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第4頁(yè)共4頁(yè)生產(chǎn)線助?理的工作?職責(zé)1?、主要協(xié)?助生產(chǎn)總?監(jiān)處理一?系列日常?工作;?2、協(xié)助?生產(chǎn)總監(jiān)?處理日常?生產(chǎn)管理?工作,落?實(shí)生產(chǎn)排?班計(jì)劃,?管理各班?組,完成?生產(chǎn)任務(wù)?,提高生?產(chǎn)產(chǎn)能;?3、分?析現(xiàn)場(chǎng)各?生產(chǎn)線作?業(yè),減少?作業(yè)浪費(fèi)?,提高生?產(chǎn)效率;?4、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要?求,做好?生產(chǎn)指令?編制,生?產(chǎn)報(bào)表、?質(zhì)量報(bào)表?、資材報(bào)?表等相關(guān)?報(bào)表的跟?催上報(bào);?5、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)6S管?理,做好?消防安全?現(xiàn)場(chǎng)管理?,確保生?產(chǎn)安全;?6、組?織生產(chǎn)例?會(huì),整理?會(huì)議記錄?并跟進(jìn)會(huì)?議決議進(jìn)?展。生?產(chǎn)線助理?的工作職?責(zé)(二)?1、協(xié)?助生產(chǎn)經(jīng)?理完成日?常生產(chǎn)記?錄的維護(hù)?;2、?完成生產(chǎn)?計(jì)劃更新?,生產(chǎn)扣?單(分配?)、生產(chǎn)?單控制;?3、現(xiàn)?場(chǎng)物料控?制,定期?盤點(diǎn)和月?底盤點(diǎn),?完成生產(chǎn)?月度統(tǒng)計(jì)?報(bào)表;?4、月底?各項(xiàng)目現(xiàn)?場(chǎng)考勤收?集和統(tǒng)計(jì)?;5、?K___?_系統(tǒng)錄?入;6?、部門報(bào)?銷單據(jù)處?理;7?、車間現(xiàn)?場(chǎng)消防器?材點(diǎn)檢。?生產(chǎn)線?助理的工?作職責(zé)(?三)1?.負(fù)責(zé)協(xié)?助生產(chǎn)主?管完成生?產(chǎn)計(jì)劃的?制度下達(dá)?與追蹤完?成情況;?2.協(xié)?助生產(chǎn)主?管完成生?產(chǎn)部的相?關(guān)工作;?3.原?則性強(qiáng),?勤奮,有?上進(jìn)心,?且有良好?的溝通協(xié)?調(diào)能力;?生產(chǎn)線?助理的工?作職責(zé)(?四)1?.按照產(chǎn)?品規(guī)格、?等級(jí)、價(jià)?格、工序?、產(chǎn)能、?員工、崗?位、小組?、車間等?不同對(duì)象?和要求分?別建立統(tǒng)?計(jì)臺(tái)帳,?加工整理?匯總,制?作日?qǐng)?bào)表?、月度、?季度、年?度報(bào)表,?做好統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)資料?分析,為?領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)?決策提供?信息,與?財(cái)務(wù)、業(yè)?務(wù)、質(zhì)檢?、倉(cāng)庫(kù)等?部門的相?關(guān)工作協(xié)?調(diào)銜接,?了解生產(chǎn)?全過程;?2.負(fù)?責(zé)根據(jù)生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際情況統(tǒng)?計(jì)各種消?耗品的標(biāo)?準(zhǔn)用量并?制定標(biāo)準(zhǔn)?消耗量,?每周對(duì)各?生產(chǎn)組需?用的消耗?品進(jìn)行統(tǒng)?計(jì);3?.根據(jù)《?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?表》等與?倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)?后的《入?庫(kù)單》統(tǒng)?計(jì)各種入?庫(kù)數(shù)據(jù);??4.?負(fù)責(zé)將各?生產(chǎn)組提?交的經(jīng)確?認(rèn)的成品?、半成品?入庫(kù)單各?項(xiàng)數(shù)據(jù)輸?入電腦建?電子檔(?存檔);??5.?負(fù)責(zé)將生?產(chǎn)部臨時(shí)?性計(jì)劃傳?達(dá)發(fā)送到?相關(guān)人員?手中,并?負(fù)責(zé)追蹤?落實(shí)情況?向部門經(jīng)?理報(bào)告;?6.定?期對(duì)部門?(包括各?生產(chǎn)組)?各種物料?的成本進(jìn)?行匯總統(tǒng)?計(jì);7?.負(fù)責(zé)對(duì)?未入庫(kù)的?半成品、?成品每月?進(jìn)行盤存?、核實(shí)產(chǎn)?成品、半?成品的數(shù)?字,核實(shí)?廢品數(shù)量?及品種,?每月定期?匯總匯報(bào)?;8.?根據(jù)需要?擬定本部?門申購(gòu)物?品的報(bào)告?,經(jīng)批準(zhǔn)?后交采購(gòu)?部門實(shí)施?;9.?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。生?產(chǎn)線助理?的工作職?責(zé)(五)?1.根?據(jù)銷售訂?單及生產(chǎn)?狀況制定?日、周計(jì)?劃;2?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)計(jì)劃的?落實(shí)、跟?蹤,協(xié)調(diào)?解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)問?題;3?.負(fù)責(zé)周?、月生產(chǎn)?數(shù)據(jù)的統(tǒng)?計(jì)匯總分?析;4?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)部各種?報(bào)表的制?度、管理?與完善;?5.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)物?料的管理?及物料出?入庫(kù)記錄?,與庫(kù)管?人員做好?對(duì)接;?6.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)日常?行政性事?務(wù)(考勤?、加班、?訂餐等)?;7.?完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交代?的其他工?作。生?產(chǎn)線助理?的工作職?責(zé)(六)?1.協(xié)?助主管做?好下單材?料統(tǒng)計(jì),?分發(fā)給車?間各組,?并跟進(jìn)車?間生產(chǎn)進(jìn)?度2.?協(xié)調(diào)反饋?車間和銷?售部門的?生產(chǎn)訂單?情況2?.領(lǐng)導(dǎo)交?代的其他?任務(wù)生?產(chǎn)線助理?的工作職?責(zé)(七)?1、協(xié)?助生產(chǎn)經(jīng)?理完成日?常生產(chǎn)記?錄的維護(hù)?;2、?完成生產(chǎn)?計(jì)劃更新?,生產(chǎn)派?工單統(tǒng)計(jì)?、生產(chǎn)流?程單控制?;3、?協(xié)調(diào)計(jì)劃?經(jīng)理計(jì)劃?安排,及?時(shí)調(diào)整生?產(chǎn)動(dòng)態(tài)變?化,保障?生產(chǎn)正常?進(jìn)行;?4、根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃?合理規(guī)劃?并指導(dǎo)生?產(chǎn)主管收?發(fā)原料生?產(chǎn)領(lǐng)料以?及生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)原料庫(kù)?存控制;?5、現(xiàn)?場(chǎng)物料控?制,定期?盤點(diǎn)和月?底盤點(diǎn),?完成生產(chǎn)?月度統(tǒng)計(jì)?報(bào)表;?6、生產(chǎn)?部各班組?計(jì)件工資?統(tǒng)計(jì)、核?算等;?7、生產(chǎn)?經(jīng)理交付?的其他任?務(wù)。生?產(chǎn)線助理?的工作職?責(zé)(八)?1在總?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下對(duì)車間?工作進(jìn)行?全面管理?;2安?排車間內(nèi)?的各項(xiàng)工?作,合理?調(diào)整生產(chǎn)?人員,具?有較高的?工作效率?和管理水?平;定?期組織維?修機(jī)電人?員及車間?主任對(duì)設(shè)?備、機(jī)電?線路、消?防等進(jìn)行?檢查、清?除事故隱?患;3?建立健全?設(shè)備檔案?,要做好?記錄、;?根據(jù)實(shí)?際情況,?組織有關(guān)?人員做好?備品備件?的購(gòu)買計(jì)?劃,報(bào)總?經(jīng)理批準(zhǔn)?后購(gòu)買儲(chǔ)?備,保證?正常生產(chǎn)?;4定?期對(duì)各生?產(chǎn)崗位進(jìn)?行安全考?核,找出?問題并分?析處理,?確定下期?目標(biāo)及工?作方案;?5做到?安全生產(chǎn)?,規(guī)范生?產(chǎn)、提高?生產(chǎn)率;?6定期?組織車間?全體人員?進(jìn)行安全?操作體系?培訓(xùn),提?高員工安?全操作技?能和業(yè)務(wù)?素質(zhì);?7每周一?次組織有?關(guān)人員全?面檢查車?間現(xiàn)場(chǎng)工?作,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和處?理“跑、?冒、滴、?漏”等現(xiàn)?象;8?每月一次?組織各技?術(shù)崗位、?主管、及
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