2021年后勤工作總結(jié)12021后勤工作總結(jié)

第第頁(yè)共6頁(yè)2021年后勤工作總結(jié)1_2021后勤工作總結(jié)后勤服務(wù)中心20__年度工作總結(jié)后勤工作是我院正常運(yùn)行的保障性工作，看似簡(jiǎn)單，但覆蓋面較廣，涵蓋了水、電、暖、車輛、采購(gòu)、食品、衛(wèi)生、安保等方面。雖然任務(wù)繁重，但充分調(diào)動(dòng)了后勤職工的吃苦耐勞精神和工作積極性，較好完成了保障工作。在這一年來(lái)后勤服務(wù)中心，按照院黨委工作安排和部署，緊緊圍繞后勤服務(wù)中心的中心工作，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)。找準(zhǔn)后勤服務(wù)工作的切入點(diǎn)，全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量和水平為目標(biāo)，我中心上下齊心協(xié)力履行職責(zé)和義務(wù)，為做好后勤保障工作，一直沒(méi)有停下腳步。現(xiàn)將后勤服務(wù)中心一年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、思想政治方面我中心堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨中央的各項(xiàng)方針政策，始終和黨中央保持一致。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)人民，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨，維護(hù)國(guó)家統(tǒng)一、反對(duì)民族分裂、反對(duì)各種非法宗教，堅(jiān)決與搞民族分裂、破壞民族團(tuán)結(jié)分子作斗爭(zhēng)。堅(jiān)決打擊各種形式的恐怖主義，保持社會(huì)穩(wěn)定。堅(jiān)持貫徹為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求，不斷增強(qiáng)我中心的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，為實(shí)現(xiàn)年內(nèi)制定的相關(guān)目標(biāo)不斷努力。二、團(tuán)結(jié)協(xié)作、提高業(yè)務(wù)水平，順利完成了后勤服務(wù)中心的各項(xiàng)工作1、統(tǒng)籌安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好各項(xiàng)工作。不斷加強(qiáng)擴(kuò)大職工的思想教育建設(shè)，打造一支高素質(zhì)、技能型的服務(wù)隊(duì)伍。只有不斷提高職工思想認(rèn)識(shí)水平，服務(wù)意識(shí)，才能提高工作責(zé)任心、積極性和主動(dòng)性，這是做好工作的保障。2、后勤保障工作與其它工作有著較大的區(qū)別，可預(yù)見(jiàn)性難度較大，除計(jì)劃性工作外，臨時(shí)性、變化性、突出性工作多。突出體現(xiàn)在四個(gè)字：繁、雜、碎、多，即維修保障頻繁、保障事項(xiàng)繁雜、每個(gè)事項(xiàng)瑣碎、涉及專業(yè)較多。所以，我中心時(shí)時(shí)刻刻提醒著在思想上要高度重視，工作上要耐心細(xì)致。3、提高工作效率，做好后勤服務(wù)中心的日常事務(wù)工作。一是經(jīng)常檢查督促衛(wèi)生保潔，為了水、電、暖的正常使用，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。對(duì)待各種故障、公物損壞維修力求做到隨叫隨到，隨報(bào)隨修。同時(shí)配合院黨委的各項(xiàng)中心工作和社會(huì)活動(dòng)，不斷培養(yǎng)后勤人員的服務(wù)意識(shí)、超前意識(shí)，盡可能把各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容考慮得周全些。4、認(rèn)真抓好辦公用品部門(mén)申請(qǐng)、領(lǐng)導(dǎo)審批的辦法。采購(gòu)上采用貨比三家的辦法，在質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)方面進(jìn)行比較，對(duì)使用中的辦公用品以維修為主，對(duì)實(shí)在不能修的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后予以更新，對(duì)不能使用的會(huì)同財(cái)會(huì)部門(mén)進(jìn)行報(bào)廢處理。在辦公用品管理方面,在盡力滿足業(yè)務(wù)需要的基礎(chǔ)上,注意開(kāi)源節(jié)流,嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用制度。材料保管和收發(fā)過(guò)程中,均做到用途明確,數(shù)量準(zhǔn)確,實(shí)行簽字領(lǐng)取制度。5、做好公務(wù)用車管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)人員和車輛的日常管理，落實(shí)駕駛員安全教育、車輛出行、停放、加油、維修等規(guī)定，為大家提供安全、優(yōu)質(zhì)的行車服務(wù)。同時(shí)對(duì)院屬車輛繼續(xù)實(shí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修，對(duì)車輛實(shí)行以養(yǎng)為主，以修為輔的原則。定期對(duì)駕駛員進(jìn)行駕駛及規(guī)章制度學(xué)習(xí)，使駕駛員牢固樹(shù)立安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，養(yǎng)成良好的駕車習(xí)慣。6、基建項(xiàng)目完成率在95%以上，今年我中心完成了辦公樓裝修及部分水電改造工程，辦公樓外墻保溫工作；院內(nèi)場(chǎng)地平整及綠化工程、監(jiān)控系統(tǒng)的安裝；勝利路306號(hào)水表改造工作，青峰路54號(hào)家屬院的水表改造工程；青峰路家屬院鐵藝圍欄改造工程。上述所提到的這些項(xiàng)目除勝利路306號(hào)院內(nèi)少數(shù)綠化種植未完工，其他項(xiàng)目均已按照相關(guān)招標(biāo)文件及相關(guān)要求完成施工。7、對(duì)配電室進(jìn)行了改造。我院的辦公樓始建于80年代末，辦公樓的電力負(fù)荷是按老標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)安裝的，容量小，有時(shí)候出現(xiàn)超負(fù)荷現(xiàn)象，經(jīng)常出現(xiàn)電路短路、跳閘等現(xiàn)象，并且由于辦公設(shè)備不斷增加，線路嚴(yán)重老化，線路發(fā)熱超負(fù)荷運(yùn)行，配電線路多次燒壞，存在嚴(yán)重的安全隱患，20__年7月由于超負(fù)荷運(yùn)行致使電流互感器嚴(yán)重?fù)p壞。因此今年9月初我中心對(duì)外部供電及配電柜進(jìn)行了改造，改造完成后我院辦公用電區(qū)與家屬區(qū)用電將實(shí)行分離供電。家屬區(qū)依然使用原有的95平方毫米的電纜線進(jìn)行供電，辦公區(qū)使用重新接入的185平方毫米的電纜線。這樣既解決了原有電纜線超負(fù)荷運(yùn)行的情況，又杜絕了超負(fù)荷運(yùn)行所導(dǎo)致的安全隱患。三、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織、學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策和十八大六中全會(huì)會(huì)議精神，提高了黨員干部的政策理論水平。認(rèn)真組織開(kāi)展了“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)月教育活動(dòng)，克服了臉難看、事難辦的官僚主義作風(fēng)，做到了該辦的事不推諉、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事及時(shí)落實(shí)。四、存在的問(wèn)題和不足雖然一年來(lái)的工作開(kāi)展是成功的，但自身仍存在著不足之處。1、如何提高后勤服務(wù)保障工作是每一位后勤人員都應(yīng)該思考的問(wèn)題。正確認(rèn)識(shí)后勤服務(wù)工作特點(diǎn)不足。2、深入實(shí)際抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)。由于后勤人員年齡偏高，管理技術(shù)人員力量不足，后勤工作持續(xù)發(fā)展后勁不足。3、管理不是很規(guī)范。缺乏詳細(xì)的操作服務(wù)流程和可以量化的指標(biāo)體系。與管理先進(jìn)的單位相比，我們還有一定的差距。4、工作落實(shí)執(zhí)行力度還有待進(jìn)一步提高?，F(xiàn)有管理方法和有關(guān)工作規(guī)范及要求，落實(shí)執(zhí)行不是很到位。5、理論學(xué)習(xí)不夠深入，沒(méi)有用科學(xué)的發(fā)展觀去客觀地處理好工作中存在的不足。6、工作中缺少預(yù)見(jiàn)性，科學(xué)地管理日常事務(wù)能力有待提高。針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助支持，有我中心員工的堅(jiān)忍不拔的信念及對(duì)工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷地克服缺點(diǎn)，努力完善，在本職的工作崗位上做出更多的成績(jī)、更大的貢獻(xiàn)，將工作水平推向一個(gè)新的臺(tái)階！五、今后的工作思路與改進(jìn)措施20__年將繼續(xù)推行實(shí)干作風(fēng)，“以想干事、肯干事、能干事、干成事”為實(shí)干標(biāo)準(zhǔn)，善于通盤(pán)考慮、統(tǒng)籌安排，抓要事大事、抓重點(diǎn)難點(diǎn)，抓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事，抓職工關(guān)心的事。盡職本崗，勇于做事、敢于擔(dān)當(dāng)，不推諉，不回避，實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新。1、狠抓管理從管理要效益、做到管理再精、執(zhí)行再細(xì)。20__年，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的巡檢，小毛病及時(shí)修復(fù)，避免更換大的零件，爭(zhēng)取發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)就處理。2、狠抓治安保衛(wèi)工作，確保一方平安。值班人員維護(hù)好院內(nèi)的治安與安全，不準(zhǔn)脫崗、酒后上崗，或在崗喝酒，并對(duì)大院每天不定時(shí)進(jìn)行巡邏檢查，同時(shí)嚴(yán)格檢查來(lái)往人員及進(jìn)入我院的車輛，對(duì)往來(lái)人員及閑雜人員的身份證件做好登記，發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)向社區(qū)匯報(bào)，主動(dòng)采取有效措施，及時(shí)處理，不留隱患，遇到特殊情況，立即撥打報(bào)警電話110，進(jìn)行報(bào)案。其次對(duì)大院管轄區(qū)內(nèi)的亂停亂放車輛進(jìn)行進(jìn)一步整治，明確劃清停車道，使車輛擺放井然有序。對(duì)駕駛員做好教育和培訓(xùn)工作，嚴(yán)禁非準(zhǔn)駕人員駕駛車輛，車輛做到定期保養(yǎng)、不開(kāi)帶病車，確保安全駕駛。3、狠抓執(zhí)行20__年加強(qiáng)執(zhí)行力，做到迅速行動(dòng)，堅(jiān)決執(zhí)行。第一時(shí)間傳達(dá)、第一時(shí)間落實(shí)、第一時(shí)間跟蹤、第一時(shí)間解決。把工作的落腳點(diǎn)放在“快”上。日常的維修工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提速，關(guān)注每次報(bào)修和修復(fù)的時(shí)間，每月進(jìn)行維修的分析工作，把影響維修速度的因素找出來(lái)，解決好。同時(shí)對(duì)待各項(xiàng)臨時(shí)性工作，都設(shè)置時(shí)限要求。教育職工要克服惰性、慣性和依賴型，做到工作具體化、時(shí)間化、責(zé)任化。用具體的工作內(nèi)容，具體的時(shí)間要求，具體的責(zé)任落實(shí)，提高工作的執(zhí)行力。還是那句話，我們是一個(gè)服務(wù)型科室，在今后的工作中我們會(huì)始終本著“熱情服務(wù)、文明服務(wù)”的原則，不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，切實(shí)抓好班子成員之間的團(tuán)結(jié)，做到心相聚、力相合，心往一處想，勁往一