2023年公司財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié)（二）

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?公司財(cái)務(wù)部?門上半年工?作總結(jié)（二?）下半年?伊始，有限?公司正式進(jìn)?入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)?，財(cái)務(wù)部在?做好前期核?算的基礎(chǔ)上?積極配合公?司各部門的?運(yùn)營(yíng)工作，?從會(huì)計(jì)核算?和財(cái)務(wù)管理?兩方面做好?公司領(lǐng)導(dǎo)層?的參謀，隨?著公司推出?財(cái)務(wù)資金計(jì)?劃管理，財(cái)?務(wù)部為首的?資金統(tǒng)籌工?作正式開展?起來(lái)；公司?內(nèi)部、對(duì)成?本費(fèi)用的核?算與控制的?要求不斷提?升、對(duì)各部?門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)?發(fā)生的準(zhǔn)確?反映和有效?管控的要求?也越來(lái)越高?，公司外部?、隨著國(guó)家?宏觀經(jīng)濟(jì)政?策的緊縮、?國(guó)家稅收政?策調(diào)整及稅?務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房?地產(chǎn)企業(yè)的?重點(diǎn)檢查、?金融機(jī)構(gòu)對(duì)?房地產(chǎn)行業(yè)?的貸款緊縮?與重點(diǎn)監(jiān)管?，這些都是?財(cái)務(wù)部工作?的重中之重?。在上半年?里全體財(cái)務(wù)?人員任勞任?怨、齊心協(xié)?力把各項(xiàng)工?作努力做好?，下面做具?體的總結(jié)與?匯報(bào)。一?、財(cái)務(wù)職能?的完善與擴(kuò)?展1、建?立健全了財(cái)?務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)?核算賬簿，?對(duì)成本費(fèi)用?明細(xì)進(jìn)行合?理有效的分?類，使成本?費(fèi)用核算口?徑一致。?2、建立和?完善各項(xiàng)報(bào)?銷單據(jù)，為?加強(qiáng)內(nèi)部管?理做好前期?工作。3?、設(shè)置了資?金計(jì)劃表格?及辦法，為?公司規(guī)范化?管理、統(tǒng)籌?及高效地運(yùn)?用資金、提?高運(yùn)營(yíng)績(jī)效?、，鋪下了?良好的基礎(chǔ)?。公司實(shí)?行“資金計(jì)?劃管理”，?說明公司決?策層對(duì)財(cái)務(wù)?管理工作的?重視，為使?各部門管理?人員充分地?認(rèn)識(shí)資金計(jì)?劃的重要性?，財(cái)務(wù)親自?擬定了各項(xiàng)?具體實(shí)施細(xì)?則，同時(shí)在?財(cái)務(wù)部例會(huì)?上對(duì)全體財(cái)?務(wù)人員提出?做好基礎(chǔ)工?作的同時(shí)要?提高管理及?服務(wù)意識(shí)，?要求財(cái)務(wù)人?員在思想上?要高度重視?資金計(jì)劃管?理，按月做?好資金計(jì)劃?的匯總與分?析工作并及?時(shí)上報(bào)公司?決策層。?4、根據(jù)房?地產(chǎn)行業(yè)的?特殊性結(jié)合?公司管理要?求對(duì)開發(fā)成?本、期間費(fèi)?用的會(huì)計(jì)二?級(jí)、三級(jí)明?細(xì)科目進(jìn)行?梳理，并對(duì)?明細(xì)科目統(tǒng)?一核算口徑?，保證數(shù)據(jù)?歸集及分析?對(duì)比前后的?一致。5?、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)?表體系的完?善、對(duì)公司?財(cái)務(wù)報(bào)表的?格式及其內(nèi)?容進(jìn)行再調(diào)?整、增加了?各項(xiàng)內(nèi)部管?理報(bào)表和財(cái)?務(wù)分析報(bào)告?，充分反映?公司整體項(xiàng)?目運(yùn)營(yíng)績(jī)效?情況、細(xì)致?反映公司資?金往來(lái)及成?本費(fèi)用等具?體指標(biāo)變動(dòng)?。其目的，?一是要符合?財(cái)務(wù)管理的?要求；二是?要滿足管理?層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)?營(yíng)情況的了?解和分析。?6、為了?使會(huì)計(jì)核算?工作規(guī)范化?，從基礎(chǔ)工?作、會(huì)計(jì)核?算、日常管?理三方面落?實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。?從小處著手?，對(duì)財(cái)務(wù)檔?案進(jìn)行系統(tǒng)?化管理、科?學(xué)分類歸檔?、專人保管?，對(duì)會(huì)計(jì)憑?證要求及時(shí)?裝訂、整潔?整齊。二?、具體職能?管理（一?）財(cái)務(wù)核算?工作財(cái)務(wù)?核算工作是?本部門大量?的基礎(chǔ)工作?，資金的結(jié)?算與安排、?費(fèi)用的稽核?與報(bào)銷、會(huì)?計(jì)核算與結(jié)?轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)?表的編制、?稅務(wù)申報(bào)等?各項(xiàng)工作開?展都能及時(shí)?有效的完成?。1、財(cái)?務(wù)審核財(cái)?務(wù)審核分兩?個(gè)方面，一?是對(duì)原始報(bào)?銷單據(jù)的審?核、財(cái)務(wù)部?嚴(yán)格按照公?司有關(guān)制度?規(guī)定執(zhí)行審?核、堅(jiān)持原?則、杜絕人?情關(guān)。如?對(duì)一些票據(jù)?不完善、未?列入資金計(jì)?劃內(nèi)支出等?堅(jiān)決退回。?二是對(duì)會(huì)計(jì)?憑證的審核?工作，重要?的對(duì)會(huì)計(jì)分?錄的正確性?、附件的有?效及齊全進(jìn)?行審核把關(guān)?。2、成?本核算在?工程支出上?財(cái)務(wù)部嚴(yán)格?按照稅務(wù)要?求和工程部?進(jìn)度管理進(jìn)?行付款，對(duì)?__建設(shè)集?團(tuán)的工程款?支付及時(shí)核?算代扣代繳?稅款，并要?求對(duì)方及時(shí)?開具工程款?項(xiàng)___。?這樣有利于?清晰及時(shí)的?核算開發(fā)成?本。3、?銷售核算?上半年公司?累計(jì)推出_?_棟多層、?共__戶進(jìn)?行銷售，在?公司決策層?的營(yíng)銷政策?和營(yíng)銷部同?仁的努力下?銷售勢(shì)頭良?好，實(shí)現(xiàn)銷?售__戶，?銷售額__?萬(wàn)元。財(cái)務(wù)?部在整個(gè)銷?售流程中積?極做好認(rèn)籌?、大定、房?款等收款工?作、對(duì)銷售?單據(jù)按公司?要求進(jìn)行把?關(guān)、對(duì)銷售?合同進(jìn)行專?人歸檔保管?。按揭放款?環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)?部與銷售部?門進(jìn)行積極?溝通，并催?促銀行放款?，保證資金?及時(shí)到位。?__月份?公司加強(qiáng)了?財(cái)務(wù)部銷售?核算力量，?確定專人進(jìn)?行銷售收款?、與銷售部?門銜接，同?時(shí)加強(qiáng)了對(duì)?銷售臺(tái)帳的?統(tǒng)計(jì)工作，?做好財(cái)務(wù)銷?售明細(xì)的編?制。財(cái)務(wù)?部按月及時(shí)?與銷售部的?銷售提成表?進(jìn)行___?核對(duì)，保障?銷售數(shù)據(jù)的?核對(duì)無(wú)誤。?4、會(huì)計(jì)?電算化_?_年__月?份財(cái)務(wù)部采?取用金蝶軟?件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)?行賬務(wù)處理?，這樣極大?提高了工作?效率和會(huì)計(jì)?核算的準(zhǔn)確?性。但由于?標(biāo)準(zhǔn)版的功?能局限性，?不能適應(yīng)公?司財(cái)務(wù)核算?需要，財(cái)務(wù)?部于__月?份聯(lián)系__?軟件公司對(duì)?財(cái)務(wù)軟件進(jìn)?行專業(yè)升級(jí)?。目前這一?工作還在進(jìn)?行