第一天-課件制作系統(tǒng)管理

“GoLive”--U9新員工實施能力培訓(xùn)用友軟件股份有限公司EBU實施與支持總部任曉飛2010年9月6日全球第一款完全基于SOA架構(gòu)的企業(yè)管理軟件U9-系統(tǒng)管理課程目標(biāo)了解組織機構(gòu)的建立了解多組織的各種組織關(guān)系及隸屬關(guān)系了解系統(tǒng)的用戶管理能夠獨立創(chuàng)建組織，建立組織關(guān)系、隸屬關(guān)系，建立用戶并使用該用戶登錄系統(tǒng)目錄系統(tǒng)管理登錄系統(tǒng)管理參數(shù)組織機構(gòu)建立業(yè)務(wù)關(guān)系管理隸屬關(guān)系管理用戶管理系統(tǒng)管理登錄系統(tǒng)管理的專用賬號，其他賬號不能登入EA——EnterpriseAdministrator企業(yè)管理員目錄系統(tǒng)管理登錄系統(tǒng)管理參數(shù)組織機構(gòu)建立業(yè)務(wù)關(guān)系管理隸屬關(guān)系管理用戶管理系統(tǒng)管理參數(shù)企業(yè)管理員登錄相關(guān)設(shè)置修改密碼目錄系統(tǒng)管理登錄系統(tǒng)管理參數(shù)組織機構(gòu)建立業(yè)務(wù)關(guān)系管理隸屬關(guān)系管理用戶管理組織機構(gòu)建立了解單一組織和多組織的區(qū)別單一組織即企業(yè)日常的接單、生產(chǎn)、出貨、核算、記賬等生產(chǎn)經(jīng)營活動由一個組織完成。單組織時，組織通常有法人、核算、營運、工廠、HR、資產(chǎn)、物流等多項職能。多組織即企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動由多個組織完成。各組織之間相互合作，共同完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)。例舉：跨組織出貨、集中采購等組織機構(gòu)建立建立組織的原則只要有運營行為都可以建立為組織，如集團、公司、工廠、分公司、辦事處等。

組織的建立不要拆分過細(xì)，以免增加系統(tǒng)負(fù)擔(dān)。組織機構(gòu)建立確定組織職能法人組織：具有獨立法人資格，并對外提供財務(wù)報表，獨立納稅的機構(gòu)。可以應(yīng)用的系統(tǒng)有總賬、稅務(wù)發(fā)票、現(xiàn)金銀行、全球合并。營運組織：有銷售、采購的職能組織，可以接單、報價、請購、采購等的行為，沒有倉庫?？梢詰?yīng)用的系統(tǒng)：銷售與分銷、采購、渠道管理物流組織：是指從事倉庫物流活動組織，可以從事采購行為，物流組織若要從事銷售行為必須與銷售組織搭配?？梢詰?yīng)用的系統(tǒng)：庫存管理、采購管理，需求計劃

工廠組織：是指可以從事生產(chǎn)活動的組織，如MPS、MRP、BOM、CST、WO、SFC、CRP、采購等機能，工廠組織一定要有倉庫?？梢詰?yīng)用的系統(tǒng)：MPS、MRP、BOM、成本管理、生產(chǎn)訂單管理、車間作業(yè)管理、能力需求計劃、庫存管理、質(zhì)量管理、項目制造、項目成本。核算組織：是指從事資金流組織，如AP、AR等核算，及收款、付款等職能?？梢詰?yīng)用的系統(tǒng)：應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、關(guān)系企業(yè)交易、費用報銷。

資產(chǎn)組織：是指從事固定資產(chǎn)行為的組織組織機構(gòu)建立

結(jié)算中心：負(fù)責(zé)企業(yè)集團內(nèi)各分支機構(gòu)，對內(nèi)/對外資金往來結(jié)算的可以應(yīng)用的系統(tǒng)：資金管理、現(xiàn)金銀行、票據(jù)管理、現(xiàn)金流監(jiān)控。預(yù)算組織：具有預(yù)算職能的組織，可以進行預(yù)算的編制、預(yù)算的監(jiān)控、預(yù)算的考評。可以應(yīng)用的系統(tǒng)：全面預(yù)算組織機構(gòu)建立必填項這三項信息點擊標(biāo)簽在彈出的界面中錄入業(yè)務(wù)關(guān)系管理為何建立組織業(yè)務(wù)關(guān)系？幾個問題：

1、當(dāng)前組織為辦事處，可以從哪個組織出貨？2、當(dāng)前組織為物流中心，可以為哪些組織提供出貨服務(wù)？

3、當(dāng)前組織所需的原材料，可以通過哪個組織來采購？4、當(dāng)前組織為采購組織，可以為哪些組織提供采購服務(wù)？結(jié)論：確定上述問題的答案后，通過建立組織間的業(yè)務(wù)關(guān)系，定義互補關(guān)系、結(jié)算規(guī)則，實現(xiàn)多組織業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)關(guān)系管理組織業(yè)務(wù)關(guān)系的關(guān)系類型：

A組織B組織銷售采購2、銷售—工廠：

3、銷售—物流：

1、銷售—采購：

A組織B組織銷售生產(chǎn)A組織B組織銷售庫存可以內(nèi)部結(jié)算可以內(nèi)部結(jié)算可以內(nèi)部結(jié)算業(yè)務(wù)關(guān)系管理組織業(yè)務(wù)關(guān)系的關(guān)系類型：

A組織B組織銷售訂單銷售出貨、收入5、銷售—核算：

6、銷售—法人：

4、銷售—銷售

A組織B組織銷售應(yīng)收、收款A(yù)組織B組織銷售總賬賬簿商流與金流的分離賬目業(yè)務(wù)關(guān)系管理組織業(yè)務(wù)關(guān)系的關(guān)系類型：

A組織B組織采購訂單采購收貨等8、采購—工廠：

9、采購—物流：

7、采購—采購

A組織B組織采購倉庫貨線上倉收貨A組織B組織采購倉庫收貨集中采購賬目可以內(nèi)部結(jié)算可以內(nèi)部結(jié)算業(yè)務(wù)關(guān)系管理組織業(yè)務(wù)關(guān)系的關(guān)系類型：

A組織B組織采購應(yīng)付、付款11、采購—法人：

12、物流—工廠：

10、采購—核算

A組織B組織采購總賬賬簿A組織B組織倉庫（庫存規(guī)劃）倉庫賬目可以內(nèi)部結(jié)算商流與金流的分離調(diào)撥業(yè)務(wù)關(guān)系管理組織業(yè)務(wù)關(guān)系的關(guān)系類型：

A組織B組織倉庫倉庫14、物流—核算：

15、物流—法人：

13、物流—物流

A組織B組織銷售出庫或采購入庫與其他銷售組織或采購組織的債權(quán)債務(wù)核算清償A組織B組織采購總賬賬簿物流中心調(diào)撥賬目供應(yīng)業(yè)務(wù)關(guān)系管理組織業(yè)務(wù)關(guān)系的關(guān)系類型：

A組織B組織17、工廠—物流：

16、工廠—工廠

A組織B組織生產(chǎn)倉庫模式一：A工廠組織所需的原材料或零部件由B工廠供應(yīng)；模式二：A工廠所需的零部件在B工廠制造；模式三：A工廠的某生產(chǎn)訂單的某工序在B工廠執(zhí)行；模式四：A工廠的某生產(chǎn)訂單的工序委托B工廠加工；原材料成品寄放業(yè)務(wù)關(guān)系管理組織業(yè)務(wù)關(guān)系的關(guān)系類型：

A組織B組織債權(quán)債務(wù)核算清償19、工廠—法人：

20、資產(chǎn)—采購：

18、工廠—核算

A組織B組織生產(chǎn)總賬賬簿A組織B組織固定資產(chǎn)采購賬目業(yè)務(wù)關(guān)系管理組織業(yè)務(wù)關(guān)系的關(guān)系類型：

A組織B組織資產(chǎn)倉庫22、資產(chǎn)—核算：

23、資產(chǎn)—法人：

21、資產(chǎn)—物流

A組織B組織與其他資產(chǎn)組織間的資產(chǎn)調(diào)撥產(chǎn)生的應(yīng)收、應(yīng)付核算清償A組織B組織資產(chǎn)賬目總賬賬簿領(lǐng)用業(yè)務(wù)關(guān)系管理組織業(yè)務(wù)關(guān)系的關(guān)系類型：

A組織B組織資產(chǎn)倉庫25、資產(chǎn)—核算：

26、資產(chǎn)—法人：

24、資產(chǎn)核算—物流

A組織B組織與其他資產(chǎn)組織間的資產(chǎn)調(diào)撥產(chǎn)生的應(yīng)收、應(yīng)付核算清償A組織B組織資產(chǎn)賬目總賬賬簿領(lǐng)用業(yè)務(wù)關(guān)系管理組織業(yè)務(wù)關(guān)系的關(guān)系類型：24、核算—法人：表示A是一個核算組織，B是一個法人組織，兩個組織建立業(yè)務(wù)關(guān)系。A核算組織的賬目記入B法人組織的賬簿中。系統(tǒng)通過“轉(zhuǎn)總賬”功能，將A核算組織的交易分錄轉(zhuǎn)入對應(yīng)的B法人組織的總賬系統(tǒng)。25、人力資源—法人表示A是一個人力資源管理組織，B是一個法人組織，兩個組織建立業(yè)務(wù)關(guān)系。注意：在企業(yè)多組織生產(chǎn)運做模式下，必須設(shè)置不同組織間的業(yè)務(wù)關(guān)系。26.組織—人事關(guān)系表示A可以是任意組織，B是人事組織，A組織的人事檔案由B組織管理，一個來源組織只能設(shè)置一個組織-人事關(guān)系。

業(yè)務(wù)關(guān)系管理組織業(yè)務(wù)關(guān)系的關(guān)系類型：27.人事—核算關(guān)系表示A是人事組織，B是核算組織，A組織的薪資由B組織核算。28.使用—資產(chǎn)關(guān)系表示A可以是任意組織，B是資產(chǎn)組織，B組織管理的資產(chǎn)可以A組織使用。29.資產(chǎn)—資產(chǎn)關(guān)系表示A是資產(chǎn)組織，B是資產(chǎn)組織，A組織可以與B組織之間的進行資產(chǎn)調(diào)撥。

業(yè)務(wù)關(guān)系管理組織業(yè)務(wù)關(guān)系的關(guān)鍵應(yīng)用可以定義是否按料品建立業(yè)務(wù)關(guān)系可以定義是否為關(guān)系企業(yè)：需要內(nèi)部結(jié)算金額上限：當(dāng)金額大于多少時以上關(guān)系才能成立

比率：若一個來源組織有多個目的

組織時可制定比率關(guān)系在途所屬權(quán)類型：FOB出貨/FOB收貨移轉(zhuǎn)價格類型：來源組織的價格/目的組織的價格/目的組織的成本/目的組織的成本加價結(jié)算規(guī)則：即時/定時集中采購方式：集采集收/集采分收/集中代購業(yè)務(wù)關(guān)系管理商流、物流、資金流的分離商流：來源組織：統(tǒng)一接單的銷售組織銷售組織：執(zhí)行銷售的組織物流：供應(yīng)組織：貨物供應(yīng)組織，可以為工廠組織、物流組織和采購組織金流：核算組織：立應(yīng)收和收款的核算組織貨主組織：當(dāng)供應(yīng)組織為物流組織時，其貨物所屬組織如果貨主組織與銷售組織為關(guān)系企業(yè)，則需要內(nèi)部結(jié)算（通過結(jié)算路徑實現(xiàn)多級結(jié)算）業(yè)務(wù)關(guān)系管理跨組織業(yè)務(wù)預(yù)留批號/序列號庫存規(guī)劃(SO\出貨單\物料需求單\領(lǐng)料單\雜發(fā)\調(diào)撥\生產(chǎn)訂單備料\MRP運算)調(diào)撥內(nèi)部交易結(jié)算清單VMI消耗匯總跨組織出貨跨組織收貨集中代購LRP跨組織領(lǐng)料完工入庫業(yè)務(wù)關(guān)系管理跨組織業(yè)務(wù)多組織MPS/MRP多組織生產(chǎn)計劃多工廠MO關(guān)系工廠委外應(yīng)收立賬收入成本匹配應(yīng)付立賬采購結(jié)算開票轉(zhuǎn)總賬預(yù)算保留業(yè)務(wù)關(guān)系管理主廠區(qū)南崗產(chǎn)業(yè)園區(qū)營銷公司新廠區(qū)股份公司微波爐事業(yè)部電機事業(yè)部內(nèi)銷計劃、采購、資產(chǎn)、核算外銷九牛組織簡圖調(diào)撥物料，互不結(jié)算資產(chǎn)、核算業(yè)務(wù)關(guān)系管理編碼名稱組織形態(tài)法人組織營運組織核算組織物流組織工廠組織人力資源組織資產(chǎn)組織101主廠區(qū)工廠

√

√

102新廠區(qū)工廠

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√

103南崗產(chǎn)業(yè)園區(qū)工廠

√

√

104電機事業(yè)部工廠

√

√

105微波爐事業(yè)部工廠

√

√

106營銷公司事業(yè)部

√

√

999九牛集團股份有限公司公司√√√

√√√來源組織目的組織關(guān)系類型關(guān)系企業(yè)電機事業(yè)部九牛集團股份有限公司組織—法人

電機事業(yè)部九牛集團股份有限公司組織—人事

電機事業(yè)部九牛集團股份有限公司采購—核算

電機事業(yè)部九牛集團股份有限公司工廠—采購

電機事業(yè)部九牛集團股份有限公司報銷—核算

電機事業(yè)部九牛集團股份有限公司使用—資產(chǎn)

電機事業(yè)部南崗產(chǎn)業(yè)園區(qū)工廠—工廠

九牛集團股份有限公司電機事業(yè)部工廠—工廠

九牛集團股份有限公司九牛集團股份有限公司使用—資產(chǎn)

九牛集團股份有限公司南崗產(chǎn)業(yè)園區(qū)工廠—工廠

九牛集團股份有限公司微波爐事業(yè)部工廠—工廠

九牛集團股份有限公司新廠區(qū)工廠—工廠

九牛集團股份有限公司主廠區(qū)銷售—工廠

九牛集團股份有限公司主廠區(qū)工廠—工廠

南崗產(chǎn)業(yè)園區(qū)電機事業(yè)部工廠—工廠

南崗產(chǎn)業(yè)園區(qū)九牛集團股份有限公司組織—法人

南崗產(chǎn)業(yè)園區(qū)九牛集團股份有限公司組織—人事

南崗產(chǎn)業(yè)園區(qū)九牛集團股份有限公司采購—核算

南崗產(chǎn)業(yè)園區(qū)九牛集團股份有限公司工廠—采購

南崗產(chǎn)業(yè)園區(qū)九牛集團股份有限公司報銷—核算

業(yè)務(wù)關(guān)系管理南崗產(chǎn)業(yè)園區(qū)九牛集團股份有限公司使用—資產(chǎn)

南崗產(chǎn)業(yè)園區(qū)新廠區(qū)工廠—工廠

微波爐事業(yè)部電機事業(yè)部工廠—工廠

微波爐事業(yè)部九牛集團股份有限公司組織—法人

微波爐事業(yè)部九牛集團股份有限公司組織—人事

微波爐事業(yè)部九牛集團股份有限公司采購—核算

微波爐事業(yè)部九牛集團股份有限公司工廠—采購

微波爐事業(yè)部九牛集團股份有限公司報銷—核算

微波爐事業(yè)部九牛集團股份有限公司使用—資產(chǎn)

微波爐事業(yè)部新廠區(qū)工廠—工廠

微波爐事業(yè)部主廠區(qū)工廠—工廠

新廠區(qū)電機事業(yè)部工廠—工廠

新廠區(qū)九牛集團股份有限公司組織—法人

新廠區(qū)九牛集團股份有限公司組織—人事

新廠區(qū)九牛集團股份有限公司采購—核算

新廠區(qū)九牛集團股份有限公司工廠—采購

新廠區(qū)九牛集團股份有限公司報銷—核算

新廠區(qū)九牛集團股份有限公司使用—資產(chǎn)

新廠區(qū)南崗產(chǎn)業(yè)園區(qū)工廠—工廠

業(yè)務(wù)關(guān)系管理新廠區(qū)微波爐事業(yè)部工廠—工廠

新廠區(qū)主廠區(qū)工廠—工廠

營銷公司電機事業(yè)部銷售—工廠

營銷公司九牛集團股份有限公司組織—法人

營銷公司九牛集團股份有限公司組織—人事

營銷公司九牛集團股份有限公司銷售—核算

營銷公司九牛集團股份有限公司物流—采購

營銷公司九牛集團股份有限公司物流—核算

營銷公司九牛集團股份有限公司報銷—核算

營銷公司九牛集團股份有限公司使用—資產(chǎn)

營銷公司南崗產(chǎn)業(yè)園區(qū)銷售—工廠

營銷公司微波爐事業(yè)部銷售—工廠

營銷公司新廠區(qū)銷售—工廠

營銷公司主廠區(qū)銷售—工廠

主廠區(qū)電機事業(yè)部工廠—工廠

主廠區(qū)九牛集團股份有限公司組織—法人

主廠區(qū)九牛集團股份有限公司組織—人事

主廠區(qū)九牛集團股份有限公司采購—核算

主廠區(qū)九牛集團股份有限公司工廠—采購

主廠區(qū)九牛集團股份有限公司報銷—核算

主廠區(qū)九牛集團股份有限公司使用—資產(chǎn)

主廠區(qū)南崗產(chǎn)業(yè)園