(條形基礎(chǔ))監(jiān)理規(guī)劃-磚混

條形基礎(chǔ)磚混結(jié)構(gòu)（居住類）監(jiān)理規(guī)劃書目

錄一、工程項目概況………………1二、監(jiān)理工作范圍………………1三、監(jiān)理工作內(nèi)容………………1四、監(jiān)理工作目標和措施………2五、監(jiān)理工作依據(jù)………………12六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式…………………13七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃……………14八、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責……………14九、監(jiān)理工作程序（見附圖）…………………17十、監(jiān)理工作方法和措施………18

一工項概教學樓2500

條

年月30日—年9月30水XXX水XXX水XXX水XXX工二監(jiān)工范三監(jiān)工內(nèi)1

四監(jiān)工目和施1.1本確1.2質(zhì)設施工（2

（（批質(zhì)量（不符合工（2）試驗：對各種材料，（（旁（（員材,設施工工藝（3

A、檢查施工單位質(zhì)檢人員是否到位，特殊工種人員是否B、核查進場建筑材料，建筑構(gòu)配件，設備到場情況和商品混凝土的質(zhì)C、現(xiàn)場監(jiān)D、做(4)旁站監(jiān)理程序確關(guān)部、鍵序監(jiān)工師

附1.殊程員上證承單位改

發(fā)理通

不格

審承單：機到情專監(jiān)工師

．種料驗告合證、合通單填關(guān)工質(zhì)報承單現(xiàn)檢現(xiàn)監(jiān)工師

試室驗專監(jiān)工師不格審結(jié)合進下工施4

1.3工工（（A、材料進場必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格BC、監(jiān)理工程師按原材料，構(gòu)配件及設備質(zhì)量簽認程鋼筋（（3要4筋加工操鋼第3.4.5節(jié)執(zhí)行。6筋接頭位7筋砼工（5

（3（（發(fā)．水配合土建施工預留全洞口于以上的洞口均1.5電（（2預埋配管配盒型號規(guī)格（6

2.1進（據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程總承包（（年/月實施計劃。2.2進（（2.3進（1做好工程建設有關(guān)方的督促工程資金和設備材料供應及（資（（加（5監(jiān)理工程師對進度計劃找6）7

（安2.4進承單編施總度劃寫施進計報表總理程審承單編年季月度劃寫施進計報表總理程審按劃織施監(jiān)工師進計實情進檢查分基實計目承單編下期施進計

嚴偏計目總理程簽監(jiān)通，示承單采調(diào)措3.1投（據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程總承包8

（（3.2工實行嚴格（（（3施工單位由于施工的需3.3投（（2通過審核施工組織設計合理開支施工措施費以及按合（要特（9

（專實（6未經(jīng)監(jiān)理簽認的工程量（（8監(jiān)理工程師應建立工程4.1施（（總包和分包施工合同及建設單位直接分包（在施工過程中的建設單位和施工單位協(xié)商（（包括有4.3合（（（10

（4.4索1）（（（在4.5信（整理按規(guī)定（（3專業(yè)監(jiān)理工程師定期或構(gòu)（（5專業(yè)監(jiān)理工程師及時向并準確及時提供有（11

（（A、處理好與業(yè)主的關(guān)系BC、處理好與分包單位的關(guān)系D、處五監(jiān)工依12

六項監(jiān)機的織式項總理程

業(yè)設單施單投控

質(zhì)控

進控

合信專監(jiān)

專監(jiān)

專監(jiān)七項監(jiān)機的員備劃13

負（質(zhì)量控制，（責電氣施工（八項監(jiān)機的員位責（（審批項目（（4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員（（（14

（（（10處理索賠（11（12（13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。（（（（（3組織檢查和監(jiān)督（（（6定期向總監(jiān)理工程師提（（（（10）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計15

（（（（4按設計圖及有關(guān)標準（（九監(jiān)工程序(附項監(jiān)部駐場熟圖及關(guān)料編監(jiān)規(guī)及施則16

審分單資

圖會

施現(xiàn)調(diào)

審施組設整

不格

組檢各驗批分、部程

審工質(zhì)資不格整十監(jiān)工方和施

合進下道序組單工竣預合向設位交程量估告參建單組的工收

審單工竣資移工竣資17

（（A、組織措施：落實監(jiān)理組織中負責質(zhì)量控制的專業(yè)監(jiān)理B、技術(shù)措施：建立并落實材料設備質(zhì)量保證體系。施工階段：嚴格事C、經(jīng)濟及D（分解（A、組織措施：落實監(jiān)理組織專門負責投資控制的專業(yè)監(jiān)B、技術(shù)措施：材料設備供應階段，通過質(zhì)量價格比選合理確定生產(chǎn)供C、經(jīng)濟措D（1依據(jù)工程項目的進度目詳細地制訂總進度目標分解計劃和控（18

A、組織