2023年2月公司員工試用期轉正工作總結

第4頁共4頁2023年?2月公司員?工試用期轉?正工作總結?時間一晃?而過，轉眼?間試用期已?接近尾聲。?這是我人生?中彌足珍貴?的經歷，也?給我留下了?精彩而美好?的回憶。在?這段實習期?中可以說是?有喜也有憂?。喜的是和?同事們工作?相處中，自?己從學生慢?慢轉變?yōu)橐?個社會人，?自身實踐經?驗、工作能?力得到提高?，憂的是自?己還有許多?方面有待于?提高。通?過這三個月?學習與工作?，從中熟悉?了公司以及?有關工作的?基本情況，?了解外聯(lián)部?的重要工作?內容與職責?，對新公司?的注冊流程?有了一個具?體的了解，?同時也對公?司年檢做了?初步的接觸?。三個月內?，在領導的?協(xié)助下，完?成了幾家公?司的注冊及?___機構?代碼證的年?檢工作。在?工作中我也?出現(xiàn)了一些?小的差錯和?問題，例如?工作中沒有?充分領會領?導的意圖，?獨斷專行，?忽視公司的?工作流程等?等，這些都?是由于工作?態(tài)度和細節(jié)?決定的。對?于我所犯的?錯誤領導都?給予了我足?夠的寬容、?支持和幫助?。三個月?里，喜悅伴?著汗水，成?功伴著艱辛?，遺憾激勵?奮斗。今后?工作時間我?一定要在部?門領導的帶?領下倍加努?力，不斷學?習、虛心學?習，嚴格要?求自己，較?全面地提高?自己，為公?司貢獻出自?己的一份力?!工作總?結范文_?_年是個不?平凡的一年?，不知不覺?中，一年的?時光匆匆溜?走,回顧這?一年，機電?科工作有收?獲也有不足?，我們緊緊?圍繞安全生?產方針，認?真執(zhí)行《煤?礦安全規(guī)程?》，以人為?本，與時俱?進，狠抓管?理，基本實?現(xiàn)了機電系?統(tǒng)的安全、?穩(wěn)定、經濟?、高效運行?。通過這一?年的工作，?大家積累了?大量的工作?經驗，各方?面都得到了?較大的充實?和提高，圍?繞上一年制?定的工作計?劃，本科室?全年來的工?作大體可歸?結為以下幾?個方面：?一、立足安?全規(guī)程，強?化機電安全?質量標準化?安全質量?標準化是煤?礦提高水平?、建設安全?生產長效機?制的根本途?徑，只有安?全質量標準?化達到并保?持一定的標?準，使機電?設備處于安?全生產的良?好狀態(tài)，才?能夠適應和?保障員工生?命安全和煤?炭工業(yè)現(xiàn)代?化建設的需?要。在這一?年全面推進?技改，提高?企業(yè)整體素?質。機電?管理是煤礦?生產的重頭?戲，質量標?準化精細化?是安全生產?的保障。現(xiàn)?將機電工作?的幾點做法?總結如下，?總體來說，?我們一靠集?團公司及礦?領導的支持?，二靠全科?員工，三靠?團結拼搏，?四靠精細運?作，逐項工?作進展順利?。我們的主?要做法是：?二、全面?實施“三到?位”原則?進入__年?，我們機電?科認真貫徹?落實集團公?司實施精細?化管理的要?求，結合本?單位的工作?實際和特點?，積極探索?和總結機電?管理的新經?驗、新方法?，在機電管?理上全力推?行實施“三?到位”管理?原則，即“?認識到位，?工作到位，?落實到位”?。認識到位?：機電管理?是煤礦生產?的重頭戲，?質量過硬才?能保證煤礦?安全生產。?要求機電科?全體員工要?認識自己的?崗位，認清?自己的職責?，實事求是?，扎扎實實?做好本職工?作;工作到?位：努力學?習本崗位的?專業(yè)知識，?從理論中走?來到實踐中?去。深入現(xiàn)?場了解各種?電氣設備的?運轉，維護?和修理情況?。弄清各種?開關設備的?原理，發(fā)揮?自己的所長?，努力拼搏?;落實到位?：認真貫徹?執(zhí)行集團公?司的安全方?針、政策和?上級有關安?全生產的規(guī)?定、命令、?決定。落實?有關機電管?理指導方針?。機電管理?工程的全面?實施，進一?步使機電管?理工作走上?了科學化、?規(guī)范化的軌?道，推動了?機電科精細?化管理的不?斷深入和完?善，有效地?促進了機電?科各項工作?的開展和完?成。三、?保運轉、創(chuàng)?達標，雙管?齊下進入?__年以來?，全科上下?齊心協(xié)力、?共同奮斗，?在保證安全?運轉、搞好?生產服務的?同時，下大?力氣抓好質?量達標工作?。在井下對?六大系統(tǒng)做?到了充分的?完善。對主?井梯子間也?進行了加工?和___。?對主井提升?箕斗也進行?了改造和_?__，對井?口運輸方面?也加大了改?造，極大提?高了運輸能?力。對主井?變電所低壓?供電系統(tǒng)進?行改造__?_，以確保?供電安全。?對副井提升?系統(tǒng)進行了?改造和更新?，對提升機?進行了更換?，井架的拆?裝，提升信?號機的__?_等，并取?得了一定的?成果。四?、轉變作風?，務虛求實?，質量達標?，全面展開?機電科工?作作風，向?管理要質量?，向管理要?效益，改變?傳統(tǒng)管理模?式，全面實?施精細化管?理。在改變?管理模式的?同時，我們?也在努力轉?變我們的工?作作風，變?消極為積極?，變被動為?主動，在工?作中逐漸形?成了機電科?獨特的工作?作風。即：?端正思想，?以身作則，?雷勵風行，?注重實效。?質量達標，?以點帶面，?全面展開，?穩(wěn)步推進。?機電科牢固?樹立“機電?質量標準化?建設是一切?工作的基礎?”的思想，?緊緊圍繞“?質量標準化?”，定目標?、抓落實。?領導的高度?重視和支持?，為機電管?理工作搭建?有序、高效?的平臺。機?電工作不是?一個科室就?能完成的，?我們機電科?質量標準化?工作，得到?集團領導及?礦領導的大?力支持，在?技術、裝備?、人力、財?力等方面給?予了有力的?保證，質量?標準化工作?是一項復雜?系統(tǒng)工程，?既需要自身?付出最大的?努力，更需?要領導的支?持和方方面?面的協(xié)作，?集團公司及?我礦各級領?導多次深入?井下現(xiàn)場檢?查指導工作?，提出了一?些指導性意?見，同時對?我們工作中?遇到的問題?和困難給予?了及時的協(xié)?調和解決。?領導的重視?、關心和支?持鼓舞了我?們的斗志，?激發(fā)了我們?的工作熱情?，從而更好?地推動了質?量標準化工?作的順利開?展。五、?展望未來，?任重道遠?我們機電科?在__年度?工作中，雖?然取得了一?定成績，但?有些事情還?存在著不盡?人意的地方?，職工技術?水平仍需提?高，我們機?電會一定會?在公司和礦?領導的直接?領導下，勤?于思考、勇?于創(chuàng)新、振?奮精神，倍?加努力，使?各項工