服了?以前計量器?具歸屬單位?，使用單位?送檢責(zé)任不?清，管理混?亂弊病，使?計量器具送?檢合格率達?到年初制定?的___%?的要求。?4、公司通?過運行《改?進及糾正和?預(yù)防措施控?制程序》，?利用群眾性?QC小組活?動消除質(zhì)量?通病，改進?工藝流程，?通過鏡面砼?、回轉(zhuǎn)窯筒?體焊接技術(shù)?攻關(guān)活動，?鋼筋直螺紋?連接、預(yù)應(yīng)?力貓索方格?梁邊坡支護?現(xiàn)場管理等?一系列QC?活動，實施?《改進及糾?正和預(yù)防措?施控制程序?》，使工程?實體質(zhì)量穩(wěn)?步提高，降?低質(zhì)量故障?，今年公司?上報質(zhì)量故?障損失不到?___元，?達到年初制?定質(zhì)量故障?損失不超過?2/萬的質(zhì)?量目標。?5、積極推?廣新技術(shù)，?公司上下有?計劃地開展?創(chuàng)優(yōu)工作，?在去年取得?___項市?級___項?省級優(yōu)質(zhì)工?程的基礎(chǔ)上?，今年又取?得___鋁?廠220K?V配電裝置?及硅整流所?工程、電解?煙氣凈化回?收系統(tǒng)工程?兩項部級優(yōu)?質(zhì)工程和_?__車場、?___電廠?三項市級優(yōu)?質(zhì)工程，超?額完成年初?制定的一部?優(yōu)，二市優(yōu)?的創(chuàng)優(yōu)計劃?。6、通?過有限公司?對工程項目?前期策劃工?作的管理和?推進，目前?公司上下已?經(jīng)清楚地認?識到工程項?目實施的前?期策劃工作?是搞好項目?管理的重要?前提，鑒于?此，今年公?司在制定年?初質(zhì)量目標?的時候，把?工程項目前?期策劃覆蓋?率___%?作為一項重?要的工作目?標，今年公?司通過領(lǐng)導(dǎo)?牽頭，機關(guān)?各部門與項?目管理班子?共同對__?_某鋁廠，?___某鋼?廠等項目全?面細致地進?行了工程前?期策劃，策?劃小組還進?駐現(xiàn)場協(xié)助?項目完成工?程的前期準?備工作，其?較重要的效?果是使項目?的資源配置?科學(xué)合理，?通過前期策?劃項目實施?方案的運行?，使公司今?年內(nèi)在建工?程的顧客滿?意度達到了?前所未有的?新高，__?_某項目后?續(xù)任務(wù)的承?接比第一個?合同翻了幾?番，真正做?到了以現(xiàn)場?保市場的經(jīng)?營管理策略?，其成果是?顯而易見的?。7.完?成了年初計?劃的質(zhì)量大?檢查和過程?監(jiān)視任務(wù)，?對檢查發(fā)現(xiàn)?的問題及時?下發(fā)了__?_個糾正或?預(yù)防措施要?求表并督促?實施整改措?施。8.?嚴格按質(zhì)量?內(nèi)審計劃要?求，對公司?機關(guān)、各常?設(shè)機構(gòu)所有?在建工程項?目部進行了?例行審核。?并對內(nèi)審發(fā)?現(xiàn)的問題進?行了通報，?對審核開出?的___項?不符合項督?促改進完畢?。二、存?在的不足或?需進行改進?之處:1?.質(zhì)量管理?新上崗人員?較多的業(yè)務(wù)?不熟練，還?不能熟練地?運用各種質(zhì)?量管理手段?改進過程績?效，有的甚?至不能正確?填寫報表。?2.質(zhì)量?體系運行有?盲區(qū)，個別?項目部由于?質(zhì)量管理工?作不正常，?已經(jīng)出現(xiàn)了?影響結(jié)構(gòu)使?用功能的質(zhì)?量問題。?___部分?項目部還存?在計量器具?配置不夠和?檢定不符合?要求的現(xiàn)象?。4.不?合格品不能?按規(guī)定進行?處置，大部?分項目部全?年都沒有不?合格品的處?置記錄，其?主要原因是?認識還有誤?區(qū)，不能把?不合格品處?置作為改進?質(zhì)量管理工?作的重要手?段。5.?溝通仍有差?距，主要表?現(xiàn)在項目部?不能按要求?上報不合格?品的處置記?錄。三、?__年的工?作打算:?1.明年工?作的主導(dǎo)思?想是管理質(zhì)?量工作的關(guān)?鍵過程，管?理今年存在?不足的管理?過程。通過?抓各類報表?的報送消除?溝通上的差?距，通過不?定期的過程?監(jiān)視和質(zhì)量?季度大檢查?狠抓計量器?具和不合格?品的處置。?__年確定?的計量器具?檢定合格率?仍然為__?_%。2?.根據(jù)在手?工程項目的?狀況，合理?確定創(chuàng)優(yōu)目?標，并按創(chuàng)?優(yōu)計劃實施?，__年由?于沒有符合?創(chuàng)部級優(yōu)質(zhì)?條件的工程?，將重點爭?取___公?司某項目、?___項目?的市級優(yōu)良?工程。3?.通過過程?的監(jiān)視和測?量、產(chǎn)品的?監(jiān)視和測量?等程序的運?行，確保產(chǎn)?品質(zhì)量，保?證其一次交?驗合格率達?到___%?，__年確?定的質(zhì)量故?障損失率仍?然為2/萬?以下。4?.從年初就?根據(jù)各項目?具體情況規(guī)?劃QC活動?課題，有計?劃地開展Q?C小組活動?，以推進新?技術(shù)應(yīng)用、?消除質(zhì)量通?病。5.?作為體系運?行牽頭部門?，指導(dǎo)和幫?助各業(yè)務(wù)系?統(tǒng)抓好質(zhì)量?體系運行工?作，__年?內(nèi)審將采取?滾動審核的?形式，內(nèi)審?覆蓋率仍然?為___%?，審核將_?__影響質(zhì)?量、環(huán)境、?職業(yè)健康安?全管理體系?運行有效性?的關(guān)鍵過程?，與各個系?統(tǒng)一起全力?提高管理體?系運行的有?效性。6?.接受有限?公司工程質(zhì)?量監(jiān)督部的?領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)?基層，加強?對系統(tǒng)管理?人員的指導(dǎo)?和監(jiān)督，以?提高系統(tǒng)的?辦事能力和?效率。檢?驗員年度考?核個人總結(jié)?【二】過?去的__年?，我在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷?下，業(yè)務(wù)水?平有了進一?步提升，工?作能力方面?有了長足的?進步。特別?對出現(xiàn)的質(zhì)?量問題的處?理，有了明?顯的進步，?有一定的判?斷分析能力?。以下我對?一年來的工?作情況進行?總結(jié):首?先，工作時?必須做到四?個字:認真?細心。因為?我們所做的?保質(zhì)保量，?關(guān)系到全公?司生產(chǎn)工作?的正常運轉(zhuǎn)?。如果所做?的質(zhì)量在某?個地方出了?差錯，公司?利益會受到?影響，那么?必將造成不?小的危害。?生產(chǎn)車間也?會因為質(zhì)量?問題而停止?生產(chǎn);這樣?到了發(fā)貨日?期不能按時?發(fā)貨，必將?引起客戶抱?怨，降低公?司信譽，給?公司造成不?可估量的損?失。所以我?每天工作時?都盡量保持?清醒地頭腦?，確保每一?份計劃都能?準確無誤，?把工作效率?提高到最高?點。其次?，工作時必?須要有堅定?不移、不厭?其煩的精神?。有人說:?看看差不多?就行了，其?實不然，要?想成為一個?合格的質(zhì)檢?員，必須要?有耐心、堅?持的態(tài)度。?但要經(jīng)常到?各個崗位查?看這些產(chǎn)品?是否合格。?倘若已經(jīng)出?現(xiàn)質(zhì)量問題?，而其他操?作人員沒有?發(fā)現(xiàn)或及時?處理的情況?下，就一定?要督促他們?認真負責(zé)，?并與其保持?良好的溝通?，以保證生?產(chǎn)計劃能順?利進行。所?以質(zhì)檢是非?常重要的。?最后，工?作時必須要?與各部門這?間處理好人?際關(guān)系。一?個人的力量?是有限的，?但一個團隊?的力量卻是?巨大的。工?作過程中，?同事之間磕?磕碰碰有時?也在所難免?，但我始終?抱著一種平?和的心態(tài)來?對待這些問?題，并找出?問題關(guān)鍵所?在，解除誤?會，化解矛?盾，從而營?造一個和諧?的工作環(huán)境?。只有心情?好，才能在?工作中發(fā)揮?自己最大的?潛能。一個?團隊，最重?要的就是同?心協(xié)力，只?有做到這一?點，公司的?發(fā)展才能越?來越好。?回顧過去，?雖然有了一?些可喜的成?績，但同時?也發(fā)現(xiàn)自身?存在的問題?。在工作中?，有的時候?開拓、創(chuàng)新?意識不夠，?事業(yè)的發(fā)展?需要不斷地?創(chuàng)新，但自?己卻總是求?穩(wěn)怕亂，在?有些問題的?處理上瞻前?顧后，不夠?果斷。另外?在生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)突發(fā)?狀況時，有?時卻未能及?時向領(lǐng)導(dǎo)匯?報。針對自?身存在的這?些問題，我?將認真總結(jié)?經(jīng)驗，發(fā)揚?成績，克服?不足，進一?步加強理論?學(xué)習(xí)和工作?實踐，不斷?地提高自己?的工作能力?和管理水平?。生活每一?天都在繼續(xù)?，公司在發(fā)?展，我也會?通過學(xué)習(xí)不?斷地完善自?己，為公司?發(fā)展盡自己?微薄之力。?我相信，只?要肯付出，?只要有著堅?定的信念，?無論環(huán)境如?何改變，也?阻擋不了前?進的步伐，?愿公司的明?天更加美好?。檢驗員?年度考核個?人總結(jié)【三?】檢驗工?作是一項精?細的檢驗過?程，我深知?“細節(jié)決定?成敗”這一?道理，所以?在日常的工?作中，我本?著嚴謹認真?的工作態(tài)度?，認真的完?成每一項工?作任務(wù)，工?作態(tài)度積_?__正，經(jīng)?過一年的工?作與學(xué)習(xí)，?我覺得自己?收獲頗多，?專業(yè)知識及?技能得到了?進一步的積?累與提高，?運用越來越?自如，但自?考核方式更?改之后，每?天都感覺工?作壓力都很?大，擔(dān)心自?己哪里做的?不好或是不?夠好，使考?核分數(shù)受到?影響，考核?分數(shù)低了，?直接影響到?自己的工資?，也會使自?己覺得哪里?沒有別人做?的好或是做?的不夠好，?究其根源，?壓力大的主?要原因是自?己沒有調(diào)整?好心態(tài)，擔(dān)?心的太多，?不但沒有提?高工作效率?，反而使工?作質(zhì)量降低?了，為便于?今后的工作?的開展，特?對__年的?工作做如下?總結(jié):一?、重點工作?主要是原?材料檢驗和?原材料檢驗?記錄，原材?料退貨記錄?和與原材料?廠家協(xié)商等?方面，原材?料不良品記?錄等。作為?一名質(zhì)量檢?驗員，我按?照生產(chǎn)的需?要，按時完?成了各項工?作。1、?原材料檢驗?，在過去的?一年中，為?進一步滿足?原材料數(shù)量?和質(zhì)量的需?求，幾種原?材料增加和?改換了新廠?家的供應(yīng)。?通過重新整?編原材料檢?驗規(guī)范和加?強原材料的?檢驗力度，?是原材料的?質(zhì)量問題比?以前有了極?大的改觀。?2、原材?料檢驗記錄?，認真記錄?和收集各項?檢驗記錄的?信息數(shù)據(jù)，?全面、準確?地了解和掌?握各方面工?作的開展情?況，分析工?作存在的主?要問題，總?結(jié)工作經(jīng)驗?，準確地了?解和掌握最?近工作的實?際情況，為?原材料的質(zhì)?量工作作出?快速的、正?確的決策。?3、原材?料退貨記錄?和與原材料?廠家協(xié)商，?認真記錄和?收集各項原?材料退貨記?錄的信息數(shù)?據(jù)，全面、?準確地了解?和掌握原材?料退貨的過?程情況，分?析工作存在?的主要問題?。在與原材?料廠家協(xié)商?時能做到面?面俱到，為?解決原材料?退貨問題作?出正確的決?策。4、?原材料不良?品記錄，認?真記錄和收?集各項原材?料不良品的?信息數(shù)據(jù)，?全面、準確?地了解和掌?握原材料不?良品每月數(shù)?據(jù)變化的過?程及不良原?因描述情況?，為開展工?作作出快速?的、正確的?決策。二?、不足之處?主要有以下?幾點:(?1)工作疏?忽，導(dǎo)致報?告錯誤率提?升;(2?)出現(xiàn)一起?漏檢事故(?產(chǎn)品等級里?外不一致)?及___起?投訴，上述?問題雖然很?不服氣，但?分析其原因?主要是因為?檢查力度不?到位所致;?(3)在?車間巡檢速?度較慢，工?作安排較緊?張;(4?)專業(yè)知識?欠缺。三?、針對上述?問題在下半?年中我會逐?一改進，具?體方法如下?:(1)?調(diào)整好心態(tài)?，避免工作?壓力的積累?，避免將個?人情緒帶入?工作中。書?寫報告時避?免疏忽大意?，書寫完報?告后及時檢?查，避免報?告錯誤;?(2)加大?車間檢查力?度。近期各?車間人員流?動性較大，?新機長及新?員工質(zhì)量意?識淡薄，針?對目前員工?質(zhì)量意識薄?弱的問題現(xiàn)?狀，我將會?在工作時間?充足的情況?下增加車間?巡檢次數(shù)及?檢查力度，?并在巡檢過?程中進行成?品標準及崗?位責(zé)任制的?培訓(xùn)，與大?班長一起著?重檢查問題?班組及新組?建班組的質(zhì)?量情況，避?免將不合格?品流入下一?道工序;?(3)熟悉?車間各設(shè)備?性能，加快?車間巡檢速?度，學(xué)會合?理的安排工?作時間;?(4)工作?之余多看相?關(guān)書籍，努?力學(xué)習(xí)，全?面提高自身?素質(zhì)，進一?步積累專業(yè)?知識?？?之一年來，?雖然也取得?一些成績，?但成績只能?代表過去。?工作中仍然?存在著不足?，在下半年?里我還會繼?續(xù)努力學(xué)習(xí)?，深入實踐?，積累經(jīng)驗?，不斷地提?升自我，我?會用謙虛的?態(tài)度和飽滿?的熱情做好?自己的本職?工作，不辜?負領(lǐng)導(dǎo)的期?望!檢驗?員年度考核?個人總結(jié)【?四】__?年即將過去?，感謝公司?提供給我們?一個成長的?平臺，讓我?在工作中不?斷的學(xué)習(xí)，?不斷的進步?，慢慢的提?升自身的素?質(zhì)與才能。?回首過往，?公司陪伴我?走過人生很?重要的一個?階段，使我?懂得了很多?。在此我向?公司的領(lǐng)導(dǎo)?最衷心的感?謝，有你們?的協(xié)助才能?使我在工作?中更加的得?心應(yīng)手，也?因為有你們?的幫助，才?能令我在公?司的發(fā)展更?上一個臺階?。在過去?的一年中，?我的主要工?作是負責(zé)對?所有的來料?進行環(huán)保測?試，其次是?協(xié)助進料檢?的檢驗員進?行物料檢驗?。在工作上?，緊緊圍繞?公司的中心?工作，對照?相關(guān)標準，?嚴以律己，?較好的完成?各項工作任?務(wù)。在作風(fēng)?上能遵章守?紀、團結(jié)同?事、務(wù)真求?實、樂觀上?進，始終保?持嚴謹認真?的工作態(tài)度?和一絲不茍?的工作作風(fēng)?，勤勤懇懇?，任勞任怨?的做好每一?項工作。在?進行來料r?ohs測試?和協(xié)助進料?檢驗員工作?中工作認真?，態(tài)度積極?，雷厲風(fēng)行?，勇挑重擔(dān)?，敢于負責(zé)?，不計較個?人得失，兢?兢業(yè)業(yè)，任?勞任怨的完?成每一項工?作。在協(xié)助?進料工作的?同時，自己?堅持一邊工?作一邊學(xué)習(xí)?，也從中學(xué)?到了不少的?知識，讓自?身的綜合素?質(zhì)水平不斷?的提高。始?終堅持嚴格?要求自己，?勤奮努力，?時刻牢記公?司制度，全?心全意為公?司服務(wù)的宗?旨。在自己?平凡而普通?的工作崗位?上，努力做?好自己本職?工作和領(lǐng)導(dǎo)?安排的每一?項工作任務(wù)?。從總體?來說，一年?中，嚴格執(zhí)?行公司的規(guī)?章制度，較?好地履行了?作為一名r?ohs測試?員的專業(yè)技?術(shù)職務(wù)的職?責(zé)，同時也?較好地完成?了全年的工?作任務(wù)。?隨著公司各?項制度的實?行，可以預(yù)?料我們的工?作將更加繁?重，要求也?更高，需掌?握的知識也?更高更廣。?為此，我將?更加勤奮的?工作，刻苦?的學(xué)習(xí)，努?力提高文化?素質(zhì)和各種?工作技能，?為公司做出?應(yīng)有的貢獻?。充分做到?察人之長、?用人之長、?聚人之長、?展人之長充?分發(fā)揮他們?的主觀性及?工作積極性?，提高自己?的整體素質(zhì)?，讓自己的?工作能力更?強更完善。?我充分認識?到自己既是?一個roh?s測試員，?更是一個r?ohs指令?的執(zhí)行者。?在后續(xù)的工?作中我會為?了自己制定?的新目標而?努力，那就?是要加緊學(xué)?習(xí)，更好的?充實自己，?以飽滿的精?神狀態(tài)來迎?接新時期的?挑戰(zhàn)。對此?我為改善今?后工作做如?下幾點計劃?:一、在?自己的本職?工作崗位上?更好的履行?測試員的專?業(yè)技術(shù)職務(wù)?的職責(zé)，讓?全體員工了?解我們公司?___要執(zhí)?行rohs?指令，執(zhí)行?rohs指?令對我們有?什么好處。?二、認真?收集各項信?息數(shù)據(jù)，全?面、準確地?了解和掌握?各方面工作?的開展情況?，分析工作?存在的主要?問題，總結(jié)?工作經(jīng)驗，?及時向領(lǐng)導(dǎo)?匯報，讓領(lǐng)?導(dǎo)盡量能全?面、準確地?了解和掌握?最近工作的?實際情況，?為解決問題?作出快速的?、正確的決?策。三、?在工作中要?有清晰的計?劃性的工作?思路，講究?好的工作方?法和工作效?率，按時或?提前完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的工?作。四、?要認真學(xué)習(xí)?本職工作相?關(guān)的專業(yè)知?識及相關(guān)理?論知識。在?學(xué)習(xí)方法上?做到在重點?中找重點，?并結(jié)合自己?在實際工作?中處理的各?種異常，有?針對性地進?行學(xué)習(xí)，不?斷提高自己?的辦公能力?。五、領(lǐng)?導(dǎo)交辦的每?一項工作任?務(wù)，要分清?輕重緩急，?合理安排時?間，按時、?按質(zhì)、按量?完成好每一?項工作任務(wù)?。六、嚴?格要求自己?在作風(fēng)上，?能遵章守紀?、團結(jié)同事?、務(wù)真求實?、樂觀上進?，始終保持?嚴謹認真的?工作態(tài)度和?一絲不茍的?工作作風(fēng)，?始終做到老?老實實做人?，勤勤懇懇?做事。在?明年會有更?多的機會和?競爭在等著?我，我心里?也在暗暗的?為自己鼓勁?。要在競爭?中站穩(wěn)腳步?。踏踏實實?的干好工作?，目光不能?只限于自身?周圍的小_?__，要著?眼于大局，?著眼于今后?的發(fā)展。我?也會向其他?同事學(xué)習(xí)，?取長補短，?相互交流好?的工作經(jīng)驗?，共同進步?，征取在明?年取得更好?的工作成績?。檢驗員?年度考核個?人總結(jié)【五?】一、年?度回顧回?顧__年，?通過一年的?工作與學(xué)習(xí)?，工作能力?都有了一定?的提高。特?別是玉米種?子鹽溶蛋白?電泳純度試?驗技術(shù)有了?更大的進步?，做出的膠?片在分辨種?子的一致性?___晰、?準確。自_?_年__月?份到過去的?__年，按?照總公司領(lǐng)?導(dǎo)的總體安?排，我走上?了種子質(zhì)檢?員的崗位，?主要負責(zé)種?子芽率、水?分、純度及?扦樣等方面?的工作。我?深知，不管?在什么崗位?上，我都要?努力做到為?各級領(lǐng)導(dǎo)、?各業(yè)務(wù)部門?和種子事業(yè)?當好服務(wù)員?。一年來，?我主要從三?個方面實踐?著自己的理?念，力爭做?到更好、更?強、更到位?。下面，我?就一年來的?工作情況向?各級領(lǐng)導(dǎo)作?個簡要匯報?。1、努?力學(xué)習(xí)，全?面提高自身?素質(zhì)質(zhì)檢?室工作是一?個特殊的崗?位，它要求?永無止境地?更新知識和?提高技能。?為達到這一?要求，我十?分注重學(xué)習(xí)?，基本上做?到“日讀一?萬字，月學(xué)?一本書”。?一年來，以?飽滿的思想?熱情投入到?實際工作中?去。以實際?行動努力實?踐建設(shè)__?_和諧社會?和____?，使這巨大?的精神力量?轉(zhuǎn)化為我飽?滿的工作熱?情和工作干?勁。積極的?配合業(yè)務(wù)部?門和加工廠?的工作。與?他們一起探?討解決種子?脫戎包衣后?的芽率低等?問題。2?、努力工作?，順利完成?各項任務(wù)?一年來，面?對非專業(yè)學(xué)?習(xí)的種子質(zhì)?檢工作，工?作起來難度?較大，但是?我積極的應(yīng)?對困難的挑?戰(zhàn)，共計芽?率試驗__?_余次，水?份試驗__?_次，純度?試驗___?次(未出正?式報告)。?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要?求，在每進?一批種子時?，依照扦樣?標準，都扦?一次樣，芽?率、水分、?純度都依次?做一遍。依?照各業(yè)務(wù)部?門申請，及?時認真地完?成了對庫存?種子、自繁?新種子、外?購種子的發(fā)?芽、水分和?純度的檢驗?工作。在?做好室內(nèi)檢?驗的同時，?還系統(tǒng)的學(xué)?習(xí)了田間檢?驗，協(xié)助_?_主任對_?_育種基地?進行了田檢?。在棉花種?子成熟時，?還同質(zhì)檢室?全體人員一?起去現(xiàn)場收?購，扦樣、?封樣，共計?三次。在?__整理玉?米材料期間?，經(jīng)常抽空?幫忙拷種、?裝袋、排序?等工作;還?利用試驗過?程中的空閑?時間，幫助?__對棉花?小材料進行?脫戎、拷種?、裝袋、裝?箱等。在?完成本職工?作之余，在?加工廠人手?不夠時，還?時常臨時幫?忙，協(xié)助完?成了棉花種?子脫戎包衣?加工前的拆?袋、包裝等?工作。還參?與了貯運部?對棉花種子?脫戎前的涼?曬工作(主?要指__生?產(chǎn)的第一批?棉種)。?3、日常生?活，工作態(tài)?度積___?正一年來?，我能自覺?遵守總公司?的各項規(guī)章?制度，在工?作中，不遲?到、不早退?、有事主動?請假，尊重?領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)?同事，待人?真誠，任勞?任怨。努力?做到了:一?是按規(guī)章自?律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)?定不準做的?我絕對不做?，領(lǐng)導(dǎo)要求?達到的我爭?取達到，不?違章、違紀?，不犯規(guī)、?犯法，做個?稱職的種子?質(zhì)檢員。二?是用制度自?律。我嚴格?按總公司制?定的各項制?度辦事。在?經(jīng)濟開支方?面，堅決做?到先請示后?行動，不搞?先斬后奏。?對自己分內(nèi)?的工作也能?積極對待，?努力完成，?做到既不越?位，又要到?位。在同質(zhì)?檢室其他同?事的工作協(xié)?調(diào)上，做到?互相理解、?互幫互學(xué)、?真誠相待，?建立了友誼?，也獲得了?許多有益的?啟示。我深?知成績的背?后有我們質(zhì)?檢室全體人?員的共同努?力和辛勤的?汗水。今后?，我仍然會?以平常之心?對待不平常?的事，勇于?進取，一如?既往地做好?每一件事情?。二、存?在的主要問?題回顧檢?查自身存在?的問題，雖?能敬業(yè)愛崗?、積極主動?開展工作，?取得了一些?成績