企業(yè)主管競聘演講稿(二)

企業(yè)主管競聘演講稿(二)我為?參加___?部主任崗位?的競聘感到?非常的榮幸?，感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)、同事?給予我這次?競聘的機(jī)會?。在短短?的___年?時間里，在?平凡的工作?崗位上，還?未能有機(jī)會?讓我有突出?的工作業(yè)績?，也缺少管?理經(jīng)驗，但?我堅信一個?人真正的走?入社會，投?入到工作崗?位中，更能?促使他成功?的是他那不?折不扣的人?品；堅毅沉?穩(wěn)的性格；?積極、上進(jìn)?、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)?責(zé)的做事態(tài)?度和不怕吃?苦、朝著目?標(biāo)全力以赴?的拼搏奮斗?的精神。而?這些---?-我具備。?簡單自我?介紹一下：?我叫，大學(xué)?本科畢業(yè)?，___月?進(jìn)入生產(chǎn)部?工作，后應(yīng)?聘于___?部負(fù)責(zé)訂單?及其技術(shù)附?件的整理、?管理工作。?關(guān)于這次競?聘，我簡單?的總結(jié)為以?下幾個關(guān)鍵?詞：能力、?自我批評、?伴郎、年輕?的心。首?先來談?wù)勀?力。從進(jìn)的?第一天開始?，我就下定?決心必須從?被動轉(zhuǎn)向主?動，必須成?為自己未來?的主人，必?須積極地治?理自己的事?業(yè)。理由很?簡單：因為?沒有人比我?更在乎我自?己的事業(yè)與?生活，讓的?工作對自己?有價值的是?我的責(zé)任。?離開蘇州朝?九晚五的工?作，進(jìn)入三?班制的車間?實習(xí)，用當(dāng)?初拿筆的手?去操作自己?陌生的機(jī)器?，我沒有垂?頭喪氣，沒?有失去我的?笑容，因為?我尊重我的?選擇，我相?信我有這個?能力改變我?的現(xiàn)狀，正?如今天我相?信我有這個?能力競選_?__部主任?的信念是一?樣的。從著?色、并帶等?的工序的工?作讓我知道?并初步了解?了光纖、光?纜，閱讀一?些光纜相關(guān)?書籍和好問?的習(xí)慣讓我?對光纖光纜?的各種指標(biāo)?及技術(shù)參數(shù)?有了大體的?掌握。多年?的學(xué)生生?活，掌握了?許多基礎(chǔ)課?程，具備了?很強(qiáng)的學(xué)習(xí)?能力，讓我?深深地體會?到，只有不?斷學(xué)習(xí)、應(yīng)?用、再學(xué)習(xí)?，實踐、認(rèn)?識、再實踐?才能使自己?各方面的素?質(zhì)不斷提高?。每一次提?高的過程都?深深鼓舞和?激勵著我，?以更加飽滿?的熱情投入?到新的挑戰(zhàn)?中去。同時?，我也深刻?地體會到，?挑戰(zhàn)和機(jī)遇?對于個人進(jìn)?步的重要性?。（范本）?有了機(jī)遇，?要善于把握?機(jī)遇，沒有?機(jī)遇，要努?力創(chuàng)造機(jī)遇?。一位杰出?的領(lǐng)導(dǎo)者說?過：“一個?人在平凡的?崗位上工作?要做到兩點?，一是要認(rèn)?認(rèn)真真的做?好自己的本?職工作，二?是要和和睦?睦的搞好人?際關(guān)系，你?的工作才會?被別人認(rèn)可??！蔽疫M(jìn)入?___部以?來，一直負(fù)?責(zé)訂單整理?工作，沒有?閃爍的數(shù)據(jù)?可以來證明?我們的工作?，但這份工?作來不得半?點大意，訂?單的正誤直?接關(guān)系到公?司的利益，?關(guān)系到與客?戶的關(guān)系。?我們訂單組?___個人?對每個訂單?都進(jìn)行嚴(yán)格?的___、?校對，請示?領(lǐng)導(dǎo)，聽取?領(lǐng)導(dǎo)的意見?并及時處理?，做到利益?最大化，風(fēng)?險最低化。?我們是的?員工，遇到?事情要多請?示領(lǐng)導(dǎo)，我?們要有主人?翁的精神，?萬事以公司?的利益為重?。在很好的?完成自己的?本職工作之?余，部門領(lǐng)?導(dǎo)還把公司?質(zhì)量、環(huán)境?、安全三體?系的資料文?件的籌集、?統(tǒng)計、__?_等工作信?任的交給了?我，并且負(fù)?責(zé)中國移動?與供應(yīng)商之?間b2b商?務(wù)平臺的建?設(shè)等工作。?其次、我?要認(rèn)真的檢?討一下自己?。___月?份，我在處?理一個訂單?時由于我這?個不細(xì)心的?大腦錯誤的?指揮著我的?這兩個手指?敲下了錯誤?信息，導(dǎo)致?錯誤的生產(chǎn)?、發(fā)貨，給?公司造成了?損失。雖然?領(lǐng)導(dǎo)在處理?我這個錯誤?的時候只用?了簡單的_?__句話，?張經(jīng)理說“?怎么這么不?小心，搞出?這樣的錯誤?”，尹總說?“這個損失?你要干多少?年才能賺出?來，但人非?圣賢，孰能?無過，知錯?要能改，就?是好同志”?。越是這_?__句簡單?的話語中我?越能感受到?事情的嚴(yán)重?，也越能深?刻的認(rèn)識到?自己的錯誤?。這件事一?直銘記我心?，我知道這?個損失是我?目前無法補(bǔ)?救的，我把?它當(dāng)作了?一盞紅燈，?掛在我的腦?前，讓它時?刻提醒我做?事要謹(jǐn)慎。?也讓我知道?大腦猶如公?司的領(lǐng)導(dǎo)者?、指揮者，?大腦發(fā)出的?指令直接決?定員工的操?作。就像這?次的競聘_?__部主任?，懇請各位?領(lǐng)導(dǎo)能做出?正確的選擇?，選出一位?合格的領(lǐng)導(dǎo)?者來。再?次、作為年?輕一代的我?來參加這次?競聘，曾有?同事開玩笑?的說我是婚?禮上的“伴?郎”。毋庸?置疑，這次?參加競聘的?盛曉曄主任?有著多年的?從業(yè)經(jīng)驗和?管理能力，?是位優(yōu)秀的?領(lǐng)導(dǎo)者，我?也是在他的?領(lǐng)導(dǎo)下順利?的開展工作?，并___?我許多知識?，極大的幫?助我提高了?各項業(yè)務(wù)水?平，同時作?為長兄的他?也___我?很多做人的?道理，我感?謝他，今天?我能和他同?臺競聘，我?感到非常的?高興，這本?身就是公司?對我的肯定?。這次競聘?對我來說是?一個很好的?機(jī)會和挑戰(zhàn)?，是一個充?分發(fā)揮我才?能不斷獲取?進(jìn)步的機(jī)遇?，這正是我?今天參加這?次競聘的目?的。著名演?說家戴爾·?卡耐基曾說?過：“不要?怕推銷自己?。只要你認(rèn)?為自己有才?華，你就?應(yīng)該認(rèn)為自?己有資格擔(dān)?任這個或那?個職務(wù)?！?今天我站在?這演講臺上?，就會以最?好的心態(tài)來?展示自己。?這次競聘也?將成為我以?后的工作的?動力，激勵?著我成長。?雖然這次競?聘是毛遂自?薦，但卻不?是王婆賣瓜?，我只是想?向各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事?展示一個真?實的我。既?然我達(dá)到競?聘的條件，?公司就承認(rèn)?我有這個能?力，我相信?，憑著我的?政治素質(zhì)，?我的愛崗敬?業(yè)，我的工?作熱情、腳?踏實地的精?神，我一定?能把主任的?工作做好，?決不會讓大?家失望。如?果非要把這?次競聘會看?著是場婚禮?的話，今天?我要說，這?場婚禮也是?場___婚?禮，我們都?是婚禮的新?郎。下面?我向大家?展示一下我?擁有一顆年?輕的心。每?個人都想實?現(xiàn)自己的理?想，像魚兒?渴望大海，?像鳥兒渴望?天空，每個?人都在為自?己的未來而?拼搏奮斗。?我渴望成功?像甘露滋潤?我干涸的心?靈，渴望收?獲像艷麗的?陽光照亮我?坎坷的人生?之旅。然而?僅僅有滿腔?熱血的工作?干勁是遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠的，?假如公司領(lǐng)?導(dǎo)對我競聘?條件認(rèn)同，?競聘成功的?話，我將主?要在以下幾?個方面重點?開展工作：?1、對現(xiàn)?有的管理制?度及考核制?度進(jìn)行學(xué)習(xí)?，根據(jù)目前?情況實施創(chuàng)?新完善，使?管理更加嚴(yán)?密，做到工?作按制度辦?事，并要建?立一整套檢?查和反饋機(jī)?制，充分發(fā)?揮現(xiàn)有工程?隊每個人的?的智慧與能?力，做好每?一次服務(wù)工?作，保證他?們的日常工?作能夠順利?開展。并在?一定程度加?強(qiáng)工程隊的?綜合力量，?以適合更多?市場售后服?務(wù)的工作需?求。2、?___部內(nèi)?部員工是整?個部門支柱?，對___?部員工進(jìn)行?合理科學(xué)的?考核不但能?提高員工的?工作效率，?也能提高整?個部門的工?作凝聚力。?因此作為一?個管理人員?，需完善_?__部有關(guān)?制度的完善?，科學(xué)制定?員工的職責(zé)?和考核，充?分調(diào)動員工?的工作積極?性。3、?做好與各部?門及市場人?員，客戶單?位的聯(lián)系，?很好樹立公?司形象和部?門形象，積?極配合上級?部門的檢查?監(jiān)督以及?合理處理客?戶來電、來?函、咨詢等?一切問題。?4、在提?高自己業(yè)務(wù)?能力同時積?極開展部門?、公司等培?訓(xùn)工作，提?高員工的綜?合業(yè)務(wù)水平?，發(fā)揮主動?性、積極性?、創(chuàng)造性的?向上級提供?合理化建議?。在此我?向全體領(lǐng)導(dǎo)?承諾：1?、對公司負(fù)?責(zé)，對全體?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，?不斷學(xué)習(xí)，?不斷提高，?勇于創(chuàng)新，?勇于開拓。?2、愛廠?如家，遵紀(jì)?守法，對公?司忠誠，自?覺維護(hù)公司?形象和自身?形象。3?、努力提高?全體員工的?自身素質(zhì)，?做好人員的?培訓(xùn)工作，?搞好人才管?理工作。?4、努力做?好工程、市?場、商務(wù)及?其他部門的?