2023會議紀(jì)要范文及格式5篇

第2023會議紀(jì)要范文及格式5篇2023會議紀(jì)要范文及格式5篇

大家了解會議紀(jì)要嗎會議紀(jì)要是一種記載、反映會議情況和議定事項(xiàng)的紀(jì)實(shí)性公文，是貫徹落實(shí)會議精神、指導(dǎo)工作、解決問題、交流經(jīng)驗(yàn)的重要工具，是傳達(dá)會議信息的主要媒介之一。下面是小編為大家搜集整理的關(guān)于2023會議紀(jì)要范文及格式，供大家參考，快來一起看看吧!

2023會議紀(jì)要范文及格式篇1

時(shí)間：20__年3月1日下午

地點(diǎn)：公司小會議室

出席人數(shù)：50

企業(yè)方代表：職工方代表：主持人：記錄人：主要內(nèi)容：本次會議雙方代表經(jīng)過充分協(xié)商和表達(dá)當(dāng)事人意愿，達(dá)成如下一致意見，并作為集體協(xié)商合同主要內(nèi)容。

1、工資制度和工資形式：實(shí)行按勞分配工資的分配制度。

2、工資水平：企業(yè)應(yīng)建立工資集體協(xié)商機(jī)制和共決機(jī)制，

建立工資正常增長機(jī)制，必須根據(jù)效益情況和勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度，不斷提高職工工資，具體增長幅度可由工會組織職工代表和企業(yè)經(jīng)營者每年進(jìn)行一次協(xié)商談判。企業(yè)支付給職工的工資最低不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)生產(chǎn)正常情況下，在上年度企業(yè)職工人均工資水平元的基礎(chǔ)上，本年度企業(yè)職工人均工資調(diào)整幅度為%

3、工資支付：企業(yè)應(yīng)建立工資支付保障機(jī)制。應(yīng)在每月

10日前以貨幣形式向職工支付月工資，不得無故克扣職工工資和拖延工資發(fā)放。如確因有特殊情況，必須向職工說明原因，拖延時(shí)間不得超過15天。

4、工作時(shí)間：實(shí)行國家規(guī)定的工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，職工每周

不超過5天半工作日，每天工作時(shí)間不超過8小時(shí)。如有特殊情況需要加班的，應(yīng)與工會商量，征得同意，且每天不得超過1小時(shí)，并按《勞動(dòng)法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班費(fèi)。

確因生產(chǎn)經(jīng)營需要，法定節(jié)假日安排職工工作的，依照《勞動(dòng)法》的規(guī)定，發(fā)給相應(yīng)的加班工資。

5、休息休假：按國務(wù)院規(guī)定，職工每周至少休息二天，每年享受十天法定節(jié)假日，婚喪假、產(chǎn)假、探親假按國家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行，工資照發(fā)。職工按規(guī)定可享受事假和探親假，職工可享受公休假，具體辦法按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、企業(yè)要建立勞動(dòng)安全責(zé)任制度，對職工進(jìn)行安全衛(wèi)生教育，提供符合國家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生環(huán)境。

7、實(shí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，保證職工的勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件不低于國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，教育職工遵守勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程，防止勞動(dòng)過程中的事故，盡量減少職業(yè)危害，保障職工的身體健康。職工工傷嚴(yán)格按照國家法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行，每2年組織職工體檢一次。

8、依法保護(hù)女職工的合法權(quán)益，保證女職工在就業(yè)、休息休假、同工同酬方面與男職工有同等權(quán)利，認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定。已婚女職工每二年進(jìn)行一次婦科檢查，落實(shí)女職工“三期”（孕期、產(chǎn)期、哺乳期）保護(hù)等(細(xì)則見附件)。工會女職工委員會應(yīng)當(dāng)對企業(yè)執(zhí)行女

職工特殊勞動(dòng)保障規(guī)定的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

9、按國家法律和政策規(guī)定，為職工繳納各項(xiàng)社會保險(xiǎn)及其補(bǔ)充保險(xiǎn)費(fèi)用，不斷提高職工福利待遇。

10、職工因病或非因工負(fù)傷，經(jīng)批準(zhǔn)休病假的，其病假工資按國家統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。

11、企業(yè)應(yīng)分別與職工簽訂個(gè)人勞動(dòng)合同。在簽訂勞動(dòng)合同前，企業(yè)和工會均應(yīng)指導(dǎo)職工明確履行合同的權(quán)利和義務(wù)。企業(yè)制訂和修改勞動(dòng)合同文本，應(yīng)吸收工會代表參加討論，聽取工會意見。工會應(yīng)依法監(jiān)督勞動(dòng)合同的執(zhí)行。

12、企業(yè)解除勞動(dòng)合同，應(yīng)征求工會意見，工會認(rèn)為不適宜的有權(quán)并應(yīng)提出意見。企業(yè)如違反勞動(dòng)法規(guī)或勞動(dòng)合同，工會有權(quán)要求重新處理。

13、企業(yè)新招職工試用期不得超過2個(gè)月。

14、企業(yè)制定必要的勞動(dòng)管理規(guī)章制度，以保障職工勞動(dòng)權(quán)利的實(shí)現(xiàn)和勞動(dòng)義務(wù)的履行。勞動(dòng)管理規(guī)章制度由企業(yè)提出，經(jīng)職工代表大會審議通過。勞動(dòng)規(guī)章制度不得違反本合同的規(guī)定。

企業(yè)依法制定的勞動(dòng)規(guī)章制度，全體職工均應(yīng)嚴(yán)格遵守。

15、企業(yè)獎(jiǎng)懲職工，應(yīng)按國家有關(guān)法律和行政法規(guī)執(zhí)行。

16、因簽訂、變更、修訂集體合同發(fā)生爭議，雙方不能

自行協(xié)商解決的，依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)爭議處理?xiàng)l例》處理。

企業(yè)方代表簽字：職工方代表簽字：

2023會議紀(jì)要范文及格式篇2

20__年6月28日下午3：00，在市電信公司三樓會議室，召開了赤水市第三次安全生產(chǎn)警示約談會議。參加警示約談會的有市監(jiān)察局、安全監(jiān)管局、檢察院、市委組織部等市安全生產(chǎn)警示約談小組成員單位的相關(guān)人員，以及被約談對象：金華辦事處、丙安鄉(xiāng)、寶源鄉(xiāng)和白云鄉(xiāng)的主要領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站站長或安全監(jiān)管人員;會議由市紀(jì)委副書記、監(jiān)察局局長、約談小組組長張宗平主持。現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、會議認(rèn)為：

二季度，金華辦事處、丙安鄉(xiāng)、寶源鄉(xiāng)和白云鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)中存在隱患排查治理不徹底，存在搞形式、走過場的現(xiàn)象。市人民政府組建了安全生產(chǎn)督查組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位開展第二季度安全生產(chǎn)大檢查等工作情況進(jìn)行督查，督查發(fā)現(xiàn)，其所屬二級機(jī)構(gòu)未按要求報(bào)送隱患排查治理報(bào)表，工作沒有形成合力，

二、會議要求：

被約談單位要切實(shí)提高履職意識、責(zé)任意識，要經(jīng)常檢查、完善制度、加強(qiáng)督查，及時(shí)排查治理隱患;要督促二級機(jī)構(gòu)開展隱患排查治理等工作并按時(shí)上報(bào)有關(guān)資料，做到四個(gè)到位：

(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)、認(rèn)識到位

要提高認(rèn)識、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防第一”，認(rèn)真組織干部職工加強(qiáng)對黔府辦發(fā)[20__]30、31號文件、赤水市安全生產(chǎn)隱患排查治理五項(xiàng)制度、赤黨發(fā)[20__]6號文件等的學(xué)習(xí)。

(二)認(rèn)真落實(shí)、履職到位

要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，履職要到位，做到有權(quán)有責(zé)，要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做到安全工作“三加強(qiáng)”：加強(qiáng)宣傳教育、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。

(三)認(rèn)真排查、治理到位

主要領(lǐng)導(dǎo)要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，開展重大行動(dòng)時(shí)要親自參加;對排查出的隱患和問題要及時(shí)督促整改治理到位;每月要按時(shí)組織召開安全生產(chǎn)有關(guān)會議;相關(guān)資料要按規(guī)定上報(bào)。

(四)嚴(yán)肅紀(jì)律、追究到位

各被約談單位于7月9日前將警示約談會議的傳達(dá)貫徹及存在問題整改落實(shí)情況書面報(bào)市安全監(jiān)管局和市監(jiān)察局。

2023會議紀(jì)要范文及格式篇3

時(shí)間：20__年5月31日

地點(diǎn)：9層大會議室

人員：李總、總部及事業(yè)部HR、行政部、總部客戶部共44人

會議紀(jì)要：

20__年5月31日由李總和集團(tuán)人力、行政、總部客戶部各位同事交流“做好公司職能工作的幾個(gè)要素”。此次交流共39位同事參加，其中李總樸實(shí)而深刻的話語使大家感悟頗深，今天的交流主要由于行政部、客戶部及人力資源有很多共性的東西：跟人打交道、服務(wù)型、監(jiān)管性等，共分為七個(gè)要點(diǎn)：

一、熱情。

有的人說我挺有熱情。實(shí)際上熱情和激情是人的生活的一種狀態(tài)。自己在無論什么樣的狀態(tài)，你都要活得很開心。別遇到什么情況，自己就先萎靡不振。自己的狀態(tài)處于不開心的狀態(tài)，會給別人一種疲憊不堪的感覺。你特疲憊的時(shí)候，可以選擇通過選一套很好的衣服、畫個(gè)妝、運(yùn)動(dòng)一下這些方式來做調(diào)整。

做一個(gè)有味道的人，其中就是要有感染力。出現(xiàn)在任何一個(gè)陌生的場合，要給別人留下一個(gè)很好的印象，而不是不合群，應(yīng)該是狀態(tài)很好。就是要不斷的說服自己。同樣一份工作，機(jī)械的做和有激情的做效果肯定不一樣。首先你要想通了這件事是你不愿意做的，但是是必須的做，所以就先得調(diào)整自己。遇到這種煩心的事，誰來解決你自己很不開心，就會影響到家庭和同事。我認(rèn)為這也是可以調(diào)整和包裝的。每個(gè)人都會有一些小情緒。你不喜歡做的事，情緒停留在無奈的狀態(tài)，你做這件事的時(shí)候就容易出錯(cuò)，要不就做的很煩躁。當(dāng)然前提是你必須做，而且必須得做好。人的思維是正向和反向，咱們做事的時(shí)候要從正向來看。人帶著激情來做的時(shí)候，就會有很多創(chuàng)意和想法。包括在部門里頭，這個(gè)人每天都不高興，每天跟這種人在跟前，你覺得跟這樣的人有味道么一個(gè)有味道的人就是能使同事之間夠獲得正向影響的人。每個(gè)人都希望自己的職業(yè)發(fā)展的很好，不是掙了多少錢就成功了，而是你內(nèi)心覺得干這件事很開心、很快樂就是成功，這來源于你自己內(nèi)心對這份工作的認(rèn)可。

二、態(tài)度，咱們不斷在提陽光心態(tài)

咱們這種的正向思維其實(shí)對大家都有很大的幫助。咱們自己有很多老師，有多少老師值得你們?nèi)ビ洃浵裎医?jīng)常說的那個(gè)老師，家里出了那么大的變故，但她永遠(yuǎn)都是微笑的在面對生活的，她這樣的生活態(tài)度真的是很讓人敬佩。咱們應(yīng)該有任何事情是打不垮咱們的這樣的態(tài)度。一個(gè)人能夠不斷的去影響別人，就會讓別人覺得特別敬佩他。精神世界的豐富、對生活的認(rèn)可很重要。咱們作為一個(gè)人來講，無論是家庭還是工作中，積極樂觀的態(tài)度都很重要。不要被暫時(shí)的挫折、一段生活的迷茫阻礙前進(jìn)的腳步。

三、耐力和堅(jiān)持。

每個(gè)人都在干事，但咱們有的人剛開始發(fā)展的很好，最終的發(fā)展并不是很好。咱們很多人在工作中很有能力，干一兩件事情干的很好，但是沒有長性。每個(gè)人都有惰性，但是不能讓自己的情緒化持續(xù)太久，這樣會讓你變成一個(gè)消極的人。上次咱們講職業(yè)發(fā)展，跟這些理念其實(shí)是一樣的，不要認(rèn)為你就是在給水晶石干活。耐力和堅(jiān)持不是說我堅(jiān)持下來，留在公司，而是你堅(jiān)持做好什么事。你做了十年，有可能是無效的十年。

所謂堅(jiān)持，有恒心和毅力的成分在。你的經(jīng)驗(yàn)、閱歷、專業(yè)知識，這些都不是一蹴而就的。今天我給大家講了，可能起到的效果也只是一時(shí)的。很多東西你要不斷的讓自己去想，我這樣的狀態(tài)給自己的影響是什么。比如說第一我不能這山望著那山高，我在這個(gè)職位上干了一年我就覺得自己是專家了，這是急功近利的心態(tài)，這種心態(tài)不會讓你走到很遠(yuǎn)、很高的狀態(tài)。咱們在公司里，一方面咱們是在做事，另一方面我是在成長、要收獲。如果你觀察周圍，任何一個(gè)人都會有優(yōu)點(diǎn)、都會影響到你。

耐心和耐力要跟你的成長是緊密相連的。比如說今天我發(fā)現(xiàn)一個(gè)員工處理什么事處理的特別好，你就得想想你自己能否也能像他這樣處理的這么好。所以說在公司的耐力和堅(jiān)持是你每天要提高一點(diǎn)點(diǎn)，比如說有好的溝通、管理、用最智慧的方法去做事，要給自己一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這樣的話你就是在不斷的進(jìn)步，而這個(gè)進(jìn)步不是別人的。咱們給自己的目標(biāo)就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，這種進(jìn)步是來自于方方面面的，甚至從領(lǐng)導(dǎo)對你的批評上咱們也能收獲一些東西。咱們有的員工，相對來說是比較情緒化的，這段時(shí)間他情緒比較飽滿，就能感覺到他工作的干勁很足。處于時(shí)好時(shí)壞的狀態(tài)對個(gè)人的整個(gè)成長是沒有利的

四、專業(yè)化的問題

咱們這些職能部門從大的方面來講都是和人來打交道的。比如說行政部前天的一個(gè)小事，財(cái)經(jīng)中心的房租問題，就處理的很不好，從一件小事就能看這個(gè)人的專業(yè)程度是怎樣的。咱們?nèi)魏我粋€(gè)崗位上都可以做的很專業(yè)。你在管什么，這是很簡單的事。你每個(gè)月都在做這個(gè)事情，你是否爛熟于心說這個(gè)人專業(yè)或者職業(yè)，不是說你做的有多深，是看在員工關(guān)系上、行政上、客戶服務(wù)上，我的流程是否系統(tǒng)化從禮節(jié)接待到回訪，是否能讓客戶滿意，都是這些小事。

專業(yè)化是讓你的工作有條理。咱們提交的東西，專業(yè)化是要達(dá)到別人盡可能能夠一目了然，因?yàn)檫@個(gè)文件不是給你自己做的，而是給別人看的。文字的東西，咱們都要很有頭有尾的去說清楚。大多數(shù)人不是很具備這些。很多時(shí)候這個(gè)東西提交我后，我還要把人再叫過來問很久才能弄明白。咱們工作的落腳點(diǎn)是為員工服務(wù)、方便員工。比如說面試招聘人，你推薦了10個(gè)人，別人看重了5、6個(gè)，就是專業(yè)的招聘。遇到什么事不要先找別人的原因，你得先想想你的前期的溝通是怎樣的你應(yīng)該先引導(dǎo)清楚，你只有剛開始說的很清楚，才能找到很合適的人。

我做了，和做的怎么樣完全是兩個(gè)事。咱們是結(jié)果導(dǎo)向的，你做的怎么樣是很重要的。所有的這些問題，在自己任何一個(gè)崗位上都能做到很專業(yè)。人有激情有好的態(tài)度才能想要讓它專業(yè)。專業(yè)性是相對的，誰說自己是專業(yè)的也都不好說。如果你的崗位比之前做的更順了，其他同事也對你感覺更滿意了，你的專業(yè)性就向前跨了一步。不要把原因推到第三方，因?yàn)樵蹅兊墓ぷ鞫际巧婕暗降谌降?。咱們不能說不管結(jié)果的做事情。

比如說早餐的事情，你有一點(diǎn)點(diǎn)的想法，就會給大家?guī)硪恍┬碌臇|西。我看很多人早上沒吃完，就帶回來中午吃。你的很小的變革，都會給大家?guī)碛绊憽Ｔ蹅円粩嗟奶魬?zhàn)自己，看看自己對別人的價(jià)值是什么。對別人的價(jià)值就是你自己的成就感。做了以后要看改變了什么，而且這種改變要讓大家認(rèn)可。在你的崗位上你要學(xué)習(xí)很多東西。每個(gè)人的模塊不一樣，經(jīng)常會出現(xiàn)這個(gè)人看見不同模塊的人，會認(rèn)為干他那個(gè)活比較好比較輕松。如果一味的只是看別人的輕松，這其實(shí)是在給你自己的不專業(yè)找借口。而我這份工作怎么才能得到提高、還能獲得怎樣的提升才是你真正要思考的。沒功勞的時(shí)候，這種苦勞也沒意義。

即使做無關(guān)痛癢的角色，也可以在關(guān)鍵問題的時(shí)候抓住機(jī)會，因?yàn)槟惚韭毠ぷ饕恢弊龅煤芎煤苷J(rèn)真。任何一個(gè)很基礎(chǔ)的崗位你不重視，也會出現(xiàn)問題、喪失很多機(jī)會。咱們應(yīng)該甘心做好無關(guān)痛癢的角色，隨時(shí)準(zhǔn)備去干很重要的事情，這才能專業(yè)化。無論你的角色多不起眼，但是一定會有人關(guān)注你，所以要重視自己的本崗位。

熱愛自己的職業(yè)是自己工作能夠獲得成功的最重要因素。吉拉德認(rèn)為一個(gè)人最好能在一個(gè)行業(yè)里一直做下去，一次只做一件事。工作上百分之百投入很容易，很多人都能做到，而你要做到百分之一百四，要想獲得成功就要對自己的付出永遠(yuǎn)不滿意。吉拉德頭天晚上都要把第二天的事情先規(guī)劃好，否則第二天不會出門。所以不要老想著自己多么委屈。我也知道咱們的同事確實(shí)對自己抱有很高的期望，這是非常好的，但是人不能光有期望。所以當(dāng)自己付出了幾天、加了幾天班，不要總抱怨，這其實(shí)是在給你自己的職業(yè)生涯在累積，不要把工作想成是給別人干。咱們一直談的是自己的職業(yè)生涯，你給公司做的少，你的職業(yè)生涯也不是很好。

五、要以成功者為榜樣。

成功是相對的。在一個(gè)人的身上能感受到他的毅力、對生活的積極的狀態(tài)，他這個(gè)人就能激勵(lì)你。有營養(yǎng)的話是對別人有幫助的話，說了很多負(fù)面的東西就會讓自己的感覺更加負(fù)面。千萬要記得，不要跟別人比較很多東西，要跟自己去比。就像咱們一個(gè)部門里頭，每個(gè)人干的不一樣，但是每個(gè)人都覺得自己付出了很多。因?yàn)槟阒涣私庾约旱墓ぷ?，對別人的工作內(nèi)涵并不了解，以你對他人表面的認(rèn)識來看待他人是不客觀的。

不要要求絕對的公正，因?yàn)檫@世界上不存在絕對的公正，所以不要相互攀比。你要化解這種負(fù)面的東西。領(lǐng)導(dǎo)都喜歡能干的人，這個(gè)時(shí)候暫時(shí)沒有關(guān)注你，但是你有耐力，以后一定會發(fā)現(xiàn)你的。說一些讓人家能夠開心的話才是好的，而不是天天在抱怨什么。兩耳不聞窗外事，跟自己沒有關(guān)系的事就不要關(guān)注。跟那種積極向上的，生活比較樂觀的人在一起，才會對自己有幫助。有困難的時(shí)候跟他傾訴，可以從他獲得幫助。所以你不要給別人無聊的話

第二你自己就不要去聽這樣的話。所謂知足者常樂就是不要跟別人攀比。咱們每個(gè)人的視角都是片面的，不要擅自去評論別人。所以不要認(rèn)為自己一切都是對的。如果領(lǐng)導(dǎo)老看不見自己的工作，可以跟領(lǐng)導(dǎo)去溝通。不要暗自去想象一些東西，情況一不好了就想到跳槽，即使跳槽也會有這些問題出現(xiàn)。積極的向上的有樂觀的人，才能經(jīng)常給你鼓勵(lì)

六、講成敗在于細(xì)節(jié)

咱們在自己的崗位上，不能忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié)。如果咱們忽略了這些，做什么事老是大概其，就會導(dǎo)致你的工作不斷的出錯(cuò)。細(xì)節(jié)決定成敗，咱們做這個(gè)工作先想想錯(cuò)了會有多大的危害。咱們要保證做對的事情、做完了要怎么去審核去檢查。咱們這種部門的人干的都是很細(xì)節(jié)的事，所以更要注意。成敗在于細(xì)節(jié)還在于要避免把習(xí)慣性失敗歸咎于他人。咱們有很大的一個(gè)問題，就是只要做錯(cuò)了什么事，肯定把問題就歸咎于他人。大家可以想象，外力是改變不了他人的，咱們能改變的只有自己。發(fā)生了這件事，想到的全是把這件事歸咎于他人，就不會讓自己得到提高，因?yàn)殄e(cuò)誤的本身并沒有解決掉，下次還是會再犯的

七、不斷的善于總結(jié)

要總結(jié)成功和失敗，總結(jié)是為了提高。做事情要總結(jié)，比如這件事為什么能夠獲得滿意是要提煉的，提煉才能得到提高。出了錯(cuò)，也要看錯(cuò)誤是哪些，這也要總結(jié)出來，下次才能看這些錯(cuò)誤是否能避免。咱們工作的好壞，不在于你是否專業(yè)、干了多少年，而在于我說的這些要點(diǎn)。

還有一個(gè)就是咱們的團(tuán)隊(duì)一直比較穩(wěn)定，也看到公司負(fù)面的東西很多，咱們怎么看這個(gè)事如果你放大負(fù)面的事，就沒法在公司呆了，覺得公司現(xiàn)在太亂了。但是咱們管不了別人，我是不是能管好自己手中的事每個(gè)公司都有自己的問題，咱們作為人力和行政部門，相對來說是比較穩(wěn)定的、對公司情況了解是比較深入的。

如果你已經(jīng)真是疲憊不堪了，就應(yīng)該立馬結(jié)束工作，這樣可能對你還是對公司都是好的。我能左右的就是在我這崗位上能做出什么貢獻(xiàn)。我不斷的講要認(rèn)為是在給自己打工。每個(gè)人在不同的公司都會面對這樣的消極情況，咱們應(yīng)該保持一顆純潔的心，讓自己有熱情有激情，不要因?yàn)槭裁词虑榫陀绊懙阶约旱那榫w，要回到最簡單的事情上來。看到的事情咱們可以跟上級去提一些建議，但咱們要關(guān)心咱們自己力所能及的事情。息的主要媒介之一。下面是小編為大家搜集整理的關(guān)于，供大家參考，快來一起看看吧!

2023會議紀(jì)要范文及格式篇4

會議時(shí)間：x年__月__日16:00-17:30

會議地點(diǎn)：公司二層總經(jīng)理辦公室

參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工

會議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理

會議內(nèi)容：

x年__月__日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項(xiàng)工作如何的完善，會議形成如下意見：

一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。

2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào)，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。

3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。

4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，從源頭對成本降低。

5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊(duì)合作的精神，使工作效率變的更快高。

6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危