運(yùn)營管理 流水生產(chǎn)組織

生產(chǎn)與運(yùn)作管理流水生產(chǎn)線：按照產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝順序布置工作地，使產(chǎn)品連續(xù)地、協(xié)調(diào)地、均衡地在各個(gè)工作地進(jìn)行加工或裝配，直到生產(chǎn)出成品的一種生產(chǎn)組織形式。流水生產(chǎn)線流水生產(chǎn)線指按加工對(duì)象（產(chǎn)品或零部件）的生產(chǎn)工藝順序排列工作地，使加工對(duì)象（產(chǎn)品或零部件）按照一定速度，連續(xù)地、有節(jié)奏地依次經(jīng)過各個(gè)工作地的加工，直至生產(chǎn)出成品（零部件）。生產(chǎn)與運(yùn)作管理流水生產(chǎn)線的特征工作地專業(yè)化程度高，生產(chǎn)有明確的節(jié)奏性工藝過程是封閉的，具有高度的連續(xù)性各工作地的加工時(shí)間同其設(shè)備數(shù)量的比值相等或相近按生產(chǎn)對(duì)象是否移動(dòng)：固定流水生產(chǎn)線；移動(dòng)流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)品種數(shù)量多少：單一品種流水生產(chǎn)線；多品種流水生產(chǎn)線：按產(chǎn)品的輪換方式：可變流水線；混合流水線流水生產(chǎn)線的形式132流水線的分類

分類標(biāo)志對(duì)象移動(dòng)方式對(duì)象數(shù)目對(duì)象輪換方式連續(xù)程度節(jié)奏化機(jī)械化程度流水線固定流水線移動(dòng)流水線單一對(duì)象流水線多對(duì)象流水線不變流水線可變流水線成組流水線連續(xù)流水線間斷流水線強(qiáng)制節(jié)拍流水線自由節(jié)拍流水線粗略節(jié)拍流水線自動(dòng)生產(chǎn)線機(jī)械化流水線手工流水線混合流水線單一流水生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)過程1.根據(jù)作業(yè)內(nèi)容確定產(chǎn)品裝配網(wǎng)絡(luò)圖2.確定流水線的節(jié)拍3.確定需要的工作地?cái)?shù)4.進(jìn)行流水線平衡5.確定各工序的設(shè)備數(shù)：[工序單件加工時(shí)間/節(jié)拍]6.配備工人:單件加工時(shí)間<節(jié)拍，看管多臺(tái)設(shè)備。10%7.選擇傳送裝置：流水線的效率>70%采用自動(dòng)傳送裝置8.確定平面布置：場地的具體情況。LUMCO單一對(duì)象流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)確定流水生產(chǎn)線的節(jié)拍--節(jié)拍：指流水生產(chǎn)線上連續(xù)出產(chǎn)兩個(gè)相同制品的時(shí)間間隔。--計(jì)算公式：R=R：流水生產(chǎn)線節(jié)拍（min/件）TQ有效計(jì)劃期內(nèi)有效工作時(shí)間計(jì)劃期產(chǎn)量工序同期化工序同期化指：使流水生產(chǎn)線上各工序的單件作業(yè)時(shí)間等于節(jié)拍或節(jié)拍的整倍數(shù)的工作。--計(jì)算最少工作地?cái)?shù)：R：流水生產(chǎn)線節(jié)拍（min/件）Smin=TR單件作業(yè)時(shí)間142376810951112436222576451某企業(yè)擬建A產(chǎn)品流水生產(chǎn)線，節(jié)拍為10min，全部作業(yè)分解為12個(gè)作業(yè)工步（如圖），圖中每個(gè)圓圈表示一個(gè)作業(yè)工步，圓圈內(nèi)數(shù)字表示作業(yè)元素的編號(hào)，圓圈上方的數(shù)字表示該工步作業(yè)所需時(shí)間，圖中箭頭表示作業(yè)的先后順序。請(qǐng)作出流水生產(chǎn)線工作地編組平衡表。（表上作業(yè)的方法）1423768109511124362225764511.根據(jù)作業(yè)內(nèi)容確定產(chǎn)品裝配網(wǎng)絡(luò)圖2.流水生產(chǎn)線節(jié)拍R=10min，計(jì)劃內(nèi)有效工作時(shí)間T有效=47min，3.計(jì)算最小工地?cái)?shù)目Smin=T/R=[47/10]=54.進(jìn)行流水線平衡。第1個(gè)工作地：1234、123、124、125；作業(yè)時(shí)間之和：10、8、8、9；第2個(gè)工作地：59；第3個(gè)工作地：6、7、8只能取一個(gè)；第6個(gè)工作地：101112.列舉法：從第1個(gè)作業(yè)工步開始，按照其先后順序的要求，將能和第1個(gè)作業(yè)工步結(jié)合之后的作業(yè)時(shí)間之和等于或接近節(jié)拍的各個(gè)作業(yè)工步編為一組，作為一個(gè)工作地。在此基礎(chǔ)上，再進(jìn)行第2個(gè)工作地的編配，直到所有的工步都組合完。工作地順序號(hào)作業(yè)工步號(hào)作業(yè)時(shí)間/min空閑時(shí)間/min123456123459

67810111210957610015340工作地順序號(hào)作業(yè)工步號(hào)作業(yè)時(shí)間/min空閑時(shí)間/min1234512459367810111289102102100流水生產(chǎn)線工作地編組平衡表流水生產(chǎn)線工作地編配初步平衡表5.計(jì)算工作地（設(shè)備）數(shù)量及其負(fù)荷工作地（設(shè)備）數(shù)量計(jì)算公式：[工序單件加工時(shí)間/節(jié)拍]Si=tRi工作地（設(shè)備）負(fù)荷系數(shù)計(jì)算公式：Sei采用的設(shè)備數(shù)Ki=SSiei流水生產(chǎn)線總設(shè)備負(fù)荷系數(shù)計(jì)算公式：KaSeiSi=/Ka決定了流水線的連續(xù)程度。若Ka>75%，組織連續(xù)流水線。6.計(jì)算工人人數(shù)：單件加工時(shí)間<節(jié)拍，看管多臺(tái)設(shè)備。10%以手工勞動(dòng)為主的流水線：工人人數(shù)計(jì)算公式：Pi=Sei*g*WPi第i道工序的工人人數(shù)，g每日工作班次，W第i道工序每個(gè)工作地同時(shí)工作的人數(shù)，Sei采用的設(shè)備數(shù)以設(shè)備加工為主的流水生產(chǎn)線上，工人人數(shù)計(jì)算公式：PΣgSfeii=(1+b)7.選擇傳送裝置：流水線的效率>70%采用自動(dòng)傳送裝置傳送帶的速度v=Lo/RLo傳送帶分區(qū)單位長度R節(jié)拍傳送帶的長度L=Li+LgLi第i道工序工作地的長度Lg后備長度

分支定界法：利用分支定界并尋找最新活動(dòng)節(jié)點(diǎn)的原理，求出可行的作業(yè)組合方案。然后依靠回溯檢查，消除明顯不良的作業(yè)組合方案，求出能使裝配工序最小的作業(yè)組合方案。設(shè)裝配某產(chǎn)品的節(jié)拍是10min，整個(gè)裝配工作可分解為11項(xiàng)作業(yè)，各作業(yè)的先后順序和時(shí)間定額如下表所示。作業(yè)作業(yè)時(shí)間緊前作業(yè)作業(yè)作業(yè)時(shí)間緊前作業(yè)123625-1176839523、4、56、747110585612121149、10作業(yè)的先后順序和時(shí)間定額5871011134269作業(yè)作業(yè)時(shí)間緊前作業(yè)作業(yè)作業(yè)時(shí)間緊前作業(yè)123625-117683952