建筑企業(yè)工程造價 建筑工程造價控制

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建筑企業(yè)工程造價論文

建筑企業(yè)工程造價論文一、建筑企業(yè)的工程造價信息創(chuàng)辦人員素質水平不高建筑企業(yè)中，工程造價管理時一項分外重要的工作，企業(yè)管理者應指派一批高素質的人員舉行操縱和管理[2]。目前我國建筑企業(yè)的專業(yè)人員很少，閱歷較豐富但是資格較老的人員缺乏信息管理方面的學識，而那些了解并掌管信息管理學識的年輕技術人員卻缺少實際工作閱歷，很少能將自己的才能轉換為工作上的勞績，所以這種現(xiàn)象造成了信息創(chuàng)辦的人才缺失。建筑企業(yè)之間應建立有針對性的信息共享交流體系，并在這個過程中，主要根據(jù)建筑企業(yè)的創(chuàng)辦單位和材料供給單位為主，將各個建筑企業(yè)之間的工程造價信息聯(lián)系起來[3]。一般來講，建筑企業(yè)擁有各種各樣的材料信息，但是創(chuàng)辦單位引起工作形式單一，內容局限，導致其對造價信息的了解不夠全面，所以建筑企業(yè)和創(chuàng)辦單位理應取長補短，這種方式還能加強工程造價信息管理的通明度。在信息共享過程中，材料供給方和創(chuàng)辦單位應做好監(jiān)視工作，并交由不同的部門舉行管理。這樣能夠有效節(jié)省工程造價管理中的資源，并加強了建筑企業(yè)之間的協(xié)同性。

二、開展建筑工程造價信息人員的培養(yǎng)工作建筑企業(yè)的工程造價管理是一個具有較強交錯性的工作，并且這種管理對比繁雜，需要建筑企業(yè)的工程造價信息人員能夠具有較強的業(yè)務素質，并做好建筑工程信息化創(chuàng)辦這項工作，其中不同工程，需要不同的管理費用，概括內容如圖3所示。所以，建筑企業(yè)應先建立一個全面的數(shù)據(jù)庫，并將企業(yè)內部人員的信息留心的記錄下來。相關單位可以根據(jù)建筑企業(yè)工程造價信息人員自身的素質水平，對這些人員舉行排名，激發(fā)這些人員的競爭心理和工作積極性[4]。建筑企業(yè)要加強對工程造價人員的引導，將這些人組建成一個團隊，并建立一個有效的網(wǎng)絡體系。在建筑企業(yè)中，工程造價人員都具有確定滾動性，所以建筑企業(yè)應根據(jù)自身處境進行調整，并積極開展一些日常的交流活動，例如專業(yè)學識培訓、實際演練等工作。工程造價信息人員能夠通過這些方式，提高自身素質，還能為建筑企業(yè)的工程造價人員供給更好的學習機遇和進展平臺，使他們在這些活動中，提升自身的業(yè)務素質和工作閱歷。

三、終止語工程造價信息化創(chuàng)辦是建筑企業(yè)穩(wěn)定進展的重要手段，有著廣闊的進展前景，細致的闡述了建筑企業(yè)工程造價信息化創(chuàng)辦中存在的問題以及對策，給建筑企業(yè)的相關人員供給操作性較強的閱歷。所以，工程造價管理人