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第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?電力搶修上?半年工作總?結(jié)范本_?__年上半?年,配電工?區(qū)搶修班在?公司黨委及?配電工區(qū)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,全體職工?緊緊圍繞公?司及工區(qū)制?定的工作思?路,充分發(fā)?揚(yáng)“優(yōu)質(zhì)、?誠(chéng)信、高效?、”的精神?,堅(jiān)持以?xún)?yōu)?質(zhì)服務(wù)為中?心、以安全?生產(chǎn)為基礎(chǔ)?、以市場(chǎng)為?導(dǎo)向的指導(dǎo)?思想,團(tuán)結(jié)?一心,艱苦?創(chuàng)業(yè),順利?完成了上半?年的各項(xiàng)工?作任務(wù),現(xiàn)?將___年?上半年的工?作總結(jié)如下?:一、工?作回顧:?1、安全管?理方面:?①、按照公?司要求,廣?泛開(kāi)展春季?安全大檢查?活動(dòng)。在春?季大檢查活?動(dòng)當(dāng)中,搶?修班對(duì)公司?所屬公用變?設(shè)施進(jìn)行拉?網(wǎng)式檢查,?在檢查過(guò)程?中發(fā)現(xiàn)并整?改設(shè)備缺陷?___條,?其中:防人?身觸電、小?動(dòng)物___?條、設(shè)備滲?漏___條?、電氣接線(xiàn)?缺陷___?條,并將客?戶(hù)中心負(fù)責(zé)?的一項(xiàng)高壓?計(jì)量箱滲漏?問(wèn)題進(jìn)行通?告。對(duì)于排?查出的隱患?根據(jù)輕重、?緩急的原則?及時(shí)消除,?使設(shè)備的健?康水平得到?提高。②?、開(kāi)展安全?性評(píng)價(jià)活動(dòng)?。在安全性?評(píng)價(jià)專(zhuān)項(xiàng)整?改活動(dòng)中,?對(duì)公司所屬?公用變?cè)O(shè)施?進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢?查,共發(fā)現(xiàn)?安全隱患_?__處,并?全部制定相?關(guān)整改措施?,督促相關(guān)?部門(mén)整改。?③、嚴(yán)格?執(zhí)行“兩票?三制”。按?照工區(qū)內(nèi)部?分工,搶修?班負(fù)責(zé)計(jì)劃?外停送電、?臨時(shí)停送電?任務(wù)及客戶(hù)?設(shè)備的停送?電任務(wù),在?現(xiàn)場(chǎng)操作中?,搶修班嚴(yán)?格執(zhí)行兩票?三制,截止?到___年?___月_?__日,共?填寫(xiě)操作票?___份,?合格率__?_%。對(duì)公?用變?cè)O(shè)施按?照巡視計(jì)劃?進(jìn)行巡視檢?查,在巡視?檢查_(kāi)__?發(fā)現(xiàn)一般缺?陷___條?,重大缺陷?___條,?緊急缺陷_?__條,全?部按照缺陷?管理制度上?報(bào),并督促?整改消除。?④、嚴(yán)格?執(zhí)行工區(qū)_?__年兩措?計(jì)劃。嚴(yán)格?按照工區(qū)制?定的兩措計(jì)?劃,狠抓安?全培訓(xùn)工作?,堅(jiān)持每周?召開(kāi)安全例?會(huì),與會(huì)職?工___%?,并根據(jù)班?組自身工作?性質(zhì),不定?期在現(xiàn)場(chǎng)召?開(kāi)安全現(xiàn)場(chǎng)?會(huì),結(jié)合實(shí)?際進(jìn)行安全?教育,并根?據(jù)上半年幾?起高空墜落?事故的教訓(xùn)?,將班組原?有的安全帶?全部更換為?新式帶后備?保護(hù)繩的安?全帶,有效?防止安全隱?患及事故的?發(fā)生。做?好迎峰度夏?工作,在高?溫多雨季節(jié)?來(lái)臨之前,?對(duì)公司所屬?公用變?cè)O(shè)施?進(jìn)行負(fù)荷測(cè)?量及溫度測(cè)?量,截止到?___月_?__日,已?全部完成負(fù)?荷測(cè)量工作?及測(cè)溫工作?,完成重點(diǎn)?負(fù)荷溫度監(jiān)?控點(diǎn)___?處的測(cè)量工?作,發(fā)現(xiàn)重?大缺陷__?_條,根據(jù)?測(cè)量數(shù)據(jù),?制定相關(guān)措?施,有效防?止因接點(diǎn)發(fā)?熱造成的事?故的發(fā)生。?⑤、倡導(dǎo)?以人為本的?班組安全文?化。讓良好?的安全習(xí)慣?成為一種文?化,通過(guò)管?理文化來(lái)管?理安全生產(chǎn)?,這是配電?工區(qū)搶修班?在安全管理?工作中采取?的一項(xiàng)重要?舉措。在安?全生產(chǎn)過(guò)程?中始終堅(jiān)持?以人為本,?堅(jiān)持“安全?第一、預(yù)?防為主”工?作方針,嚴(yán)?格執(zhí)行各種?安全工作規(guī)?定,夯實(shí)安?全基礎(chǔ)管理?,營(yíng)造良好?的安全文化?氛圍,推進(jìn)?班組安全文?化建設(shè),增?強(qiáng)搶修班日?常搶修工作?的駕馭能力?。班組安?全生產(chǎn)的硬?件和軟件是?構(gòu)建和諧安?全文化的重?要基礎(chǔ)和根?本保證。_?__年上半?年,搶修班?通過(guò)加快班?組建設(shè)步伐?,理順管理?流程等為安?全文化建設(shè)?奠定了堅(jiān)實(shí)?基礎(chǔ)。在?班組管理中?,搶修班始?終把安全生?產(chǎn)作為一切?工作的重中?之重,以人?為本,把保?人身、電網(wǎng)?和設(shè)備安全?作為工作重?心,樹(shù)立管?理“零失誤?”、行為“?零違章”、?設(shè)備“零缺?陷”、安全?“零事故”?的工作理念?。2、事?故搶修工作?:配電工?區(qū)搶修班擔(dān)?負(fù)公司所屬?配電線(xiàn)路、?公用變?cè)O(shè)施?及客戶(hù)設(shè)備?的搶修工作?。___年?上半年,配?電線(xiàn)路共發(fā)?生一類(lèi)障礙?___次,?二類(lèi)障礙_?__次,異?常___次?。___年?上半年共發(fā)?生一類(lèi)障礙?___次,?二類(lèi)障礙_?__次,異?常___次?。在日常?事故處理中?,搶修班積?累了豐富的?搶修經(jīng)驗(yàn),?在接到報(bào)修?電話(huà)后,搶?修班嚴(yán)格按?照國(guó)網(wǎng)公司?及公司__?_年服務(wù)承?諾的要求,?在最短時(shí)間?內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)?,按照“望?、聞、問(wèn)、?切”四步排?除法,對(duì)線(xiàn)?路及公用變?設(shè)施進(jìn)行全?面詳細(xì)檢查?,排查故障?點(diǎn),縮小停?電范圍,減?少停電時(shí)間?,及時(shí)恢復(fù)?重要客戶(hù)的?供電,保證?了公司配電?線(xiàn)路及公用?變?cè)O(shè)施的健?康安全穩(wěn)定?運(yùn)行。3?、優(yōu)質(zhì)服務(wù)?工作:配?電工區(qū)搶修?班緊緊圍繞?國(guó)網(wǎng)公司、?集團(tuán)公司及?公司工作重?點(diǎn),深化“?電力彩虹”?服務(wù)品牌戰(zhàn)?略,認(rèn)真落?實(shí)“三個(gè)十?條”,加強(qiáng)?“四個(gè)服務(wù)?”,全面提?升服務(wù)品質(zhì)?。努力按照?建設(shè)“一強(qiáng)?三優(yōu)”現(xiàn)代?公司的要求?,高舉“市?場(chǎng)和服務(wù)是?東營(yíng)電力的?生命線(xiàn)”的?旗幟,以加?強(qiáng)“三公”?調(diào)度為契機(jī)?,以安全供?電為重點(diǎn),?大力開(kāi)展優(yōu)?質(zhì)服務(wù),在?班組建設(shè)中?提出“讓客?戶(hù)滿(mǎn)意,讓?工區(qū)滿(mǎn)意、?讓公司滿(mǎn)意?、讓社會(huì)滿(mǎn)?意、讓政府?滿(mǎn)意”的優(yōu)?質(zhì)服務(wù)目標(biāo)?,把行風(fēng)建?設(shè)和優(yōu)質(zhì)服?務(wù)工作納入?到班組文明?建設(shè)的總體?目標(biāo)中,實(shí)?行一票否決?,與其它各?項(xiàng)工作同安?排、同部署?、同考核、?同獎(jiǎng)懲,以?“優(yōu)質(zhì)、便?捷、誠(chéng)信”?的服務(wù)得到?了社會(huì)界的?好評(píng)。通過(guò)?認(rèn)真、扎實(shí)?的開(kāi)展供用?電優(yōu)質(zhì)服務(wù)?工作,實(shí)踐?了“始于客?戶(hù)需求、終?于客戶(hù)滿(mǎn)意?”的社會(huì)承?諾,搶修班?的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?工作逐步走?向規(guī)范化、?日?;?。_?__年上半?年,搶修班?共接到客戶(hù)?報(bào)修電話(huà)_?__次,其?中為客戶(hù)提?供有償服務(wù)?___次,?客戶(hù)滿(mǎn)意率?達(dá)到___?%,實(shí)現(xiàn)服?務(wù)“零”投?訴的目標(biāo)。?___年上?半年共__?_次,其中?有償服務(wù)_?__次。更?換修復(fù)低壓?電纜共計(jì)_?__條。?4、精神文?明建設(shè)方面?:配電工?區(qū)搶修班在?做好各項(xiàng)生?產(chǎn)任務(wù)的同?時(shí),積極做?好精神文明?建設(shè)工作。?以___為?指導(dǎo),認(rèn)真?學(xué)習(xí)貫徹_?__公司和?集團(tuán)公司“?兩會(huì)”精神?,堅(jiān)持“三?抓一創(chuàng)”的?基本工作思?路,以創(chuàng)一?流同業(yè)對(duì)標(biāo)?為主線(xiàn),開(kāi)?展“愛(ài)心活?動(dòng)”,實(shí)施?“平安工程?”,倡導(dǎo)“?用心工作”?理念,提升?優(yōu)質(zhì)服務(wù)能?力、科技創(chuàng)?新能力和高?效執(zhí)行能力?,班組建設(shè)?和諧穩(wěn)定發(fā)?展,不發(fā)生?影響企業(yè)形?象和社會(huì)穩(wěn)?定的事件。?①、加強(qiáng)?宣傳報(bào)道工?作。搶修班?在日常工作?中,把宣傳?工作作為頭?等大事來(lái)抓?,積極__?_職工參加?公司___?的宣傳報(bào)道?培訓(xùn)班及新?聞攝影培訓(xùn)?班,班組的?宣傳報(bào)道能?力得到極大?提高。__?_年上半年?,搶修班在?《東營(yíng)電力?報(bào)》上共發(fā)?表兩篇報(bào)道?,樹(shù)立了良?好的形象。?②、加強(qiáng)?思想道德建?設(shè)。搶修班?現(xiàn)有黨員三?名,團(tuán)員一?名,在日常?工作及事故?搶修中,充?分發(fā)揮黨團(tuán)?員的先鋒模?范帶頭作用?,以身作則?,為其他職?工樹(shù)立良好?的榜樣。?認(rèn)真開(kāi)展“?戒虛求實(shí)”?主題教育活?動(dòng)。在每月?召開(kāi)的__?_會(huì)上,黨?團(tuán)員以身說(shuō)?教,教育全?體班組成員?要戒虛浮之?風(fēng)、求發(fā)展?之實(shí),推進(jìn)?工作重心下?移,把思想?和行動(dòng)統(tǒng)一?到事業(yè)發(fā)展?的平臺(tái)上來(lái)?,教育和引?導(dǎo)搶修班全?體職工要樹(shù)?立正確的業(yè)?績(jī)觀,不怕?吃苦,不怕?吃虧,不怕?___,堅(jiān)?持原則、甘?于奉獻(xiàn),作?廉潔自律的?表率、團(tuán)結(jié)?協(xié)作的表率?、認(rèn)真負(fù)責(zé)?的表率、攻?堅(jiān)破難的表?率。認(rèn)真?落實(shí)公司黨?委“東電黨?___文件?”,在班組?內(nèi)全面開(kāi)展?“愛(ài)心活動(dòng)?”,實(shí)施“?平安工程”?,培育班組?成員的愛(ài)心?理念和平安?理念,把奉?獻(xiàn)愛(ài)心轉(zhuǎn)化?為班組職工?的自覺(jué)行動(dòng)?,形成了關(guān)?愛(ài)企業(yè)、關(guān)?愛(ài)他人、關(guān)?愛(ài)自己、關(guān)?愛(ài)家庭、關(guān)?愛(ài)社會(huì)的良?好風(fēng)尚,營(yíng)?造加快發(fā)展?的和諧環(huán)境?,全面推動(dòng)?“一強(qiáng)三優(yōu)?”現(xiàn)代公司?建設(shè)。二?、下半年的?工作重點(diǎn)和?存在的問(wèn)題?1、下半?年的工作重?點(diǎn):①、?加強(qiáng)安全管?理工作。堅(jiān)?持“安全第?一,預(yù)防為?主”的方針?,全面落實(shí)?《___加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?工作__決?定》、《_?__年安全?生產(chǎn)工作的?意見(jiàn)》和《?安全生產(chǎn)職?責(zé)規(guī)范》。?以落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?為總抓手,?認(rèn)真開(kāi)展“?三安三化”?工作。深入?開(kāi)展反事故?斗爭(zhēng),落實(shí)?二十五條反?事故斗爭(zhēng)措?施,完善實(shí)?施方案,實(shí)?現(xiàn)常態(tài)運(yùn)行?。加強(qiáng)監(jiān)督?、檢查和危?險(xiǎn)點(diǎn)分析,?嚴(yán)查違章,?治理隱患,?堵塞漏洞,?特別是要做?好在對(duì)客戶(hù)?設(shè)備搶修時(shí)?的安全工作?,切實(shí)做好?迎峰度夏、?迎峰度冬工?作,確保配?網(wǎng)及公用變?設(shè)施的安全?穩(wěn)定。②?、進(jìn)一步加?強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)?工作。以“?四個(gè)服務(wù)”?為準(zhǔn)則,增?強(qiáng)責(zé)任感,?在鞏固“用?心服務(wù)”大?討論成果的?基礎(chǔ)上,深?化“電力彩?虹”服務(wù)品?牌戰(zhàn)略,將?市場(chǎng)壓力轉(zhuǎn)?化為提升服?務(wù)的動(dòng)力。?加強(qiáng)與客戶(hù)?之間的溝通?,全面了解?客戶(hù)需求,?強(qiáng)化客戶(hù)細(xì)?分,根據(jù)不?同用電需求?,提供個(gè)性?化服務(wù),豐?富服務(wù)內(nèi)涵?,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)?滿(mǎn)意率__?_%,全年?“零投訴”?的目標(biāo)。?③、加大教?育培訓(xùn)力度?。目前,搶?修班成員的?技術(shù)水平差?距較大,在?事故處理工?作中,不能?充分發(fā)揮自?己的聰明才?干,在一定?程度上給查?找故障點(diǎn)帶?來(lái)難度。?因此,在_?__年下半?年,把技術(shù)?培訓(xùn)及安全?培訓(xùn)作為重?中之重來(lái)抓?,加大培訓(xùn)?考核力度,?使班組成員?的技術(shù)水平?全面發(fā)展提?高,使每個(gè)?職工都能夠?獨(dú)當(dāng)一面,?在日常工作?及事故處理?工作中,發(fā)?揮自己應(yīng)有?的作用。?④、做好事?故搶修工作?。事故搶修?是搶修班的?第一職責(zé),?在最短的時(shí)?間內(nèi)恢復(fù)正?常供電,減?少停電范圍?,避免事故?擴(kuò)大是搶修?班的首要任?務(wù),是減少?售電量損失?,提高客戶(hù)?滿(mǎn)意率,杜?絕客戶(hù)投訴?,樹(shù)立良好?企業(yè)形象的?重要手段。?因此,搶修?班在上半年?運(yùn)作的基礎(chǔ)?上,重點(diǎn)探?索事故搶修?的有效方法?和對(duì)策,提?高班組的事?故搶修能力?和判斷故障?點(diǎn)的能力,?為配網(wǎng)恢復(fù)?正常供電打?下良好基礎(chǔ)?。⑤、加?強(qiáng)宣傳報(bào)道?工作。宣傳?報(bào)道是對(duì)外?樹(shù)立良好企?業(yè)形象的一?種重要手段?,上半年,?搶修班僅在?《東營(yíng)電力?報(bào)》上發(fā)表?兩篇文章,?還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不?到工區(qū)及公?司要求。在?___年下?半年,要把?宣傳報(bào)道當(dāng)?成一項(xiàng)政治?任務(wù)來(lái)抓,?和其它各項(xiàng)?工作同安排?、同部署、?同考核、同?獎(jiǎng)懲。2?、存在問(wèn)題?及不足①?、應(yīng)重點(diǎn)做?好事故搶修?工作。按照?工區(qū)內(nèi)部分?工搶修班的?重點(diǎn)工作是?配網(wǎng)線(xiàn)路、?公用變?cè)O(shè)施?及客戶(hù)設(shè)備?的事故搶修?,能夠在最?短時(shí)間內(nèi)及?時(shí)恢復(fù)正常?供電是重中?之重,但就?目前搶修班?的工作內(nèi)容?來(lái)看,不屬?于緊急報(bào)修?服務(wù)類(lèi)的工?作還占有較?大的比重,?比如類(lèi)似客?戶(hù)要求開(kāi)表?箱、鎖表箱?、配合物業(yè)?公司查找客?戶(hù)內(nèi)部故此?文是第一障?等,在一定?程度上浪費(fèi)?了大量人力?、物力和財(cái)?力,而且因?為這些工作?會(huì)導(dǎo)致處理?事故的延時(shí)?。②、在?處理客戶(hù)設(shè)?備事故時(shí),?與客戶(hù)關(guān)系?不理順,難?以開(kāi)展工作?。依據(jù)《東?營(yíng)供電公司?“彩虹熱線(xiàn)?”聯(lián)動(dòng)服務(wù)?閉環(huán)管理辦?法(試行)?》的規(guī)定,?配電工區(qū)承?擔(dān)客戶(hù)設(shè)備?事故處理工?作及有償服?務(wù)工作,但?配電工區(qū)一?直不是客戶(hù)?設(shè)備監(jiān)察管?理部門(mén),與?客戶(hù)沒(méi)有直?接聯(lián)系,在?處理協(xié)調(diào)外?部關(guān)系時(shí)有?較大阻力,?客戶(hù)設(shè)備型?號(hào)多種多樣?,在開(kāi)展具?體搶修工作?時(shí)不能保證?人身及設(shè)備?的安全,而?且在客戶(hù)現(xiàn)?場(chǎng)勘察及制?定供電方案?時(shí),客戶(hù)設(shè)?備方案由供?電部或客戶(hù)?自行設(shè)計(jì),?配電工區(qū)只?負(fù)責(zé)高壓t?接點(diǎn)的方案?制定,因此?在處理客戶(hù)?設(shè)備故障時(shí)?,客戶(hù)中心?有得天獨(dú)厚?的優(yōu)勢(shì)。?③、搶修車(chē)?輛老化,不?能滿(mǎn)足事故?處理的需要?。目前,魯?e8313?2依維柯是?運(yùn)行時(shí)間最?長(zhǎng)的搶修車(chē)?,已接近報(bào)?廢年限,卻?擔(dān)任著最繁?重的事故搶?修任務(wù),車(chē)
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