QC降低搗固機的電氣誤時時間

降低搗固機的電氣誤時時間

電氣QC小組2014年9月發(fā)表人:王維青

目前，我廠有65孔焦爐兩座，正常年產(chǎn)能130萬噸。所有煉焦煤餅均有兩座搗固機供給。搗固機的正常工作與否直接影響著焦爐的產(chǎn)能和焦炭的質(zhì)量。在目前生產(chǎn)節(jié)奏快、質(zhì)量要求高標準的的形勢下，如何進一步提高關(guān)鍵電氣設(shè)備運轉(zhuǎn)率，成了保證生產(chǎn)的關(guān)鍵因素之一。為保障生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，我們電氣QC小組，以“降低搗固機的電氣誤時時間”為課題展開攻關(guān)。前言

泰山鋼鐵焦化公司電氣QC小組

泰山焦化公司電氣QC小組

成立于2009年1月，小組成員共8人，小組成員在工作中團結(jié)協(xié)作，合理開展QC活動，為生產(chǎn)解決了一系列難題，取得了可喜的成績,小組成果也多次獲得公司及省冶金公司優(yōu)秀管理成果獎。歷年成果獲獎情況制表人：王維青時間：2014年1月一、小組簡介泰山鋼鐵焦化公司電氣QC小組

小組概況表制表人：王維青時間：2014年1月泰山鋼鐵焦化公司電氣QC小組生產(chǎn)要求設(shè)備現(xiàn)狀選擇課題降低搗固機的電氣誤時時間二、選題理由泰山鋼鐵焦化公司電氣QC小組集團公司要求全年焦炭產(chǎn)量130萬噸，保證下游工廠生產(chǎn)對焦炭的需求。設(shè)備科規(guī)定搗固機全年電氣誤時定額120分鐘。1#、2#焦爐搗固機各有搗固電機8臺，給料機電機10臺，搗固機電氣故障頻繁，全年故障時間約224分鐘，影響焦炭產(chǎn)量300余噸，制約生產(chǎn)。

1、調(diào)查統(tǒng)計：我們對2013年1月--12月焦爐電氣設(shè)備的誤時時間進行了統(tǒng)計，詳細結(jié)果見下表：數(shù)據(jù)來源：檢修維護記錄制表人：王維青時間：2014年2月結(jié)論搗固機電氣誤時是是影響焦爐正常生產(chǎn)的主要癥結(jié)三、現(xiàn)狀調(diào)查泰山鋼鐵焦化公司電氣QC小組

1、2月5日通過互聯(lián)網(wǎng)搜索或直接與其單位電話聯(lián)系交流，了解到省內(nèi)6家同等規(guī)模的焦化廠搗固機的電氣誤時情況，并做了以下表格制圖人：段元文時間：2014年3月四、目標確認泰山鋼鐵焦化公司電氣QC小組目標設(shè)定分析1.根據(jù)公司生產(chǎn)設(shè)備誤時分配分解搗固機設(shè)備為公司重點設(shè)備，不能影響生產(chǎn)。2.通過對我廠各機車2013年電氣故障時間的統(tǒng)計，搗固機電氣誤時時間占焦爐電氣總誤時時間的84.8%。3.省內(nèi)濰焦等六家同行業(yè)搗固機電氣誤時時間都在90分鐘左右。搗固機的全年電氣故障時間降低至90分鐘224分鐘90分鐘現(xiàn)狀值目標值

2、目標可行性分析人員素質(zhì)

2011年1月---2011年12月?lián)v固機電氣誤時時間平均為86分鐘。歷史成績小組成員凝聚力、向心力較強，具有豐富的QC活動經(jīng)驗、較高的技術(shù)及管理水平?？尚校☆I(lǐng)導(dǎo)重視可行否？公司、車間領(lǐng)導(dǎo)對搗固機電氣影響設(shè)備運轉(zhuǎn)率的問題非常重視，多次召開專題會議，提供一切便利。泰山鋼鐵焦化公司電氣QC小組人員操作有差異線路防護不及時柜內(nèi)粉塵多

柜內(nèi)通風不良點檢人責任心不強搗固機線路磨損大機人環(huán)法五、原因分析泰山鋼鐵焦化公司電氣QC小組點檢不到位點檢標準不健全配電柜清掃不徹底各配電柜封堵不嚴柜門排氣扇壞電器維修不規(guī)范螺栓松動1.點檢標準不健全2.點檢人責任心不強3.人員操作有差異4.線路防護不及時5.螺栓松動6.電器維修不規(guī)范7.柜門排氣扇壞8.各配電柜封堵不嚴9.配電柜清掃不徹底經(jīng)過小組的深入分析，找出了10條末端因素泰山鋼鐵六、要因確認小組成員對9條末端因素進行了逐一分析，對末端原因進行要因確認。要因確認焦化公司電氣QC小組

小組成員通過分析以上九條末端因素,確定了以下三個造成搗固機故障率高的主要因素為：

B主要因素

C螺栓松動配電柜清掃不徹底線路防護不及時

A泰山鋼鐵對策表

為了提高對策實施速度，我們小組進行了內(nèi)部分工，責任到人，目的明確，為提高搗固機正常生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。加強線路防護加大點檢頻次，及時消缺防止灰塵進入，并清掃徹底實施方案二實施方案三實施方案一八、對策實施泰山鋼鐵焦化公司電氣QC小組焦化公司電氣QC小組

實施一：加強線路防護

1.措施：對各穿線管進出線口線用黃蠟管進行包扎防護，對于易受到其他物體傷害的線路、電器元件等，加裝防護罩。

2.措施：根據(jù)班組成員的技術(shù)狀況不同，進行了詳細的分工，包機到人。制定嚴格的考核細則，獎懲分明，提高大家的工作及積極性：措施實施后，線路故障故障時間由實施前的94min降低到38min。數(shù)據(jù)來源：檢修維護記錄收集人：梅榮鵬泰山鋼鐵1焦化公司電氣QC小組

實施二：加大點檢頻次措施實施后，螺栓的穩(wěn)定性得到了明顯的提高，由于螺栓導(dǎo)致的誤時時間由原來的105min降低到42min。數(shù)據(jù)來源：檢修維護記錄收集人：梅榮鵬增加點檢次數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)松動螺栓，消除隱患： 1.對缺彈簧墊、平墊的補全2.點檢時，統(tǒng)一緊固螺栓泰山鋼鐵2實施三：密封配電柜，增加清掃力度3泰山鋼鐵數(shù)據(jù)來源：檢修維護記錄收集人：梅榮鵬焦化公司電氣QC小組措施對進出線孔，采用堵火泥密封；對配電柜門鎖壞掉的進行修復(fù)和更換，防止灰塵進入；同時增加清掃次數(shù)與清掃力度措施實施后，由于電器元件積塵導(dǎo)致的誤時時間由原來的25min降低到6min。

制圖人：王維青時間：2014年9月1）2014年3月——9月?lián)v固機故障誤時統(tǒng)計表2）柱狀圖分析數(shù)據(jù)來源：檢修維護記錄九、效果檢查泰山鋼鐵焦化公司電氣QC小組注：通過3-9月份的故障誤時統(tǒng)計可得月均誤時為7.14分鐘，由此可知年誤時為7.14*12=86（分鐘）效益一提高搗固機的利用率，直接關(guān)系到生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行，對于安全生產(chǎn)有著重大而深遠的意義。課題實施前搗固機7月份故障誤時時間約為24分鐘，通過小組活動后，8、9、10月份搗固機的故障誤時時間分別降為6分鐘、7分鐘、6分鐘，這三個月的效益為：【（24-6）+（24-7）+（24-6）】/18*25*100=7361元。

效益二十、經(jīng)濟效益泰山鋼鐵焦化公司電氣QC小組Step01Step02Step03搭建同行技術(shù)人員、電氣維護人員維修維護經(jīng)驗的交流平臺，進一步提高電氣設(shè)備管理水平。

將本次QC活動的經(jīng)驗進行總結(jié)，對電氣維護人員進行進一步強化培訓(xùn)，并寫入崗位操作規(guī)程。加大對搗固機電氣設(shè)備的巡檢的力度和頻次。Step04建立專人包機制度，對實施改進后的各項情況進行實時監(jiān)控，隨時調(diào)整。十一、鞏固措施泰山鋼鐵焦化公司電氣QC小組泰山鋼鐵焦化公司電氣QC小組

在本次QC活動中，我們遵循和運用PDCA循環(huán)，圓滿完成