餐飲的宣傳營銷活動策劃方案(8篇)5篇

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餐飲的宣傳營銷活動計劃方案(通用8篇)篇1

一、活動目的

1、在制作中，使幼兒感受家鄉(xiāng)和自然的美觀。

2、通過親子活動，感受親子制作的樂趣。

3、培養(yǎng)幼兒自我表示、交流的才能。

4、培養(yǎng)幼兒審美情趣，體驗自我創(chuàng)造的成就感。

二、活動內(nèi)容

1、托班、小班幼兒手工制作

要求：家長與幼兒共同完成，利用各種廢舊物品(如：果殼、種子、布貼等物品)粘貼制作一幅以“迎”或“美觀的季節(jié)”為主題的畫報。

2、中班、大班幼兒繪畫展覽

要求：家長指導(dǎo)幼兒利用各種藝術(shù)表現(xiàn)形式(如水彩、油畫、拓印、版畫、刮畫等)，創(chuàng)作一幅以“節(jié)”或“美觀的季節(jié)”為主題的繪畫作品。

紙面要求：8開畫紙大小，后面寫名字，作品上交后，統(tǒng)一打印名簽。

三、活動時間

x月x日至x月x日，親子制作。

x月x日至x月x日，上交作品，交流表示。

x月x日至x月x日，作品評比，優(yōu)秀作品展覽。

四、活動評比

1、評比出本次活動的優(yōu)秀班級。

2、評比出一二三等獎若干名。

3、頒發(fā)獲獎證書、獎品、并照相留念。

請各位家長積極參與，呈現(xiàn)你和孩子的共同風采。

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餐飲的宣傳營銷活動計劃方案(通用8篇)篇2

一、嚴格落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫打定措施

建立復(fù)工復(fù)產(chǎn)報告制度。疫情防控期間，企業(yè)要制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，主要包括復(fù)工復(fù)產(chǎn)時間、返崗人員數(shù)量和來源、生產(chǎn)籌劃、原料購買和產(chǎn)品銷售地、物流運輸，以及疫情防控措施等內(nèi)容，報當?shù)乜h級疫情防控應(yīng)急指揮部辦公室備案。

健全企業(yè)疫情防控工作體系。復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)要建立主要負責人負總責的疫情防控工作機制，明確目標任務(wù)，細化概括措施，落實人員責任，建立全環(huán)節(jié)、全流程疫情防控臺賬，形成從企業(yè)管理層到車間班組、一線職工“橫向到邊、縱向畢竟”的疫情防控全員責任體系。

嚴格返崗人員疫情核查。企業(yè)要建立返崗職工“花名冊”，實行健康狀況“一人一檔”管理，細致掌管每名職工及家庭成員健康狀況和春節(jié)假期出行信息，全面排查是否接觸外省及重點疫區(qū)人員等處境。對于從外地返萍及與確診和疑似感染者有接觸的職工，嚴格執(zhí)行隔離查看措施，待確認健康后面可返崗。要采取錯峰返崗措施，非關(guān)鍵崗位人員可延后返崗。

做好防護物資和人員配備。企業(yè)要根據(jù)防疫需要，為職工配備口罩等防護物品和洗手液、消毒液等消殺用品。要設(shè)置留觀室，做好突發(fā)處境應(yīng)對打定。

全面開展企業(yè)消毒。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，要對企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域舉行全面環(huán)境衛(wèi)生清理，更加是對人員密集場所、重點設(shè)施設(shè)備等要舉行徹底消殺，保持良好通風，防止病毒傳播曼延，確保不留死角、不漏盲區(qū)。

二、全面加強生產(chǎn)期間疫情防控工作

實行企業(yè)封閉管理。企業(yè)要裁減進出通道，落實24小時人員值守，對進出人員、車輛嚴格檢查檢測，做好信息登記，嚴禁無關(guān)入員進入企業(yè)。要裁減一般商務(wù)洽談、人員來訪等活動，積極利用現(xiàn)代信息手段開展商務(wù)交流。

嚴密職工健康監(jiān)測。建立職工體溫日檢制度，在生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)等點位設(shè)置檢測點，嚴格職工體溫檢測，對體溫奇怪的職工實時采取留觀措施并上報。職工上下班盡量不乘坐公共交通工具，企業(yè)通勤車輛要提前做好防疫消毒，乘坐人員須佩戴口罩并測量體溫。

加強環(huán)境衛(wèi)生和就餐管理。企業(yè)要對相關(guān)場所每天至少消毒一次，重點區(qū)域增加消毒頻次;加強公共區(qū)域通風換氣，保持空氣流通;加強就餐衛(wèi)生管理，保證食材安好、餐具衛(wèi)生，采取供給盒飯、分時段供餐、分散就餐等方式，裁減人員聚集。

落實崗位防疫措施。嚴格落實個人防護措施，工作期間全程佩戴口罩，做到勤洗手、不隨地吐痰、不亂扔垃圾，廢棄口罩等防疫物品統(tǒng)一回收、集中處理。模范崗位工作秩序，合理安置輪崗排班，采取“小班制”模式，裁減單班在崗人數(shù)，暫停不必要的會議，取消全體聚會，做到人員少滾動、不聚集、不串崗。

強化物流車輛管理。外來貨運車輛進入企業(yè)前，要舉行登記并消毒處理，駕乘人員須佩戴口罩并檢測體溫，裁減與企業(yè)人員的直接接觸，貨物送達后盡快駛離企業(yè)。對運輸物資視情舉行消毒處理。加強駕乘人員管理，保持車輛內(nèi)外清潔，實時對駕駛室等接觸部位舉行消殺。

合理做好突發(fā)疫情應(yīng)急處置。企業(yè)要制定應(yīng)急處置預(yù)案，建立統(tǒng)一指揮、快速響應(yīng)機制，落實應(yīng)急值守、處境報告、物資調(diào)配、氣力調(diào)動等措施。對展現(xiàn)發(fā)熱、干咳等病癥的職工，立刻送醫(yī)療機構(gòu)就診治療。

落實職工個人防護責任。企業(yè)要與職工逐一簽訂崗位防疫承諾書，遵守相關(guān)防疫規(guī)定，照實報告?zhèn)€人處境，主動采納健康檢測，自覺合作做好消毒、治療、調(diào)查和隔離等應(yīng)急處置措施。要通過多種形式加強疫情防控學識宣傳教導(dǎo)，提高職工自我防護意識和才能。

餐飲的宣傳營銷活動計劃方案(通用8篇)篇3

為呈現(xiàn)公司日新月異、蓬勃進展的良好風貌，增進情誼、鞏固凝結(jié)力，公司抉擇舉辦20--年度總結(jié)表彰暨20--年迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與悄悄付出。

一、年會主題

融合理想，努力超越!

二、年會目的

1、對______年公司進展勞績總結(jié)，以及制定______年公司總體規(guī)劃，包括新年度籌劃、方向、目標等。

2、加強員工之間的交流，鞏固團隊輔助的意識，提升公司的綜合競爭才能。

3、表彰優(yōu)秀，通過賞賜方式，調(diào)鼓動工積極性，激勵大家在新的一年，工作都有卓越的表現(xiàn)。

4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

5、讓員工充分的呈現(xiàn)自我，在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。

6、加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

三、年會時間

1、年會計劃及打定期(______年______月______日至______月______日)：

本階段主要完成年會計劃方案、通知發(fā)布、會場選址、節(jié)目收集，節(jié)目報名截止日期______月______日。

2、年會協(xié)調(diào)及進展期(______年______月______日至______月______日)：

本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安置表、節(jié)目道具、禮品物品確實認及采買。

3、年會倒計時期(______年______月______日)：

本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。

4、年會正式演出時間：______年______月______日______至______。

四、年會概況

活動地點：酒店，提前20天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會場地等各項內(nèi)容。

參會人員：公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工，約300人。

組織形式：由公司年會工作工程組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

五、年會工作工程組成員及分工

組長：______

副組長：______

副組長：______

副組長：______

主持人：__________________________________________

六、節(jié)目參與形式

以部門或以中心為單位選送節(jié)目，也可以跨部門合作選送，各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。

年會節(jié)目報名方式：郵件報名、電話報名、現(xiàn)場報名。

報名聯(lián)系人：______聯(lián)系方式：______郵箱：______

七、年會籌備階段

節(jié)目編排：

為了使公司年會保質(zhì)保量完成，節(jié)目選送之后要求舉行定期彩排，以達成預(yù)期效果，在年會進入倒計時階段需要舉行三次整體彩排。

1、排練時間：______年______月______日——______年______月______日期間的下班后。整體彩排為______年______月______日——______年______月______日期間;

2、排練地點：________________________;

3、年會節(jié)目確定后，年會工作工程組會分別跟蹤節(jié)目的排練效果同時舉行審核，并解決遇到的問題，若解決不了，實時上報;

4、歌曲舞蹈類節(jié)目所需背景音樂自備，并拷貝一份至年會工作工程組，在年會節(jié)目正式演出時使用，若如未能供給，耽延演出和影響效果，工程組概不負責，請參演人員確定切記;

5、參演所需服裝或道具向年會工作工程組申請費用自行租賃;

6、主持人參與節(jié)目依次的編排，并組織串臺詞。

與會公司領(lǐng)導(dǎo)的安置：

1、提前告知領(lǐng)導(dǎo)年會的概括時間和地點以及致辭打定和頒獎依次安置;

2、領(lǐng)導(dǎo)及其家屬座位的安置;

3、迎接及引導(dǎo)入座。

與會嘉賓的邀請與安置

1、前期與領(lǐng)導(dǎo)確認是否有嘉賓參會，年會開頭前5天與嘉賓確認行程安置及能否加入，晚會當天再次確認嘉賓能否準時加入;

2、嘉賓胸花的打定;

3、嘉賓的迎接與引導(dǎo)入座。

會場布置與酒店協(xié)調(diào)：

1、負責人應(yīng)提前4小時(或更早)到酒店與酒店負責人協(xié)調(diào)會場布置事項安置;

2、請酒店人員協(xié)助合作擺放公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的座位;

3、年會舞臺背景搭建、現(xiàn)場裝飾布置、橫幅懸掛，入口醒目地方張貼員工座次表;

4、請酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。

與會人員的安好返回：

1、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，公司包車和自駕車。

2、員工，公司包車。

可能展現(xiàn)問題及解決方案：

1、路上堵車

可提前2—3個小時啟程，避開顛峰期。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓遲到

盡量提前去接，若遲到可先開頭節(jié)目。

3、音響設(shè)備故障

提前調(diào)試好設(shè)備保證運轉(zhuǎn)正常，若展現(xiàn)故障實時聯(lián)系酒店專業(yè)音響設(shè)備修理人員擯棄故障。

4、展現(xiàn)醉酒

通知其家人、摯友或找專人陪護送回休息。

八、年會流程

年會整體分為五個片面：領(lǐng)導(dǎo)致辭、優(yōu)秀員工表彰、節(jié)目表演、幸運大抽獎、年會聚餐。抽獎環(huán)節(jié)會在節(jié)目表演當中穿插到舉行。

領(lǐng)導(dǎo)致辭：

1、播放暖場音樂，員工簽到入席，查看各自座次表;

2、公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入席;

3、開場舞蹈;

4、主持人同時登場，開場白，簡樸介紹本次年會的五個片面，接待到場嘉賓;

5、董事長致辭。

優(yōu)秀員工表彰：

1、此項工作由人力資源部統(tǒng)籌安置，確認各部門人員名單以及概括獎金金額，此項費用不在整個年會預(yù)算之列;

2、公司本年度優(yōu)秀員工評比活動最遲在______之前確定獲獎類別及人員名單;

3、提前整理好優(yōu)秀員工簡樸介紹，做好PPT，在主持人宣讀獲獎時投影表示;

4、工作人員提前打定好證書和獎金，頒獎領(lǐng)導(dǎo)和全體獲獎員工打定上臺，同時奏頒獎曲(此環(huán)節(jié)有會務(wù)組成員提前將獲獎員工安置到舞臺一側(cè))，依次頒獎;

5、頒獎終止后全體獲獎人員與公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念;

6、獲獎感言，人力資源提前通知，建議放到總結(jié)會議上。

節(jié)目表演：

1、主持人串詞，將節(jié)目起到承上啟下的作用;

2、節(jié)目單確定后，主持人按照事先串好詞的節(jié)目單依次依次舉行;

3、公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)目舉行評分，概括評分表在節(jié)目開頭提前發(fā)放;

4、主持人宣布節(jié)目評比結(jié)果;

5、節(jié)目評比分為最正確人氣獎，最正確表演獎，最正確創(chuàng)意獎等，每個節(jié)目賞賜現(xiàn)金分別為______元、______元、______元;

6、領(lǐng)導(dǎo)頒獎后，全體演員與頒獎領(lǐng)導(dǎo)合影，表演節(jié)目環(huán)節(jié)終止。

幸運大抽獎：

1、此環(huán)節(jié)穿插到節(jié)目表演當中，由工作人員提前將抽獎號碼發(fā)放和收集到位，抽獎號碼每人一個(一式兩聯(lián))，按照依次發(fā)放;

2、共設(shè)立四個獎項。獎品價值設(shè)立，一等獎______元一名;二等獎______元二名，三等獎______元三名，激勵獎______名，獎品為等值物品;

3、抽獎形式采取隨機抽取的形式，由公司領(lǐng)導(dǎo)舉行抽獎，依次由低等至高等，當場憑抽獎號碼兌獎，如當時人不在現(xiàn)場，取消獎項資格，重新抽取，直到抽取完畢，一等獎由公司______抽取;二等獎由______抽取;三等獎;激勵獎。兌獎同時，音響師播放對比激情的音樂，調(diào)理現(xiàn)場氣氛;

4、全體抽中獎品的員工需當場表演節(jié)目一個，抽獎領(lǐng)導(dǎo)和中獎?wù)吆嫌傲裟?

5、抽獎終止后，主持人宣布活動終止，邀請______致祝酒詞，宣告聚餐開頭;

6、會務(wù)組舉行會場清理，我司設(shè)備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。

年會聚餐：

1、地點：與節(jié)目表演場所在同一地點。時間：______開頭;

2、員工入場時餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;

3、在節(jié)目表演終止前特別鐘與酒店負責人舉行溝通，打定上涼菜;

4、明確桌長姓名和職責(調(diào)理氣氛，保證員工安好)可讓主持人在臺上明確;

5、______祝酒詞終止后聚餐開頭。

全體起立，共同舉杯，共同祝愿公司明年勇創(chuàng)佳績，碩果累累。聚餐中間如有臨時增加的節(jié)目主持人可生動掌管。員工借助氣氛相互祝酒，領(lǐng)導(dǎo)與員工相互祝酒，陪襯氣氛，表現(xiàn)公司業(yè)績蒸蒸日上的勢頭。

聚餐終止，整個年會終止。

九、留神事項

1、提前確認年會現(xiàn)場舞臺大小，按照其尺寸制作活動橫幅和背景板。

2、提前購買年會所需的物品;

3、會場需提前布置，包括布置公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓入座位置和姓名臺卡;

4、時間的把控，主持人應(yīng)留神好時間的把控，制止時間操縱節(jié)點遠遠超出原籌劃的預(yù)定時間;

5、會務(wù)人員的工作安置，年會的概括工作會細化分解到相關(guān)責任人，確定每一項工作的負責人，例如：現(xiàn)場燈光及音響的調(diào)試、舞臺及場地的布置、物品的采買與運輸、酒店與用餐普的提前預(yù)定等等，中間如若展現(xiàn)什么問題需實時解決;

6、嚴禁酒后鬧事，如若發(fā)生，公司將追究事故責任人。

十、費用預(yù)算

餐飲的宣傳營銷活動計劃方案(通用8篇)篇4

一、范圍

本預(yù)案對應(yīng)急組織機構(gòu)及職責、處置程序和措施等內(nèi)容舉行了規(guī)定。

本預(yù)案適用于公司各部門、基層單位、子公司關(guān)于疫情防控和應(yīng)急處置等工作。

二、根本原那么

本預(yù)案以突發(fā)事情的預(yù)料、預(yù)防為重點，以對危急事情過程處理的快捷切實為目標，統(tǒng)一指揮、分級負責、責任到人，實施聯(lián)防聯(lián)控、群防群治，做到早察覺、早報告、早隔離、早治療，努力實現(xiàn)“零感染、零分散”。在公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，建立疫情快速回響和應(yīng)急處理機制，實時采取措施，有效操縱和消釋疫情的危害，確保疫情不在公司內(nèi)發(fā)生和曼延。

本預(yù)案將根據(jù)實際處境變化不斷補充、完善。

三、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責

(一)應(yīng)急組織機構(gòu)

1.疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組(應(yīng)急指揮部)

組長(總指揮)：

副組長(副總指揮)：

組員：

2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

主任：

成員：

(二)職責

1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責

負責貫徹落實黨中央、國務(wù)院、集團公司、黨組及省市有關(guān)疫情防控的決策和工作要求;負責研究部署疫情防控工作;負責疫情防控重大事故的決策;負責指揮協(xié)調(diào)管理疫情防控工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責

承受領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，分析、研究疫情防控工作形勢;落實公司疫情決策，制定疫情防控工作方案;負責組織落實人員管控工作;負責組織疫情物資的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作;做好上情下達，下情上報等工作;指導(dǎo)各相關(guān)部門做好宣傳教導(dǎo)、防控措施、環(huán)境衛(wèi)生等工作。

3、公司辦公室職責

負責與集團公司、省市政府等上級單位匯報疫情防控工作處境，實時溝通、傳達疫情防控相關(guān)信息，組織協(xié)調(diào)公司各單位做好疫情防控工作。

4、黨群工作部職責

負責做好疫情時期宣傳教導(dǎo)，意識形態(tài)、輿論引導(dǎo)，實時傳達上級各有關(guān)文件精神，用好微信公眾號等平臺，宣傳報道公司有關(guān)疫情防控工作各項要求，提示、指點員工做好自我防護。

5、人力資源部職責

負責掌管員工疫情期間加班、調(diào)配等處境;歸口負責公司全體職工管控，做好公司內(nèi)部人員信息登記管理、統(tǒng)計及重點人員監(jiān)控等工作。

6、綜合保障部職責

負責做好疫情防控相關(guān)物資保障工作;嚴格執(zhí)行來訪人員詢問登記制度;對公司公共區(qū)域重點組織消殺;做好疫情時期食堂用餐方案及用餐管理;負責公司衛(wèi)生、消毒;負責公司南廠區(qū)職工測溫并輔助北廠區(qū)職工測溫工作;負責安保、食堂、保潔等外包人員管理等。

7、質(zhì)量安好部職責

負責做好職工安好防控、勞動養(yǎng)護相關(guān)監(jiān)視管理工作;實時檢查、監(jiān)視、指導(dǎo)職工職業(yè)衛(wèi)生、安好等工作;組織開展職工崗前測溫工作。

8、產(chǎn)業(yè)進展部職責

負責掌管公司科研、生產(chǎn)任務(wù)進度;分析后續(xù)任務(wù)處境，涉及重大節(jié)點任務(wù)或交貨期的要主動加強與客戶溝通，做好相應(yīng)安置，盡量裁減影響。

9、各部門、基層單位、子公司疫情防控職責

落實公司疫情防控工作要求;負責管轄區(qū)域及本單位員工可能發(fā)生的疫情監(jiān)控和預(yù)防;負責本單位區(qū)域內(nèi)發(fā)生疫情的初期處置;向公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告疫情相關(guān)處境。

四、防控措施

(一)對員工廣泛開展科學普及和疫情防控、疾病治療學識的宣傳教導(dǎo)，實時傳達上級有關(guān)疫情防控工作要求，告知員工加強自我防護。全體員工在崗工作期間應(yīng)當佩戴防護口罩等防護用品，保持個人良好清潔習慣，制止進入人員密集場所，回避近距離酬酢、肢體接觸等行為，主動合作排查和居家查看，積極參與聯(lián)防聯(lián)控。

(二)職工進入公司務(wù)必佩戴口罩，人員、車輛舉行體溫測量合格后面可進入公司;體溫測量超過37.3度結(jié)合實際處境按要求回家隔離或到醫(yī)院就診，并核實疫情期間行程。

(三)綜合保障部組織對公共區(qū)域及辦公區(qū)域、休息區(qū)域等人員密集場所舉行預(yù)防性消毒，設(shè)定點位并集中回收和處置廢棄的口罩及防護用品。

(四)疫情期間，盡可能裁減人員聚集和面對面會議;原那么上擔心排員工前往傳染病和群體性不明理由疾病的發(fā)生地出差，如切實需要，需經(jīng)本單位負責人審核并報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準，同時在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報備。

(五)嚴格執(zhí)行來訪人員詢問登記制度，操縱人員、車輛進出，嚴禁處境不明、狀態(tài)奇怪的人員入廠。嚴格核查外來人員有關(guān)信息，做好身份證、聯(lián)系電話等登記建檔工作，進入廠區(qū)人員實行體溫監(jiān)測，登記疫情高發(fā)地區(qū)車輛。如無必要處境盡量謝絕外來人員進入公司。

(六)在疫情防控期內(nèi)，公司實行彈性工作制，根據(jù)任務(wù)安置確定出勤人員，盡可能降低人員密集程度。各級領(lǐng)導(dǎo)要充分考慮發(fā)生傳染病疫情及群體性不明理由疾病期間可能帶來的人手緊缺問題，合理調(diào)配人力資源，保證公司正常的生活、工作秩序。各級健康人員要在不被傳染的處境下堅守本職崗位，使生產(chǎn)、生活正常舉行。

(七)各單位實時報告奇怪處境，對往復(fù)或經(jīng)停疫情嚴重地區(qū)的員工、存在發(fā)熱咳嗽等處境的員工、與疑似或確診病例有過或可能有過接觸的員工的信息，以及外來人員的處境信息舉行核實、統(tǒng)計、報告。同時依照規(guī)定采取居家或醫(yī)學隔離措施，向應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并按政府規(guī)定報告信息。解除隔離前，遏止入廠。嚴格操縱員工在公司內(nèi)各種形式的聚集，嚴格操縱員工在公司內(nèi)肆意滾動。負責管理區(qū)域內(nèi)(綜合保障部承受的消毒任務(wù)之外)的預(yù)防性消毒。

(八)中斷食堂各時段集中就餐，疫情徹底解除前，員工用餐改為配送制。各單位應(yīng)制止員工聚集用餐。中斷員工活動中心等公共場所和設(shè)施的使用。

(九)在公司公共區(qū)域設(shè)置專用的廢棄口罩回收桶，指定專人負責廢棄口罩的實時清運、處置銷毀及監(jiān)視巡查工作。

五、應(yīng)急響應(yīng)程序

(一)如察覺有發(fā)燒、干咳等病癥的人員時，人員所屬或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位應(yīng)立刻向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告，安置對該員工舉行單獨隔離。

1、員工在公司外展現(xiàn)發(fā)燒、干咳等病癥時，由人員所屬或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位通知其舉行居家或集中隔離，并促使其自行到醫(yī)院舉行診斷、治療。身體健康處境未得到確認前，不準進入廠區(qū)。個人和單位要實時照實向本單位、公司和政府有關(guān)部門報告有關(guān)處境。

2、員工或外來人員在公司內(nèi)展現(xiàn)發(fā)燒、干咳等病癥時，應(yīng)當立刻向所屬或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位報告。人員所屬或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位應(yīng)立刻報告領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織安置隔離。

(二)隔離疑似病癥人員后，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室立刻調(diào)查其旅居史、接觸史，并向應(yīng)急指揮部報告。

(三)應(yīng)急指揮部根據(jù)病癥(如發(fā)熱、乏力、干咳等)、是否有高發(fā)區(qū)旅居史或人員接觸史、是否有感染患者接觸史等處境，作出綜合分析判斷及處置抉擇。

1、疑似病例發(fā)病前14天如有高發(fā)區(qū)旅居史或人員接觸史、有感染患者接觸史的，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)與上級防疫部門或指定門診醫(yī)療機構(gòu)舉行聯(lián)系，對疑似病人實時舉行甄別、治療和轉(zhuǎn)運。轉(zhuǎn)運時，要用醫(yī)療機構(gòu)的專車將病人轉(zhuǎn)送到當?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的醫(yī)療機構(gòu)舉行診治，并將發(fā)病處境和有關(guān)信息向收治醫(yī)院細致介紹，扶助收治醫(yī)院在最短時間內(nèi)明確診斷，實時治療。綜合保障部負責引導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)專車進入和駛出。

2、疑似病例發(fā)病前14天無高發(fā)區(qū)旅居史或人員接觸史、無感染患者接觸史的，由綜合管理部安置防疫應(yīng)急車輛將病人轉(zhuǎn)運至就近指定的發(fā)熱門診舉行查看治療。

(四)全面排查與疑似病例緊密接觸人員并對其舉行單獨隔離查看14天。

(五)綜合保障部對疑似病例或奇怪病癥人員的工作場所、隔離點，以及其活動過的場所，接觸過的部位舉行消毒，對應(yīng)急車輛舉行消毒。

(六)如一次性展現(xiàn)多人發(fā)熱或不斷展現(xiàn)疑似病例，視處境采取區(qū)域封閉或停產(chǎn)停工措施，最大程度裁減員工集中，分散防護。公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組合作各級政府疫情防控指揮部(疾控中心)調(diào)查處境，作好防護工作。

(七)展現(xiàn)疑似病例，全體人員需積極合作調(diào)查，扶助各級政府疫情防控指揮部摸清疑似病例流行病學史，將疫情分散風險降至最低。

六、應(yīng)急處置要點

(一)察覺人應(yīng)盡可能制止與患者直接接觸或近距離接觸，并離開患者生活、工作的房間或辦公室等場所。在現(xiàn)場鄰近把守，防止人員進出，等待公司應(yīng)急組織其他人員的到來。

(二)察覺人和其他人員不得接觸患者碰觸或使用的一切物品。傳染病及疑似傳染病或不明理由疾病人員當天活動的室內(nèi)場所及接觸過的物品、食物等，經(jīng)應(yīng)急指揮部同意，綜合保障部負責先行隔離，為醫(yī)療機構(gòu)人員調(diào)查取證保存原始材料。未經(jīng)應(yīng)急指揮部同意，不得解除隔離。

(三)應(yīng)急處置過程中，其他人員應(yīng)盡可能制止與患者直接接觸或近距離接觸，不得在未采取防護措施的處境下進入患者發(fā)病地點，以防傳染。

(四)察覺疫情部門應(yīng)做好人員心緒穩(wěn)定工作，同時做好生產(chǎn)人員安置，確保生產(chǎn)的正常舉行。對緊密和可能接觸人員、接觸地點、全體員工健康狀況調(diào)查、核實、報告。

(五)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室合作上級防疫部門調(diào)查、登記病人或者疑似病人的緊密接觸史;對緊密接觸者按照有關(guān)規(guī)定舉行流行病學調(diào)查，并根據(jù)處境采取集中隔離或者分散隔離的方法舉行醫(yī)學查看。

(六)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織對需查看隔離的員工設(shè)置特意的隔離區(qū)，負責安置好被隔離人員的生活必需品的配給，人員病癥監(jiān)控和信息報告，消毒工作，合作人員轉(zhuǎn)移。

(七)綜合保障部布置安置好人力，做好公司各出入口及隔離查看區(qū)的防備工作，隔離區(qū)處設(shè)置明顯防備標志。

七、應(yīng)急終止

在本公司所轄區(qū)域，應(yīng)隔離時間段內(nèi)，已隔離病員均得到有效治療，患者生活、工作場所已消毒;且未發(fā)生新增疑似病例及確診病例時，由應(yīng)急救援日常管理機構(gòu)負責人報告應(yīng)急救援指揮部。應(yīng)急指揮部根據(jù)上級統(tǒng)一部署，由總指揮或副總指揮授權(quán)宣布應(yīng)急終止。

八、應(yīng)急保障

(一)應(yīng)急隊伍

綜合保障部應(yīng)急期間履行防備任務(wù)，并根據(jù)應(yīng)急指揮部命令，執(zhí)行其他應(yīng)急任務(wù)。

(二)應(yīng)急物資與裝備

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織儲蓄適量的應(yīng)急防護設(shè)施和防護用品，如：防護口罩、防護手套、防護眼鏡、防護服、消毒液及其盛裝噴灑器具、紅外線溫度儀及電源等物資。綜合保障部負責應(yīng)急車輛并配備應(yīng)急防護用品。

(三)通信與信息

公司通訊聯(lián)絡(luò)通過固定電話、手機方式舉行。

(四)經(jīng)費

應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)負責保障本預(yù)案所需應(yīng)急專項經(jīng)費，財務(wù)管理部負責此經(jīng)費的統(tǒng)一管理，保障?？顚Ｓ?，黨群部黨費、工會經(jīng)費可支出費用用于防疫防控，在應(yīng)急狀態(tài)下確保實時到位。

九、信息報告

(一)本公司24小時應(yīng)急值班電話：白班：，夜班：

(二)當員工察覺疑似疫情病毒感染事情時，應(yīng)立刻報告本單位主要負責人。報告內(nèi)容包括：時間、地點、病癥、人員數(shù)量等。

(三)本單位主要負責人接報告后，立刻報告公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(四)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)立刻向應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)報告，并根據(jù)應(yīng)急指揮部觀法，通知應(yīng)急指揮部其他人員。

(五)經(jīng)公司應(yīng)急指揮部同意，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按時限要求向726所、省市政府管理部門報告。報告時間最遲不得超過1小時。

餐飲的宣傳營銷活動計劃方案(通用8篇)篇5

在歡樂與成長中，順遂終止了中班這個學期的工作?；叵氡緦W期孩子、老師的變化，我們感到欣慰和驕傲，由于我們老師在不斷進步，利用周末的時間去學習，而天真心愛的孩子們在健康、喜悅、幸福地成長。本學期工作，在老師的努力下，結(jié)合本班實際處境，采取各種教導(dǎo)形式、方法、手段，以幼兒實際進展水平開展了各項工作。使幼兒在各個方面取得較大進步。現(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下：

一、教學方面

從本班幼兒的實際處境啟程，用心安置好每周籌劃活動內(nèi)容，專心組織好每節(jié)活動。在活動中，讓幼兒在實際操作中學習，使幼兒真正成為學習的仆