整車工藝技術(shù)平臺階段匯報-支撐技術(shù)170904

一汽轎車股份有限公司2017.9工藝技術(shù)平臺-支撐技術(shù)2017工作匯報目錄二XX-成果展示與指標(biāo)對應(yīng)1已達成目標(biāo)成果展示一工藝技術(shù)平臺目標(biāo)狀態(tài)工藝技術(shù)平臺十三五目標(biāo)12017年中期指標(biāo)達成情況2三XX-各指標(biāo)相關(guān)工作后續(xù)開展計劃1下步工作計劃目錄二已達成目標(biāo)成果展示一工藝技術(shù)平臺目標(biāo)狀態(tài)工藝技術(shù)平臺十三五目標(biāo)12017年中期指標(biāo)達成情況2三下步工作計劃工藝技術(shù)平臺十三五目標(biāo)分類競爭指標(biāo)項目單位一汽大眾現(xiàn)狀值目標(biāo)值低于平均平均高于平均先進領(lǐng)先2015年2016年2017年2018年2019年2020年效率公用動力設(shè)備影響總裝停臺(月平均)分/天/工廠●○◎01111檢修計劃完成率%●○◎100%100%100%100%100%項目計劃完成率%●○◎96%97%98%99%99.5%質(zhì)量設(shè)備完好率%●○◎98.34%96.5%97%97.5%98%結(jié)構(gòu)性投資項目建設(shè)規(guī)范符合率%●○◎無項目97%98%99%100%環(huán)保、消防關(guān)鍵指標(biāo)符合率%●○◎無項目97%98%99%100%成本單位產(chǎn)品綜合能耗(對上年）%●○◎1339.4-2.98%-3%-4%-4%-4%二級儀表覆蓋率%●●○◎100%100%100%100%100%重點耗能設(shè)備儀表覆蓋率%●●○◎20%36%54%72%90%公用設(shè)備維修費%●●○◎-23.8%-3.1%-2.4%-2.5%-2.5%【圖例】現(xiàn)狀=●2017-2018年目標(biāo)=○2019-2020年目標(biāo)=◎分類競爭指標(biāo)項目單位目標(biāo)位置2017年目標(biāo)值目標(biāo)值達成情況（截止至2017.8月

）狀態(tài)低于平均平均高于平均先進質(zhì)量設(shè)備完好率等級

●○◎96.5%99.22%●結(jié)構(gòu)性投資項目建設(shè)規(guī)范符合率%●○◎97%100%●環(huán)保、消防關(guān)鍵指標(biāo)符合率%●○◎97%100%●效率公用動力設(shè)備影響總裝停臺(月平均)分/天/工廠●○◎10●檢修計劃完成率%●○◎100%100%●項目計劃完成率%●○◎97%100%●成本單位產(chǎn)品綜合能耗(對上年）%●○◎-3%-22.58%●二級儀表覆蓋率%●○◎100%100%●重點耗能設(shè)備儀表覆蓋率%●●○◎36%20%●公用設(shè)備維修費%●●○◎-3.1%+16.2%●【圖例】現(xiàn)狀=●2017-2018年目標(biāo)=○2019-2020年目標(biāo)=◎2017年中期指標(biāo)達成情況目錄二XX1已達成目標(biāo)成果展示一工藝技術(shù)平臺目標(biāo)狀態(tài)三下步工作計劃已達成目標(biāo)成果展示——成本類指標(biāo)重點工作：－經(jīng)濟化用能管理－政策降成本－技術(shù)改造成果展示：停產(chǎn)停機（課題，主要作用）：1、沖壓、一涂、二涂試點，建立運行標(biāo)準(zhǔn)2、搭載星級班組評價，加入能源管理，每車間一班組。停產(chǎn)減供（課題，主要作用）：1、一、二動力完成標(biāo)準(zhǔn)化，并開始運行2、三動力中心標(biāo)準(zhǔn)化第一稿完成，10月底前規(guī)范運行。1、單車能耗項目目標(biāo)：十三五-18%實際狀態(tài)：-24.89%工藝節(jié)能/重點耗能設(shè)備定標(biāo)運行（課題，次要作用）1、沖焊涂總，尤其是涂裝領(lǐng)域都開展了工藝節(jié)能研究，并輸出了部分成果。2、涂裝在烘干爐、空調(diào)、用水等領(lǐng)域開展多個項目，成效相對明顯。已達成目標(biāo)成果展示——成本類指標(biāo)成果展示：能源政策運用（課題，主要作用）：

2017年目標(biāo)：1、基本電費降成本額度450萬元（實際－20萬元／月左右）。2、工業(yè)用電獎勵400萬元（按現(xiàn)有政策）。3、國家大用戶直供電政策節(jié)約電費400萬元在經(jīng)控部3598萬基礎(chǔ)上能-1200萬左右。空調(diào)改造（課題，主要作用）：1、二廠22臺已經(jīng)改造完成。2、2017年10月底前完成一廠改造。節(jié)能技術(shù)（課題，次要作用）：1、空壓機露點節(jié)能2、空壓機余熱回收３、太陽能熱水系統(tǒng)４、辦公樓采暖智能控制５、涂裝重水利用2016年降低890萬元已達成目標(biāo)成果展示——成本類指標(biāo)2、儀表安裝覆蓋率項目目標(biāo)：十三五1、二級表覆蓋率100%2、三級表覆蓋率90%實際狀態(tài)：1、二級表覆蓋率100%2、三級表覆蓋率20%安裝計劃連續(xù)被駁回。3、維修費用項目目標(biāo)：十三五降低15%實際狀態(tài)：

-11.46%，包含：1、2016年-23.8%2、2017年+16.2%。2016年欠賬多，今年補了部分項目。成果固化：1、經(jīng)濟化用能管理總結(jié)出“經(jīng)濟化用能管理的兩個終端、四項措施”管理方法，并形成文字材料。2、部分流程文件、標(biāo)準(zhǔn)，搭載在137個標(biāo)準(zhǔn)中。3、可提交子項目結(jié)題報告9個。已達成目標(biāo)成果展示——效率類指標(biāo)1、公用設(shè)備影響總裝停臺項目目標(biāo)：1分鐘／工廠／天實際狀態(tài)：０分鐘由于公用動力故障的偶然性，目標(biāo)不能定為0。輔助指標(biāo)：1）檢修計劃完成率：目標(biāo)100，實際100%2）設(shè)備完好率：目標(biāo)96.5%，實際99.22%重點工作：-設(shè)備前期管理提升-故障的快速維修技術(shù)-疑難設(shè)備問題研究1）晃電治理技術(shù)2）冷卻塔防結(jié)冰技術(shù)3）公用設(shè)備可靠性維修成果展示：設(shè)備前期管理提升完成流程1個，集團標(biāo)準(zhǔn)10個。跨度4年。故障復(fù)發(fā)防止與快速維修完成集團標(biāo)準(zhǔn)1個，輸出故障管理實用工具5個。并申報集團先進管理方式。招標(biāo)制造預(yù)驗收到貨裝調(diào)試生產(chǎn)終驗收質(zhì)保期過程同步管理規(guī)范維修準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)15個表單通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)專機模塊化技術(shù)要求項目驗收項目質(zhì)量管理規(guī)定零部件選型項目文件編制技術(shù)交流式樣形成已達成目標(biāo)成果展示——效率類指標(biāo)成果展示：疑難設(shè)備問題研究１、晃電治理目前技術(shù)已經(jīng)成型，并在多點采取防控措施，可以抑制短暫動態(tài)晃電（0.1-10秒，0-40%幅度），解決部分因電網(wǎng)質(zhì)量造成的停臺。２、冷卻塔防結(jié)冰采取水回流、內(nèi)腔防飛濺等技術(shù)，解決了冬季冷卻塔嚴(yán)重結(jié)冰，影響生產(chǎn)的難題，并取得專利2項。公用設(shè)備可靠性維修該項目需要40-50萬元經(jīng)費，采購部分監(jiān)測設(shè)備，鑒于公司運營形勢及項目緊迫性，一直沒有立項。成果固化1、集團標(biāo)準(zhǔn)14個2、公司流程1個《設(shè)備前期過程管理規(guī)定》,8300字3、管理、技術(shù)工具5個4、可提交結(jié)題報告4個已達成目標(biāo)成果展示——質(zhì)量類指標(biāo)1、結(jié)構(gòu)性投資項目建設(shè)規(guī)范符合率項目目標(biāo)：十三五100%，2017年97%實際狀態(tài)：100%輔助指標(biāo)：1）關(guān)鍵指標(biāo)符合率：目標(biāo)97%，完成1002）項目計劃完成率：目標(biāo)100%，完成100%重點工作：-同步工程-項目過程管理規(guī)范性提升-項目技術(shù)積累（標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)庫）

1月2月3月4月5月1-5月累計結(jié)構(gòu)性投資項目建設(shè)規(guī)范符合率100%100%100%100%100%100%環(huán)保、消防關(guān)鍵指標(biāo)符合率100%100%100%100%100%100%

1月2月3月4月5月1-5月累計項目計劃完成率100%100%100%100%100%100%成果展示——項目質(zhì)量：1、2017年完成5個項目2、數(shù)據(jù)庫搭建中其余積累不足，需要繼續(xù)做工作，結(jié)項中“項目規(guī)范性管理能力提升”項目取消。序號標(biāo)段計劃完成時間施工完成時間項目狀態(tài)1D181項目焊裝土建2017年2月15日2017年2月15日已驗收2D181項目焊裝公用動力2017年2月15日2017年2月15日已驗收3D181項目總裝公用動力2017年5月1日2017年5月1日已驗收4停車場消防整改項目-電氣部分2017年6月2017年6月已驗收5停車場消防整改項目-土建部分2017年6月2017年6月已驗收已達成目標(biāo)成果展示——質(zhì)量類指標(biāo)成果展示——實物質(zhì)量：能源信息系統(tǒng)能源信息系統(tǒng)搭建完成，系統(tǒng)功能完善中。目前已經(jīng)在提升能源數(shù)據(jù)質(zhì)量、實時性，及指導(dǎo)指標(biāo)分析發(fā)揮重要作用。成果固化：1）可提供標(biāo)準(zhǔn)22個2）流程文件、管理規(guī)定8個3）項目結(jié)題報告4個。能源環(huán)保手冊

《手冊》圍繞節(jié)能、綠色主題，收集項目23項，已經(jīng)提交集團生產(chǎn)部，成為支撐集團十三五綠色制造規(guī)劃的重要組成部分。目錄二已達成目標(biāo)成果展示一工藝技術(shù)平臺目標(biāo)狀態(tài)三XX1下步工作計劃下步工作計劃序號指標(biāo)2018年重點工作計劃達成時間負(fù)責(zé)人1能源單耗空調(diào)節(jié)能改造，繼續(xù)完成一工廠剩余17臺。2017-10-31張洪元2能源單耗工藝技術(shù)節(jié)能持續(xù)推進：１、繼續(xù)開展設(shè)備節(jié)能運行工藝研究