價(jià)值遠(yuǎn)景2(老板版)

安利遠(yuǎn)景與價(jià)值請(qǐng)問(wèn)您選擇哪張?

1,000元100元聰明人一定選1,000元愚蠢的人才選100元有智慧的人兩張都選遠(yuǎn)景一安利給每一個(gè)人提供了個(gè)人發(fā)展的空間。安利在海外被稱為獨(dú)立生意擁有者。安利給創(chuàng)業(yè)者提供的發(fā)展空間是無(wú)限的。安利會(huì)一路直接或間接栽培我們，從事這個(gè)生意過(guò)程中的大量的生產(chǎn)實(shí)踐本身就是一種訓(xùn)練，進(jìn)而使您成為棟梁之材，安利公司對(duì)這部分人有非常豐厚的待遇。遠(yuǎn)景二安利事業(yè)和傳統(tǒng)生意的比較很多傳統(tǒng)生意，都是切蛋糕似的，大家的利益切完就完，做過(guò)的顧客不會(huì)永遠(yuǎn)歸你。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)里，我們會(huì)在安利公司旗下開拓出一個(gè)巨大的市場(chǎng)，而這個(gè)市場(chǎng)永遠(yuǎn)屬于你，這個(gè)市場(chǎng)的利潤(rùn)永遠(yuǎn)和你有關(guān)。雖然你今天的收入并不高，那是因?yàn)槟銓?duì)安利公司這個(gè)生意的市場(chǎng)貢獻(xiàn)非常有限，你的市場(chǎng)份額非常有限，培養(yǎng)成功的人非常少，所以你的收入低，但是當(dāng)你在安利事業(yè)里通過(guò)不斷的累積，建立更大的顧客群，創(chuàng)造更多的營(yíng)業(yè)額，幫助更多人成功，那時(shí)你的生意就會(huì)大，收入就會(huì)高。$時(shí)間壓力傳統(tǒng)生意生意越大賺錢越多應(yīng)酬多生意才多風(fēng)險(xiǎn)壓力越來(lái)越大$壓力時(shí)間安利生意生意越大賺錢越多生意越大壓力越小生意越大時(shí)間越多遠(yuǎn)景四當(dāng)今國(guó)情促使安利加速發(fā)展中國(guó)政府歷時(shí)15年的入關(guān)談判終有結(jié)果，順利入關(guān)，結(jié)束了閉關(guān)自守時(shí)代，和全世界的132個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)連為一體。中華民族重新進(jìn)入全球經(jīng)濟(jì)新的分工加入WTO將給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的巨大影響（一）中國(guó)經(jīng)濟(jì)只能適應(yīng)WTO規(guī)則而不能改變它。WTO成員國(guó)現(xiàn)在存在的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象在未來(lái)的中國(guó)都會(huì)出現(xiàn)，凡是向內(nèi)資開放的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域即將對(duì)外資企業(yè)全面開放。引入先進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式。再過(guò)若干年中國(guó)將會(huì)有私人航空公司，私人電話公司私人的鐵路，私人銀行等大型跨國(guó)集團(tuán)，使這些領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)更加激烈加入WTO將給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的巨大影響（二）西方的經(jīng)濟(jì)理論---政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的干預(yù)是萬(wàn)惡之源。該理論的提出者是曾獲得諾貝爾獎(jiǎng)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯。中國(guó)政府正在從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域開始退出，向西方政府在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的作用靠攏，比如在零售業(yè)，慢慢從管理開始變成服務(wù)。公務(wù)員隊(duì)伍會(huì)越變?cè)叫?，大量在職公?wù)員在入關(guān)后面臨分流。加入WTO將給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的巨大影響（三）香港特首董建華就職宣言中說(shuō)：“我要把香港特區(qū)的公務(wù)員隊(duì)伍越變?cè)叫　?。?guó)外政府對(duì)經(jīng)濟(jì)干預(yù)控制很少，如美聯(lián)儲(chǔ)用匯率調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)等。中國(guó)正朝著這方向努力。加入WTO將給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的巨大影響（四）在以往我們的封閉經(jīng)濟(jì)里，各個(gè)城市都有很多小型企業(yè)如燈泡廠，啤酒廠，牙膏廠等。入關(guān)將除掉貿(mào)易壁壘和地方保護(hù)主義，這些小型企業(yè)將被有優(yōu)勢(shì)的大型經(jīng)濟(jì)巨獸所取代，大量勞動(dòng)力將流向市場(chǎng)進(jìn)行再就業(yè)，很多人面臨重新選擇行業(yè)或失業(yè)。加入WTO將給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的巨大影響（五）我國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家講：“在這種脆弱的市場(chǎng)環(huán)境里成長(zhǎng)起來(lái)的中國(guó)企業(yè)沒(méi)有一個(gè)可以說(shuō)自己是成熟的，包括像海爾這樣的大型企業(yè)集團(tuán)。我國(guó)以前沒(méi)有經(jīng)過(guò)這種市場(chǎng)規(guī)則，這些企業(yè)不是在這種規(guī)則里面長(zhǎng)大，所以它們都是非常脆弱的，可以完全給他們一個(gè)預(yù)言，它們和將要到來(lái)的經(jīng)濟(jì)巨人相比都是嬰兒而已。加入WTO將給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的巨大影響（六）

A.安利三菱SONY可口可樂(lè)殼牌等大型跨國(guó)機(jī)構(gòu)一直就在WTO經(jīng)濟(jì)體制下成長(zhǎng)起來(lái)的，它們已經(jīng)把分公司開到中國(guó)。

B.50年代的美國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)非常發(fā)達(dá)，法制非常健全，誕生于59年的安利公司自成立之日起在自由競(jìng)爭(zhēng)，自由貿(mào)易的框架之下逐漸發(fā)展成一家巨型跨國(guó)機(jī)構(gòu)。和安利公司合作使我們擁有相當(dāng)高的發(fā)展起點(diǎn)安利在生產(chǎn)技術(shù)方面：廣州的工廠占地9.1萬(wàn)平方，1500位員工，每年產(chǎn)值150億元！每位員工年均產(chǎn)值高達(dá)1000萬(wàn)！這是極高生產(chǎn)效率的真實(shí)體現(xiàn)。在國(guó)內(nèi)極少見到。綠化面積45%，沒(méi)有污水和廢氣排放，是一個(gè)完全社會(huì)性企業(yè)。相比之下某國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)值1億，員工2000人，每位員工年均產(chǎn)值只有5萬(wàn)元。和安利公司合作使我們擁有相當(dāng)高的發(fā)展起點(diǎn)安利公司企業(yè)規(guī)模方面：歷經(jīng)43年拓展市場(chǎng)，安利已經(jīng)形成在87個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有分公司，年?duì)I業(yè)額高達(dá)50億美元，420億美元凈資產(chǎn)的巨型跨國(guó)機(jī)構(gòu)。安利公司擁有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)和雄厚資金實(shí)力。安利在華投資超過(guò)2億美元，去年?duì)I業(yè)額高達(dá)100億元。安利公司董事會(huì)主席溫安洛計(jì)劃今年在華追加2000萬(wàn)美元投資。和安利公司合作使我們擁有相當(dāng)高的發(fā)展起點(diǎn)今天我們和安利公司合作就意味著在風(fēng)平浪靜的中國(guó)經(jīng)濟(jì)和汪洋大海般的世界經(jīng)濟(jì)變成一體化的時(shí)候，我們?cè)隗@濤駭浪當(dāng)中放棄原來(lái)乘座的小舢板而登上一艘巨大無(wú)比的航空母艦，我們搭乘安利這艘大船在未來(lái)經(jīng)濟(jì)海洋里乘風(fēng)破浪，一起駛向成功的彼岸。今天我們和安利公司合作有著無(wú)比開闊的前景和相當(dāng)高的起點(diǎn)。和安利公司合作使我們擁有相當(dāng)高的發(fā)展起點(diǎn)安利公司的成長(zhǎng)是符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的結(jié)果，我們看到在國(guó)內(nèi)很多被政府扶植的國(guó)營(yíng)企業(yè)最終成為呆帳很多，裁員困難，舉步為艱的阿斗，而民營(yíng)企業(yè)在資金，政策等各種條件不具備的情況下依然發(fā)展起來(lái)了，就是因?yàn)樗麄兊陌l(fā)展方向是符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的。我們?cè)试S偏見存在。安利是經(jīng)濟(jì)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)真理的化身！和安利公司合作使我們擁有相當(dāng)高的發(fā)展起點(diǎn)安利（中國(guó)）公司操縱在一群職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)濟(jì)師職業(yè)會(huì)計(jì)師手里。安利（中國(guó)）管理層和決策層經(jīng)營(yíng)安利的經(jīng)驗(yàn)累計(jì)超過(guò)400年，他們當(dāng)中MBA學(xué)位占80%，所以令安利公司經(jīng)營(yíng)非常非常平穩(wěn)，這麼多年來(lái)安利公司每天按部就班的在做很多基礎(chǔ)動(dòng)作，是一家非常謹(jǐn)慎而不浮躁的公司?，F(xiàn)階段的國(guó)內(nèi)公司的管理層權(quán)利高度集中在一個(gè)或幾個(gè)人手里，企業(yè)的興衰是隨著一個(gè)人的狀態(tài)決定的。安利公司的企業(yè)文化和安利公司合作會(huì)讓你深感安利的企業(yè)文化符合人性和經(jīng)濟(jì)規(guī)律，安利是真正擁有企業(yè)文化的企業(yè)。450餘位科學(xué)家及先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室占地1.4萬(wàn)平方米相當(dāng)于31個(gè)足球場(chǎng)設(shè)備齊全的實(shí)驗(yàn)室97間專業(yè)科研技術(shù)人員750多名每年產(chǎn)品檢測(cè)超過(guò)40萬(wàn)次任何時(shí)間均有500多研究項(xiàng)目進(jìn)行取得產(chǎn)品專利380項(xiàng)另有430項(xiàng)尚待批準(zhǔn)安利公司在后勤生產(chǎn)配銷環(huán)節(jié)方面的領(lǐng)先地位安利在全球包括研發(fā)生產(chǎn)后勤配銷環(huán)節(jié)有一萬(wàn)名員工。年?duì)I業(yè)額達(dá)50億美元，人均年產(chǎn)值50萬(wàn)美元！比美國(guó)GDP2萬(wàn)5千美元高近30倍。安利在廣州的工廠設(shè)備比美國(guó)總部的設(shè)備先進(jìn)。安利采用全球最先進(jìn)的條形碼揀貨系統(tǒng)每分鐘揀貨200件。安利（中國(guó)）在廣州市投巨資建立科研開發(fā)中心，用來(lái)開發(fā)亞太地區(qū)市場(chǎng)的產(chǎn)品。安利公司在行銷和服務(wù)方面的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)21世紀(jì)是行銷和服務(wù)的時(shí)代，而這兩個(gè)環(huán)節(jié)正是所有企業(yè)需要突破的瓶頸。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)銷售才是硬道理，如果銷不出去，生產(chǎn)愈多愈虧損。安利公司全球一萬(wàn)員工所生產(chǎn)的產(chǎn)品的行銷通路是遍布全球87個(gè)國(guó)家和地區(qū)的350萬(wàn)銷售和服務(wù)人員。這是一個(gè)極高效率的跨國(guó)機(jī)構(gòu)。國(guó)家創(chuàng)立時(shí)間創(chuàng)立年限工廠規(guī)模產(chǎn)品種類GDP(人均國(guó)民收入)物流通道人才流同行競(jìng)爭(zhēng)人口數(shù)量經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)美國(guó)195943年12.5萬(wàn)㎡460代理萬(wàn)種2萬(wàn)5千美元網(wǎng)上電話訂貨穩(wěn)定萬(wàn)家同行并存2億1%日本197725年無(wú)300代理千種2萬(wàn)5千美元網(wǎng)上電話訂貨穩(wěn)定萬(wàn)家同行并存2億1%香港197527年無(wú)300代理百種2萬(wàn)美元網(wǎng)上電話訂貨穩(wěn)定萬(wàn)家同行并存2千萬(wàn)1%臺(tái)灣198220年無(wú)300代理百種2萬(wàn)美元網(wǎng)上電話訂貨穩(wěn)定萬(wàn)家同行并存2千萬(wàn)1%中國(guó)19957年9.1萬(wàn)㎡150種/零代理1千美元排隊(duì)訂貨面臨重組沒(méi)有13億8%中國(guó)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)未開發(fā)市場(chǎng)前景廣闊除本土最大廠高營(yíng)業(yè)額產(chǎn)品還未上市購(gòu)買力提升空間大物流改善加速發(fā)展容易網(wǎng)羅人才一年半市場(chǎng)空白前景無(wú)限順?biāo)写袊?guó)市場(chǎng)尚未開發(fā)臺(tái)灣安利皇后煲銷售25萬(wàn)套，每幾個(gè)家庭就有一套。臺(tái)灣營(yíng)業(yè)代表做的非常好，全臺(tái)灣人民都被他們篩過(guò)幾遍了。安利美國(guó)總公司位于密西根州亞達(dá)城安利（中國(guó)）在廣州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)設(shè)廠生產(chǎn)，占地面積9.1萬(wàn)平方米。

安利美國(guó)有460種產(chǎn)品，代理萬(wàn)種名牌產(chǎn)品的銷售各地市場(chǎng)產(chǎn)品差異優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品種類齊全500多種家庭用品日本臺(tái)灣香港安利擁有300余種安利產(chǎn)品代理1000種名牌產(chǎn)品的銷售各地市場(chǎng)上市產(chǎn)品差異安利（中國(guó)）上市產(chǎn)品安利在國(guó)內(nèi)上市170多種產(chǎn)品，幾乎所有高營(yíng)業(yè)額產(chǎn)品都沒(méi)上市。沒(méi)有代理其他公司的產(chǎn)品。上市產(chǎn)品數(shù)量與安利事業(yè)的關(guān)系如果今天把借助安利事業(yè)為我們自己建立的銷售渠道比喻成高速公路的話，上市的安利產(chǎn)品就是高速公路上過(guò)往的汽車，現(xiàn)在過(guò)往的汽車還很少，所以我們收費(fèi)站收到的錢還很少，但是隨著產(chǎn)品越來(lái)越多，我們的利潤(rùn)就會(huì)越來(lái)越高?，F(xiàn)在170多種產(chǎn)品相對(duì)當(dāng)初95年上市5種產(chǎn)品營(yíng)業(yè)額高40倍。這就是事實(shí)。銷售渠道與安利事業(yè)的關(guān)系關(guān)于個(gè)人未來(lái)在安利事業(yè)里取得成就大小取決于您建立的銷售渠道的寬度和深度。我們現(xiàn)在拿到的只是一個(gè)骨架，未來(lái)安利在中國(guó)上市越多產(chǎn)品的話，相當(dāng)于肌肉越多。當(dāng)務(wù)之急我們趁安利在中國(guó)剛9年運(yùn)作安利中國(guó)上市產(chǎn)品很少這個(gè)先機(jī)建立銷售渠道，搭建大的骨架，等待萬(wàn)種產(chǎn)品流過(guò)這個(gè)渠道和填充這個(gè)骨架。安利在未來(lái)即將投放中國(guó)的高營(yíng)業(yè)額產(chǎn)品清單（一）紐崔萊在全球最暢銷的產(chǎn)品DOUBLE-X多寶營(yíng)養(yǎng)片還未上市。該產(chǎn)品銷量在同類型產(chǎn)品當(dāng)中排列全球第一。紐崔萊卵磷脂，多種活力八寶飲料未上市紐崔萊減肥營(yíng)養(yǎng)餐條未上，減肥市場(chǎng)年?duì)I業(yè)額1000億元，市場(chǎng)潛力巨大。安利在未來(lái)即將投放中國(guó)的高營(yíng)業(yè)額產(chǎn)品清單（二）ARTISTRY

雅姿美容護(hù)膚品營(yíng)業(yè)額居全球前五名，雅姿產(chǎn)品抗衰老系列未上市個(gè)人護(hù)理系列中多種香水未上市。家庭護(hù)理系列中轎車保養(yǎng)系列未上市家居系列中安利皇后煲最好的吸塵器

空氣清新機(jī)和凈水器等高營(yíng)業(yè)額產(chǎn)品還未上市海外成功的營(yíng)業(yè)代表家里用到的所有東西都是通過(guò)安利買的！我們現(xiàn)在把骨架搭建好，這些產(chǎn)品一進(jìn)來(lái)隨便買一個(gè)就是6%有的9%，每月有六個(gè)顧客購(gòu)買安利產(chǎn)品您就是銀章。一旦我們把這個(gè)渠道建立的非常成熟，很有信譽(yù)的時(shí)候，安利中國(guó)就像海外市場(chǎng)一樣最終在這個(gè)渠道里什么商品都可以流通。為什么全球廠商愿意和安利合作？巨大的團(tuán)體消費(fèi)市場(chǎng)安利掌握了商品流通的渠道，商家只在乎產(chǎn)品銷量，而不注重在哪個(gè)渠道流通。事實(shí)上全球大機(jī)構(gòu)認(rèn)可這一行業(yè)是行銷源泉，是因?yàn)樗麄兗毙杞佑|顧客。但這些公司沒(méi)有面對(duì)面接觸顧客的經(jīng)驗(yàn)，而這恰恰是安利公司擁有350萬(wàn)營(yíng)銷人員和多年口碑的優(yōu)勢(shì)，他們可以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。SONYPanasonic世界名牌汽車因此美國(guó)安利營(yíng)業(yè)代表代理電力澳大利亞營(yíng)業(yè)代表銷售電信服務(wù)日本安利營(yíng)業(yè)代表賣鮮花新西蘭安利營(yíng)業(yè)代表代理汽油臺(tái)灣安利營(yíng)業(yè)代表代理保險(xiǎn)中國(guó)安利營(yíng)業(yè)代表代理???????GDP人均國(guó)民收入在海外發(fā)展安利到直系收入1000美元是貧下中農(nóng)的收入。在國(guó)內(nèi)直系收入8000元是幾乎所有的人都向往。在這個(gè)地區(qū)安利的收入更具價(jià)值?，F(xiàn)在安利中國(guó)營(yíng)業(yè)額100億，將來(lái)會(huì)更有前景。人才流在美國(guó)香港臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)發(fā)展非常穩(wěn)定，他們沒(méi)有經(jīng)歷文化大革命，改革開放，人才相對(duì)穩(wěn)定流動(dòng)，該做律師做律師該做醫(yī)生做醫(yī)生，在這樣的情況下您要推薦他做安利的難度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于在中國(guó)。今天我們國(guó)家機(jī)構(gòu)改革，改革開放，中央企業(yè)調(diào)整縮減人員，很多的人才被釋放出來(lái)。例如某省輕工業(yè)廳500人的編制，現(xiàn)在經(jīng)過(guò)改革以后變成輕工業(yè)辦公室，只剩下30幾個(gè)人，剩下470人自謀出路，這里邊有很多優(yōu)秀人才，目前國(guó)營(yíng)企業(yè)倒閉，中小個(gè)體戶倒閉，這時(shí)候社會(huì)上有很多人才。我們?cè)谶@一段時(shí)間可以推薦到很多人才當(dāng)今綜合能力很高的人才都有很強(qiáng)的危機(jī)感.

物流方式改善將來(lái)最大的市場(chǎng)在網(wǎng)上安利在建立一個(gè)電腦平臺(tái)中國(guó)國(guó)際互連網(wǎng)應(yīng)用獎(jiǎng)得主有五位，有四家網(wǎng)絡(luò)公司，還有安利公司。安利公司有最好的得天獨(dú)厚的信用將來(lái)隨著物流的改變我們的營(yíng)業(yè)額會(huì)成倍增長(zhǎng)。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度對(duì)安利發(fā)展影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快，商機(jī)最多。今天我們?cè)谥袊?guó)經(jīng)濟(jì)年增長(zhǎng)8%的情況下做安利有獨(dú)到之處，就好象猶如順?biāo)兄?。而?%經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的國(guó)外做安利就像逆水行船。所以我非常相信安利在中國(guó)有非常好的遠(yuǎn)景。透過(guò)幾年的成長(zhǎng)，安利一直在改善沒(méi)有永恒的成功，只有永恒的改善。從一個(gè)非常古板的公司到現(xiàn)在非常有彈性，學(xué)會(huì)和政府溝通，逐漸成熟起來(lái)，從而得到政府高層的諒解和認(rèn)同，安利越來(lái)越多的樹立企業(yè)形象。更多的參與國(guó)家建設(shè)當(dāng)中來(lái)，真正變成一家中資企業(yè)。安利一定會(huì)大行其道是因?yàn)榘怖欠弦?guī)律的符合中國(guó)的基本國(guó)策中國(guó)目前最大的國(guó)策是解決下崗再就業(yè)保