單位安全工作總結(jié)

單位安全工作總結(jié)百度《單位安全工作總結(jié)》，覺得應(yīng)該跟大家分享，篇一：公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)有限公司在年度中認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，牢固樹立并貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的方針，切實(shí)做好防火災(zāi)、防盜竊、防破壞、防爆炸、防事故、保安全的五防一保工作，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善安全生產(chǎn)管理體系、嚴(yán)格安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，有力地促進(jìn)了公司生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。一、抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制公司成立了由總經(jīng)理任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副總、主席、副總為副組長的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由各部、中心經(jīng)理組成，具體負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，做到責(zé)任到人，措施到位。抓責(zé)任制的落實(shí)，公司與各部、中心經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級(jí)延伸，逐級(jí)落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各部、中心把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。實(shí)行安全事故行政責(zé)任追究制。我們把安全生產(chǎn)工作列入責(zé)任制考核范圍。要求各部門、范文寫作中心具體負(fù)責(zé)，按照誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，對(duì)由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)?，追究?zé)任。在全體員工的共同努力下，一年來，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。二、抓檢查，消除安全事故隱患抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。公司把安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化，在安全生產(chǎn)檢查中，做到三個(gè)結(jié)合：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合；三是檢查與建立長效機(jī)制相結(jié)合。抓企業(yè)安全工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關(guān)系到國家、集體財(cái)產(chǎn)和人民生命安全。通過不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理存在的安全隱患，做到隱患不排除堅(jiān)決不過。做到了安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施合格、齊全，電線線路整齊、過關(guān)，安全通道暢通無阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。做到安全第一，生產(chǎn)第一，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。三、抓制度落實(shí)建立健全規(guī)章制度，是加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)治理，尤其是安全生產(chǎn)治理的重要環(huán)節(jié)。俗話說沒有規(guī)矩，不成方圓，規(guī)章制度是企業(yè)治理的重要依據(jù)。為了使安全治理工作能適應(yīng)生產(chǎn)快速發(fā)展的需要，公司致力于制度的完善工作。首先，公司根據(jù)實(shí)際情況，先后制定了《有限公司消防安全管理規(guī)定》、范文《有限公司汽車駕駛員管理規(guī)范》等一系列的安全制度及應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)需求及時(shí)對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂。按職能、職責(zé)的要求來規(guī)范員工行為，凡事做到有章可循，有據(jù)可查，獎(jiǎng)罰分明，為理順安全治理工作打下了良好的基礎(chǔ)。建立健全《車輛使用管理辦法》、《車輛派車單制度》及《車輛維護(hù)保養(yǎng)管理辦法》加強(qiáng)了車輛治理。公司在以第一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的前提下，又建立了安全生產(chǎn)三級(jí)負(fù)責(zé)制。即公司綜合部主要負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的審批，安全管理員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；各部、中心經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)措施的落實(shí)和監(jiān)督檢查。以此來加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)，確保公司安全無事故。建立消防安全檢查制度，每月不定期對(duì)公司內(nèi)的消防器材、消防通道、自動(dòng)消防設(shè)施、倉庫易燃易爆物品的存放以及用火用電的設(shè)備等逐一進(jìn)行檢查將各種不安全因素及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)，確保消防安全的萬無一失。做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此，我把對(duì)員工的安全生產(chǎn)及相關(guān)安全知識(shí)教育作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。一年來，公司及各部、中心組織了多期的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，從思想上提高員工的安全意識(shí)并提高了他們應(yīng)對(duì)緊急情況的技能。公司開展了多種多樣，切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，如采用集中進(jìn)行野外救護(hù)培訓(xùn)、消防培訓(xùn)等，全員參實(shí)地滅火演練，通過廣泛深入的宣傳活動(dòng)，有效調(diào)動(dòng)全體員工參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，使安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全深入人心，有效地提高了全體員工安全意識(shí)。四、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，公司研究制定了可行的活動(dòng)方案，百度精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。各部、中心積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。五、利用科技手段提高消防和安防的安全防范水平公司在公司的大力支持下，安裝了各類安防及消防設(shè)備。消防方面：在辦公樓安裝了先進(jìn)的消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，安防方面：在辦公樓都裝有視頻及紅外監(jiān)控系統(tǒng)，利用科技提高了我們?cè)诎卜篮拖赖墓芾硭健Ａ?、加?qiáng)職業(yè)勞動(dòng)保護(hù)，關(guān)心職工安全健康。積極宣傳職業(yè)勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持規(guī)定要求貫徹落實(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的檢查維修，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)整改。重視對(duì)車輛駕駛員的保護(hù)，同時(shí)配齊配全各種工具和安全操作裝備。七、堅(jiān)持持證上崗，公司嚴(yán)把一線人員和特種作業(yè)人員持證上崗關(guān)，所有一線作業(yè)員工和特種作業(yè)員工均考取電工證及登高作業(yè)證等。、公司對(duì)各部中心執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、及時(shí)糾正存在的安全問題。存在的問題與不足:.消防器材配備不足。.點(diǎn)多面廣，人員分散，安全生產(chǎn)培訓(xùn)難度大。、車輛方面有：舊車較多。、由于工作任務(wù)重對(duì)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)及各類預(yù)案的演練開展的較少。思想?yún)R報(bào)專題明年的工作思路（一）明確主要目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)決杜絕安全事故，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)安全無事故年。（二）抓好以下工作、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。、落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求，結(jié)合公司的實(shí)際，完善現(xiàn)有的公司安全生產(chǎn)制度、體系。、深入各站、倉庫、施工作業(yè)點(diǎn)搞好安全檢查工作。積極配合上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查。對(duì)檢查出的問題抓好整改落實(shí)。對(duì)易出現(xiàn)安全隱患苗頭的部位，如倉庫、現(xiàn)場、站點(diǎn)等，要加強(qiáng)監(jiān)管。深入調(diào)查研究，分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題。主動(dòng)與安監(jiān)局，消防部門聯(lián)系，培訓(xùn)員工，多方檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以消除隱患，杜絕事故。、做好防火工作，尤其是今冬明春干燥氣候的防火工作，落實(shí)預(yù)防篇二：企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文年XX有限公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)今年以來，我公司堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，最全面的范文寫作網(wǎng)站截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。我們的工作措施是：一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行一票否決，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、三違現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取違規(guī)單制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)一一元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了每位職工都是安全第一責(zé)任人的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)％。還通過組織每周一題、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我**場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以隱患整改通知書的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了雙基管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí)。五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展安全演講、百日安全安全五要素、安全觀摩會(huì)、一法三卡、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理我們牢固樹立生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會(huì)），實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)五同時(shí)，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作有人管、有法管、管得住、管得好。安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)篇三：年公司安全工作總結(jié)強(qiáng)化安全紅線意識(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任——有限公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)集團(tuán)安保部：現(xiàn)將年——有限公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：第一部分年主要安全生產(chǎn)工作完成情況年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體干部職工艱苦努力，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)趨好，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)較為平穩(wěn)的運(yùn)行，這是公司安全管理工作扎實(shí)推進(jìn)的結(jié)果。一、調(diào)整安全管理機(jī)構(gòu)根據(jù)公司機(jī)構(gòu)設(shè)珞及人員變動(dòng)情況和工作需要，今年及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)、防火安全委員會(huì)、交通安全委員會(huì)、職業(yè)衛(wèi)生管理委員會(huì)、礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、水泥安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、各部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組等安全管理機(jī)構(gòu)組成人員進(jìn)行了調(diào)整，并對(duì)有關(guān)安全管理人員進(jìn)行任命。二、完善安全規(guī)章制度公司把建立健全黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，作為構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制的關(guān)鍵。結(jié)合安全生產(chǎn)法的修訂，公司年系統(tǒng)梳理本企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)，依法確定公司、部門及員工的安全生產(chǎn)職責(zé)、義務(wù)、權(quán)利和可能的違法非法行為及其責(zé)任，及時(shí)修改了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，將新的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求和各部門創(chuàng)新性經(jīng)驗(yàn)做法吸收進(jìn)去，完善了責(zé)任體系和制度體系。三、加強(qiáng)和創(chuàng)新管理，落實(shí)責(zé)任、為增強(qiáng)管理干部安全責(zé)任感，激發(fā)員工掌握自我安全防范技能的積極性，公司修訂了《安全績效考核制度》，該制度的執(zhí)行使員工參與安全管理和落實(shí)安全責(zé)任的意識(shí)進(jìn)步提高，尤其是調(diào)動(dòng)了管理干部排查治理隱患的積極性。、重點(diǎn)加大安全管理隊(duì)伍建設(shè)，安全員每月都安排學(xué)習(xí)任務(wù)，一季度一考核。為及時(shí)安排工作，及時(shí)交流信息，溝通思想，創(chuàng)新工作管理，堅(jiān)持每周召開安全員例會(huì)。、今年開始要求各車間每月進(jìn)行隱患統(tǒng)計(jì)分析，并報(bào)安全部備案，此項(xiàng)舉措促進(jìn)了車間管理干部和安全員對(duì)隱患排查治理情況深入分析，查找問題原因，采取相應(yīng)管理對(duì)策。、根據(jù)季節(jié)變化及時(shí)采取安全舉措，及時(shí)研究部署冬防、夏防安全管理，強(qiáng)化節(jié)假日安全監(jiān)督檢查。完成了兩會(huì)期間安全工作任務(wù)，完成省市縣安監(jiān)部門多次安全督導(dǎo)、執(zhí)法檢查接待工作，完成了礦山安全復(fù)工驗(yàn)收。全年沒有發(fā)生行政性罰款。四、大力開展安全文化建設(shè)公司堅(jiān)持以人為本，（:百度:單位安全工作總結(jié)）生命至上，健康無價(jià)、安全無小事，隱患零容忍、以危險(xiǎn)源管控為中心開展工作等一系列安全理念，通過日常安全檢查，注意引導(dǎo)各部門樹立隱患就是事故思想，認(rèn)真剖析隱患產(chǎn)生的深層次原因，教育員工提高安全意識(shí)，落實(shí)防范措施，積極消除隱患。生產(chǎn)碰頭會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)堅(jiān)持把安全作為第一個(gè)議題，研討安全工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部的安全意識(shí)和安全技能。公司每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)都進(jìn)行安全警示教育和部署安全工作，每周召開安全員工作例會(huì)研討和布珞具體安全工作。結(jié)合安全月活動(dòng)，公司大力開展安全文化活動(dòng)，各車間先后次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，組織了安全知識(shí)賽、安全標(biāo)語征集活動(dòng)、安全事故警示教育，公司為一線部門發(fā)放了安全生產(chǎn)報(bào)及河北安全生產(chǎn)雜志，公司懸掛了條宣傳橫幅，發(fā)放了張宣傳資料，贊皇金隅報(bào)開辟了安全專欄，贊皇金隅青年微信平臺(tái)及時(shí)報(bào)道傳播安全信息和知識(shí)，營造了濃厚的安全氛圍，起到了提高員工知識(shí)水平，凝心聚力的作用。開展消防日活動(dòng)，進(jìn)行了消防警示圖片展覽，開展交通日活動(dòng)，進(jìn)行了致員工家屬安全信活動(dòng)。青安崗創(chuàng)建初見成效，組織了現(xiàn)場評(píng)審和知識(shí)考核，員工休息室安全文化氛圍明顯增強(qiáng)。五、加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)管理，完善應(yīng)急預(yù)案把防止人身傷亡、較大設(shè)備事故及其它造成嚴(yán)重社會(huì)影響的事故放在突出位珞，認(rèn)真開展重點(diǎn)部位的隱患排查和整治。強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)區(qū)域管理：礦山鑿巖、鏟裝、爆破作業(yè)的管理，燒成煤磨、預(yù)熱器的作業(yè)管理，清倉、進(jìn)磨、管道檢修等有限空間作業(yè)，高空作業(yè)的安全管理。抓住關(guān)鍵點(diǎn)，主要是檢修、搶修等非日常作業(yè)的管理要健全制度，保證安全防范措施落到實(shí)處。危險(xiǎn)作業(yè)執(zhí)行報(bào)批制度，安全部備案，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班。特種工實(shí)行核準(zhǔn)制度，保證特種工必須％持證上崗。年，安全部組織完善了煤磨系統(tǒng)火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案。六、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)安全培訓(xùn)不到位就是最大的隱患，一流的培訓(xùn)才有一流的素質(zhì)。為進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)，規(guī)范安全行為，今年繼續(xù)堅(jiān)持強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)針對(duì)性、實(shí)效性，大力構(gòu)建具有企業(yè)特色的繼續(xù)教育、經(jīng)常教育的安全培訓(xùn)文化。加大了每年再培訓(xùn)力度，今年安全部結(jié)合宣貫安全