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本文格式為Word版,下載可任意編輯——綜合部崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)文本一.根本信息任職者簽名所屬部門總經(jīng)辦職位編號直屬上級董事會直管人數(shù)2人晉升方向董事長

二.崗位概述制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營籌劃;

建立和健全公司的管理體系與組織布局;

負(fù)責(zé)把握公司進(jìn)展方向,對公司經(jīng)營管理中的重大決策事項舉行決策。

三.職位位置

四.工作關(guān)系聯(lián)系對象聯(lián)系主要內(nèi)容公司內(nèi)部董事會高層人事任命,制定公司進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

副總經(jīng)理制定年度工作籌劃,公司管理規(guī)章、制度的創(chuàng)辦和完善。

公司外部政府部門協(xié)調(diào)公司與各政府部門關(guān)系,獲得必要的支持。

五.崗位職責(zé)工作內(nèi)容

1.根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定公司中長期進(jìn)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案,并推動實施。

2.?dāng)M定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。

3.審定公司工資獎金調(diào)配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤手段并組織實施。

4.審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。

5.主持公司的全面經(jīng)營管理工作,組織常務(wù)副總、銷售副總分解實施董事會決議。

6.向董事會提出企業(yè)的更新改造進(jìn)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支籌劃。

7.處理公司重大突發(fā)事情和重大對外關(guān)系問題。

8.推進(jìn)公司企業(yè)文化的創(chuàng)辦工作,樹立良好的企業(yè)形象。

9.從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作,為公司進(jìn)展做出艱辛的探索和嘗試。

10.召集、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等,總結(jié)工作、聽取匯報,檢查工作、促使進(jìn)度和協(xié)調(diào)沖突。

董事會常務(wù)副總經(jīng)理銷售副總經(jīng)理no.hr/gwsm-01權(quán)力1.對公司進(jìn)展規(guī)劃、投資籌劃及其他與公司進(jìn)展緊密相關(guān)的文件有審批權(quán)和反對權(quán)。

2.對公司的經(jīng)費(fèi)支出有審批權(quán)和反對權(quán)。

3.對公司重大經(jīng)營管理工程有主持權(quán),對預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。

4.對直屬下級有監(jiān)視指導(dǎo)權(quán)。

5.擁有人事任免權(quán)。

6.對財務(wù)部門的資金流向有監(jiān)視、檢查權(quán)。

7.公司章程賦予的其他權(quán)力。

責(zé)任

1.對公司經(jīng)營管理的重大決策及公司是否盈利負(fù)主要責(zé)任。

2.對公司重大經(jīng)營管理工程負(fù)主持責(zé)任。

3.對全體員工負(fù)連帶法律責(zé)任。

4.對常務(wù)副總、銷售副總工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5.對公司是否合法經(jīng)營負(fù)法律責(zé)任。

6.對公司機(jī)密信息的外露負(fù)管理責(zé)任。

7.公司章程規(guī)定的其他責(zé)任。

六.任職要求性別不限年齡30歲以上天性特征沉穩(wěn)堅毅、公正無私學(xué)歷與專業(yè)企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)大學(xué)以上學(xué)歷。

工作閱歷10年以上企業(yè)管理工作閱歷,至少5年以上企業(yè)全面管理工作閱歷。

應(yīng)掌管的學(xué)識采納過領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財務(wù)管

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