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靜安區(qū)社區(qū)工作者管理靜安區(qū)人力資源和社會(huì)保障局Page
2什么是社區(qū)工作者?靜安社區(qū)工作者定位Page
3什么是社區(qū)工作者?
社會(huì)工作者
社區(qū)工作者概念工作對(duì)象專(zhuān)業(yè)化程度社會(huì)工作者Socialworker,是指遵循助人自助的價(jià)值理念,運(yùn)用個(gè)案、小組、社區(qū)、行政等專(zhuān)業(yè)方法,以幫助機(jī)構(gòu)和他人發(fā)揮自身潛能,協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系,解決和預(yù)防社會(huì)問(wèn)題,促進(jìn)社會(huì)公正為職業(yè)的專(zhuān)業(yè)工作者。社區(qū)工作者是指在社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會(huì)和社區(qū)服務(wù)站專(zhuān)職從事社區(qū)管理和服務(wù)、并與街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))簽訂服務(wù)協(xié)議的工作人員。Text工作內(nèi)容Page
4什么是社區(qū)工作者?
社會(huì)工作者
社區(qū)工作者概念工作內(nèi)容專(zhuān)業(yè)化程度解決各種需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技巧的突出社會(huì)問(wèn)題,“診療”各類(lèi)處于困境的社會(huì)成員。圍繞居民群眾的需求,開(kāi)展各類(lèi)管理和服務(wù)工作,另外,社區(qū)工作者還有非常多的協(xié)助政府完成行政工作的職責(zé)。Text工作對(duì)象Page
5什么是社區(qū)工作者?
社會(huì)工作者
社區(qū)工作者概念工作內(nèi)容專(zhuān)業(yè)化程度弱勢(shì)群體社區(qū)內(nèi)的所有居民Text工作對(duì)象Page
6什么是社區(qū)工作者?
社會(huì)工作者
社區(qū)工作者概念工作內(nèi)容專(zhuān)業(yè)化程度相對(duì)較高,具有全國(guó)統(tǒng)一的社會(huì)工作者職業(yè)水平評(píng)價(jià)體系,可通過(guò)全國(guó)社會(huì)工作者職業(yè)水平評(píng)價(jià)取得相應(yīng)的職業(yè)水平證書(shū),助理社會(huì)工作師、社會(huì)工作師和高級(jí)社會(huì)工作師。尚無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),但從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,正在加緊向?qū)I(yè)化、職業(yè)化的道路邁進(jìn)。Text工作對(duì)象靜安社區(qū)工作者定位專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化的人才隊(duì)伍加強(qiáng)和創(chuàng)新靜安社會(huì)管理的重要力量Page
8靜安區(qū)社區(qū)工作者管理辦法靜安區(qū)社區(qū)工作者的范圍:居民區(qū)黨總支書(shū)記居委會(huì)成員專(zhuān)職黨群工作者(主要是“兩新”組織專(zhuān)職黨群工作者、居民區(qū)專(zhuān)職黨群工作者和黨員服務(wù)中心專(zhuān)職黨群工作者)居委會(huì)社區(qū)專(zhuān)職工作人員其他經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府批準(zhǔn)納入社區(qū)工作者管理范疇的人員。如:消安社工、社區(qū)事務(wù)員
。Page
9靜安區(qū)社區(qū)工作者管理辦法靜安區(qū)社區(qū)工作者的管理原則:堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)范的原則堅(jiān)持用管一致的原則堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)的原則堅(jiān)持分工合作的原則堅(jiān)持職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化建設(shè)方向Page
10靜安區(qū)社區(qū)工作者管理辦法靜安區(qū)社區(qū)工作者的管理模式:進(jìn)招聘管出編制管理隊(duì)伍管理職位設(shè)置與晉升考核培訓(xùn)薪酬待遇辭職辭退Page
11靜安區(qū)社區(qū)工作者管理辦法靜安區(qū)社區(qū)工作者招聘:(1)招聘原則:公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)(2)招聘方式:選舉/公開(kāi)招聘(3)招聘條件:年齡、戶籍、品德、能力等(4)招聘程序:制定招聘計(jì)劃發(fā)布招聘信息受理應(yīng)
聘人員的申請(qǐng),對(duì)資格條件進(jìn)行審查考試、考核
體檢確定擬錄用人員公示區(qū)人力資源
和社會(huì)保障局審批辦理錄用手續(xù)Page
12靜安區(qū)社區(qū)工作者管理辦法靜安區(qū)社區(qū)工作者編制管理與隊(duì)伍管理:(1)編制管理(2)隊(duì)伍管理:雙重管理模式,包括人事管理和業(yè)務(wù)管理。
人事關(guān)系——社區(qū)社工事務(wù)管理服務(wù)中心崗位聘用、人事檔案、人員調(diào)配、工資福利、考核獎(jiǎng)懲等人事管理以及工作考勤、工作紀(jì)律、任務(wù)下達(dá)、崗位協(xié)同等日常管理,由用人單位統(tǒng)籌安排。
社區(qū)工作者隊(duì)伍受其業(yè)務(wù)主管部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范和權(quán)利義務(wù)等,由業(yè)務(wù)主管部門(mén)制定,用人單位具體組織實(shí)施。Page
13靜安區(qū)社區(qū)工作者管理辦法靜安區(qū)社區(qū)工作者職位設(shè)置與聘用:(1)原則:任人唯賢、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)(2)職位設(shè)置與調(diào)整:職級(jí)分為五級(jí)、十三檔,一級(jí)一檔為最高級(jí)。職位設(shè)置的主要參考因素有學(xué)歷,學(xué)位,工作年限,職稱(chēng),相關(guān)工作年限及考核結(jié)果等。(3)職位聘用流程:用人單位向區(qū)人保局提出申請(qǐng),區(qū)人保局審批,審批意見(jiàn)抄送業(yè)務(wù)主管部門(mén)。
(4)職位結(jié)構(gòu)比例:橄欖形Page
14靜安區(qū)社區(qū)工作者管理辦法靜安區(qū)社區(qū)工作者培訓(xùn):(1)原則:理論聯(lián)系實(shí)際、按需施教、講求實(shí)效、注重技能和分類(lèi)實(shí)施(2)培訓(xùn)類(lèi)型:初任培訓(xùn);專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn);更新知識(shí)培訓(xùn)。(3)培訓(xùn)內(nèi)容:普及類(lèi);專(zhuān)業(yè)類(lèi)。(4)培訓(xùn)結(jié)果使用:培訓(xùn)考核成績(jī),記入社區(qū)工作培訓(xùn)考核檔案,并存入個(gè)人檔案。培訓(xùn)結(jié)果將與個(gè)人的年度考核、職位調(diào)整、任用、獎(jiǎng)懲將結(jié)合。Page
15靜安區(qū)社區(qū)工作者管理辦法靜安區(qū)社區(qū)工作者考核:(1)考核原則:客觀公正、注重實(shí)績(jī)(2)考核方法:平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合。(3)考核內(nèi)容:德、能、勤、績(jī)、廉(4)考核程序:本人述職-分管領(lǐng)導(dǎo)提出考核意見(jiàn)-街道社區(qū)工作負(fù)責(zé)人或授權(quán)的考核小組確定考核等次-本人簽署意見(jiàn)。(5)考核結(jié)果的運(yùn)用:作為社區(qū)工作者職務(wù)、職級(jí)、薪酬調(diào)整和獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)以及變更、解除或者終止勞動(dòng)合同的依據(jù)。Page
16靜安區(qū)社區(qū)工作者管理辦法靜安區(qū)社區(qū)工作者薪酬待遇:特點(diǎn):(1)實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作者收入分配的統(tǒng)一(2)與職位管理相結(jié)合(3)與績(jī)效考核相掛鉤(4)實(shí)行崗位績(jī)效工資制(5)設(shè)置科學(xué)合理的增長(zhǎng)機(jī)制Page
17靜安區(qū)社區(qū)工作者管理辦法靜安區(qū)社區(qū)工作者辭職辭退:辭職:以合同管理的社區(qū)工作者要求辭職,應(yīng)當(dāng)由本人提前三十日(試用期內(nèi)提前三日)提出書(shū)面申請(qǐng),依照法律規(guī)定的程序解除合同,并按規(guī)定辦理移交手續(xù)。Page
18靜安區(qū)社區(qū)工作者管理辦法靜安區(qū)社區(qū)工作者辭職辭退:辭退:以合同管理的社區(qū)工作者有下列情形之一的予以辭退(1)在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件的;(2)在年度考核中,連續(xù)兩年被確定為不合格的;(3)不能勝任現(xiàn)職工作,又不接受另行安排的;(4)因機(jī)構(gòu)調(diào)整
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