微信影響移動(dòng)端微博的五大言論

微信影響移動(dòng)端微博的五大言論

言論1：移動(dòng)端微博必興隨著手機(jī)智能化越來(lái)越高，蘋果與安卓系統(tǒng)的爭(zhēng)鋒斗艷，蘋果手機(jī)、小米手機(jī)、百度手機(jī)、360手機(jī)、三星手機(jī)、諾基亞手機(jī)等手機(jī)推出越來(lái)越方便智能的手機(jī)開始，移動(dòng)端微博的活躍度高就已經(jīng)是成為一個(gè)定論，手機(jī)是娛樂、溝通的工具，而微博經(jīng)過(guò)pc端的培養(yǎng)，不玩微博很多時(shí)候就已經(jīng)是舊黃歷了，而移動(dòng)端在智能化的手機(jī)上就更加的搶眼，站著、坐著、跑著就是在開著微博上微博，有多少的會(huì)議看到很多人都在低頭，還以為是沉思，殊不知是在微博;在吃飯前，必做的是微博一下分享下，這些已經(jīng)是成為習(xí)慣，無(wú)論微信是否存在都是代替不了的，微信是以一對(duì)一、一對(duì)多的溝通，跟微博的形式有著區(qū)別，正是這個(gè)區(qū)別所以微信對(duì)于移動(dòng)端微博用戶活躍的影響是很少，而微信特別的強(qiáng)調(diào)就毫無(wú)意義。微信的存在只是讓微博的一些復(fù)雜的方面變得更加的簡(jiǎn)單，溝通更加方便，所以從某種角度看微信的威脅論也是不存在，但是另外一個(gè)角度，用戶在微信上花越來(lái)越多的時(shí)間，就造成微博的是使用時(shí)間簡(jiǎn)短，而對(duì)于微博的活躍度就大受影響。言論2：用戶不分割，搶占娛樂時(shí)間隨著微信的發(fā)展，日常用戶使用微博的時(shí)間會(huì)減少，而另外的時(shí)間會(huì)轉(zhuǎn)嫁到微信身上，所以對(duì)于微博而言是致命，微博是最新最快的資訊與信息吸引人，那么時(shí)間少就代表微博越來(lái)越多的信息會(huì)被掩蓋而無(wú)法發(fā)現(xiàn)，同時(shí)微信的及時(shí)通訊就進(jìn)而更快的接收信息，微信在搶占信息接收的時(shí)間。無(wú)論微信還是微博而言，其實(shí)兩者的用戶還是一樣的，那么對(duì)于用戶數(shù)的統(tǒng)計(jì)哪個(gè)好就難以判斷，畢竟能夠使用微博，不代表不使用微信，同理一樣，而對(duì)于以移動(dòng)端登陸微博來(lái)判斷微信的威脅就不怎么合適，即使用戶習(xí)慣想要改變也不是一朝一夕，況且微信還沒有多久;微信3億用戶里面，筆者猜測(cè)基本都是微博的玩家。言論3：微信革了微博的創(chuàng)新從博客長(zhǎng)篇溝通到微博140神奇的溝通，再到微信及時(shí)溝通，每種產(chǎn)品的背后都有這樣子的一批人：技術(shù)型。對(duì)于微博而言，微信還沒有進(jìn)入臺(tái)面的時(shí)候，微博幾乎是所有產(chǎn)品技術(shù)都在研究的產(chǎn)品，即使今天也是一樣，而微信的出來(lái)就會(huì)導(dǎo)致這些人會(huì)有部分轉(zhuǎn)向微信，微博的研究力度就會(huì)減低，而這樣子對(duì)于微博技術(shù)的創(chuàng)新就產(chǎn)生了很大的影響，100人的智慧能夠跟幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)的頭腦相比嗎，顯而易見。所以微信如今或許沒有影響到微博，但是未來(lái)必定是微博衰落的黑手，革了一個(gè)平臺(tái)的創(chuàng)新，就是革了平臺(tái)的未來(lái)，從微博的未來(lái)而隔斷，喬布斯的蘋果、諾基亞、三星等手機(jī)巨頭都是深受創(chuàng)新而包圍。言論4：微信竊取微博的金庫(kù)微博的商業(yè)化之路盡管不怎么成功，但是微博平臺(tái)的吸金能力還是很厲害，里面有著無(wú)數(shù)的企業(yè)、無(wú)數(shù)收益的人群，他們都因?yàn)槲⒉┑某晒Φ亩晒?，而一個(gè)在現(xiàn)在而言未來(lái)比微博更加吸引人的微信對(duì)于這部分的人吸引力會(huì)更大，微博的成功與壯大是離不開資金與市場(chǎng)，那么微博的資金哪里來(lái)，是無(wú)數(shù)人的“無(wú)私”的奉獻(xiàn)，當(dāng)這樣子的資源轉(zhuǎn)移到微信身上的時(shí)候，微博或許就會(huì)淪為信息的發(fā)布平臺(tái)，如今看看多少的企業(yè)的微博變成了信息的發(fā)布平臺(tái)，開發(fā)微信，微信營(yíng)銷也成很多的重心。微信是真正的打開了微博的金庫(kù)，雖然微博的金庫(kù)金子不多，但是足夠致命了。言論5：新浪結(jié)構(gòu)調(diào)整新浪部門的調(diào)整，人員的架構(gòu)是一個(gè)信號(hào)，微信的出現(xiàn)，新浪對(duì)微博都做那些改變，變得更加的親民、微博改版、新浪副總裁、無(wú)線事業(yè)部總經(jīng)理王高飛已接替新浪微博事業(yè)部總經(jīng)理彭少彬、無(wú)線事業(yè)部并入微博部、杜紅負(fù)責(zé)門戶曹國(guó)偉親掌微博到如今前思科全球副總裁許良杰加盟新浪任聯(lián)席總裁總領(lǐng)微博，筆者相信這些的變化的背后不只是新浪微博的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)探索的全部因素，微信的出現(xiàn)讓微博沒有太多的時(shí)間去改變?nèi)L試，到如今更加直接從源頭出發(fā)，空降兵來(lái)革自己。技術(shù)架構(gòu)落后，產(chǎn)品缺乏變化與商業(yè)化不利這三大問題是長(zhǎng)期以來(lái)新浪微博發(fā)展中的三重阻障，也是許良杰來(lái)到新浪之后首要解決的問題。那么改變的背后必然會(huì)影響到微信，而如今微信無(wú)威脅論只是想迷惑法而已，微信也