某經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)路燈工程電氣施工組織設(shè)計(jì)

某經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)路燈工程施工組織設(shè)計(jì)編制：審核：批準(zhǔn)：法人代表：項(xiàng)目經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期：2003.4第一部分工程概況工程概況：路燈工程是某開發(fā)區(qū)2003年路燈工程。該工程主要工程量如下：1、公路全長7691.8米。其中開挖綠化帶6756米，過橋335米，開挖過路道口680.8米（包括跨綠化帶的雨水井）。2、本道路為雙排雙臂懸挑燈，均布于綠化帶中心處，間距35-45米，共182套。燈高11米，光源為NG250，所有燈具均加電容補(bǔ)償。3、埋管采用φ50PVC螺紋管，過路部分采用鍍鋅鋼管，電纜為VV-1KV-4*16+1*10。4、埋深為0.5米，過路埋深為0.7米，基礎(chǔ)形式60*60*130cm。本工程執(zhí)行的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。⑴建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。⑵建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。⑶市政工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。⑷路燈工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。（5電氣裝置安裝工程35KV及以下架空線路施工及驗(yàn)收規(guī)范。第二部分施工組織機(jī)構(gòu)我們公司對(duì)本工程的建設(shè)給以充分重視，通過我們公司施工組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作，將有效地保證某開發(fā)區(qū)路燈工程的建設(shè)質(zhì)量和施工工期。某開發(fā)區(qū)路燈工程項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：安全員電氣工程師質(zhì)量員資料員安全員電氣工程師質(zhì)量員資料員土方作業(yè)班孫盤榮基礎(chǔ)作業(yè)班孫盤榮土方作業(yè)班孫盤榮基礎(chǔ)作業(yè)班孫盤榮作業(yè)電氣二班作業(yè)電氣一班第三部分工程施工進(jìn)度計(jì)劃工程施工工期本工程工期為50日歷工作日，計(jì)劃開工日期為2003年4月20日，計(jì)劃竣工日期為2002年6月9日。工程施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)本工程工期的范圍，編制了某開發(fā)區(qū)路燈工程施工進(jìn)度計(jì)劃（見表：施工進(jìn)度計(jì)劃表）保證工期進(jìn)度措施某開發(fā)區(qū)路燈工程，工作量大，技術(shù)要求高，施工工期短，如何在施工過程中保證施工進(jìn)度是確保工程保質(zhì)、保量按期完成的關(guān)鍵，也是施工項(xiàng)目管理的中心任務(wù)，為此將采取如下措施，以保證工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)1、組織保證措施：建立項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目施工員，施工班長為主的多級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系，使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一條線路，層層有人管，事事有人問。通過計(jì)劃落實(shí)，檢查和定期制訂、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求。⑴檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。⑵層層簽訂責(zé)任狀和下達(dá)任務(wù)書。⑶計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)群眾實(shí)施計(jì)劃。2、計(jì)劃保證措施：采取行之有效有分步作業(yè)計(jì)劃，分期作業(yè)計(jì)劃是確保計(jì)劃實(shí)施的重要方法。⑴采取各種計(jì)劃根據(jù)在建施工、設(shè)備、材料等情況分解為月、周等分小作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行月月調(diào)整、周實(shí)施、日落實(shí)的計(jì)劃管理系統(tǒng)。⑵三周滾動(dòng)計(jì)劃本公司將實(shí)行檢查上周，實(shí)施本周，計(jì)劃下周的三周滾動(dòng)計(jì)劃管理辦法，本辦法將計(jì)劃實(shí)施、檢查、調(diào)查集于一體，是管理工作的具體化、細(xì)致化，以每周甲方代表監(jiān)理召開的工程協(xié)調(diào)會(huì)為目標(biāo)，通過嚴(yán)格的組織管理，確保總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3、重要保證措施⑴人力配量項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置為使本工程在要求的質(zhì)量，規(guī)定的期限及批準(zhǔn)的費(fèi)用下完成，根據(jù)項(xiàng)目管理的“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”（即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制，成本控制、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理人員組成現(xiàn)場項(xiàng)目部，進(jìn)行全過程，全方位的規(guī)劃、組織、控制的協(xié)調(diào)工作）。項(xiàng)目部組建和工作的好壞，決定著項(xiàng)目施工的優(yōu)劣，為此公司設(shè)立派駐機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)落實(shí)業(yè)務(wù)示意圖，監(jiān)督指揮項(xiàng)目班子工作。項(xiàng)目經(jīng)理1人技術(shù)總負(fù)責(zé)1人項(xiàng)目材料員1人現(xiàn)場施工員1人專職安全員1人專職質(zhì)檢員1人專職資料員1人根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃及各階段施工安排，各工種主要?jiǎng)趧?dòng)力配備如下表：序號(hào)工種數(shù)量1電工20人2設(shè)備安裝工10人3土方民工20人4混凝土開挖6人5基礎(chǔ)澆制6人67合計(jì)62人分階段進(jìn)行⑵財(cái)力安排因本工程業(yè)主方預(yù)付款不足，我項(xiàng)目部與公司協(xié)商，由公司內(nèi)部協(xié)調(diào)，以保證工程能順利進(jìn)行。⑶物力配置本工程根據(jù)進(jìn)度要求在施工現(xiàn)場配置先進(jìn)的施工及檢測(cè)設(shè)備，這樣既有利于施工進(jìn)度計(jì)劃，又能保證施工質(zhì)量。為此我公司予以在本項(xiàng)目部配備相應(yīng)施工機(jī)械。本工程的材料供應(yīng)是項(xiàng)目部物質(zhì)管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣，供應(yīng)建設(shè)的及時(shí)準(zhǔn)確是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的主要因素，所以在做好日常工作管理方面重在抓好以下幾點(diǎn)：加強(qiáng)材料計(jì)劃申報(bào)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性。項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也要做好材料選樣及報(bào)批工作，經(jīng)業(yè)主監(jiān)理認(rèn)可后進(jìn)行采購，材料進(jìn)場及時(shí)驗(yàn)收、申報(bào)，經(jīng)工程總監(jiān)批準(zhǔn)后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場使用。配合專業(yè)的倉管員，保證帳、卡、物相符，作好材料的堆放、防雨、防曬、防火等工作、保證倉庫的材料不變質(zhì)，不破損。第四部分主要施工方法和技術(shù)措施一、主要施工方法和技術(shù)措施施工總體措施在了解各專業(yè)的施工要點(diǎn)后，采取先進(jìn)的措施在工程施工的不同階段，保證施工質(zhì)量和控制質(zhì)量問題的發(fā)生就顯得越來越重要，為此本項(xiàng)目的施工過程中著重抓好以下幾個(gè)方面的技術(shù)措施。抓好施工圖的自審會(huì)審工作。施工圖自審是對(duì)設(shè)計(jì)和建設(shè)單位的意圖理解，同時(shí)也是發(fā)現(xiàn)存在問題，制定施工方法的基礎(chǔ)工作，故首先要進(jìn)行施工圖紙的自審，做好會(huì)審準(zhǔn)備工作，確保圖紙會(huì)審取得良好效果。同時(shí)，對(duì)員工針對(duì)工程的特點(diǎn)進(jìn)行每周一次施工培訓(xùn)工作。及時(shí)編制及調(diào)整施工方案。隨著對(duì)工程施工的進(jìn)一步了解，就會(huì)發(fā)現(xiàn)已制定的某些方案不適合當(dāng)前的施工，這就需要及時(shí)編制和調(diào)整施工方案，這樣可以以技術(shù)促進(jìn)施工的進(jìn)度，同時(shí)保證施工質(zhì)量。電氣施工方法及技術(shù)措施配管施工前應(yīng)先熟悉圖紙，對(duì)各種燈具的位置應(yīng)準(zhǔn)確，管子連接應(yīng)可靠，跨接正確，并需做好防腐工作。電纜施工敷設(shè)穿管前必須檢驗(yàn)，敷設(shè)穿管前應(yīng)檢查管內(nèi)是否是異物，管口是否光滑，并做好電纜標(biāo)志牌。同時(shí)根據(jù)圖紙要求，正確布置回路，保證線路負(fù)荷平衡，防止相間不平衡造成能耗及故障。電氣專業(yè)的施工方法及技術(shù)措施。⑴電氣配管A、當(dāng)線路暗配管時(shí)，彎曲半徑應(yīng)小于管子外徑的10倍。B、電線保護(hù)管斷料后，銼平管口，同時(shí)用元銼將管內(nèi)毛刺銼平，保證管內(nèi)光滑。采用絲扣連接時(shí)，螺紋宜外露2~3扣，采用套接時(shí)，套管長度為外徑的1.5~3倍，管與管的對(duì)口處位于套管的中心，焊縫應(yīng)牢固緊密。⑵管內(nèi)穿電纜電纜敷設(shè)前應(yīng)核對(duì)型號(hào)，規(guī)格，并做好絕緣控制檢查測(cè)試記錄，絕緣電阻在25度測(cè)量時(shí)不應(yīng)小于1兆歐/KM。電纜敷設(shè)后應(yīng)即時(shí)掛好標(biāo)識(shí)牌，注明電纜編號(hào)，起點(diǎn)、終點(diǎn)、型號(hào)規(guī)格，以便今后維修檢查。第五部分質(zhì)量保證措施一、工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。確保工程質(zhì)量目標(biāo)后，配備專業(yè)技術(shù)工程管理人負(fù)責(zé)，進(jìn)行必要的組織，技術(shù)保證是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要措施，為此我公司將配合施工經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)素質(zhì)高的管理人員，充實(shí)各級(jí)崗位，其保證體系進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)見表。項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)：電氣工程師材料員資料員質(zhì)量員作業(yè)電氣二班基礎(chǔ)作業(yè)班孫盤榮土方作業(yè)班孫盤榮作業(yè)電氣一班二、村料保證1、加強(qiáng)材料采購供應(yīng)的管理，對(duì)于所借的任何材料零部件等都必須具備產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，及時(shí)填寫《材料、設(shè)備進(jìn)場使用報(bào)驗(yàn)單》，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可使用未經(jīng)監(jiān)理許可的材料、半成品不得用于工程項(xiàng)目中，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對(duì)于水泥、黃砂、石子、鋼筋等市政土建材料我們將在監(jiān)理監(jiān)督下抽評(píng)送業(yè)主指定控測(cè)中心檢測(cè)，合格后方可使用。、質(zhì)量保證技術(shù)措施

質(zhì)量保證除按國家現(xiàn)行的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范嚴(yán)格施工外，應(yīng)重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面采取措施。

電氣安裝

⑴電氣設(shè)備安裝前，應(yīng)根據(jù)圖紙及業(yè)主要求進(jìn)行型號(hào)、規(guī)格核對(duì)工作。

⑵做好預(yù)埋管工作，做到無遺漏、無差錯(cuò)，隱蔽驗(yàn)收及時(shí)填寫。

⑶電纜敷設(shè)按先后順序，并考慮足夠的余量，電纜敷設(shè)后應(yīng)及時(shí)編號(hào)和掛記號(hào)牌。

設(shè)備安裝

⑴設(shè)備安裝除此之外按規(guī)范進(jìn)行外，還應(yīng)按設(shè)備說明書進(jìn)行。

⑵設(shè)備進(jìn)場后，安裝前應(yīng)會(huì)同有關(guān)方進(jìn)行設(shè)備開箱檢查，并做好詳細(xì)記錄。

⑶各設(shè)備安裝完后，各水平度、垂直度誤差應(yīng)在允許誤差范圍內(nèi)。

保證應(yīng)做到接縫嚴(yán)密、外觀平整美觀。

工程資料管理

項(xiàng)目部設(shè)置專人負(fù)責(zé)內(nèi)外文件簽發(fā)，接收工作，以及工程資料管理。

所有技術(shù)文件的簽發(fā)，必須經(jīng)過嚴(yán)格的審核后才能簽發(fā)，即填表人→項(xiàng)目專業(yè)工程師→項(xiàng)目總工程師。

基礎(chǔ)檔案管理人員在接收到外來文件后，必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理過目，項(xiàng)目總工審核后方可發(fā)給有關(guān)人員執(zhí)行。

所有簽發(fā)、接收的文件、工程資料，其原件必須登記歸檔統(tǒng)一管理，以便查詢。

工程填寫應(yīng)與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，并按表可知規(guī)定，由各專業(yè)工程師會(huì)同有關(guān)人員會(huì)簽后，并送檔案室存檔。

各班組長必須每天做好當(dāng)日的工作臺(tái)帳及施工日記。第六部分安全施工保證措施一、安全施工管理目標(biāo)：

本工程確定安全管理目標(biāo)為：杜絕死亡和重大傷亡事故，輕傷事故率低于1.8‰.

二、安全施工保證措施

1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任明確，落實(shí)到人。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)教育，切實(shí)落實(shí)安全技術(shù)措施，在班組之間建立安全競賽活動(dòng)，設(shè)立流動(dòng)紅旗，賞罰分明。

3、進(jìn)入現(xiàn)場人員必須戴安全帽。

4、項(xiàng)目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全管理工作和巡回監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)提出安全預(yù)防措施，并做好安全記錄。

5、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”制度，施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場之前，應(yīng)進(jìn)行一次全面的醫(yī)療檢查，堅(jiān)持安全生產(chǎn)書面交底制度，凡新開工的分部（分項(xiàng)）工程，專業(yè)負(fù)責(zé)人都應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，并進(jìn)行簽字存檔。

6、施工用的暫時(shí)配電箱，必須符合勞動(dòng)局的核準(zhǔn)規(guī)定，大小臨配箱內(nèi)的電氣元件應(yīng)經(jīng)常檢查，漏電開關(guān)要起作用，熔絲和插座的插頭要完好無損，熔絲配備要合理，保證臨時(shí)配電箱的完好使用。

7、現(xiàn)場設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，未經(jīng)允許任何人不得擅自拆除。

第七部分文明施工保證措施

一、文明施工管理目標(biāo)爭創(chuàng)文明工地,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工。二、文明施工保證措施1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期開展“創(chuàng)文明工地”實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工宣傳活動(dòng)，使參加本項(xiàng)目施工的全體人員從思想上認(rèn)識(shí)到文明施工的重要性和必要性。

2、主要道口必須設(shè)置明顯標(biāo)志，標(biāo)明工程名稱，施工單位和工程負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。

3、施工現(xiàn)場的布置必須嚴(yán)格按施工平面布置圖進(jìn)行，嚴(yán)禁亂堆亂放。

4、成立現(xiàn)場文明施工班組，協(xié)調(diào)施工班組進(jìn)行現(xiàn)場清理工作，及時(shí)回收邊角料及雜物，自始至終做到現(xiàn)場“落手清”。5、大力提倡文明施工，杜絕打架斗毆現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)生將當(dāng)事人立即清除出場。

6、堅(jiān)決執(zhí)行文明施工，嚴(yán)禁野蠻施工作風(fēng)。

第八部分主要施工機(jī)具配備表

本工程根據(jù)各