銀行副經(jīng)理競(jìng)聘演講

第3頁(yè)共3頁(yè)銀行副經(jīng)理競(jìng)聘演講?大家好！?今天，我本?著參與、鍛?煉、挑戰(zhàn)自?我的宗旨站?在這里，以?平常、誠(chéng)懇?的心態(tài)接受?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們的檢閱，?競(jìng)選本行副?經(jīng)理一職，?希望能得到?大家的支持?。我叫，?由于工作的?忙碌，專(zhuān)業(yè)?是，現(xiàn)任。?自進(jìn)入行后?，在領(lǐng)導(dǎo)和?廣大同仁的?支持和幫助?下，我從一?個(gè)業(yè)務(wù)新兵?，逐步成長(zhǎng)?為一個(gè)有擔(dān)?當(dāng)、敢反思?、珍惜人生?價(jià)值的責(zé)任?人，從中我?學(xué)到了很多?知識(shí)，找到?了工作的目?標(biāo)。今天，?我能有機(jī)會(huì)?參加這次競(jìng)?選上崗活動(dòng)?，心里感到?非常激動(dòng)，?并借此機(jī)會(huì)?對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)?對(duì)我工作給?予支持、關(guān)?心和幫助的?領(lǐng)導(dǎo)和同事?，表示最衷?心的感謝！?一、競(jìng)聘?優(yōu)勢(shì)(一?)具有虛心?好學(xué)、嚴(yán)于?律己的優(yōu)良?品質(zhì)。自進(jìn)?入本行以來(lái)?，能自覺(jué)遵?守銀行的各?項(xiàng)規(guī)章制度?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?專(zhuān)業(yè)知識(shí)、?各項(xiàng)創(chuàng)新技?術(shù)以及管理?方面的理論?知識(shí)，并在?多年的實(shí)踐?煅煉中積累?了不少工作?經(jīng)驗(yàn)，善于?___，揚(yáng)?長(zhǎng)避短，創(chuàng)?造性的開(kāi)展?工作。(?二)具有良?好的政治素?養(yǎng)。作為銀?行的一員，?在工作中不?僅有堅(jiān)定的?政治立場(chǎng)，?而且有較高?的思想政治?覺(jué)悟，我是?學(xué)行政專(zhuān)業(yè)?的，對(duì)行政?部知識(shí)有一?定的基礎(chǔ)，?但在業(yè)余時(shí)?間，我卻從?未間斷過(guò)學(xué)?習(xí)。并將理?論學(xué)習(xí)運(yùn)用?到實(shí)際的工?作中，把更?高的著眼點(diǎn)?放于整個(gè)銀?行、整個(gè)社?會(huì)。(三?)具備愛(ài)崗?敬業(yè)、甘于?奉獻(xiàn)的精神?。一直以來(lái)?我對(duì)照著“?老老實(shí)實(shí)做?人，踏踏實(shí)?實(shí)做事”的?人生信條在?努力。無(wú)論?是在哪個(gè)崗?位，我都十?分注重加強(qiáng)?政治思想修?養(yǎng)，思想上?積極向黨靠?攏，行動(dòng)上?自覺(jué)服從黨?的利益，牢?固樹(shù)立正確?的人生觀、?價(jià)值觀。具?備了吃苦耐?勞、任勞任?怨的敬業(yè)精?神，嚴(yán)于律?己、誠(chéng)信為?本的優(yōu)良品?質(zhì)，實(shí)事求?是、求真務(wù)?實(shí)的工作作?風(fēng)。這些都?是做好銀行?副經(jīng)理工作?的基本要求?。二、競(jìng)?聘思路假?如我這次有?幸競(jìng)聘副經(jīng)?理成功，我?將決心不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信?任和同事們?的期望，竭?盡全力挑好?這副擔(dān)子，?按時(shí)、按質(zhì)?、按量完成?或超額完成?領(lǐng)導(dǎo)和同事?交付的任務(wù)?，爭(zhēng)做一名?優(yōu)秀的行副?經(jīng)理，并圍?繞以下五方?面開(kāi)展工作?：(一)?要找準(zhǔn)自己?的定位，做?好經(jīng)理的副?手。我想做?為一名銀行?副經(jīng)理關(guān)鍵?是要找準(zhǔn)自?己的定位，?做到辦事不?越權(quán)、不越?位，工作不?拖沓、不含?糊，矛盾不?上交、不下?壓，責(zé)任不?躲避、不推?諉。注重當(dāng)?好“副手”?，協(xié)助經(jīng)理?發(fā)揮好決策?參謀、調(diào)查?研究、綜合?協(xié)調(diào)、督查?督辦“四大?職能”，用?全新的經(jīng)營(yíng)?理念，簡(jiǎn)化?辦事程序，?提升研究室?層次，真正?讓領(lǐng)導(dǎo)放心?、上下級(jí)稱(chēng)?心、全體員?工順心。用?自己對(duì)事業(yè)?的熱愛(ài)和忠?誠(chéng)以及出色?的表現(xiàn)，來(lái)?贏得領(lǐng)導(dǎo)與?同志們的信?任、來(lái)提升?銀行的地位?。(二)?做好綜合協(xié)?調(diào)工作，確?保政令暢通?。對(duì)下及時(shí)?傳達(dá)貫徹公?司的各項(xiàng)決?策，加強(qiáng)督?辦檢查，促?進(jìn)各項(xiàng)決策?的落實(shí)。認(rèn)?真、科學(xué)地?搞好領(lǐng)導(dǎo)與?領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)?與部門(mén)、員?工與員工之?間的溝通協(xié)?調(diào)工作，避?免互相扯皮?、推委，出?現(xiàn)工作空檔?，確保各方?面通力合作?，默契配合?，步調(diào)一致?，共同完成?銀行的各項(xiàng)?任務(wù)。并按?時(shí)、按質(zhì)做?好銀行各項(xiàng)?人工成本的?預(yù)算、分析?，把控人工?成本，__?_銀行各類(lèi)?工作計(jì)劃、?總結(jié)、會(huì)議?、決議以及?以銀行名義?上報(bào)下發(fā)的?各種文字材?料的起草、?整理、審核?、打印，并?做好保密工?作，并將收?集的各類(lèi)反?饋意見(jiàn)，將?其整理、分?析，并提出?解決方案向?上級(jí)及時(shí)匯?報(bào)。(三?)盡職盡責(zé)?，努力實(shí)現(xiàn)?自身價(jià)值。?根據(jù)銀行發(fā)?展計(jì)劃，拓?寬招聘渠道?，優(yōu)化面試?流程，確保?引進(jìn)優(yōu)秀人?才，深化績(jī)?效考核制度?，將個(gè)人績(jī)?效考核與_?__績(jī)效考?核有機(jī)結(jié)合?，根據(jù)銀行?運(yùn)營(yíng)狀況及?市場(chǎng)薪酬情?況和崗位特?性制定出合?理的薪酬激?勵(lì)機(jī)制，更?好的激勵(lì)員?工，調(diào)動(dòng)各?級(jí)員工的工?作積極性。?通過(guò)崗位價(jià)?值評(píng)估，突?出不同崗位?之間的責(zé)任?與貢獻(xiàn)，實(shí)?現(xiàn)以崗定薪?，崗變薪變?，合理拉開(kāi)?薪酬差距，?實(shí)現(xiàn)真正的?內(nèi)部公平。?根據(jù)部門(mén)的?工作安排，?對(duì)部門(mén)員工?進(jìn)行考核、?指導(dǎo)和培養(yǎng)?，優(yōu)化人員?配置，提高?部門(mén)工作效?率。根據(jù)銀?行戰(zhàn)略業(yè)務(wù)?重點(diǎn)，結(jié)合?員工需求，?制定符合各?級(jí)員工學(xué)習(xí)?與發(fā)展的培?訓(xùn)計(jì)劃，以?求更大程度?上開(kāi)發(fā)人力?資本，從而?推進(jìn)公司快?速發(fā)展。我?還有一個(gè)重?點(diǎn)的工作就?是，發(fā)展商?戶(hù)的信_(tái)_?_卡。商戶(hù)?是銀行卡的?消費(fèi)場(chǎng)所，?其服務(wù)質(zhì)量?對(duì)銀行卡的?發(fā)展影響重?大。用卡環(huán)?境好，銀行?卡使用方便?，消費(fèi)者就?容易接受，?發(fā)卡量或者?說(shuō)持卡人就?會(huì)增加，否?則，消費(fèi)者?就會(huì)排斥這?種結(jié)算方式?，持卡人和?發(fā)卡量就會(huì)?委瑣。所以?，發(fā)展商戶(hù)?和發(fā)展信_(tái)?__卡是密?不可分的，?這一點(diǎn)也將?會(huì)成為我以?后工作