企業(yè)2月工作總結(jié)

企業(yè)2月工作總結(jié)企業(yè)進展2月的目的是為了使下一階段的工作更好地開展。以下是我為大家細心整理的企業(yè)2，歡送大家閱讀。

【1】企業(yè)2月工作總結(jié)回憶過去的一個月，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地協(xié)作了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，準時精確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。固然，在取得成績的同時也還存在一些缺乏，下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報:

一、財務(wù)核算和財務(wù)治理工作

組織財務(wù)活動，處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳，登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進展了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務(wù)人員全都嫻熟把握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順當過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)省了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的根底，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

財務(wù)部始終人手較少，但在我們高效，有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳，記帳工作。這是財務(wù)部最尋常最繁重的工作，一年來，我們準時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持。根本上滿意了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量始終很大，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著仔細，認真，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，各項資金收付安全，精確，準時，沒有消失過任何過失。全年累計實現(xiàn)資金收付達3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，仔細處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約各項開支費用完自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)824張，處理睬計憑證179張，精確無誤地出具各類會計報表很多。

制度屬于企業(yè)的硬性治理，任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當時的三兩人到今日的上百人，標準各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)治理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)治理，合同簽定，費用掌握等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部治理制度，建立財務(wù)治理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。

財務(wù)部除要仔細負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達本錢單位的任務(wù)，還要妥當處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥當?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩?。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計，工商等各部門有關(guān)資料的申報。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如血液對于人體一樣重要。今年工程建立全面鋪開，各經(jīng)營治理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份工程未能取得任何經(jīng)濟收益的狀況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部依據(jù)工程建立和公司進展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順當開展，與總公司一起籌劃，合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面擔當了8月份開頭的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建立的順當進展，準時歸還了銀行到期貸款，全年累計完成投資0。11億元，歸還到期貸款500萬元。

為了公司的長足進展，財務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系，以期到達積存企業(yè)信譽的目的。我部于3月5月向銀行申請銀行固定資產(chǎn)貸款1800萬元。期間收集，整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，屢次接待銀行各級領(lǐng)導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務(wù)學問。

三、全力幫助招商工作

時間飛逝，今月的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一月中，財務(wù)部有許多應(yīng)做而未做，應(yīng)做好而未做好的工作，比方在資產(chǎn)實物性治理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的掌握上，在標準財務(wù)核算程序，統(tǒng)一財務(wù)治理表格上，在準時精確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)覺公司的根底治理工作比擬薄弱;日常本錢費用支出比擬隨便;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格詳細科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)當是財務(wù)治理要重點思索和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我，效勞企業(yè)所要思索和改良的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強治理，標準經(jīng)濟行為，提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展，與各位共同進步，與公司共同成長！

【2】企業(yè)2月工作總結(jié)x月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進展簡要的總結(jié)。

做為一名合格的銷售人員，首先要對自己所售產(chǎn)品特別熟識了解，了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點與缺點，適合哪些行業(yè)，客戶群體是哪些，才能更好的向客戶展現(xiàn)自己與產(chǎn)品的專業(yè)性，才能迎得客戶的關(guān)注與信任。固然對競爭對手也不要忽視。

要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢，才能對癥下藥，用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢，比方我們設(shè)備在精度與速度方面就略勝同行，這就是我們的優(yōu)勢所在，在為客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。缺點方面盡量少提，但是設(shè)備本身存在的缺點與缺乏，也就是該設(shè)備在全部同行中必不行少的缺點與缺乏可以適當?shù)南蚩蛻粽f清晰，究竟沒有十全十美的東西。總說自己的產(chǎn)品有多好，別人也不會全信。同行中存在的缺點與缺乏也不要惡意去攻擊與批判，要引導客戶去分析推斷，建議客戶通過實地考察。

關(guān)于銷售狀況的分析：

x月份的新客戶不多，老客戶購置同時也降低了不少。新客戶開發(fā)得少，有的還處于了解階段，對于這個狀況今后我們要從不同的渠道入手。現(xiàn)在就是重點的培育有潛力的客戶，挖掘客戶更深的信息，使他們能夠更加信任我們！

我的銷售技能還存在欠缺，根底功底薄弱，所以我還要不斷加強學習。不找借口找方法，這個是我們公司和我個人始終崇尚的，現(xiàn)在我的力量還缺乏，所以我要始終在努力，努力學習，努力工作，努力生活，讓每天都是布滿盼望的。有人說過態(tài)度打算一切，簡潔而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，既然我們選擇了這個行業(yè)，可能是沒有方法，但現(xiàn)在這是我最喜愛的工作，對于自己喜愛的事情要付出最大的努力，在這段工作中，我認為一個積極向上工作態(tài)度是勝利的一個必要前提，所以我用百分之百的激情投入到工作中去，在以后的工作中我照舊會保持這樣的工作激情。

工作中存在的問題：

通過這一段時間的工作，我也糊涂地看到自己還存在很多缺乏，主要是：

一、針對意向客戶沒有做到準時跟蹤與回訪，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類，做好標記，定期回訪，以防遺忘客戶資料。

二、由于力量有限，對一些事情的處理還不太妥當。要加強仔細學習銷售員的標準。

3月工作目標：

接下來我們將迎來一個新的銷售重點，那就是區(qū)域劃分，根本上包括XXX，XXX還有XXX這幾個區(qū)的潛力都很大，之前也始終在這幾個地方跑，但也沒有做出很好的成績。通過公司的區(qū)域劃分，我們要以團隊為主，充分地發(fā)揮團隊的力氣，這次我們區(qū)域也組建了團隊，成員有XXX和XXX和我，XXX和XXX他們都是特殊優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員，我們要多多向他們學習，取他們所長，補己之短！我將會連續(xù)努力，盼望再上一個新的臺階，打造出一片新的天地！

【3】企業(yè)2月工作總結(jié)今年以來，我公司堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，深入落實科學進展觀，堅固樹立安全進展理念，夯實根底，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)視監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)安康安全治理體系，以法制化、標準化、標準化、系統(tǒng)化的方式推動安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的奉獻。

我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標治理責任書，各部門，架子隊一把手是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，實行一票拒絕，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參與評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、三違現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區(qū)領(lǐng)導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取違規(guī)單制度。同時，對工作責任心強，發(fā)覺較大事故隱患，避開事故發(fā)生的有功人員，賜予一次性嘉獎50100元，鼓舞職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全治理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工賜予適當一次性嘉獎。并推行人性化安全治理模式，提出了每位職工都是安全第一責任人的治理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了公司統(tǒng)一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參加的共同責任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

二、完善安全治理制度體系，依法標準安全生產(chǎn)治理

分析近期其他兄弟單位事故緣由、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進展全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、標準、科學、有效的安全治理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法治理。

三、深化全員安全評價，注意安全教育培訓

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把根底治理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建立、教育培訓、創(chuàng)新治理、危急源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參加程度，安全治理水平得到了明顯提升。我們注意抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全治理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全治理學問、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素養(yǎng)。開展了安全治理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全學問學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織每周一題、規(guī)程、技能大賽、為廣闊職工開拓了學學問、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全治理水平，作業(yè)人員的安全文化素養(yǎng)。

四、推動專業(yè)治理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)治理，嚴格監(jiān)視檢查，落實治理責任，重點對我**場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進展檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以隱患整改通知書的形式準時通知相關(guān)單位進展整改，并跟蹤隱患整改落實狀況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患準時整改。公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)治理進展監(jiān)視、指導、檢查和考核，做到了雙基治理根底扎實;專業(yè)治理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)供應(yīng)了強有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對比適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，仔細、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預(yù)案五落實。

五、抓好班組日常治理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全治理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我愛護意識和力量，做好班組安全工作日常治理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點治理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并依據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展安全演講、百日安全安全五要素、安全觀摩會、一法三卡、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注意實效