第三章第六節(jié)邊際與彈性_第1頁
第三章第六節(jié)邊際與彈性_第2頁
第三章第六節(jié)邊際與彈性_第3頁
第三章第六節(jié)邊際與彈性_第4頁
第三章第六節(jié)邊際與彈性_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第六節(jié)邊際與彈性案例研究案例1哪家公司更精明:從杭州開往南京的長途車即將出發(fā).無論哪個公司的車,票價均為75元.1個匆匆趕來的乘客見一家國營公司的車上尚有空位,要求以50元上車,被拒絕了.他又找到一家也有空位的私人公司的車,售票員二話沒說,收了50元允許他上車了.哪家公司的行為更理性呢?分析邊際分析法.“邊際”——“增加的”“邊際量”——“增量”自變量的增量為1單位時,因變量的增量就是邊際量.例:生產(chǎn)要素(自變量)增加一單位,產(chǎn)量(因變量)的增量為2個單位,這因變量改變的2個單位就是邊際產(chǎn)量.邊際分析法就是分析自變量變動1單位時,因變量會變動多少的方法.在本案例中,當(dāng)我們考慮是否讓這名乘客以50元的票價上車時,實際上我們應(yīng)該考慮的是邊際成本和邊際收益這兩個概念.邊際成本是增加1名乘客(自變量)所增加的成本(因變量).在我們這個例子中,增加這1名乘客,所需磨損的汽車、汽油費(fèi)、工作人員工資和過路費(fèi)等都無需增加,對汽車來說多拉1個人少拉1個人都一樣,所增加的成本僅僅是發(fā)給這個乘客的食物和飲料,假設(shè)這些東西值10元,邊際成本也就是10元.邊際收益是增加1名乘客(自變量)所增加的收益(因變量).在這個例子中,增加這一名乘客增加收益50元,邊際收益就是50元.因為邊際收益大于邊際成本,所以讓這名乘客上車是合適的.案例2哪種產(chǎn)品對價格更有彈性:在日常生活中,我們發(fā)現(xiàn)生活必需品和奢侈品對價格變化的靈敏度是不同的.生活必需品因為是日常所需的,即使價格上升需求量也不會減少多少.例如,你一頓吃1個饅頭,過去2角錢你吃1個,后來3角錢你吃1個,現(xiàn)在4角錢你還是吃1個;相反,如果饅頭從4角下降到2角,你也不會一頓從吃1個增加到吃兩個.看病也一樣,當(dāng)看病的醫(yī)療、檢測、藥品等價格上升時,盡管人們會比平時減少一些看病,但不會大幅度地減少看病的次數(shù).但水果則不同,不是必需品,便宜的時候可以多吃,隨著季節(jié)的變化,價格上升了也可以適當(dāng)少吃一點,因此水果是對價格的變化比較敏感的東西.商品對價格的靈敏度叫做該商品的彈性.因此,水果比饅頭對價格更有彈性.抽象歸納邊際分析問:怎樣用數(shù)學(xué)方法來描述邊際呢?分析

設(shè)函數(shù)

可導(dǎo).根據(jù)導(dǎo)數(shù)的定義,有因此,當(dāng)

很小時,有

于是特別地,當(dāng)

時,有

這就是說,當(dāng)自變量增加1單位時,函數(shù)的增量近似地等于其導(dǎo)數(shù)值.定義

我們把函數(shù)的導(dǎo)數(shù)

稱為邊際

函數(shù).例

函數(shù)

在點

處的邊際函數(shù)值為它表示當(dāng)

時,

x改變1個單位,y改變12個單位.

1.邊際成本總成本函數(shù)

(x為產(chǎn)量)的導(dǎo)數(shù)

稱為產(chǎn)量為x單位時的邊際成本.

邊際成本

表示當(dāng)產(chǎn)量為x時,再生產(chǎn)1個單

位產(chǎn)品時總成本將改變

個單位.

2.邊際需求需求函數(shù)

(p為價格)的導(dǎo)數(shù)

為價格為p單位時的邊際需求.邊際需求

表示當(dāng)價格為p時,價格再上漲1

個單位,需求量將改變

個單位.

3.邊際收益總收益函數(shù)

(x為產(chǎn)量)的導(dǎo)數(shù)

稱為產(chǎn)量為x單位時的邊際收益.邊際收益

表示當(dāng)產(chǎn)量為x時,再生產(chǎn)1個單

位產(chǎn)品,總收益將改變

個單位.

4.邊際利潤總利潤函數(shù)

(x為產(chǎn)量)的導(dǎo)數(shù)

為產(chǎn)量為x單位時的邊際利潤.邊際利潤

表示當(dāng)產(chǎn)量為x時,再生產(chǎn)1個單位

產(chǎn)品,總利潤將改變

單位.

例1

某公司某產(chǎn)品的總利潤L(元)與日產(chǎn)量x(噸)

的關(guān)系為

試求日產(chǎn)量分別為20噸、

25噸及30噸時的邊際利潤.解

因為

所以,所求邊際利潤為分別為

(元/噸),(元/噸),(元/噸).例2

設(shè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的總成本為總收益為

試求:

(1)邊際成本、邊際收益和邊際利潤.(2)當(dāng)產(chǎn)量為600及700個單位時的邊際利潤,并

說明其經(jīng)濟(jì)意義.

(3)當(dāng)邊際成本與邊際收益具有何種關(guān)系時,利潤

最大?

(1)(2)

思考:它們的經(jīng)濟(jì)意義是什么?(3)令

這時,有即當(dāng)邊際成本等于邊際收益時利潤最大.問:本例說明了什么問題?結(jié)論

當(dāng)邊際收益大于邊際成本時,應(yīng)該

增加

行動;

當(dāng)邊際收益小于邊際成本時,應(yīng)該

減少

行動;當(dāng)邊際成

等于

邊際收益時,利潤達(dá)到最大.即

最大化原則.函數(shù)的彈性問:怎樣用數(shù)學(xué)方法來描述彈性呢?分析

絕對變化率

問:用絕對變化率能否描述商品對價格的靈敏度的?例

商品A的單價為10元,漲價1元;商品B的

單價為1000元,也漲價1元.雖然兩種商品的單價的絕對改變量相同,但是兩種商品漲價的百分比相差很大.商品A為

商品B為

A是B的100倍.因此,彈性必須用相對變化率來描述.定義

設(shè)函數(shù)可導(dǎo),函數(shù)

在點x處的

增量為

自變量的增量為

則比

分別稱為在點x處函數(shù)y的相對改變量及自變量x的相對改變量.兩個相對改變量之

比的極限表示在點x處函數(shù)y的相對變化率,稱為函數(shù)

在點x處的彈性,記作

彈性可解釋為:當(dāng)自變量變化1%時,函數(shù)變化的百

分?jǐn)?shù)為注意

彈性研究的是相對變化率.因此,彈性沒有單位.例3

求函數(shù)的彈性及解因為所以1.成本彈性思考設(shè)總成本函數(shù)為(x為產(chǎn)量),則成本彈性為它表示在產(chǎn)量為x的水平上,當(dāng)產(chǎn)量增加1%時,總成本C變化的百分?jǐn)?shù).2.需求彈性設(shè)需求函數(shù)為(p為價格),則需求彈性為它表示在價格為p的水平上,當(dāng)價格改變1%時,需求量Q變化的百分?jǐn)?shù).⑵=1,則稱該商品的需求具有單位彈性,⑶<1,則稱該商品的需求缺乏彈性.⑴>1,則稱該商品的需求富有彈性,若函數(shù)為需求函數(shù),則需求彈性為若商品的需求彈性滿足:3.收益彈性思考設(shè)總收益函數(shù)為(x為產(chǎn)量),則收益彈性為它表示在產(chǎn)量為x的水平上,當(dāng)產(chǎn)量增加1%時,總收益R變化的百分?jǐn)?shù).例4某商品的需求函數(shù)為求⑴需求價格彈性函數(shù),⑵當(dāng)=5時的需求價格彈性并說明其經(jīng)濟(jì)意義,⑶當(dāng)=10時的需求價格彈性并說明其經(jīng)濟(jì)意義,⑷當(dāng)=15時的需求價格彈性并說明其經(jīng)濟(jì)意義.解

⑴按彈性定義:由于<1,所以當(dāng)時,該商品的需求缺乏彈性,此時價格上漲1%,需求量下降%.

⑶由于所以當(dāng)該商品具有單位彈性,此時價格上漲1%,將引起需求量下降1%.

由于所以當(dāng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論