某節(jié)水灌溉工程監(jiān)理工作總結(jié)報告

新疆節(jié)水灌溉項目監(jiān)理工作報告新疆**建設(shè)監(jiān)理中心二○○九年三月二十日1工程概況1.1工程位置**縣3801畝低壓管道輸水灌溉項目區(qū)位于**縣**鄉(xiāng)，距縣城5公里；**縣4201畝蔬菜溫室滴灌灌溉項目區(qū)位于**縣**鄉(xiāng)，距縣城2-3公里；**縣**渠4.6公里防滲改建工程地處**縣**鄉(xiāng)，距**縣城20km。**縣位于**山北麓，**盆地西南邊緣，在**河、**河和**河的沖積扇上。其地理位置在東經(jīng)76°08′-78°30′、北緯35°28′-38°34′之間。1.2工程主要建設(shè)內(nèi)容1、**縣3801畝低壓管道輸水灌溉項目水源采用項目區(qū)現(xiàn)有5眼井開采地下水，采用單井獨立系統(tǒng)供水，共5套灌溉系統(tǒng)。2、**縣4201畝蔬菜溫室滴灌灌溉項目水源采用項目區(qū)現(xiàn)有5眼井開采地下水，采用單井獨立系統(tǒng)供水，共5套灌溉系統(tǒng)。3、**縣**干渠節(jié)水改造工程，全長4.66km，全斷面采用現(xiàn)澆砼襯砌。1.3工程項目的主要目標(biāo)1.工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良。2.工程計劃工期：2006年7月30日-2007年6月15日。3.工程合同價：1576.46萬元。1.4工程項目組織工程建設(shè)單位：**縣**項目執(zhí)行辦公室；質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)：新疆**地區(qū)**質(zhì)量監(jiān)督站；工程設(shè)計單位：新疆**勘察設(shè)計所、**地區(qū)**勘測設(shè)計院；工程監(jiān)理單位：新疆**建設(shè)監(jiān)理中心工程施工單位：****水利建筑工程有限公司2監(jiān)理規(guī)劃2.1監(jiān)理規(guī)劃本工程施工階段監(jiān)理工作主要做好以下事項：公正處理工程監(jiān)理事宜、維護(hù)建設(shè)單位的正當(dāng)權(quán)益，應(yīng)用法律、法規(guī)以及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等手段，公正行使監(jiān)理權(quán)力，確保工程質(zhì)量。堅持監(jiān)理例會制度，每月召開兩次監(jiān)理例會，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等主要負(fù)責(zé)人參加。施工單位提出技術(shù)及其它方面的問題，監(jiān)理部及時解決；有關(guān)需協(xié)調(diào)解決的問題積極與建設(shè)單位協(xié)調(diào)并予以盡快解決。要求施工單位按進(jìn)度計劃施工，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理依據(jù)國家現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定；國家及有關(guān)部門制定頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范，工程驗收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)；主要施工技術(shù)依據(jù)：《室外給水工程技術(shù)規(guī)范》GBJ13；《節(jié)水灌溉技術(shù)規(guī)范》SL207-98；《水工混凝土施工規(guī)范》SDJ207-82；《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及方法》JGJ53-79；《機(jī)井技術(shù)規(guī)范》SL256-2000；《供水水文地質(zhì)勘測規(guī)范》GB50027-2001；《供水管井技術(shù)規(guī)范》GB50296-99；《電氣設(shè)置安裝工程35kv及以下架空電力線路施工及驗收規(guī)范》GB50173—92；《10KV及以下配電線路工程圖集》；《國家電力公司電網(wǎng)建設(shè)施工現(xiàn)場安全措施》；《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ301—88；SDJ249—88，SDJ249—91，SL38—92；《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)范》SL223—1999；《**施工質(zhì)量評定表》SL176—1999；《**建設(shè)整理文件匯編》；《水利水電質(zhì)量管理文件選編》；經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計文件(技術(shù)報告、圖紙、通知和技術(shù)要求等)；新疆**縣**節(jié)水灌溉項目施工合同文件(1、合同文件，2、技術(shù)規(guī)范)；工程建設(shè)監(jiān)理委托合同。2.2監(jiān)理工作制度審核制度設(shè)計文件、圖紙(含變更文件)由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理部人員審查所有施工圖紙，經(jīng)審查后加蓋監(jiān)理部印章，把設(shè)計圖紙下發(fā)至施工單位施工，并組織相關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)交底解答質(zhì)疑。在施工過程中發(fā)現(xiàn)新問題及地質(zhì)情況與設(shè)計不符，隨時同業(yè)主、設(shè)計單位聯(lián)系解決。施工組織設(shè)計報審制度在分部工程開工之前，要求施工單位必須依據(jù)監(jiān)理工程師下發(fā)的圖紙，報送相應(yīng)的施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理部審批并檢查施工準(zhǔn)備工作，具備開工條件后簽署開工報告，簽發(fā)分部工程開工通知?，F(xiàn)場監(jiān)理旁站制度對重要部位、隱蔽工程、混凝土澆筑實行旁站監(jiān)理，詳細(xì)記錄施工過程發(fā)生的問題并及時進(jìn)行處理。2.3監(jiān)理現(xiàn)場機(jī)構(gòu)設(shè)置2006年6月12日新疆**建設(shè)監(jiān)理中心與**縣**項目辦簽訂工程建設(shè)監(jiān)理合同，承接新疆**縣**節(jié)水灌溉工程施工階段全過程監(jiān)理工作，成立了新疆**建設(shè)監(jiān)理中心第二十七監(jiān)理部，由**同志擔(dān)任本工程總監(jiān)理工程師，實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，下設(shè)項目監(jiān)理工程師。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置：監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師和項目監(jiān)理工程師組成。總監(jiān)理工程師行使工程建設(shè)監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)限，全面負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理工作；監(jiān)理工程師承擔(dān)現(xiàn)場監(jiān)理，檢查、試驗和其它工作，核實工程量；協(xié)同總監(jiān)理工程師處理好其他工作事項。監(jiān)理人員于2006年7月30日進(jìn)入工地，進(jìn)行了對施工單位前期資料及工作的審查等工作。項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)**總監(jiān)理工程師**總監(jiān)理工程師**監(jiān)理工程師**監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師**監(jiān)理工程師**監(jiān)理工程師**新疆葉城縣日協(xié)節(jié)水灌溉項目新疆葉城縣日協(xié)節(jié)水灌溉項目2.4檢測采用的方法和主要設(shè)備本工程施工階段質(zhì)量檢測的方法有針對原材料進(jìn)場，首先查驗原材料的質(zhì)量，對運到工地現(xiàn)場的設(shè)備、PVC管材及配件、變壓器、水泥、鋼筋等材料，檢查三證是否齊全，是否符合招標(biāo)文件及有關(guān)規(guī)范和規(guī)定的要求，如有三證不齊全或不符合招標(biāo)文件及有關(guān)規(guī)范和規(guī)定要求的不允許進(jìn)場。針對管道的鋪設(shè)和變壓器的安裝等工序采用旁站檢查和跟蹤檢測相結(jié)合的方法進(jìn)行控制。現(xiàn)場檢查：針對每道工序施工，監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。PVC管材、配件、滴灌管、PE管、水泥、鋼筋、砂石骨料到達(dá)施工現(xiàn)場后，監(jiān)理工程師要求現(xiàn)場施工人員報請驗收，并提交產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗合格證、衛(wèi)生檢驗合格證等相關(guān)文件，并用相應(yīng)檢測工具，如：卡尺、量尺等對管材、配件等產(chǎn)品的外形尺寸、管徑、壁厚、長度等技術(shù)參數(shù)進(jìn)行檢驗查收，對不合格或假冒偽劣產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)場，并進(jìn)行現(xiàn)場抽樣送檢。指令文件：施工單位與監(jiān)理單位的工作往來，均以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和文件對施工單位進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制。用以指出施工發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提醒施工單位加以重視。嚴(yán)把每道工序關(guān)，下發(fā)各種監(jiān)理通知等手段。檢測的主要設(shè)備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、卡尺、量尺、歐姆表、電流表等設(shè)備和儀器。3監(jiān)理過程新疆**建設(shè)監(jiān)理中心第二十七監(jiān)理部于2006年7月30日進(jìn)駐工程現(xiàn)場，開展監(jiān)理工作,編制監(jiān)理規(guī)劃、進(jìn)行項目劃分、進(jìn)行技術(shù)交底等。監(jiān)理部督促施工單位申報工程開工申請資料，本工程由****水利建筑工程有限公司承建，于2006年8月1日正式開工。工程開工以后，新疆**建設(shè)監(jiān)理中心第二十七監(jiān)理部本著“公正、獨立、自主”的工作原則，“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)道德守則，認(rèn)真開展監(jiān)理工作。并依照《工程建設(shè)監(jiān)理合同》中業(yè)主授予的權(quán)限，與參加工程建設(shè)的業(yè)主、設(shè)計、施工等單位密切協(xié)作；指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格履行《工程建設(shè)施工合同》中約定的職責(zé)和義務(wù)，充分運用監(jiān)理職責(zé)和技能，使本工程建設(shè)項目管理“三大目標(biāo)”控制取得較好的效果。第二十七監(jiān)理部對施工單位的自檢結(jié)果采取全程跟蹤監(jiān)測。現(xiàn)將“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”工作報告如下：3.1工程項目劃分2006年8月，依據(jù)《**施工質(zhì)量評定規(guī)程》（SL176-1996）對新疆**縣**節(jié)水灌溉項目進(jìn)行項目劃分并上報新疆**地區(qū)**質(zhì)量監(jiān)督站審查。本工程劃分為3個單位工程，20個分部工程，196個單元工程。3.2質(zhì)量控制場質(zhì)量控制是施工階段監(jiān)理工作的中心。為確保工程質(zhì)量，監(jiān)理部采用主動控制為主，被動控制為輔，各種手段結(jié)合的動態(tài)控制方法，為工程建設(shè)服務(wù)。監(jiān)理部始終本著創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、為業(yè)主服務(wù)的宗旨，督促施工單位建立全面質(zhì)量檢查體系，把握每一個施工環(huán)節(jié)，控制每一個施工過程，利用各種有利于工程質(zhì)量的手段，按照水利部對工程“業(yè)主負(fù)本工程施工階段質(zhì)量控制的手段旁站檢查：如安裝水泵、啟動箱箱、管道鋪設(shè)、變壓器泵房、渠道土方填筑、混凝土澆筑等關(guān)鍵部位；嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)：如PVC管材、配件、滴灌管、PE管、水泵、變壓器、啟動箱進(jìn)場后在裝卸過程中嚴(yán)禁拋、摔、滾、拖等野蠻行為，避免油污，不得受到劇烈撞擊，尖銳物品碰觸，選擇現(xiàn)場較平整的場地進(jìn)行管材及配件的堆放。嚴(yán)把檢測關(guān)：如水泥、磚、鋼筋、砂石料進(jìn)場后立即進(jìn)行抽樣檢測，經(jīng)檢測合格后，方可使用。采用跟蹤監(jiān)測的方法，對施工單位的檢驗結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。事前審批：在單位工程正式開工前，監(jiān)理部首先做好以下幾方面的工作：檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及質(zhì)檢措施；充分研究設(shè)計文件；熟悉合同條款及技術(shù)規(guī)范；并組織設(shè)計單位與施工單位進(jìn)行技術(shù)交底；認(rèn)真審查施工單位上報的施工組織設(shè)計及技術(shù)措施；審查原材料的質(zhì)量，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位進(jìn)場的各種原材料，并進(jìn)行檢查和驗收，檢查出廠合格證及檢驗報告，如PVC管、滴灌管、PE管、水泥、鋼筋、變壓器、導(dǎo)線等。每進(jìn)場的砼材料，監(jiān)理工程師和施工單位試驗人員同時進(jìn)行抽檢，合格后才能使用。砂礫石骨料分類堆放，在使用時隨時抽檢砂石骨料的含泥量、含水量、超粒徑等指標(biāo)，合格后才能使用，使用時根據(jù)含水量，折算各種材料的實際用量，保證砼質(zhì)量。并配合施工單位進(jìn)行有關(guān)技術(shù)現(xiàn)場實驗，對運到工地的PVC管材、滴灌管、PE管、磚、水泥、砂石料，除有合格證外，均要求施工單位與監(jiān)理部聯(lián)合抽檢。樣品經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局檢測合格后方準(zhǔn)許在工地使用。事中監(jiān)督：通過對施工現(xiàn)場的巡視，檢查施工方法及施工工序，進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)理，現(xiàn)場監(jiān)理工程師隨時在施工現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證工程質(zhì)量。施工過程質(zhì)量控制是整個質(zhì)量控制工作的重點，以單元工程為基礎(chǔ)，按工程工藝、流程、進(jìn)行了全過程控制?，F(xiàn)場旁站：例如PVC管連接、變壓器安裝、啟動箱安裝、水泵安裝、砼澆筑等重點部位或關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理?，F(xiàn)場試驗：工程所用材料要求施工單位自檢合格后，報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師和業(yè)主代表會同施工單位再到現(xiàn)場取樣實驗，合格后才允許使用，不符合設(shè)計要求的材料不允許使用。PVC材料、滴灌管、PE管、砂石骨料、水泥、鋼筋等由監(jiān)理工程師和業(yè)主代表會同施工單位一起取樣送技術(shù)監(jiān)督局檢驗，合格后才允許使用。中間產(chǎn)品質(zhì)量檢測實行施工單位、業(yè)主單位、監(jiān)理單位聯(lián)檢制。中間檢查對施工全過程進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取口頭或書面通知，責(zé)令整改。凡滿足不了設(shè)計要求的材料，做清場處理。按規(guī)定統(tǒng)一制定質(zhì)量驗收程序、驗收表，從施工單位初檢、復(fù)檢、終檢，實行“三檢”制，到監(jiān)理工程師驗收，建立了一套完整的科學(xué)的質(zhì)量保證體系。在施工過程中，要求每個單元工程的開工必須在施工單位“三檢”合格的基礎(chǔ)上報監(jiān)理工程師，通過現(xiàn)場質(zhì)量檢測，若不合格的工序必須返工，合格后方可進(jìn)入下道工序施工，要求施工單位從技術(shù)員到作業(yè)班長，明確技術(shù)要求，對控制質(zhì)量的關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)，組織聯(lián)合驗收，將質(zhì)量控制措施落實到施工的全過程。監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，對隱蔽工程部位組織工程參建單位進(jìn)行聯(lián)合驗收，驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序。對單元工程，監(jiān)理部根據(jù)規(guī)范和“單元工程質(zhì)量評定表”進(jìn)行檢查驗收。嚴(yán)格實行“三檢”制。分部工程在單元工程驗收合格基礎(chǔ)上，施工單位對分部工程提出驗收申請，由監(jiān)理主持，組織業(yè)主、設(shè)計、施工等單位參加分部工程驗收，最后聯(lián)合驗收簽證。對工程質(zhì)量的監(jiān)理情況提供，鋼材新疆**鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司提供，水泥由**水泥廠提供，砂石骨料由**砂石料場提供。以上材料均附有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗合格證、衛(wèi)生檢驗合格證等相關(guān)證件，為合格產(chǎn)品。本工程中管道安裝前要求施工單位對各工序質(zhì)量進(jìn)行自檢，并在“三檢”合格基礎(chǔ)上填報相應(yīng)報表，報請監(jiān)理工程師對上述內(nèi)容進(jìn)行檢查確認(rèn)。要求管網(wǎng)設(shè)備及安裝工程按合同、施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程和質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的數(shù)量和方法，對管道及管件取樣檢測（檢查直徑、避厚、長度取標(biāo)準(zhǔn)抗壓試段）。管網(wǎng)鋪設(shè)前，管網(wǎng)設(shè)備及安裝監(jiān)理工程師對完成的管道工程幾何尺寸進(jìn)行了實測實量驗收，不符合要求的進(jìn)行了整修。土方回填時，按設(shè)計要求管道及管件安裝過程中，在管段無接縫處覆土固定，待安裝完畢經(jīng)沖洗試壓，全面檢查質(zhì)量合格后方可回填，回填前應(yīng)清除槽內(nèi)一要雜物，排凈積水，在管壁四周10cm內(nèi)的覆土下無直徑大于5cm的石塊，回填分層輕夯或踩實?；靥钤诠艿纼蓚?cè)同時進(jìn)行。閥門和金屬閥門的安裝均采用國標(biāo)法蘭連接，連接時應(yīng)與水流方向保持水平，緊固螺栓，用力均勻，對稱緊固。塑料閥門安裝時用力均勻，不得敲碰，避免設(shè)備的損壞。管道清洗試壓，打開樞紐總控制閥和待沖洗的閥門，進(jìn)行沖洗，直到末端出水清潔為止。沖洗過程中隨時檢查管道情況，并做好沖洗記錄。進(jìn)行水壓試驗，試壓的水壓力按《節(jié)水灌溉技術(shù)規(guī)范》SL207-98之要求執(zhí)行，并保持出水10分鐘，隨時觀察管道及附屬件無滲、漏、破、晚等現(xiàn)象，做好記錄并及時處理，直到合格為止。變壓器安裝含變壓器安裝、金具安裝、跌落保險安裝、避雷器安裝、引線安裝，低壓配電箱安裝，接地制作安裝等，各項安裝應(yīng)牢固可靠，電氣間連接緊密，絕緣瓷件完好無損。變壓器安裝水平傾斜不大于根開的1/100，引線排列整齊，綁扎牢固，變壓器油位正常，接地可靠，接地電阻不大于4.8Ω。跌落熔斷器及避雷器安裝應(yīng)牢固可靠，接觸緊密，操作時靈活可靠。接地線與接地體連接緊密可靠，并且便于解開測量接地電阻，接地體焊接緊密無縫隙，接地體均通過渡鋅處理。3.3進(jìn)度控制本工程計劃工期為2006年7月30日至2007年6月15日，但由于設(shè)計變更及本工程施工地點的特殊性等事宜實際開工日期為2006年8月1日，竣工日期為2007年9月20日。進(jìn)度控制為監(jiān)理“三大”控制的重點之一，監(jiān)理進(jìn)場后，首先認(rèn)真審查施工單位上報的施工進(jìn)度計劃，著重于現(xiàn)場資源配置的落實，并嚴(yán)格按照《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》，SL288-2003中工程進(jìn)度程序框圖執(zhí)行，當(dāng)分解的進(jìn)度計劃同實際進(jìn)度發(fā)生偏差時，及時分析原因，調(diào)整現(xiàn)場資源配置，協(xié)調(diào)并審批施工單位提交趕工計劃，保證合同工期的實現(xiàn)。工程預(yù)先控制：為了力保按進(jìn)度計劃要求完工，監(jiān)理分部對工程進(jìn)度的關(guān)鍵控制節(jié)點，要求施工單位分別編制施工進(jìn)度計劃。工程同步控制：監(jiān)理分部在施工過程嚴(yán)格執(zhí)行施工計劃，進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤檢查，及時掌握工程動態(tài)，做好施工進(jìn)度記錄。工程反饋控制：根據(jù)工程的實際進(jìn)度，在確保不突破總工期的前提下，及時修改調(diào)整進(jìn)度計劃，增加作業(yè)人數(shù)和機(jī)械設(shè)備，改進(jìn)施工工藝，改善外部環(huán)境，力保實現(xiàn)每個階段的施工進(jìn)度計劃。3.4投資控制對本工程投資控制，嚴(yán)格按照《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》SL288-2003中工程投資控制程序框圖執(zhí)行。工程進(jìn)度款支付：本工程按照施工單位每月進(jìn)度報表進(jìn)行支付。監(jiān)理部對工程價款的支付，主要按以下程序進(jìn)行：施工單位每完成一項或一個部位必須經(jīng)監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量驗收，合格后由監(jiān)理工程師確認(rèn)中間計量；每月由施工單位根據(jù)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程計量，提交月進(jìn)度報表，提出付款申請；監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師依次按程序核實付款申請，向**縣**項目辦填報工程價款月支付證書。工程變更費用的確定：合同中已有單價項目，按原合同單價計算；3.5合同管理合同管理是工程建設(shè)管理的核心，它作為其他管理工作的指南，對整個工程建設(shè)的實施起總控制和總保證的作用。新疆**縣**節(jié)水灌溉項目自始至終按照招標(biāo)文件及施工承包合同要求對工程進(jìn)行了有效的合同管理，主要采用了以下的方法。（２）審核施工單位對設(shè)計文件的意見和建議。會同設(shè)計單位進(jìn)行研究，并督促設(shè)計單位盡快給予答復(fù)，代表業(yè)主審核工程承包合同文件規(guī)定由施工單位提交的設(shè)計文件。審批施工單位的測量放樣結(jié)果。（３）及時向施工單位發(fā)布有關(guān)指令。圖紙變更或新的補(bǔ)充圖紙；增減工程項目或工程量；并要求施工單位提交有關(guān)的施工方案、計劃、技術(shù)措施、安全措施等指令；修改設(shè)計或施工方案和有關(guān)費用及竣工期限等方面的指令等。（４）檢查設(shè)計圖紙看是否符合工程進(jìn)度要求，是否符合文件要求，減少錯漏，減少設(shè)計與施工單位之間的扯皮，提高設(shè)計質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，降低施工單位向業(yè)主的索賠。（５）及時審核、確認(rèn)施工單位提交的已完成（月）工程計量及工程款月支付報表；審查確認(rèn)后按規(guī)定簽署并向業(yè)主提交書面的工程款支付證書。（６）公正處理施工單位提出的索賠要求；調(diào)解處理業(yè)主與施工單位之間的爭議。（７）依據(jù)有關(guān)規(guī)定或施工合同約定，在簽發(fā)工程移交證書前或在保修期滿前，監(jiān)督施工單位完成施工場地的清理，做好環(huán)境恢復(fù)工作。3.6信息管理（1）在工程建設(shè)實施過程中制定了信息管理體系，由總監(jiān)負(fù)責(zé)該項目資料管理的總負(fù)責(zé)人，由總監(jiān)代表負(fù)責(zé)文檔的整理和歸檔工作，各標(biāo)段現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的各種信息的收集工作，并及時匯總交回監(jiān)理部辦公室，交總監(jiān)代表分類整理、歸檔，的來往文件收集與整理的程序制度。（2）制定包括文件資料簽收、送閱與歸檔及文件起草、打印、校核、簽發(fā)、傳遞等在內(nèi)的文檔資料的管理程序。（3）施工過程中常用報告、報表格式按監(jiān)理規(guī)范附錄中的所列的和《**施工質(zhì)量評定表填表說明與示例》（試行）中的表格格式使用。（4）編制監(jiān)理及文件格式、目錄。制定監(jiān)理文件分類方法與文件傳遞程序及記錄等。（5）通知與聯(lián)絡(luò)。明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)與發(fā)包人、承包人之間通知與聯(lián)絡(luò)的方式均為文字形式。（6）監(jiān)理日志。制定監(jiān)理人員填寫監(jiān)理日志制度，擬定監(jiān)理日志的格式和內(nèi)容，以及管理辦法。（7）監(jiān)理報告。明確監(jiān)理月報、監(jiān)理工作報告和監(jiān)理專題報告的內(nèi)容和提交時間、程序。（8）會議紀(jì)要。明確會議紀(jì)要記錄要點和發(fā)放程序。3.7協(xié)調(diào)工作做好本工程的協(xié)調(diào)工作是十分重要的，本工程主要采取了以下方法：（1）按合同的規(guī)定，對工程實施進(jìn)行監(jiān)督、檢查和管理；協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位的關(guān)系；協(xié)調(diào)監(jiān)理合同范圍內(nèi)各施工單位之間以及業(yè)主與施工單位之間的關(guān)系。（2）負(fù)責(zé)解釋合同，以及對有關(guān)工程圖紙的解釋和說明，幫助施工單位正確理解設(shè)計意圖；在現(xiàn)場解決施工中出現(xiàn)的設(shè)計圖紙上的問題。（3）組織設(shè)計單位進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，協(xié)助業(yè)主會同設(shè)計單位對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計等進(jìn)行專題討論。（4）督促業(yè)主按工程合同的規(guī)定，落實必須提供的施工條件，檢查施工單位的開工準(zhǔn)備情況，并檢查與審查合格后，簽發(fā)合同工程開工令。（5）對資料的整理、填寫、施工規(guī)范等組織各施工單位進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。4監(jiān)理效果4.1對質(zhì)量控制的監(jiān)理工作成效進(jìn)行綜合評價2007年11月20日由新疆**建設(shè)監(jiān)理中心**監(jiān)理部組織，**縣**項目辦、新疆**勘察設(shè)計所、**地區(qū)水利水電勘測設(shè)計院、****水利建筑工程有限公司及**縣水管總站等單位參加，就新疆**縣**節(jié)水灌溉項目各分部工程進(jìn)行驗收，驗收結(jié)論如下：本項目分為3個單位工程，其中**縣**干渠節(jié)水改造工程為1個單位工程，10個分部工程，93個單元工程；**鄉(xiāng)高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水灌溉工程為1個單位工程，5個分部工程，62個單元工程；**鄉(xiāng)高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水灌溉工程為1個單位工程，5個分部工程，41個單元工程。表4-1**鄉(xiāng)高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水灌溉工程分部工程質(zhì)量評定等級匯總表序號單元工程個數(shù)質(zhì)量等級個數(shù)評定等級合格優(yōu)良優(yōu)良率（%）11#井管網(wǎng)15151280優(yōu)良22#井管網(wǎng)1313969優(yōu)良33#井管網(wǎng)1010550合格44#井管網(wǎng)1212758優(yōu)良55#井管網(wǎng)1212650合格合計62623963表4-2***鄉(xiāng)高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)節(jié)水灌溉工程程分部工程質(zhì)量評定定等級匯總表表序號單元工程個數(shù)質(zhì)量等級個數(shù)評定等級合格優(yōu)良優(yōu)良率（%）1一區(qū)溫室滴灌管網(wǎng)網(wǎng)88562優(yōu)良2二區(qū)溫室滴灌管網(wǎng)網(wǎng)88450合格3三區(qū)溫室滴灌管網(wǎng)網(wǎng)1111655優(yōu)良4四區(qū)溫室滴灌管網(wǎng)網(wǎng)1010660優(yōu)良5泵房44250合格合計41412356表4-3***干渠節(jié)水改改造工程分部工程質(zhì)量評定定等級匯總表表序號單元工程個數(shù)質(zhì)量等級個數(shù)評定等級合格優(yōu)良優(yōu)良率（%）10+000-1++366段渠道14141071優(yōu)良21+366-2++220段渠道99667優(yōu)良32+220-2++330段引水涵洞洞16161381優(yōu)良42+330-3++300段渠道1010880優(yōu)良52+492新藏公公路橋涵44375優(yōu)良62+572渡槽44250合格73+330-4++660段渠道14141286優(yōu)良84+660**節(jié)節(jié)制分水閘1414862優(yōu)良93+050無節(jié)制制分水閘4400合格104+500鋼渡槽槽4400合格合計93936266.74.2單位工程驗驗收及工程移移交情況2008年1月330日-2008年1月31日由**縣**項目辦主主持，新疆***地區(qū)**質(zhì)量監(jiān)督督站、**縣水利局局、新疆**勘察設(shè)計計所、**地區(qū)**勘測設(shè)計計院、新疆***建設(shè)監(jiān)理理中心**監(jiān)理部、*****水利建建筑工程有限限公司及***縣水管總站站單位參加對對新疆**縣**節(jié)水灌溉溉項目進(jìn)行了了單位工程驗驗收。工程質(zhì)量鑒定根據(jù)水利部《***施工質(zhì)量評評定規(guī)程》（SL1766-19966），新疆***縣**節(jié)水灌溉溉項目共劃分分3個單位工程程，20個分部工程程，196個單元工程程。其中：***縣**干渠節(jié)水水改造工程為為1個單位工程程，10個分部工程程，93個單元工程程；10個分部工程程質(zhì)量全部合合格，合格品品率100%，有7個分部工程程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)優(yōu)良，優(yōu)良品品率70%；93個單元工程程質(zhì)量全部合合格，合格品品率100%，其中62個單元工程程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)優(yōu)良，優(yōu)良品品率66.7%；外觀質(zhì)量量評定得分率率為87.3%，綜合評定定該單位工程程質(zhì)量等級為為優(yōu)良。***鄉(xiāng)高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)節(jié)水灌溉工程程為1個單位工程程，5個分部工程程，62個單元工程程；5個分部工程程質(zhì)量全部合合格，合格品品率100%，有3個分部工程程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)優(yōu)良，優(yōu)良品品率60%；62個單元工程程質(zhì)量全部合合格，合格品品率100%，其中39個單元工程程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)優(yōu)良，優(yōu)良品品率63%；外觀質(zhì)量量評定得分率率為88.5%，綜合評定定該單位工程程質(zhì)量等級為為優(yōu)良。***鄉(xiāng)高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)節(jié)水灌溉工程程為1個單位工程程，5個分部工程程，41個單元工程程；5個分部工程程質(zhì)量全部合合格，合格品品率100%，有3個分部工程程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)優(yōu)良，優(yōu)良品品率60%；41個單元工程程質(zhì)量全部合合格，合格品品率100%，其中23個單元工程程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)優(yōu)良，優(yōu)良品品率56%；外觀質(zhì)量量評定得分率率為88.4%，綜合評定定該單位工程程質(zhì)量等級為為優(yōu)良。4.3對施工進(jìn)度度控制的監(jiān)理理工作成效進(jìn)進(jìn)行綜合評價價本工程按照批準(zhǔn)的的總進(jìn)度計劃劃、月進(jìn)度計計劃，進(jìn)行工工程進(jìn)度控制制，本工程的的進(jìn)度控制評評價為良好。在進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)過程中，結(jié)結(jié)合工程特點點和實際情況況，有效地控控制設(shè)計變更更。如果確實實需設(shè)計變更更，積極與設(shè)設(shè)計代表溝通通，及時下發(fā)發(fā)設(shè)計變更通通知書，調(diào)整整進(jìn)度計劃，避避免因設(shè)計變變更拖延工程程進(jìn)度。定期召開監(jiān)理例會會，專業(yè)工作作會議，協(xié)調(diào)調(diào)會議，積極極溝通，使小小問題、小矛矛盾消滅在萌萌芽狀態(tài)，使使大的問題通通過積極協(xié)商商解決。根據(jù)施工合同工期期要求和本工工程工期總體體進(jìn)度計劃安安排，要求工工程于20007年6月15日竣工，但是是在施工過程程中由于設(shè)計計變更和農(nóng)民民農(nóng)作物生長長等種多因素素的影響，給給施工造成了了很大的困難難，對工期具具有一定的影影響；設(shè)計變變更項目較多多，對工期具具有一定的影影響；施工單單位組織管理理等原因?qū)すこ踢M(jìn)度造成成了一定影響響，監(jiān)理部根根據(jù)現(xiàn)場的實實際情況及時時要求施工單單位調(diào)整了施施工進(jìn)度計劃劃，由于采取取的措施可行行，工程于22007年9月20日圓滿完成。4.3對投資控制制的監(jiān)理工作作成效進(jìn)行綜綜合評價本工程嚴(yán)格按照設(shè)設(shè)計圖紙，設(shè)設(shè)計變更圖紙紙，監(jiān)理變更更指令等進(jìn)行行投資控制，本本工程項目的的投資控制評評價良好。工程單位工程驗收收后，經(jīng)業(yè)主主單位、施工工單位、監(jiān)理理單位結(jié)算審審核；結(jié)算審審計確認(rèn)，該該合同段實際際完成投資為為1494..78萬元。本工程的施工合同同價為1576..46萬元，最終實際結(jié)算價為1494..78萬元，詳見見新疆**縣**節(jié)水灌溉溉項目竣工結(jié)結(jié)算表。**縣**項目結(jié)結(jié)算審核匯總總表（包號33）組號分組名稱合同總價(元)審核總價（元）備注一**鄉(xiāng)3801畝畝低壓管道工工程1896097..031871074..38組號01低壓管道土土建工程319813.888336223.001組號02低壓管道道設(shè)備及材料料1576283..151534851..37二**鄉(xiāng)4201畝畝溫室滴灌工工程4979226..393128429..1組號01滴灌灌土建工程346381.114346682.551組號02滴滴灌設(shè)備及材材料4632845..252781746..59三**干渠防滲改建建工程6172841..725443457..02組號01渠道工程程4011573..673563282..85組號02渠系配套建筑物工工程1976548..09811767990..69組號03金屬結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)備和安裝工工程103719.99530683.488組號04其它8100081500四總價承包工程215987.883215987.883A項目區(qū)合計(一++二+三+四)132641522.97106589488.33B為暫定金金額2000000C為計日工總金額500485合同內(nèi)項目157646388.39106589488.33合同外項目4288834..29總價(A+B+CC)157646388.39149477822.62**鄉(xiāng)3800畝畝低壓管道工工程設(shè)計工程與實際完完成工程量對對比表序號工程項目名稱單位設(shè)計工程量增減實際完成工程量增加減少1土方開挖m331108.882029929.9222土方回填m331108.882029929.9223砼鎮(zhèn)墩m33093.73123.734排水井座50505防沖池座50515065泵房間556首部系統(tǒng)套557PUCkm32.41.331.18潛水泵套559動力啟動箱個5510配電變壓器個55**鄉(xiāng)4200畝畝滴灌工程設(shè)計工程與實際完完成工程量對對比表序號工程項目名稱單位設(shè)計工程量增減實際完成工程量增加減少1土方開挖m361305877670081.22土方回填m361305877670081.23砼鎮(zhèn)墩m34579.4124.414滲井座17381655泵房間556首部系統(tǒng)套557PEkm21722.4239.48滴灌管km181448623009PVCkm79.84.484.210變頻器套5511潛水泵個5512變壓器個55**干渠防滲改建建工程設(shè)計工程與實際完完成工程量對對比表序號工程項目名稱單位設(shè)計工程量增減實際完成工程量增加減少1土方開挖萬m3200.3820.382土方回填萬m315510.03砂礫石墊層萬m32.60.611.794漿砌石萬m30.390.10.295砼萬m31.060.380.686鋼筋制安噸16589.675.4批準(zhǔn)概算投資與實實際完成投資資情況對照表表單位:萬元序號工程或費用名稱概算投資實際完成投資實際較概算增減備注一建筑工程1059540006858364..48-37370355.52二機(jī)電設(shè)備及安裝工工程58244008024093..742199693..74三金屬結(jié)構(gòu)及設(shè)備安安裝20100065324.400-135675..60四臨時工程5383000-538300五其他費用47609002013812..78-27470877.22合計219200000169615955.40-49584044.604.4對文明施工工安全生產(chǎn)與與環(huán)境保護(hù)的的監(jiān)理工作成成效進(jìn)行評價價在新疆**縣***節(jié)水灌溉項項目施工監(jiān)理理過程中，始始終貫徹執(zhí)行行“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的方針，注注意抓好施工工中的安全工工作。根據(jù)施施工生產(chǎn)情況況，結(jié)合工地地現(xiàn)場實際，及及時下發(fā)《關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)產(chǎn)、消除安全全隱患、防止止安全事故發(fā)發(fā)生的監(jiān)理通通知》，要求求各個標(biāo)段施施工單位在認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)務(wù)院、自治區(qū)區(qū)有關(guān)文件精精神的基礎(chǔ)上上，建立健全全安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任和相關(guān)規(guī)規(guī)章制度，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行安全全交底制度，設(shè)設(shè)立安全工作作記錄本，制制作、懸掛安安全生產(chǎn)標(biāo)語語，在田間路路段危險作業(yè)業(yè)點設(shè)立醒目目警示標(biāo)牌，照照明、施工用用電嚴(yán)格符合合施工安全要要求，特種作作業(yè)人員要持持證上崗，當(dāng)當(dāng)?shù)貏趧?wù)人員員認(rèn)真進(jìn)行上上崗前安全培培訓(xùn)。經(jīng)工程程參與各方齊齊抓共管，截截止本工程完完工為止，沒沒有發(fā)生一起起安全事故。針對新疆**縣***節(jié)水灌溉溉項目項目的的實際施工特特點，在施工工時可能存在在植被破壞。為為保護(hù)環(huán)境，采采取以下措施施：（1）施工時盡可能減減少占地面積積，施工后的的場地平整，盡盡可能恢復(fù)到到原來的狀況況。（2）田間施工后，將將高出地面的的多余土，平平攤到地形低低洼處，盡量量減少對原有有植被、農(nóng)作作物的破壞。（3）輸水管道的管溝溝開挖時不得得毀壞林帶，不不得留出土坎坎。如果余土土較多，在當(dāng)當(dāng)?shù)財偲綄Ξ?dāng)當(dāng)?shù)刂脖挥杏坝绊憰r，將多多余的土拉運運至附近地形形低洼處攤平平，不得亂丟丟棄土方。（4）施工中對參建人人員注重灌輸輸環(huán)保思想，注注意保護(hù)當(dāng)?shù)氐剞r(nóng)民的利益益，盡量減少少破壞耕地和和林木植被和和農(nóng)作物，保保證施工區(qū)衛(wèi)衛(wèi)生清潔，生生活垃圾隨時時處理，妥善善掩埋保持場場地整潔。安全生產(chǎn)是水利工工程施工的重重中之重，要要求施工單位位針對安全隱隱患控制點，責(zé)責(zé)任落實到人人。截止本工工程完工為止止，沒有發(fā)生生一起安全事事故。在項目目實施后，除除有少量農(nóng)作作物破壞外，項項目區(qū)未產(chǎn)生生植被破壞。在在工地人員、施施工設(shè)備和臨臨時工程拆除除和撤離工地地時，并按合合同的規(guī)定清清理和平整了了施工用地，作作好環(huán)境恢復(fù)復(fù)工作。因此此，本工程文文明施工安全全生產(chǎn)、環(huán)境境保護(hù)監(jiān)理工工作成效的綜綜合評價為：：措施有力、落落實扎實、效效果顯著。4.5項目劃分評評價及結(jié)果依據(jù)《**施工質(zhì)質(zhì)量評定規(guī)程程》（SL1766-19966）有關(guān)規(guī)定定，**縣**干渠防滲滲改建工程、**鄉(xiāng)、**鄉(xiāng)8000畝節(jié)水工程本工程劃分為3個單位工程。其中**干渠防滲改建工程劃分為10個分部工程，93個單元工程；**鄉(xiāng)3800畝低壓管道灌溉工程劃分為5個分部工程，62個單元工程；**鄉(xiāng)4200畝溫室滴灌工程劃分為5個分部工程，41個單元工程。5經(jīng)驗與建議5.1經(jīng)驗（1）本工程從整個實實施過程看是是較成功的。首首先是上級部部門及建設(shè)單單位領(lǐng)導(dǎo)的高高度重視，多多次到施工現(xiàn)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)導(dǎo)工作，并提提出了許多建建設(shè)性意見，盡盡最大努力保保證資金的及及時到位。本本工程管理過過程中嚴(yán)格按按照報驗程序序進(jìn)行報驗，確確保工程質(zhì)量量。施工組織織的審核及施施工方案的審審核，保證了了施工方案及及措施的正確確性。預(yù)見到到工程施工中中可能出現(xiàn)的的問題，并提提前提出，盡盡可能地消除除了不利因素素。施工過程程中的工序驗驗收，有問題題及時發(fā)現(xiàn)，做做到事前審批批和事中控制制，工地未發(fā)發(fā)生重大事故故，也沒有造造成返工。（2）本著從實際出發(fā)發(fā)，實事求是是的原則。監(jiān)監(jiān)理單位與施施工單位、業(yè)業(yè)主單位、設(shè)設(shè)計單位及質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督單位位各方層層把把關(guān)，各司其其責(zé)，密切協(xié)協(xié)作，相互協(xié)協(xié)調(diào)、溝通，密密切配合，對對工程存在的的設(shè)計、施工工問題，提前前發(fā)現(xiàn)并提出出建議，共同同研究，現(xiàn)場場解決，使工工程圓滿完成成，沒有留下下事后補(bǔ)救的的隱患和后遺遺癥。（3）本工程由于發(fā)生生了一般性變變更，且剛好好是農(nóng)作物的的生長期，給給施工造成了了很多困難，再再加上施工單單位組織不力力，技術(shù)力量量配備較差，無無法采用一些些先進(jìn)的生產(chǎn)產(chǎn)工藝和生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備，施工工單位技術(shù)人人員的積極性性主動性不能能充分調(diào)動，在施工過程中也發(fā)生了窩工，工程進(jìn)度沒能按合同工期完成，工程最后完工時間為2007年9月20日。5.2建議（1）結(jié)合工程灌溉要要求，建設(shè)管管理各方面齊齊抓共管才能能形成一個統(tǒng)統(tǒng)一管理、集集體化種植的的運營局面，提提高管理人員員水平，采取取有效措施經(jīng)經(jīng)常進(jìn)行工程程出水口以及及局部的流態(tài)態(tài)、流勢、沖沖淤變化等測測量，積累工工程技術(shù)資料料，樹立修管管并重的思想想，更加完善善管理工作體體系，確保工工程安全和效效益更好發(fā)揮揮。（2）運行管理單位應(yīng)應(yīng)教育當(dāng)?shù)鼐泳用裨鰪?qiáng)保護(hù)護(hù)管道、線