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實戰(zhàn):如何為你的應(yīng)用執(zhí)行有效的營銷計劃
對于企業(yè)來說,有效的執(zhí)行事先預(yù)定好的計劃,經(jīng)常成為公司運營中最困難的事情之一。每個人對于如何運營企業(yè),都有自己的看法,因此將所有人捏合在一起,就成為了一件難事。為應(yīng)用制定并執(zhí)行營銷計劃,通常會先于開發(fā)應(yīng)用本身,并且貫穿應(yīng)用的開發(fā)過程。在應(yīng)用成功登陸應(yīng)用市場之后,營銷計劃的執(zhí)行仍需繼續(xù),只有這樣,你才能保障自己的應(yīng)用獲得足夠多的下載量,并且不斷吸引用戶使用你的應(yīng)用。如果你還處于這段旅程的起點,還沒有開始為你的應(yīng)用執(zhí)行營銷計劃,你現(xiàn)在最需要做的,就是看看你有多少預(yù)算。營銷計劃的預(yù)算在最一開始的時候,最重要的事情,就是為你的營銷計劃設(shè)定一個切實可行的預(yù)算,以保證這個計劃能夠成功的實施。這個預(yù)算將會影響到你日后的工作。例如,如果你計劃在Facebook上刊登廣告,推廣你的應(yīng)用,你一定要了解這個戰(zhàn)略的每個部分都將會花費你多少預(yù)算,這樣你才能夠準確的預(yù)估出整個營銷計劃的預(yù)算。在你的整個營銷計劃中,無論每個營銷渠道需要你花費多少錢,你都需要做到了然于胸,這樣你才能夠成功的執(zhí)行這個營銷計劃。另外,你還需要設(shè)定一個額外的營銷預(yù)算,以便在日后需要時追加營銷預(yù)算,提升營銷的效果。安排團隊成員安排好團隊成員在營銷工作中的職責,是一件非常重要的事情。每個人都應(yīng)該明白自己的職責。你需要根據(jù)每個人的不同性格、能力等因素來安排團隊成員的職責。在為團隊成員指派職責之前,你需要問自己如下幾個問題:你安排的這個人是否有能力執(zhí)行你的營銷計劃?這個人是否需要你進一步的幫助和指導(dǎo)?你團隊中的哪個人最具有挑戰(zhàn)精神?你團隊中的哪個人對于執(zhí)行營銷計劃最感興趣?在執(zhí)行營銷計劃方面,你團隊中的哪個人最有經(jīng)驗?在執(zhí)行這個計劃的過程中,你的整個團隊需要付出多少時間和精力?設(shè)定宣傳語在設(shè)定了預(yù)算并且指派好團隊成員之后,你需要做的就是設(shè)定宣傳語了。在開始投放廣告之前,你必須仔細進行選擇,你可以使用表格來對所有備選進行比較:通常情況下,宣傳語需要再廣告投放之前事先設(shè)定好。但是當你在社交媒體等類似渠道進行宣傳時,你也可以隨時對宣傳語進行調(diào)整,甚至每隔一段時間再想個新的宣傳語。無論你是在哪種渠道進行宣傳,你所采用的內(nèi)容都要注意一點,那就是這個內(nèi)容需要能夠勾起受眾的興趣。如何能夠勾起受眾的興趣?你需要突出應(yīng)用中獨特的功能,以及這些功能能夠為用戶帶來什么。細化分析營銷渠道你的應(yīng)用在應(yīng)用商店上登錄之后,你需要做的就是對營銷渠道進行細化分析。例如,你除了在Facebook上進行營銷之外,還使用了電子郵件,以及在Twitter、LinkedIn和Google+等社交媒體上進行了營銷。你現(xiàn)在要做的,就是對每個營銷渠道進行分析,看看哪個營銷渠道的效果最好,你的潛在用戶通常出現(xiàn)在哪些渠道上。這個工作是一個需要長期進行的過程,需要你為之付出大量的時間和精力。只有這樣,你才能將廣告準確的推送到潛在用戶那里,從而讓你的營銷效果最大化。應(yīng)用行業(yè)的競爭十分激烈,你需要一周7天,每天24小時的進行營銷,以確保你能夠達到自己預(yù)先設(shè)定的目標,那就是獲取足夠多的下載量,讓用戶盡可能多的使用你的應(yīng)用,從而獲得足夠多的營收。衡量營銷效果在一段時間之后,你可以使用Appcase或是GoogleAnalytics等分析工具來審視你的營銷戰(zhàn)略的效果。有效的實施營銷計劃,其很關(guān)鍵的一點,就是了解你的營銷過程中,哪些手段和渠道能夠為你帶來回報;以及哪些手段和渠道成為了無用功。使用分析工具能夠讓你很好的了解這些信息。這樣你就可以將主要的時間、精力和預(yù)算放在哪些效果優(yōu)秀的營銷手段和渠道中了。在企業(yè)運營中,效率是工作的關(guān)鍵。在營銷計劃的執(zhí)行工作中,效率也是工作的關(guān)鍵。熟練使用分析工具,就能夠讓你提高執(zhí)行營銷計劃的效率。世界上沒有一種營銷方式
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