某高速公路駐地辦監(jiān)理人員考核辦法

**項目***高駐辦監(jiān)理人員考核管理辦法(試行)第一章總則第一條監(jiān)理人員績效考核的目的：規(guī)范施工監(jiān)理工作，加強監(jiān)理管理力度，體高監(jiān)理服務水平，使公司及高駐辦領導及時對各監(jiān)理人員擔任職務的能力、能力的發(fā)揮程度進行分析，并做出正確的評價，客觀合理地安排工作崗位、調(diào)整人員組合，做到人盡其才，調(diào)動監(jiān)理人員工作的積極性、提高工作效率，為薪資調(diào)整、職務變更、崗位調(diào)動、培訓等人事決策提供可靠依據(jù)。

第二條本考核辦法結合監(jiān)理人員崗位職責制定，對不同崗位的人員考核的側重點不同，考核的評分標準也不同。依據(jù)被考核者的崗位層次及職責，將所有監(jiān)理人員劃分為9類進行考核，并確定了相應的考核評分標準，分別是：現(xiàn)場監(jiān)理員、試驗檢測人員、現(xiàn)場監(jiān)理工程師、合同段或各專業(yè)監(jiān)理負責人（含試驗室主任）、合同工程師、計量工程師、文秘檔案管理人員、后勤及財務管理人員，以及正、副高級駐地。第三條監(jiān)理人員績效考核必須公開、公平、公正的進行，考核者及被考核者必須遵守以下要求，并接受各方面的監(jiān)督。

（一）考核結果關系到每個監(jiān)理人員的利益，不能形式化，要嚴肅、認真對待?？己斯ぷ魇强己苏吖ぷ髀氊煹囊徊糠郑瑧J真負責、堅持原則、秉公辦事，嚴格執(zhí)行本辦法的規(guī)定，確?？己斯ぷ髻|(zhì)量。（二）被考核者期望得到公正的待遇，考核者必須排除對被考核者的好惡感、同情心等偏見，排除對上、對下的各種顧慮，在客觀基礎上作出公正的評價。

（三）公司對考核者寄以厚望并充分信賴，考核者要在考核期內(nèi)，根據(jù)考核內(nèi)容的各個方面對被考核者進行認真考察，對被考核者的工作能力充分肯定，不足之處要提出改正意見，積極引導，揚長補短，以達到人員總體素質(zhì)提高的目的。考核方法以日常了解、考察為主，結合查看相關資料、詢問有關人員、調(diào)查、座談等方式進行。第二章考核第四條現(xiàn)場監(jiān)理員、試驗檢測人員、現(xiàn)場監(jiān)理工程師由合同段或各專業(yè)監(jiān)理負責人、高駐辦每月對其進行1次考核，考核時間為次月10～12日。被考核人當月考核成績?yōu)椋汉贤位蚋鲗I(yè)監(jiān)理負責人考核結果占70％，高駐辦考核結果占30％。第五條合同段或各專業(yè)監(jiān)理負責人（含試驗室主任）、合同管理工程師、計量工程師、文秘檔案管理人員、后勤及財務管理人員由高級駐地每月對其進行1次考核，考核時間為次月12～14日，且每個被考核人有不少于2名的本合同段或本專業(yè)監(jiān)理人員進行互評（具體人選由高駐辦指定）。被考核人當月考核成績?yōu)椋焊呒夞v地考核結果占80％，其他人員考核結果占20％。第六條正、副高級駐地由公司領導及監(jiān)理部進行考核，考核時間為次月12～15日，且每個被考核人有不少于3名的本工程項目監(jiān)理人員進行互評（具體人選由公司指定）。被考核人當月考核成績?yōu)椋汗究己私Y果占80％，其他人員考核結果占20％。第七條具體考核項目和評分標準見附表1-7。如實際工作分工與本辦法劃分的標準有重疊、缺項等情況，即實際應考核項目總分大于100分時，由考核者根據(jù)各項工作比例將得分進行折算，也可酌情加分；實際應考核項目總分小于100分時，換算為100分進行評分。第八條各監(jiān)理人員接受考核前必須按照崗位職責和德、能、勤、績、廉五個方面做好本人自評和自查。德，是指思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。能，是指履行職責的業(yè)務素質(zhì)和能力。勤，是指責任心、工作態(tài)度、工作作風等方面的表現(xiàn)?？?，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量和效率。廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。第九條監(jiān)理人員有如下情況者當月考核成績?yōu)椴缓细瘢海ㄒ唬┛己水斣掠袝绻ば袨檎?；重要工程部位、隱蔽工程等需要旁站工程施工時未到崗或遲到、早退2次以上，且整改態(tài)度不認真、效果不明顯者；重要工程部位、隱蔽工程等需要旁站工程施工時未到崗或遲到、早退被管理處人員檢查時發(fā)現(xiàn)者；（二）因工程質(zhì)量控制措施不力，所轄范圍內(nèi)發(fā)生工程質(zhì)量事故的直接責任人；（三）有吃、拿、卡、要等不廉政行為者；向施工單位介紹原材料、半成品、違規(guī)分包工程等有重大廉政問題者；（四）工程變更過程中有虛假行為者；工程計量和費用支付過程中不按規(guī)定辦理致使工程費用失控者；（五）工地現(xiàn)場存在較明顯安全、環(huán)保問題隱患，未及時督促施工單位整改并向上級領導匯報者，或各級負責人沒有足夠重視，最終導致發(fā)生安全事件、環(huán)保不合格事件者；（六）監(jiān)理形象差、素質(zhì)低，行為、語言有損于公司形象和監(jiān)理行業(yè)形象，且屢教不改者；（七）不團結同事，無集體觀念，浪費嚴重，經(jīng)常借故滋事，給公司造成直接經(jīng)濟損失或其他重大損失者；（八）因個人工作能力、態(tài)度等原因，不能圓滿完成職責范圍內(nèi)的工作，受到業(yè)主、上級管理部門、政府質(zhì)量監(jiān)督部門通報、現(xiàn)場會批評者、媒體曝光者；（九）監(jiān)理日志填寫嚴重短缺、填寫不規(guī)范，且整改不徹底者；試驗、測量紀錄、抽檢資料等嚴重短缺、不真實、填寫不規(guī)范，且整改不徹底者；（十）有違反國家、地方的法律、法規(guī)等行為的人員，按照公司相應管理辦法從嚴處理，必要時移交當?shù)厮痉ú块T處理。因以上原因當月考核直接評定為不合格者，其他考核項目正常評分，評分在90分及以上者處200元罰款，評分在90分以下者每分處50元罰款，但不少于200元。第十條考核加分要求：（一）監(jiān)理人員在艱苦的條件下，迎難而上，認真完成本職工作，且任勞任怨，顧全大局，甚至幫助他人完成工作任務，或資料、日志、報表完成及時、準確，表現(xiàn)突出，起到一定的帶頭模范作用者，當月考核成績視具體情況加2～5分。（二）所負責工作項目受到管理處或上級檢查表揚者，當月考核成績加2～5分。（三）監(jiān)理人員勤學好問，善于總結，能夠將工程質(zhì)量、進度、費用控制和工地現(xiàn)場監(jiān)管中的經(jīng)驗、教訓及時總結，形成書面、系統(tǒng)材料，為本工程項目、公司所用，凡提交者，當月考核成績加1分，一經(jīng)采用，當月考核成績加3分。（四）監(jiān)理人員對本項目內(nèi)部管理方面有意見或合理建議，應及時反映或提出，一經(jīng)采用，當月考核成績加2分。（五）在工程施工過程中，遇有意外事故等緊急情況發(fā)生時，凡挺身而出正確處理、有重大貢獻者，當月考核成績視具體情況加2～5分。第十一條本辦法與業(yè)主考核辦法結合執(zhí)行。相應考核項目的扣分不低于管理處扣分，如管理處扣1分，則監(jiān)理員該考核項目扣1分，監(jiān)理工程師及以上扣1.5分。第十二條每月考核成績97分及以上為優(yōu)秀，96分～90分為合格，90分以下為不合格。如考核成績低于80分，暫停該崗位工作。第十三條每月考核工作由各合同段或各專業(yè)監(jiān)理負責人、高駐辦根據(jù)各自權限按時組織開展，并及時整理考核結果?？己私Y果由高駐辦統(tǒng)一匯總，匯總結果一式三份，一份交各合同段或各專業(yè)監(jiān)理負責人，一份送公司監(jiān)理部、財務室，一份高駐辦留存。每個人考核原始紀錄由高駐辦統(tǒng)一留存，以備日后查閱。第三章考核結果應用第十四條考核成績與當月工資直接掛鉤，97分及以上每分獎勵50元，97分以下至90分（含90分）不獎不罰，90分以下每分處罰50元，罰款最高限額為當月工資的50％。第十五條累計12個月考核結果為優(yōu)秀的監(jiān)理人員，在職務提升時予以優(yōu)先考慮，并參照公司相關制度提高工資標準。第十六條當月考核不合格的監(jiān)理人員，對其誡勉談話，限期改進；累計3個月考核不合格者，降低一個職務等級及工資標準；累計6個月考核不合格者，予以辭退。第十七條每月出勤26天及以上者，發(fā)全月工資；出勤少于26天，當月工資額＝全月工資÷26天×出勤天數(shù)。第四章評比第十八條全體監(jiān)理人員依據(jù)每月考核成績每年進行2次評比，即上半年工作評比、年終工作評比，分別評選優(yōu)秀監(jiān)理員、優(yōu)秀監(jiān)理工程師數(shù)名。凡評比期內(nèi)每個月考核成績90分以上者（不合格者除外）均參與評比。第十九條上半年工作評比以1～6月份考核成績?yōu)橐罁?jù)，評比時間為每年7月10日～20日。以1～6月考核成績之和分別進行監(jiān)理員、監(jiān)理工程師排名，成績在前3名者，經(jīng)報請公司批準，分別授予優(yōu)秀監(jiān)理員、優(yōu)秀監(jiān)理工程師稱號，并給予1000～1500元獎勵。第二十條年終工作評比以1～12月份考核成績?yōu)橐罁?jù)，評比時間為次年1月10日～20日。以1～12月考核成績之和分別進行監(jiān)理員、監(jiān)理工程師排名，成績在前3名者，經(jīng)報請公司批準，分別授予優(yōu)秀監(jiān)理員、優(yōu)秀監(jiān)理工程師稱號，并給予1500～2000元獎勵。第五章附則第二十一條對新聘用的監(jiān)理人員，除參加業(yè)主組織的考核外，還應針對擬擔任的工作崗位采用本