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文檔簡介

質量管理策劃為提高熱電項目工程建設質量,認真執(zhí)行國家和行業(yè)有關政策、標準、規(guī)范、規(guī)定,進一步規(guī)范質量管理工作,制定本方案1工程質量方針與目標1.1質量方針百年大計,質量第一;科學嚴謹,精益求精。1.2質量目標工程整體質量實現(xiàn)高水平達標投產;機組主要經濟、技術指標達到國內一流水平;創(chuàng)建國家級精品工程,爭創(chuàng)中國建筑工程魯班獎(國家優(yōu)質工程)。1)實現(xiàn)“七個一次成功”:廠用電受電一次成功、鍋爐整體水壓試驗一次成功、鍋爐酸洗一次成功、制粉系統(tǒng)投入一次成功、電除塵升壓試驗一次成功、汽輪機沖轉一次成功、發(fā)電機并網(wǎng)一次成功。2)實現(xiàn)8個“零目標”:安全事故零目標;質量事故零目標;大件設備返廠整修零目標、移交生產缺陷零目標、設備系統(tǒng)“七漏”(氣、汽、水、油、風、粉、灰)零目標、投產后半年內非停零目標、投產后基建痕跡零目標、投產后一年內重大技改項目零目標。3)實現(xiàn)“四個百分之百”:自動化投入率100%、保護投入率100%、正確動作率100%、測點投入正確率100%。4)建筑單位工程優(yōu)良率達100%,安裝單位工程優(yōu)良率100%,調整試運分項優(yōu)良率100%。2質量管理體系承包商建立了完善的質量管理體系,已通過了ISO9001:2000質量體系認證,本項目嚴格按質量管理體系進行承包方管理。2.1質量管理體系組織機構項目部建立以項目總工程師為首的質量管理機構。項目部設質量管理部,配置質量經理和各專業(yè)專工,同時要求分包商各施工隊設質量負責人、質檢專工、專職質檢員,各班組設專職(或兼職)質檢員。各崗位各司其職,各負其責,全面按時完成各項工作,為實現(xiàn)項目的各項目標打下堅實的基礎。2.2質量管理體系文件管理質量管理體系文件實行分層分級管理,保證項目高質有序進行。文件管理框架見圖2-1,項目公司擬建質量管理文件14個,見表2-1。三層文件二層文件一層文件管理手冊三層文件二層文件一層文件管理手冊(一級)程序文件(一級)承包分公司質量管理文件(二級)質量管理制度/作業(yè)指導文件(一級)熱電項目工程質量量管理文件(三級)指導指導指導指導表2-1熱電項目質量管理文件序號文件名稱文件編號級別歸口/編寫部門1質量管理工作程序序HSRD-ZB--Q01三級質量管理部2不合格項處理管理理制度HSRD-ZB--Q02三級質量管理部3質量事故處理管理理制度HSRD-ZB--Q03三級質量管理部4工程施工技術檔案案編制及管理理辦法HSRD-ZB--Q04三級質量管理部5工程質量檢查與驗驗評程序HSRD-ZB--Q05三級質量管理部6隱蔽工程質量驗收收制度HSRD-ZB--Q06三級質量管理部7分部、分項工程及及單位工程驗驗收制度HSRD-ZB--Q07三級質量管理部8工序交接制度HSRD-ZB--Q08三級質量管理部9安裝交付調試中間間驗收交接制制度HSRD-ZB--Q09三級質量管理部10工程現(xiàn)場驗收簽證證制度HSRD-ZB--Q10三級質量管理部部11分包商質量控制和和管理制度HSRD-ZB--Q11三級質量管理部12工藝質量管理制度度HSRD-ZB--Q12三級質量管理部13焊接質量管理制度度HSRD-ZB--Q13三級質量管理部14檢驗設備和材料質質量管理制度度HSRD-ZB--Q14三級質量管理部15工程質量考核與獎獎懲辦法HSRD-ZB--Q15三級質量管理部3質量管理責任制3.1項目部職責1)熱電項目部是達標投產創(chuàng)優(yōu)工作的組織單位。主要職責是“組織、指導、協(xié)調和服務”。2)全面負責工程建設質量管理,負責制定質量管理辦法,明確工程建設質量目標,督促各參建單位具體落實,使所有與工程有關的質量活動處于受控狀態(tài)。3)對各承包方的質量體系進行監(jiān)督審查,確保體系的持續(xù)有效運行。4)組織項目的四級質量驗收,參加各種質量活動,簽署質量確認文件,參加單位工程、重點分部工程的質量評定,定期和不定期進行質量檢查。5)參加質量事故的調查分析,審核處理方案,參加處理結果的檢查驗收。6)組織工程達標投產的申報和迎檢工作,負責編制創(chuàng)優(yōu)工作計劃,并組織實施;7)定期組織工程質量協(xié)調會,協(xié)調解決施工中存在的問題,監(jiān)督施工分包商的質量計劃實施;3.2監(jiān)理公司職責1)監(jiān)理公司負責總包方和各施工單位的質量監(jiān)督。2)督促各參建單位質量目標和質量管理辦法具體落實。3)對各參建單位的質量體系進行監(jiān)督審查,確保體系的持續(xù)有效運行。4)參加項目的四級質量驗收,參加各種質量活動,簽署質量確認文件,參加分項、分部工程、關鍵工序和隱蔽工程的質量檢查和驗評,定期和不定期進行質量檢查。5)參加質量事故的調查分析,審核處理方案,參加處理結果的檢查驗收。6)參加工程達標投產的申報和迎檢工作,并監(jiān)督實施;7)定期參加項工程質量協(xié)調會,協(xié)調解決施工中存在的問題,監(jiān)督施各參建單位的質量計劃實施;3.3施工分包商職責1)施工單位是創(chuàng)優(yōu)工程各項指標實現(xiàn)的保證單位。2)按照合同要求,建立符合ISO9002標準的質量保證體系并配備足夠的質保人員,保證質量保證體系有效運行。。3)建立完善的質量目標分解和控制方法及質量監(jiān)控指標體系,根據(jù)分工,制定各自從施工準備、原材料進場到竣工驗收全過程的達標投產創(chuàng)優(yōu)實施細則。4)按內部三級檢驗制度進行班組自檢、制件部門復檢,接受總包方、監(jiān)理公司和質檢站的監(jiān)督檢查。5)嚴格按照《火電施工質量檢驗及評定標準》、設計文件和有關施工規(guī)范做好班組、施工處和項目部三級質量驗收。3.4調試單位職責按照《火力發(fā)電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規(guī)程》、《火電工程啟動調試工作規(guī)定》和《火電工程質量檢驗及評定標準》編寫“機組整套啟動調試措施”和各專業(yè)“啟動調試措施”并組織實施。4質量保證具體要求4.1設計質量保證具體要求1)工程設計優(yōu)化,指標先進、經濟合理、安全可靠,滿足安全運行的要求,滿足建設施工要求,為提高電廠的可靠性、經濟性和文明生產水平,為節(jié)約能源、節(jié)約用地、節(jié)約用水,為確保質量、控制造價、文明施工和縮短建設工期創(chuàng)造條件。2)克服設計常見病、多發(fā)病和重復性設計錯誤,同類型工程中出現(xiàn)的設計問題本工程不重復出現(xiàn),圖紙優(yōu)良率≥98%。3)因設計差錯、量錯、漏項造成的設計變更費用不超過基本預備費的30%。4)設計成品達到《火力發(fā)電廠優(yōu)秀工程設計評選標準》。5)不因設計圖紙?zhí)峤粫r間推后、圖紙設計深度不夠或設計工代現(xiàn)場服務不到位而影響施工的正常進展。6)竣工圖編制范圍、內容及提交時間滿足《火力發(fā)電廠工程竣工圖文件編制規(guī)定》和國家、行業(yè)現(xiàn)行有關標準的要求。4.2施工質量保證具體要求1)土建工程(1)單位工程優(yōu)良率100%(2)分部工程合格率100%(3)分項工程合格率100%(4)鋼筋焊接合格率100%(5)混凝土合格率100%(6)建筑工程觀感質量達到優(yōu)良。內外墻面表和樓面、地面平整,無裂縫,色調一致,達到驗標優(yōu)良級;一般抹灰工程、裝飾工程達到驗評優(yōu)良級。溝蓋板平整、齊全、周邊順直。(7)消滅建筑質量通病,建、構筑物無漏水、無滲水;廠區(qū)排水通暢、管溝、電纜溝、地下室無積水。(8)建、構筑物在機組整套啟動前達到移交水平。生產廠房內達到生產環(huán)境的標準。建筑工程項目達到清潔、完整、合格,無尾工、無垃圾、無雜物。2)安裝工程(1)單位工程優(yōu)良率100%(2)分部工程合格率100%(3)分項工程合格率100%(4)受監(jiān)焊口一次合格率>98%(5)油系統(tǒng)清潔度(6)透平油清潔度NAS6級(7)抗燃油清潔度NAS5級(8)機爐受監(jiān)焊口的無損探傷檢驗率100%。(9)確保鍋爐水壓、汽機扣蓋、廠用電受電、風壓試驗、化學清洗、點火沖管,化學制水、制粉系統(tǒng)投入、汽機沖轉、發(fā)電機并網(wǎng)、汽機甩負荷試驗等十一項里程碑項目一次驗收成功。(10)電纜工程、汽機扣蓋、汽機油系統(tǒng)凈化、鍋爐水壓范圍工程、廠用電受電范圍工程、鍋爐本體及管道保溫工程、爐頂密封工程達驗標優(yōu)良級。二次接線、小口徑管安裝、中低壓管道等項目達到樣板工程。(11)電纜敷設、二次接線整齊美觀,標志明確,封堵完整;儀表管和閥門、儀表排列整齊美觀;對儀表管和小口徑管的敷設進行現(xiàn)場設計,管束集中布置、間距一致,轉向彎度一致,坡度符合標準、規(guī)范要求;固定支架間距均勻,橫平豎直。管道支吊架規(guī)范、牢固,閥門便于操作。保溫填充密實,表面工藝平整美觀,保溫層表面溫度不大于設計值和規(guī)范規(guī)定;全廠油漆色澤均勻,無流痕、無皺皮,管道色環(huán)、箭頭、字體等標識規(guī)范。3)亮點工程創(chuàng)建主廠房工程、煙囪工程、電氣升壓站、化水工程、集控樓工程、汽機基礎工程、輸煤工程等工程為精品樣板工程——湖北******發(fā)電有限公司的亮點工程。4)實現(xiàn)鍋爐水壓試驗、汽輪機扣蓋、廠用電受電、風壓試驗、化學清洗、點火沖管,化學制水、制粉系統(tǒng)投入、汽機沖轉、發(fā)電機并網(wǎng)等十項里程碑項目一次驗收成功。5)168小時試運結束,環(huán)保項目實現(xiàn)“三同時”全部滿足國家的環(huán)評要求。6)考核期后商轉時未完工程、基建痕跡,生產設備及系統(tǒng)的缺陷實現(xiàn)零目標。7)竣工資料在168小時滿負荷試運結束后30天內移交。8)須經政府行政部門驗收簽證的“單項驗收項目”,在機組達標復檢前全部通過驗收。9)機組建設項目總評分≥95分。4.3調整試運質量保證具體要求按《火力發(fā)電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規(guī)定》(96版)要求完成全部分部試運項目,各分部試運項目質量評定均達到《電力施工質量檢驗技術評定標準》的“優(yōu)良”標準,并且資料,簽證齊全。168小時滿負荷試運:1)按《火力發(fā)電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規(guī)定》(96版)要求,全面完成整套啟動試運;2)電氣和熱控的保護、自動、儀表、DAS投入率100%;3)連續(xù)滿負荷試運時間≥100h,連續(xù)平均負荷率≥95%,(按現(xiàn)場錄制168h滿負荷實際曲線核查);4)高加投入率100%;5)電除塵的電場投入率100%;6)完成168小時滿負荷試運啟動次數(shù)≤2次;7)從點火吹管至完成168小時滿負荷試運天數(shù)≤90天;8)從首次沖機至完成168小時滿負荷試運的天數(shù)≤45天;9)從首次點火吹管至滿負荷試運結束燃油消耗量:3號機組≤3500t、4號機組≤2700t;10)在整套啟動試運期間成功完成50%和100%甩負荷試驗;11)全部調試項目做到:方案、措施齊全,試驗規(guī)范,數(shù)據(jù)真實可信,結論明確,報告完整規(guī)范;12)各項調試均達到《電力施工質量檢驗技術評定標準》優(yōu)良級,進入168小時滿負荷試運前化學監(jiān)督指標均達到《電力施工質量檢驗技術評定標準》優(yōu)良級;13)機組滿負荷時熱力系統(tǒng)保溫外表溫度<50℃(或<環(huán)境溫度+25℃);14)機組168小時整套試運后,連續(xù)安全運行100天以上;15)#3機組168小時整套試運結束后15天內投運脫硫裝置;#4機組脫硫裝置與168小時試運同步完成。5施工準備階段的質量控制措施各參建單位認真執(zhí)行合同規(guī)定的質量要求,樹立精品意識,對質量目標和質量保證的具體要求細化到分項工程,落實到班組、個人,施工前做好以下3個方面的質量控制措施。5.1設計質量控制措施1)按創(chuàng)“國家級精品工程”和“國家級優(yōu)秀設計”的總體要求,設計質量控制嚴格執(zhí)行***工程總承包分公司《設計和開發(fā)控制程序》。2)設計方案在總平面、主廠房布置、控制系統(tǒng)、基礎處理、節(jié)水措施等方面實施方案優(yōu)化,設計方案要加強評審,取得總包方和業(yè)主同意,并經上級機關審批。3)工程在限制工程造價方面,按《電力工程限額設計實施細則》,開展限額設計,通過優(yōu)化方案降低造價。4)積極主動開展專業(yè)設計評審和綜合設計評審。特別是對主廠房等主要建、構筑物基礎部分和控制系統(tǒng)的設計必須有專業(yè)設計評審,對總平面布置必須有綜合設計評審。5)對質量控制記錄定期檢查,發(fā)現(xiàn)不符合時,追蹤設計成品,并舉一反三。6)按照總承包合同規(guī)定的國家和行業(yè)有關的規(guī)程、規(guī)范、設計標準,根據(jù)程序文件要求,嚴格審查設計文件,重點審查設計方案、設計深度、主要設備清冊、設計接口、設計輸入、設計評審、設計變更、設計安全等。7)審查設計方案:設計方案應符合合同中規(guī)定的主要技術原則;設計方案優(yōu)化應有比選報告,明確優(yōu)化的內容,并有會審、批準采用意見;對采用的新技術、新工藝,應有專題報告,表明其在本項目的適宜性,確保設計質量。8)審查主要的設備清冊:根據(jù)接口審查相關專業(yè)設備清冊,避免重復定貨;控制設備選型合理,選擇性價比好、業(yè)績好的設備;對新材料的使用應有專題報告和使用記錄,確保設計符合本工程實際。9)審查設計圖紙深度:施工圖的設計深度應符合《火力發(fā)電廠施工圖設計成品內容深度規(guī)定》,并滿足施工現(xiàn)場的要求;設計所依據(jù)的設計基礎資料齊全,符合設計輸入、專業(yè)間的接口要求;加強專業(yè)之間的會審和會簽,避免錯、漏、碰、撞和重復設計,控制出圖質量。10)組織項目部相關人員審查主要設備的技術規(guī)范書,控制主要設備和系統(tǒng)設計符合合同的要求。11)項目部參與控制設計變更質量,杜絕不合理設計變更和變更設計的發(fā)生。12)督促檢查設計人員將各級設計審查意見,逐條落實到施工圖設計中。13)采取有效措施控制施工圖設計成品的質量通病,重點是:(1)專業(yè)間和施工圖卷冊間的銜接情況,是否有設計漏項;(2)各專業(yè)的設備遺留問題和暫定資料的封閉情況;(3)與安全和設計功能關系重大的設計特性是否已標注在設計文件上;(4)容易引起振動的設備是否有防震措施。14)對設計監(jiān)理、圖紙會審、施工分包商等提出的設計質量問題,實施閉環(huán)管理,使設計問題在施工前發(fā)現(xiàn)并消除,把好設計質量最后一道關。5.2設備質量控制措施西塞山項目總包方在設備選型、設備采購、設備監(jiān)造與檢驗、設備到貨管理等方面制定行之有效的措施,,設備質量合格率保證100%。設備選型控制措施在設備選型和推薦廠家過程中應做到:1)設備選型嚴格選用國內、外成熟可靠的,并有已在電廠運行兩年及以上業(yè)績的設備。2)被推薦的廠家必須是華電工程《合格供方清單》及其動態(tài)管理文件中列出的廠家;3)主機、主要輔機、四大管道、重要的高、中壓閥門、電纜等采購產品必須從一類采購產品供方中推薦廠家;4)在條件相同的情況下,優(yōu)先推薦被列入《電力工程主要輔助設備推薦廠家目錄》中的廠家。設備采購控制措施1)設備采購實行招投標,擇優(yōu)選擇設備,貨比三家,采取公平、公正、公開的原則,通過經濟、技術、質量、業(yè)績、管理綜合比較選擇,采購過程嚴格執(zhí)行華電工程《采購控制程序》。2)招標文件和采購合同審查重點:技術標準和規(guī)范必須明確;工程和現(xiàn)場試驗、檢驗的項目及要求,設備監(jiān)造的范圍及要求必須明確;專業(yè)間的接口必須明確。3)強化設備的合同管理,掌握設備廠家的設計、制造、交貨的時間,做好設備的催交、發(fā)運工作。按合同條款處理設備缺陷,加強大件運輸管理和協(xié)調,保證設備按進度要求到貨,滿足安裝。設備監(jiān)造與檢驗控制措施1)主設備和重要設備,采取設備監(jiān)造,全生產過程跟蹤監(jiān)督。2)選擇有經驗的設備監(jiān)造商承擔設備監(jiān)造任務,并嚴格執(zhí)行項目部《設備監(jiān)造管理制度》,參加出廠檢驗,將設備缺陷消除在出廠前,保證出廠設備符合技術規(guī)范要求。3)嚴格執(zhí)行設備開箱驗收程序管理,發(fā)現(xiàn)到貨不符合技術規(guī)范或存在質量問題時,及時聯(lián)絡供方,調換或重新采購設備,滿足施工進度要求。4)壓力容器和機組安全性能檢驗工作采取在制造廠檢驗和工地抽檢相結合的辦法,盡量在設備生產中發(fā)現(xiàn)問題,將設備缺陷消滅在制造廠中。設備設備到貨控制措施1)做好到貨清點和開箱檢驗工作,,核對裝箱單,檢查缺件和缺陷,做出完整的開箱記錄,聯(lián)系廠家處理和辦理保險索賠手續(xù);重要設備應有廠家代表參加開箱。2)對進口設備應會同商檢機構代表共同進行工地(港口)開箱、外觀檢查、缺損件檢查,安裝、調試時發(fā)現(xiàn)的內在缺陷會同施工、調試、監(jiān)理、商檢、設計確認,提出商檢記錄,并進行索賠交涉。3)設備到現(xiàn)場后的管理,受委托代保管單位應按《火電設備維護保管規(guī)程》的要求執(zhí)行維護保管。做好未安裝設備的計算機管理工作,做到帳、卡、物一致,放置、保管、發(fā)放、維護有序。做到不損壞、不丟失、不腐蝕、不霉變、不影響施工單位提貨。5.3施工前工作準備制定施工質量計劃和管理制度1)編制完善的項目施工質量計劃和一整套施工管理制度,必要時請監(jiān)理和業(yè)主進行審核,作為工程項目驗收、過程控制檢驗和試驗依據(jù),在施工中嚴格執(zhí)行。2)根據(jù)工程項目實際情況準備工程檢查、試驗的記錄表格和質量驗評表格。3)制定《工程質量考核與獎懲辦法》,建立激勵和約束機制。4)施工前施工人員應組織學習技術規(guī)范、質量標準、施工圖紙及相關資料、施工管理制度和操作規(guī)程,提高員工的質量意識和技術水平,保證每個員工都明確其質量目標、指標和崗位職責。檢測和施工設備的控制保證施工及檢驗過過程中所使用用的計量器具具以及焊接、起起重、試驗、檢檢驗等機械設設備處于受控控狀態(tài),由具具有資格的檢檢測機構出具具符合使用要要求的檢定合合格證書,且且均在規(guī)定的的檢定或校準準周期內。所所有計量器具具和設備在規(guī)規(guī)定位置均有有統(tǒng)一的檢定定校準狀態(tài)標標識,隨時供供質量檢驗、監(jiān)監(jiān)督人員和業(yè)業(yè)主或監(jiān)理的的檢查監(jiān)督,將將以此來確保保量值傳遞正正確、有效,機機械設備技術術性能參數(shù)及及使用操作符符合技術要求求和質量保證證能力。制定工程質量通病病防治措施針對本工程特點和和以往工程中中治理質量通通病的經驗,確確定重點攻關關項目,組織織重點攻關。在在安裝施工中中,通過采取取相應的控制制措施,如::選用先進的的施工工具、指指定嚴格的施施工方法和工工藝流程、強強化職工質量量意識、加大大職工技能的的培訓力度、完完善的質量管管理激勵機制制等。對常見見的建筑和安安裝工程質量量通病進行綜綜合治理。制制定有效的質質量通病控制制措施,并在在開工后編制制詳細的施工工作業(yè)指導書書,以嚴格的的材料進貨控控制、有序的的施工過程組組織和控制、完完整的檢驗手手段來保證質質量通病的消消除。6施工和調試過程質質量控制措施施施工和調試過程嚴嚴格執(zhí)行《火火電施工質量量檢驗及評定定標準》、***集團公司司《工程質量量工藝手冊》和和***工程總總承包分公司司《施工、安安裝、調試過過程控制程序序》,做好以以下6個方面的質質量控制措施施。6.1主體開工條條件的檢查確確認根據(jù)《**集團公公司火電工程程主體開工管管理程序(B版)》的要求,只有經過開開工條件檢查查確認合格的的項目才能開開工。6.2施工過程的的質量檢查驗驗收施工過程的質量檢檢查驗收《火火工程電施工工質量檢驗及及評定標準》、中中國***集團公公司《火電達達標投產考核核辦法(2005版)》和中中國華電集團團《工程建設設項目法人管管理手冊(火火電篇)》執(zhí)執(zhí)行。四級檢查驗收制度度本工程實施四級檢檢查驗收制度度,編制“質量檢驗驗驗評范圍表”,及時跟蹤蹤項目進度,實實行動態(tài)管理理,分項工程程由施工單位位質檢部門核核定,分部工工程和單位工工程的質量等等級均由質監(jiān)監(jiān)站組織監(jiān)理理和總包方進進行核定。1)班組質量自檢::一級質量等等級由班組兼兼職質檢員檢檢查驗收。2)施工單位工地或或專業(yè)分公司司質量檢驗::二級質量等等級由施工單單位工地或專專業(yè)分公司質質檢人員檢查查驗收。3)三級檢驗項目::三級質量等等級由項目部部質檢科專職職人員檢查驗驗收。4)四級檢驗項目::四級質量等等級由總包方方和監(jiān)理專業(yè)業(yè)人員檢查驗驗收。5)所有的驗收均與與工程同步進進行且有驗收收書面簽證,并并在月底報送送總包方和監(jiān)監(jiān)理公司。6)分項工程的質量量檢驗工作完完成后,應及及時填寫分部部或單位工程程的質量檢驗驗評定表一式式三份,有關關人員在驗收收記錄上簽字字后,監(jiān)理單單位保存一份份,總包方保保存一份,施施工單位保存存一份。質量問題處理1)在施工過程中施施工單位依據(jù)據(jù)總包方或監(jiān)監(jiān)理簽發(fā)施工工計劃施工,同同時接受總包包方和監(jiān)理的的檢查檢驗,對對不符合標準準的質量問題題,按要求限限期整改、返返工。如在限限期內不能有有效整改或整整改不完善,對對責任單位及及有關責任人人將進行罰款款處理。2)施工中發(fā)現(xiàn)的質質量缺陷,應應做好缺陷記記錄,缺陷處處理完成后,由由有關人員在在缺陷記錄上上簽字,缺陷陷記錄一式三三份,一份由由總包方保存存,一份由監(jiān)監(jiān)理單位專業(yè)業(yè)人員保存,一一份由施工單單位保存作為為竣工移交資資料移交,缺缺陷單實行閉閉環(huán)管理,缺缺陷處理完成成后,在反饋饋單上監(jiān)理人人員應確認并并簽字,如缺缺陷處理不徹徹底,監(jiān)理人人員有權拒簽簽并督促徹底底處理,達到到有關標準要要求。實驗室配置和材料料質量管理施工用的原材料質質量是保證優(yōu)優(yōu)質工程的先先決條件,為了有效地地控制原材料料的質量,嚴格杜絕不不合格材料用用于本工程的的任何項目,用于本項目目的材料都要要進行嚴格的的檢驗。檢驗驗項目和標準準應按照《電電力建設施工工及驗收技術術規(guī)范》以及及有關專業(yè)標標準和技術規(guī)規(guī)定、制造廠廠家技術條件件和說明書的的要求執(zhí)行。工工程中使用的的原材料(如如金屬、建筑筑、電氣、化化工材料及油油料等)應按按規(guī)定隨貨提提供出廠合格格證件。原材材料遇有下列列情況之一時時,使用前應應委托試驗單單位進行檢驗驗:1)出廠證件無法取取得時;2)證件中試驗數(shù)據(jù)據(jù)不全,一時時無法判定其其質量時;3)原證件規(guī)定的質質量保證期限限已經超期;;4)對原證件的內容容或可靠性有有懷疑時;5)為防止差錯而進進行必要的復復查或抽查。6)對于工程使用的的原材料,不不論任何廠家家或來源,使使用單位都必必須按規(guī)定進進行技術檢驗驗。7)施工用精密儀器、檢檢測試驗設備備、精密工器器具及量具,均均應有出廠合合格證件,使使用部門應制制定操作規(guī)程程,指定專人人使用保管,并并定期進行檢檢驗。8)施工單位采購的材材料的接貨、開開箱清點由施施工單位自行行辦理。材料料的現(xiàn)場檢驗驗與試驗由施施工單位自行行負責,但應通知總總包方和監(jiān)理理單位參加,其其檢驗與試驗驗報告和廠家家隨貨提供的的質量證明文文件(加蓋公章的的復印件)一并報送監(jiān)監(jiān)理、總包方方質量管理部部審核,原件施工單單位自行存檔檔??偘胶秃捅O(jiān)理有權按按規(guī)定對材料料進行抽樣檢檢驗與試驗,施工單位應應予以配合。9)材料需外委的檢驗驗與試驗,必必須委托具有有省級檢測資資質的檢測中中心或省級行行業(yè)資質檢測測中心進行檢檢驗,不得自行檢檢驗。施工單單位對使用材材料的檢驗與與試驗費用自自行承擔。6.3質量監(jiān)督根據(jù)《電力建設工工程質量監(jiān)督督檢查大綱》、《工工程質量監(jiān)督督工作導則》,全全面接受質量量監(jiān)督站的監(jiān)監(jiān)督和指導。質質量監(jiān)督站重重點監(jiān)督檢查查包括火電工工程首次質量量監(jiān)督檢查、土土建工程的四四個階段、水水壓試驗前、汽機扣蓋前、廠用電受電前、機組整套啟動試運前、機組整套啟動試運后。6.4工藝質量的的控制1)總包方質量管理理部按中國華華電集團《火火電工程達標標投產考核辦辦法(2005版)》有關關質量驗收評評定的標準,制制定施工工藝藝質量控制措措施、評定標標準和評定辦辦法等有關文文件對施工工工藝進行控制制;2)成立施工工藝QQC小組,不斷斷提高施工工工藝水平;3)制定成品保護措措施及維護計計劃,加強檢檢查和獎懲的的力度;4)開展樣板工程活活動,對預先先能做出樣板板的在施工前前,先做出樣樣板,征求多多方認可后方方能進行施工工;5)質量管理部通過過日常巡查等等方法對施工工工藝進行監(jiān)監(jiān)督檢查,如如發(fā)現(xiàn)工藝質質量問題,及及時發(fā)出限期期整改通知,并并跟蹤整改的的結果,確保保工藝質量;;6)按區(qū)域或系統(tǒng)對對施工工藝質質量進行系統(tǒng)統(tǒng)檢查,確保保整體工藝質質量整齊美觀觀;7)質量管理部制定定《工程質量量考核與獎懲懲辦法》,定定期組織施工工工藝的檢查查評比工作,實實施質量獎懲懲,宣揚良好好的工藝質量量,對工藝質質量差的施工工項目進行整整改。6.5工序交接的的控制總包方質量管理部部對下列工序序移交進行控控制,確保經經檢驗合格方方可進入下道道工序:1)鋼結構吊裝前與與基礎的交接接;2)設備安裝前與土土建的交接;;3)設備安裝完成移移交試運轉;;4)隱蔽工程完成。隱蔽工程質量控制制1)隱蔽工程檢查按按專業(yè)分系統(tǒng)統(tǒng)、分部位按按要求分別進進行并填表,分分項工程記錄錄經各有關部部門和質量安安全部簽證后后才能進行下下道工序的施施工;2)分部或單位工程程設備安裝完完成后應進行行系統(tǒng)檢查,有有關單位和質質量安全部簽簽證,經監(jiān)理理或業(yè)主批準準后移交試運運行;3)隱蔽工程包括(但但不限于)::施工現(xiàn)場結結構構件連接接,焊接及保保溫、設備二二次澆灌前檢檢查、安裝工工程重大工序序等等。4)隱蔽工程項目在在施工單位內內部三級檢驗驗合格后,對對見證點(W點),施工工單位應通知知總包方質量量管理部和監(jiān)監(jiān)理人員參與與檢查。若總總包方和監(jiān)理理人員因故不不參與檢查,可可按規(guī)定進行行下一步的施施工工作,但但必須具有相相應的見證材材料供總包方方和監(jiān)理人員員隨時抽查。檢檢查合格后檢檢查人員應在在該點的相應應欄目簽字確確認;對停工工待檢點(H點)應提前48小時由施工工單位通知總總包方質量管管理部和監(jiān)理理人員進行檢檢查,凡未經經總包方質量量管理部和監(jiān)監(jiān)理人員的檢檢查簽署認可可不得進行下下一步施工工工作。6.6特殊工序的的控制特殊工序過程包括括:壓力管道道、壓力容器器及承壓構件件的焊接;熱熱處理;保溫溫;防腐和涂涂層等。對特特殊工序過程程進行如下控控制:1)焊接工藝須經工工藝試驗和評評定后,制定定焊接工藝卡卡。2)從事特殊工序作作業(yè)人員必須須經培訓考核核合格,取得得有關部門頒頒發(fā)的資格證證書;3)特殊工序所用的的設備和監(jiān)測測裝置(焊機機及其它焊接接設備、熱處處理設備等)應應定期進行維維護保養(yǎng)或檢檢定,特殊工工序前對設備備、監(jiān)測裝置置進行確認。4)特殊工序過程的的結果(如::焊接記錄、熱熱處理曲線、射射線探傷底片片和評定記錄錄等)須及時時記錄并編輯輯保存。5)質量控制人員要要根據(jù)作業(yè)文文件的規(guī)定對對特殊工序過過程重點監(jiān)控控,必要時進進行連續(xù)監(jiān)控控。6)特殊工序過程結結束后,有關關人員須對特特殊工序過程程的結果進行行審核確認。7)在工程開工前,應應進行模擬試試驗或焊前練練習,對焊接接工藝再確認認。6.7施工單位重重點控制措施施1)專人負責油系統(tǒng)統(tǒng)的安裝,管管道酸洗后進進行就位前必必須專人檢查查管道內的清清潔,酸洗達達到標準,管管內無砂石異異物,進行確確認簽字后才才能就位。2)電纜敷設嚴格執(zhí)執(zhí)行敷設設計計,特別是公公用段的電纜纜敷設和二次次線施工工藝藝要精細,做做到正確美觀觀。3)小口徑管的安裝裝要嚴格做到到按設計院提提出的走向設設計圖的要求求,由施工單單位自行按三三維立體設計計會同設計、監(jiān)監(jiān)理、建設單單位確認后施施工。4)加強對鋼結構施施工的監(jiān)督。結結構件必須經經表面除銹后后方可油漆。強強化中低壓管管道和室內電電

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