采購經(jīng)理的工作職責(zé)（14篇）

第7頁共7頁采購經(jīng)理的?工作職責(zé)?1、負(fù)責(zé)建?立、健全、?完善及運行?采購業(yè)務(wù)流?程和相關(guān)制?度;2、?負(fù)責(zé)組織進?行供方的評?價，研究供?方的供應(yīng)鏈?，了解其產(chǎn)?品成本構(gòu)成?、質(zhì)量控制?情況;3?、協(xié)調(diào)倉儲?與采購的業(yè)?務(wù)銜接;?4、合理設(shè)?置本部門的?各個崗位，?界定各崗位?職責(zé)及薪資?確保組織發(fā)?揮效能，對?部門所屬人?員的工作進?行指導(dǎo)和定?期培訓(xùn);?5、采購計?劃及采購訂?單的審核、?庫存的有效?控制;6?、負(fù)責(zé)完成?其他工作。?采購經(jīng)理?的工作職責(zé)?（二）1?、全面負(fù)責(zé)?采購部的統(tǒng)?籌和日常管?理工作，確?保完成公司?的各項采購?開發(fā)任務(wù);?2、負(fù)責(zé)?市場考察、?面輔料行業(yè)?趨勢和信息?的了解、收?集;3、?依據(jù)面輔料?行情和設(shè)計?主題需求，?針對性地收?集匹配我司?產(chǎn)品的面輔?料樣辦并進?行匹配推薦?;4、負(fù)?責(zé)統(tǒng)籌面輔?料下單和調(diào)?料，審核和?把控，并嚴(yán)?格按各時間?節(jié)點進行督?促和引導(dǎo)本?組成員工作?;5、負(fù)?責(zé)開發(fā)面料?的成本、品?質(zhì)、貨期管?控優(yōu)化和相?關(guān)資料的確?定發(fā)布。?采購經(jīng)理的?工作職責(zé)（?三）1、?實施公司的?物資、采購?戰(zhàn)略，制定?外購政策;?2、分析?市場和貨運?配送系統(tǒng)，?確定短期和?長期的供應(yīng)?商和供應(yīng)渠?道;3、?負(fù)責(zé)應(yīng)付款?的審查工作?;4、組?織對物資市?場信息的收?集和分析;?5、維持?與供應(yīng)商的?關(guān)系，協(xié)商?競爭價格和?勞務(wù)合同。?采購經(jīng)理?的工作職責(zé)?（四）1?、中層管理?職位，負(fù)責(zé)?其功能領(lǐng)域?內(nèi)主要目標(biāo)?和計劃;?2、制定、?參與或協(xié)助?上層執(zhí)行相?關(guān)的政策和?制度;3?、負(fù)責(zé)部門?的日常管理?工作及部門?員工的管理?、指導(dǎo)、培?訓(xùn)及評估;?4、實施?公司的物資?、采購戰(zhàn)略?，制定外購?政策;5?、分析市場?和貨運配送?系統(tǒng)，確定?短期和長期?的供應(yīng)商和?供應(yīng)渠道;?6、負(fù)責(zé)?應(yīng)付款的審?查工作;?7、組織對?物資市場信?息的收集和?分析;8?、維持與供?應(yīng)商的關(guān)系?，協(xié)商競爭?價格和勞務(wù)?合同。采?購經(jīng)理的工?作職責(zé)（五?）1、負(fù)?責(zé)公司采購?工作及部門?工作,規(guī)避?由于市場不?穩(wěn)定所帶來?的風(fēng)險。?2、根據(jù)項?目營銷計劃?和施工計劃?制訂采購計?劃,報副總?經(jīng)理批準(zhǔn)后?組織實施并?督導(dǎo),按計?劃完成各類?...3?、調(diào)查、分?析、評估目?標(biāo)市場和各?部門物資需?求及消耗情?況,熟悉供?應(yīng)渠道和市?場變化情況?,確定需要?...4?、完善公司?采購制度,?制定并優(yōu)化?采購流程,?控制采購質(zhì)?量與成本?采購經(jīng)理的?工作職責(zé)（?六）1、?采購業(yè)務(wù)跟?進及管理;?2、負(fù)責(zé)?供應(yīng)鏈管理?，降低成本?，加強質(zhì)量?管理;開發(fā)?優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商?資源3、?資金使用效?率以及庫存?控制，合理?規(guī)劃庫存?4、根據(jù)年?度現(xiàn)狀及階?段性商品銷?售目標(biāo)，保?證滿足品類?的豐滿度和?店鋪補貨需?求5、定?期進行市場?調(diào)查，密切?注意市場動?態(tài)采購經(jīng)?理的工作職?責(zé)（七）?1.結(jié)合公?司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)?需要，負(fù)責(zé)?核心產(chǎn)品及?場景搭建，?產(chǎn)品策略落?地負(fù)責(zé)2?.能夠挖掘?用戶場景，?抽象產(chǎn)品需?求，策劃設(shè)?計產(chǎn)品功能?/策略;?3.合理開?發(fā)新產(chǎn)品，?跟蹤并分析?各平臺銷售?，及時處理?滯銷產(chǎn)品，?提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)?化率，控制?產(chǎn)品的庫存?和風(fēng)險。?4.統(tǒng)計分?析新產(chǎn)品銷?售數(shù)據(jù)，收?集分析市場?情報及競爭?對手狀況，?調(diào)整相關(guān)策?略采購經(jīng)?理的工作職?責(zé)（八）?1、負(fù)責(zé)新?產(chǎn)品、新供?應(yīng)商的尋找?、資料收集?及開發(fā)工作?;2、評?估供應(yīng)商的?綜合水平，?與供應(yīng)商進?行比價、議?價談判工作?;3、及?時跟蹤掌握?原材料市場?價格行情變?化及品質(zhì)情?況，提示產(chǎn)?品品質(zhì)及降?低采購成本?;4、負(fù)?責(zé)每日采購?訂單的及時?下達和跟進?訂單交期的?達成情況，?及時處理交?貨及品質(zhì)問?題。5、?對采購回來?的東西進行?入庫和管理?命名編碼?6、根據(jù)研?發(fā)、銷售部?門需求下采?購訂單給供?應(yīng)商，并對?代工廠訂單?和指定供應(yīng)?商物料進度?的協(xié)調(diào)跟蹤?，跟進采購?訂單的交期?進度，品質(zhì)?不良品處理?補貨及跟進?代工廠指定?交貨物流倉?的交貨情況?等，并參與?供應(yīng)商開發(fā)?,評審,導(dǎo)?入工作，供?應(yīng)商采購協(xié)?議簽訂，成?本核算，降?低采購成本?。7、根?據(jù)采購請購?計劃，下達?采購訂單到?各供應(yīng)商并?掌握各供應(yīng)?商的生產(chǎn)備?貨情況，根?據(jù)采購訂單?執(zhí)行情況及?時向相關(guān)部?門反饋交貨?或異常信息?處理跟進，?以確保生產(chǎn)?順暢進行，?跟催物料確?保能滿足生?產(chǎn)需求和控?制庫存。降?低及控制采?購成本和物?料異常處理?和跟進，不?良品和呆滯?料及時退換?或折讓處理?，與供應(yīng)商?對賬請款，?以及供應(yīng)商?的月度績效?考核采購?經(jīng)理的工作?職責(zé)（九）?1、工作?向供應(yīng)總監(jiān)?匯報，根據(jù)?公司發(fā)展目?標(biāo)，不斷完?善采購體系?，確保以合?理的成本向?公司提供安?全新鮮穩(wěn)定?的原材料，?完善斷貨預(yù)?防體系，保?證采購的穩(wěn)?定供應(yīng)，領(lǐng)?導(dǎo)采購部門?達成公司業(yè)?績及利潤要?求;2、?全面主持采?購部工作，?組織制定業(yè)?務(wù)流程和職?責(zé)分工，主?導(dǎo)制定目標(biāo)?計劃，提出?物資采購計?劃，確保各?項采購任務(wù)?完成;3?、控制及審?核供應(yīng)商引?進與淘汰工?作，開發(fā)、?選擇、考核?供應(yīng)商，定?期編制供應(yīng)?商報告提交?公司審閱，?建立合同臺?帳及供應(yīng)商?管理制度;?4、配合?各部門完成?新貨品的開?發(fā)，檢驗、?審核供應(yīng)商?資質(zhì)，主持?供應(yīng)商談判?、招標(biāo)、合?同評審工作?，簽訂采購?合同，監(jiān)督?、執(zhí)行合同?實施;5?、確保主要?物料有三家?或以上供應(yīng)?商供貨，確?保采購物資?按質(zhì)、按量?、按期到貨?，提交商品?增新汰換申?請，完善風(fēng)?險事故的預(yù)?案;6、?結(jié)合市場調(diào)?查，根據(jù)價?格預(yù)測及統(tǒng)?計分析系統(tǒng)?進行貨品價?格的控制，?確保達成成?本控制目標(biāo)?及利潤目標(biāo)?;7、對?部門人員的?人才梯隊建?設(shè)、優(yōu)化，?績效管理、?激勵、培訓(xùn)?;8、主?導(dǎo)細化采購?成本控制目?標(biāo)，計劃成?本控制項目?，通過構(gòu)建?和發(fā)展成本?控制體系，?有效控制采?購成本，完?成年度目標(biāo)?;9、每?月根據(jù)年度?規(guī)劃制定好?次月各項工?作計劃;定?期召開部門?分析會議，?總結(jié)上月管?理機會點，?及時調(diào)整采?購策略;?10、能準(zhǔn)?時保量的完?成公司安排?的各項工作?，能和其他?部門高效配?合.采購?經(jīng)理的工作?職責(zé)（十）?1、依據(jù)?部門設(shè)定的?品類銷售目?標(biāo)和毛利目?標(biāo)，制定所?轄品類采購?計劃和毛利?并落地;?2、制定新?品開發(fā)計劃?并落地;?3、負(fù)責(zé)供?應(yīng)商日常管?理;4、?負(fù)責(zé)各倉重?大事務(wù)對接?處理;5?、運營、門?店重大事務(wù)?對接處理;?6、及時?做好團隊培?訓(xùn)工作，不?斷提高團隊?工作技能;?7、追蹤?審核采購專?員負(fù)責(zé)的質(zhì)?量、價格、?渠道等;監(jiān)?督、管理采?購專員的工?作進度。?采購經(jīng)理的?工作職責(zé)（?十一）1?、負(fù)責(zé)搭建?采購體系，?管理采購團?隊，開展全?品類采購項?目，制定并?審核采購計?劃和品類發(fā)?展計劃;?2、負(fù)責(zé)采?購部門的組?織與人員架?構(gòu)搭建，梯?隊培養(yǎng)與日?常管理，帶?領(lǐng)團隊完成?關(guān)鍵業(yè)務(wù)目?標(biāo)的達成;?3、關(guān)注?各品類的銷?售額、毛利?率和損耗指?標(biāo)，必要時?給下屬督促?和支持以保?證目標(biāo)達成?;4、負(fù)?責(zé)制定并完?善供應(yīng)商合?作策略和標(biāo)?準(zhǔn)化流程、?規(guī)范建立;?5、負(fù)責(zé)?新、奇、特?商品的持續(xù)?發(fā)掘，建立?產(chǎn)地直采體?系。6、?負(fù)責(zé)與相關(guān)?部門對接調(diào)?整采購計劃?并實施(如?企劃、運營?、財務(wù)、客?服等部門，?保證整體工?作的高效協(xié)?作);7?、把握市場?動態(tài)，及時?調(diào)整商品配?置、新品上?架、與運營?部協(xié)商商品?調(diào)價等運營?策略，確保?品類競爭及?商品價格處?于領(lǐng)先優(yōu)勢?;采購經(jīng)?理的工作職?責(zé)（十二）?1、負(fù)責(zé)?公司采購體?系建立。?2、供應(yīng)商?渠道開拓以?及供應(yīng)商管?理，完成供?應(yīng)商的選擇?、引入和淘?汰。3、?負(fù)責(zé)對新產(chǎn)?品的尋找、?資料收集、?市場分析及?開發(fā)工作，?協(xié)助執(zhí)行合?同的商務(wù)談?判及簽訂;?新品種、續(xù)?約品種的代?理協(xié)議洽談?簽訂事宜。?4、根據(jù)?市場宏觀情?況、結(jié)合公?司銷售任務(wù)?、并分析實?際銷售數(shù)據(jù)?，參與制定?、審核采購?計劃的執(zhí)行?情況，降低?采購成本和?供應(yīng)費用。?5、針對?滯銷、不動?銷、近效期?產(chǎn)品等其他?問題產(chǎn)品不?定期跟進處?理程序及庫?存消化情況?。6、及?時收集、整?理市場信息?，分析品種?市場潛力，?滿足銷售需?求。采購?經(jīng)理的工作?職責(zé)（十三?）1、負(fù)?責(zé)公司采購?業(yè)務(wù)方面的?管理，完成?公司下達的?采購指標(biāo)及?業(yè)務(wù)目標(biāo);?2、負(fù)責(zé)?建立完整嚴(yán)?密的采購管?理制度，規(guī)?范采購工作?流程、工作?規(guī)范及各項?采購業(yè)務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)，并監(jiān)督?檢查執(zhí)行情?況;3、?負(fù)責(zé)供應(yīng)商?管理、維護?和優(yōu)化，與?供應(yīng)商日常?事務(wù)聯(lián)系及?問題處理;?4、控制?采購缺貨率?，完善供應(yīng)?商跟進和退?貨流程以及?降低退貨率?;5、對?服裝包包、?配飾等服裝?領(lǐng)域的國內(nèi)?商品供應(yīng)商?渠道有深度?了解;6?、負(fù)責(zé)對本?部門員工的?工作安排、?培訓(xùn)和指導(dǎo)?，及本部門?工作監(jiān)督和?考核，建立?健全的日常?管理制度，?協(xié)調(diào)與公司?內(nèi)部各部門?各種事宜。?7、負(fù)責(zé)?制定本部門?的階段工作?計劃及各個?專項工作計?劃并組織實?施;和采購?指標(biāo)的分解?、組織實施?日常采購工?作;8、?負(fù)責(zé)監(jiān)督各?個貨物的進?銷存的安排?工作，加強?監(jiān)控調(diào)配，?降低公司營?運成本;?采購經(jīng)理的?工作職責(zé)（?十四）1?、負(fù)責(zé)拓展?進口商品(?如日化、美?妝、個護、?食品等類別?)領(lǐng)域的海?內(nèi)外商品信?息采集調(diào)查?，引進各品?類新品，進?行采購業(yè)務(wù)?，維護和管?理供應(yīng)鏈商?家;2、?負(fù)責(zé)對進口?商品的詢價?、比價、采?購及物流等?相關(guān)工作;?3、負(fù)責(zé)?優(yōu)化供應(yīng)鏈?，尋找暢銷?的產(chǎn)品